提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得.doc

提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)心得 執(zhí)行力?所謂執(zhí)行力把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力它是企業(yè)競爭力的核心是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗不僅會消耗企業(yè)的大量人力、財力還會錯過機(jī)會影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展要提高企業(yè)的執(zhí)行力首先要強(qiáng)調(diào)“沒有任何借口”當(dāng)然企業(yè)要具有很好的執(zhí)行力一定要將其三個核心流程良好的運(yùn)用相互融合三個核心流程是：戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程、人力資源流程一定要有合理的企業(yè)目標(biāo)、高效的規(guī)范制度、精英型的管理團(tuán)隊(duì) 首先要明白執(zhí)行力就是接到的任務(wù)要按時、按標(biāo)準(zhǔn)、按目標(biāo)的去完成每項(xiàng)工作那么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力我覺得由以下三個方面入手 1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)航者首先要做到以身作則領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將員工產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼力員工也樂意服從和跟隨并還要具備很高的執(zhí)行威信領(lǐng)導(dǎo)在員工心目中的威信高員工就會高度信耐領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù) 2、培養(yǎng)員工的執(zhí)行力：工作是靠團(tuán)隊(duì)中每個成員去完成的就領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠我覺得首先挖潛團(tuán)隊(duì)中員工的悟性悟性高的員工能夠迅速領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖知道自己需要做什么以及工作的目標(biāo)和追求的效果只有掌握這些員工才會知道做什么如何做才會引起員工的重視及追求執(zhí)行的速度落實(shí)到力度以及完成的效果 3、創(chuàng)建執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)：提高計劃能力工作千頭萬緒如何保證按時完成就必須掌握工作的輕重緩急要科學(xué)規(guī)劃合理計劃明確各項(xiàng)工作的主次和時間限制便于進(jìn)行合理的便籌實(shí)現(xiàn)有效管理及提高工作效率保證員工明確工作的進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)及時的對自己的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整并增強(qiáng)指揮能力引導(dǎo)員工指揮自我管理自我這樣既能提高員工的協(xié)調(diào)能力又增強(qiáng)員工合作意識和團(tuán)隊(duì)意識還要加強(qiáng)過程控制對執(zhí)行的檢查、監(jiān)督技能促使員工從思想上給予重視強(qiáng)調(diào)執(zhí)行速度又能促使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的交流和溝通明確掌握工作進(jìn)度和工作標(biāo)準(zhǔn)控制的過程即使抓落實(shí)講考核的過程又是增強(qiáng)溝通統(tǒng)一思想的過程一個團(tuán)隊(duì)如果沒有共同的目標(biāo)沒有凝聚力他們就會缺乏關(guān)愛缺乏付出勾心斗角;而一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)他們有共同的目標(biāo)他們追求共贏勇于創(chuàng)新永遠(yuǎn)把團(tuán)隊(duì)的利益放在第一愿意去付出去鼓勵去支持別人 那么如何把一個團(tuán)隊(duì)打造成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)如何更進(jìn)一步堅持下去?這就離不開團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)的價值和堅持做好的信念當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個成員都愿意發(fā)自內(nèi)心把自己當(dāng)作一個執(zhí)行者來要求自己做好每一項(xiàng)工作時其團(tuán)隊(duì)必將發(fā)揮前所未有的戰(zhàn)斗力強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力素質(zhì)讓員工發(fā)現(xiàn)并切實(shí)具備強(qiáng)大的執(zhí)行能力激發(fā)起對生命的熱愛和激情從而在工作中和生活中不再找借口不再推卸責(zé)任、凡事積極主動、全力以赴、感恩付出 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 執(zhí)行力顧名思義就是執(zhí)行的效力也就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的能力對于企業(yè)而言執(zhí)行力是企業(yè)競爭力的核心是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵眾所周知執(zhí)行力與企業(yè)各個層級有著密不可分的聯(lián)系也有著很多相互制約的因素究竟該如何提高執(zhí)行力在眾多因素中下面三點(diǎn)最為重要： 1、簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障 制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要求和流程高效地處理各自的工作任何一項(xiàng)任務(wù)、流程都應(yīng)該把“誰做、做做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確分清責(zé)任理順程序能簡則簡務(wù)求實(shí)效這樣才能提高辦事效率提高執(zhí)行力否則冗繁的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度 2、營造企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ) 企業(yè)文化是一種氛圍、是一種環(huán)境、更是一種準(zhǔn)則導(dǎo)向正確的企業(yè)文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)企業(yè)是由職責(zé)不同的眾多部門組成各個部門又是由分工不同的員工構(gòu)成只要有了導(dǎo)向正確的企業(yè)文化每個員工的目標(biāo)才可能都是一致的也才可能做到講求速度、崇尚行動、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、有責(zé)任心、拒絕無作為、相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長 3、科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉 企業(yè)在在提高執(zhí)行力的同時要特別注重對員工的激勵激勵就是動力有了好的激勵措施員工才會自發(fā)的提高執(zhí)行力如果沒有激勵則員工后勁不足、有始無終建立公正、科學(xué)的激勵措施至少應(yīng)該做到：獎要立刻獎不拖欠、不克扣;罰要立刻罰不心慈、不手軟獎罰分明才是真正的執(zhí)行力一項(xiàng)激勵措施一旦制定就要一以貫之地執(zhí)行下去不要開始時大張旗鼓、轟轟烈烈到后來避而不談、不了了之了這本身就不符合執(zhí)行力的思想要求 總之提高執(zhí)行