精選行政部下半年工作計(jì)劃范文參考.doc

精選行政部下半年工作計(jì)劃范文參考 指導(dǎo)思想： 高舉鄧小平理論偉大旗幟貫徹國(guó)、省、市職教工作會(huì)議精神認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神強(qiáng)化人員素質(zhì)樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)以學(xué)校年度工作計(jì)劃為依據(jù)以“教育育人管理育人服務(wù)育人”為宗旨加強(qiáng)過(guò)程管理認(rèn)真做好后勤保障工作 一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)努力提高員工的自身素質(zhì) 1、組織本部門(mén)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”文件統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)強(qiáng)化職業(yè)道德教育增強(qiáng)責(zé)任感進(jìn)一步提高員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以勝任形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要 2、堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向倡導(dǎo)“勤思、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性解放思想實(shí)事求是逐步養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣以高度的責(zé)任感、緊迫感和主人翁意識(shí)投入到工作中來(lái) 3、聯(lián)系校本實(shí)際完善各項(xiàng)制度制定實(shí)施細(xì)則 依據(jù)后勤工作復(fù)雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實(shí)際本著目標(biāo)指向明確、任務(wù)要求合理、責(zé)任權(quán)利清晰職責(zé)界定規(guī)范、運(yùn)作過(guò)程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎(jiǎng)懲分明的原則進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則、完善考評(píng)機(jī)制加強(qiáng)過(guò)程管理 4、通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對(duì)工作人員服務(wù)態(tài)度服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員溝通避免類(lèi)似問(wèn)題再度發(fā)生 二、抓好常規(guī)管理提升服務(wù)質(zhì)量打造立體后勤 1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度做到制度健全職責(zé)明確帳物相符帳帳相符;完備購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)保管責(zé)任到人本學(xué)期將著手對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、統(tǒng)計(jì)、量化、存檔等工作強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失 2、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作做到帳、物相符要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定及時(shí)登記入帳需報(bào)損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報(bào)固定資產(chǎn)報(bào)損表上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批 3、加強(qiáng)對(duì)低值易耗品的管理工作嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)進(jìn)一步規(guī)范維修工作的程序堅(jiān)持實(shí)行公物巡查檢修制度做到主動(dòng)檢查、及時(shí)維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)教室公物實(shí)行登記承包管理落實(shí)損壞賠償制度把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)和班主任考核評(píng)比掛鉤 4、與學(xué)工部、專(zhuān)業(yè)部配合切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度加強(qiáng)督查加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔活動(dòng)的組織和指導(dǎo)細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配砍保校園全天候整潔同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物保護(hù)環(huán)境的宣傳教育在師生中營(yíng)造愛(ài)護(hù)公物愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍積極開(kāi)展美化校園亮麗校園的活動(dòng)把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái) 5、積極探索食堂管理新機(jī)制認(rèn)真貫徹膳食管理制度加強(qiáng)食品衛(wèi)生法落實(shí)力度確保師生飲食安全加強(qiáng)對(duì)食堂的成本核算對(duì)飯菜質(zhì)量、價(jià)格等實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)管及時(shí)的提醒和必要的處罰 6、在推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化的過(guò)程中特別要關(guān)注貧困學(xué)生創(chuàng)造勤工儉學(xué)服務(wù)工作崗位使學(xué)生在為社會(huì)服務(wù)中切實(shí)體會(huì)到社會(huì)責(zé)任感同時(shí)也解決部分同學(xué)的生活困難問(wèn)題 三、勤儉辦學(xué)開(kāi)源節(jié)流打造節(jié)約后勤 1、精細(xì)管理層層節(jié)約要重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作制定水電作息時(shí)間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定加大檢查力度確保措施落實(shí)到位對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評(píng)選、文明班級(jí)評(píng)選、班主任考核、個(gè)人績(jī)效考核中 2、抓好購(gòu)物管理大宗物資采購(gòu)采用招投標(biāo)形式在各方面管好用好每一分錢(qián)凡是購(gòu)物必定貨比三家盡量批發(fā)同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理執(zhí)行各項(xiàng)用品信用登記制度減少浪費(fèi) 3、超市、小賣(mài)部繼續(xù)采用公開(kāi)招租的辦法努力為學(xué)校開(kāi)源節(jié)流 四、強(qiáng)化安全工作建設(shè)平安校園打造高效后勤 進(jìn)一步加強(qiáng)綜合治理工作嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度牢固樹(shù)立安全無(wú)小事、責(zé)任重于泰山的理念健全落實(shí)治保安全的各項(xiàng)措施加強(qiáng)治防安全和交通安全教育確保學(xué)校安全穩(wěn)定做到組織落實(shí)措施落實(shí)行動(dòng)落實(shí)行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查