服裝廠管理制度(精選多篇).doc

服裝廠管理制度(精選多篇) 第一章總則服裝廠管理制度 1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都應(yīng)該自覺遵守本規(guī)則。 2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員,技術(shù)、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。 3.本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報(bào)請主管機(jī)關(guān)解釋、處理。 4.期定為年,每個(gè)員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個(gè)月通知廠方,如果某些職位會(huì)造成影響廠方生產(chǎn)的,要等廠方招到人頂替此職位時(shí)才能離廠。辭職人員工資按正常工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放。 第二章廠規(guī)守則 1.員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,服從各級(jí)主管人員的合理安排,而各級(jí)主管人員必須認(rèn)真、耐心教導(dǎo)其它員工 2.各員工對內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值;對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。 3.員工為事均應(yīng)循級(jí)而上,不得越級(jí)呈報(bào),但緊急或特別情況下不在此限。 4.員工非經(jīng)本廠書面同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得以自己及他人名義經(jīng)營與本廠相同的經(jīng)營項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取自己或他人之利,不可接受回扣及其它不法收入。 5.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。 6.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。 7.員工不得攜帶槍、彈藥、刀具、攝影機(jī)、易爆及與生產(chǎn)或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)廠或宿舍。 8.員工未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。 9.員工上班時(shí)必須佩帶崗位證進(jìn)入車間。 10.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無關(guān)的書刊。 11.講,不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。 12.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭) 13.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限) 機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請機(jī)修工來修理或 2.主管,不能私自亂動(dòng)。 3.保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位,桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。 4.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。 5.遵守財(cái)務(wù)制度,不得侵占和虧欠公款。 6.遵紀(jì)守法,文明用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。 7.嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。 8.管理人員之間應(yīng)互相幫助,通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下) 9.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,如損壞設(shè)備和造成其它后果,一切責(zé)任自負(fù)。 10.保持車臺(tái)整潔,每天開工以前必須先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。 11.所有工序均要清楚上自己的工號(hào)。不簽工號(hào)者,取消此扎工序的工資。如有自行涂改,故意制造亂飛,將作嚴(yán)肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。 第一章雇用、調(diào)動(dòng) 1.公司新進(jìn)員工須經(jīng)篩選或考試,并經(jīng)審查核定才得雇用,應(yīng)一律先經(jīng)試用(一個(gè)月),試用期間,經(jīng)考核,不合格者不予雇用,試用人員在試用期間,如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規(guī)定辦理辭職。 1.訂立勞動(dòng)契約時(shí)隱瞞身體健康情況、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、身份等事實(shí)者,廠方將按其情節(jié)經(jīng)重做出處理。 2.未滿十六歲者不符合政府用工標(biāo)準(zhǔn)。 3.新進(jìn)員工經(jīng)核準(zhǔn)雇用后,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及地點(diǎn)親自處理報(bào)到手續(xù),并繳驗(yàn)下列資料:4-1.人事資料卡。 4-2.習(xí)經(jīng)歷證件、居民身份證的復(fù)印件。 4.員工有下列情形之一者,本公司得以民法有關(guān)規(guī)定訴訟賠償。 5-1.侵占或虧欠款(物)者。 5-2.不法毀損公物者。 5-3.擅自越權(quán)處理事務(wù),致工廠發(fā)生損害者。 5-4.對本工廠負(fù)責(zé)人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發(fā)生損害者。 6.因營運(yùn)需要及符合原則下,調(diào)動(dòng)員工工作時(shí)不得拒絕。 7.本公司有下列事情之一者得經(jīng)預(yù)告,終止勞動(dòng)契約。 7-1.歇業(yè)或轉(zhuǎn)讓時(shí)。 7-2.虧損或業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。 7-3.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更有減少員要之必要,又無適當(dāng)工作可供安置時(shí)。 7-4.從業(yè)人員對于所擔(dān)任工作確不勝任時(shí)。 1.員工欲終止契約時(shí),依本規(guī)定預(yù)告本工廠,并辦理離職手續(xù)。 第二章工作時(shí)間及休息 1.本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi),未經(jīng)組長允許不可擅自離開工作崗位。 2.工作時(shí)間:早上8:00到12:00 中午2:00到18:00 晚上19:00起至22:00(加班) 3.遲到 2-1.上班時(shí)間開始五分鐘以內(nèi)者為遲到。 2-2.上班時(shí)間開始后十五分鐘以后遲到者工者,領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。 3.早退 3-1.下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。 3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者。 4.請假 4-1.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會(huì)有口頭語警告,再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。 第五章工資 1.本規(guī)則所稱工資,依(勞動(dòng)契約)規(guī)定辦理。 2.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資,每月發(fā)給。 3.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權(quán)提前或順延,但以不超過當(dāng)月為準(zhǔn)。 4.本廠員工之工資分為下列各項(xiàng): 4-1.本薪或底薪(視學(xué)識(shí)、經(jīng)歷、技術(shù)、能力及工作性質(zhì)而定)。 4-2.津貼。 4-3.職務(wù)津貼或技術(shù)津貼(依職位或職稱分別給予)。 4-4.全勤獎(jiǎng):(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會(huì)發(fā)給$30.-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。 (ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)?年底有年終獎(jiǎng),年終獎(jiǎng)則按全勤獎(jiǎng)總和。 4-5.工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值,若生產(chǎn)于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產(chǎn)值于$1000以上者,將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。 第六章請假 1.婚假:員工本人合法報(bào)準(zhǔn)結(jié)婚者,并已在本廠服務(wù)三年以上者而請婚假,本廠會(huì)支付一周有薪假期。 2.公傷病假:經(jīng)勞資部門確認(rèn)因公致傷病者,其治療期間而給予傷病假,本廠會(huì)支付有薪假期,而支付有薪假期則為住院時(shí)醫(yī)療期。 1.未住院者全年不得超過規(guī)定十日。 2.住院者不能超過政府規(guī)定的醫(yī)療期。 3.超過時(shí)效者:可辦停薪留職,但經(jīng)勞資部門特準(zhǔn)者不在此限。 4.喪假:員工依本列規(guī)定,可提出合法證明申請喪假,可得有薪工資。 5.父母、配偶之喪給予喪假:祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。 6.員工請假時(shí),應(yīng)事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數(shù)并附上有關(guān)證明文件辦理手續(xù),方可離開工作崗位,或限時(shí)信函報(bào)告單位主管代為起請假手續(xù)。 7.凡在本廠己有懷孕員工:本廠會(huì)提供90天產(chǎn)假期,并按勞工法每月綜合計(jì)算薪金給予生孕員工。 8.凡在本廠已做多過一年的員工:除每年法定假10天之外,本廠會(huì)提供多10天假期給員工,薪金照發(fā)。 9.在加班趕貨期間,員工若須請假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離去,否則會(huì)按不同情況下處分。 第七章飯?zhí)?、宿舍守則 1.講究衛(wèi)生,在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便,節(jié)約用水用電,嚴(yán)禁長明燈、長流水現(xiàn)象。 2.每位員工床鋪要保持整潔,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁倒水,不得掛濕衣服,晾曬衣服要在指定地方,廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁聚賭,打架,不得男女同宿 及帶外人進(jìn)廠留宿。 3.由廠方后勤安排好床位后,不得亂搬床位,宿舍的鐵床不得私自移動(dòng)。晚上12:00準(zhǔn)時(shí)作息,12:00后不得進(jìn)出廠門,作息時(shí)間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。 4.三樓宿舍必須2人一間房,不可1人獨(dú)占一個(gè)房間。 1.工作時(shí)間內(nèi)由保安鎖好宿舍門,除工休病假人員允許進(jìn)宿舍,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入宿舍停留,離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。 2.各員工必須注意保管個(gè)人物品,由于個(gè)人不小心而被盜竊者工廠不會(huì)負(fù)責(zé)任. 3.注意安全,在廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁坐欄桿。 4.廠區(qū)范圍內(nèi)嚴(yán)禁拋垃圾及雜物到樓下。 服裝廠管理制度，指服裝廠里的職位分工責(zé)任等。包括總經(jīng)理（控股人）、責(zé)任經(jīng)理（操作者）、廠長（直接對生產(chǎn)的管理）、開發(fā)部經(jīng)理（如果是設(shè)計(jì)部門，設(shè)設(shè)計(jì)總兼等職位）、采購部經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理、財(cái)政部經(jīng)理。有的廠還有后勤部門，管理食堂清潔等。編輯本段詳細(xì)釋義一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序 配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。 制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。 二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力 工廠接到訂單后，先組織技術(shù)部門人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，并打版制標(biāo)準(zhǔn)樣衣。 對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。 新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。 嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。 車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。 三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí) 必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。 配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。 四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格 嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。 督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。 對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。 五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常 督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使用誰保管誰使用”。督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。 督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知 維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。 六、安全第一，消除隱患 做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。 做好消防等方面的宣傳工作。 嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。 車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。下班后督促各有關(guān)人員清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路，關(guān)閉好大門。督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。 七、堆放整齊，文明生產(chǎn) 做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆； 散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)； 食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框； 機(jī)臺(tái)保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。 平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng) 或調(diào)換。 與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品嚴(yán)禁帶入車間。 要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo) 識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。 保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員 工保持環(huán)境衛(wèi)生。 督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。 八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明 做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期 及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。 現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總生產(chǎn)日報(bào)表、質(zhì)檢記錄， 及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。 落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及生產(chǎn)日報(bào)表、質(zhì)檢記錄是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上 公示。 每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。. 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。 九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致 帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制， 以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。 協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素， 進(jìn)行合理的工作分配。 督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。 督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日檢驗(yàn)記錄，督促發(fā)料 員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。 十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人 負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。 在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解 決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。 操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系， 如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。 負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。 服裝廠管理制度 為了發(fā)揮全體員工的積極性，本著多勞多得的原則，便于更好的管理，特規(guī)定如下： 一、全體員工必須服從管理人員的工作安排，在工作過程中必須按管理人員的要求去做，未按要求去做的，必須返工，給服裝廠造成損失的，須按價(jià)賠償。 二、全體員工必須遵守工作時(shí)間，早上：8：30分上班，中午休息半小時(shí)（注：住廠里人員）晚上加班到22時(shí)（注：旺季另行通知），遲到或早退者，罰款5元。 三、全體員工必須遵守請假制度，如有事必須提前請假，如未請假，無故不來者，按曠工處理，罰款10元。 四、員工工資發(fā)放規(guī)定：每月月底關(guān)帳，次月15日發(fā)放上月工資，如有員工辭職者須提前15天申請，辭職前必須完成本崗位工作，如未完成者，扣除工資100元，員工辭職后，另半月工資在下月領(lǐng)取。 五、全體員工在工作過程中，須按規(guī)定安全生產(chǎn)，人離車關(guān)，如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定者罰款5元。 六、員工在工作中，不得打電話聊天或玩手機(jī)，如違規(guī)罰款5元。全體員工必須按照以上規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，望大家團(tuán)結(jié)一心，使服裝廠更上一個(gè)臺(tái)階。 規(guī)定從即日起執(zhí)行xx年6月20日 服裝廠管理制度之辭職、辭退的規(guī)定 發(fā)表于364天前?服裝企業(yè)管理制度,服裝廠管理制度?暫無評論 第一節(jié)辭職規(guī)定 一、因種種原因不能繼續(xù)在公同工作而產(chǎn)生辭職意愿，需公司提出辭職申請。 二、辭職者按公司規(guī)定必須提前1個(gè)月向所屬部門主管遞交辭職申請書要求內(nèi)容具體、實(shí)事求事，寫清辭職原因、理由，履行辭職審批程序。 三、辭職審批程序： 1、普通員工；組長車間主任部門主管廠長 2、管理人員、技術(shù)人員：部門主管廠長總經(jīng)理 四、辭職者經(jīng)上述程序?qū)徟戤吅?，將審批好的辭職申請書交廠長報(bào)總經(jīng)理備案，自批準(zhǔn)日起到招進(jìn)同等職位新員工為止到公司辦理相關(guān)離廠手續(xù)。 五、因特殊情況如：結(jié)婚、參軍、喪事及發(fā)生緊急意外事故可考慮提前辦離廠手續(xù)。 六、未履行完公司規(guī)定工作承諾期限(注；所有進(jìn)廠員工工作承諾期限均為一年,進(jìn)廠時(shí)有約定期限和因重病不能工作者除外)申請辭職者工資結(jié)算80% 七、沒有充分的辭職理由申請辭職，除履行上述程序辦理外，工資結(jié)算60%。 八、認(rèn)真履行公司規(guī)定工作承諾，完成承諾者工資結(jié)算100%。并且享受公司規(guī)定的福利待遇。 九、編造理由、蒙騙公司領(lǐng)導(dǎo)申請辭職者，如被查出，不予辦理辭職手續(xù)，如產(chǎn)生無理取鬧、消極怠工、騸動(dòng)是非行為公司將給予違紀(jì)開除之處罰。 第二節(jié)辭退規(guī)定 一、辭職因種種原因達(dá)不到公司工作要求標(biāo)準(zhǔn)，公司將給予辭退處理。 二、一般構(gòu)成辭退原因的條件如下： 1.不能認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度者。 2.操作水平不過關(guān)，經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者。 3.工作消極，做事不專心，不團(tuán)結(jié)同事，沒有上進(jìn)心，無法與他人溝通者 4.大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，耍老油條作風(fēng)者。 5.在試用期不能適應(yīng)本崗位工作被辭退的員工，按試用期工資100%結(jié)算 （注：試用期為一個(gè)月）。 三.被辭退者由部門主管填報(bào)辭退通知書，寫清辭退原因，上報(bào)廠長或總經(jīng)理 備案后執(zhí)行辭退決定。 四.被辭退者經(jīng)調(diào)查在日常工作中如沒給公司帶來直接經(jīng)濟(jì)損失者，工資結(jié)算工資80%，如經(jīng)調(diào)查有對公司造成損失者(視情節(jié)輕重)工資結(jié)算60-70%。 服裝廠管理制度之獎(jiǎng)懲制度 第一節(jié)勞動(dòng)現(xiàn)場管理制度獎(jiǎng)懲條例 第一條：上班時(shí)必須配帶廠牌，違者按廠規(guī)處罰。 第二條.嚴(yán)禁任何時(shí)候在車間吸煙，(：)違者，一次罰款20元，屢教不改者，加倍重處。 第三條：嚴(yán)禁在上班時(shí)間在車間打罵、喧嘩，違者，一、二次警告，三次以上（含三次）每次罰款5元。 第四條：不服從車間主管工作安排調(diào)動(dòng)或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，對抗管理制度，視其情節(jié)輕重，分別給予行政記過處分或罰款10元/次和辭退本崗位工作調(diào)換其它崗位工作的處罰。 第五條：有意組織煽動(dòng)，影響本車間工作順利進(jìn)行而造成停工，分別按以下款項(xiàng)處罰。 第一款：情節(jié)較輕但有悔改之意者，處罰20元，留崗察看，以觀后效。 第二款：情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡習(xí)劣又列悔改之意，給公司造成重大損失者，開除出廠，工資不予結(jié)算之處罰。 第六條：對報(bào)復(fù)毆打管理人員者，視其情節(jié)輕重，分別按以下款項(xiàng)處罰。 第一款：造成輕傷并有悔改之意者，處罰款200元/次，并負(fù)責(zé)賠償其受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。 第二款：造成重傷或致殘并且無悔改之意者，處罰500元/次，并負(fù)責(zé)受害者的醫(yī)療費(fèi)和誤工費(fèi)。同時(shí)移交公安機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任和開除出廠之處罰。 第七條：下班時(shí)未關(guān)專用機(jī)臺(tái)、風(fēng)扇照明電源和窗戶者，一、二次警告，三次以上每次罰款5元。 第八條：本車間員工在工作中實(shí)行互相監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)成品丟失,分別按以下款項(xiàng)處理。 第一款：積極舉報(bào)偷盜者，給予舉報(bào)人嚴(yán)格保密，經(jīng)查屬實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)罰款數(shù)額的一半。 第二款：查出偷盜當(dāng)事人追回贓物，并通報(bào)全公司，視其悔過表現(xiàn)分別處罰50100元和開除廠，工資不予結(jié)算之處罰。 第九條：專機(jī)組人員，若因人為因素沒有按照制造單制作要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，造成嚴(yán)重質(zhì)量問題（特別是定位，打孔用錯(cuò)輔料）不能返工者，視其數(shù)量多少，分別給予警告處罰款10元/次。 第十條：剪線組員工，若因人為剪破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰。 第十一條：若因燙工人為因素，造成產(chǎn)品整燙后成批返工，視其數(shù)量多少，分別處以當(dāng)事人罰款10元/次。 第十二條：燒線員工，若因人為燒破成品不能返工經(jīng)多次警告無悔改者，處罰款5元或按其成本價(jià)賠償之處罰 第十三條：總檢人員必須對成品的所有工序進(jìn)行全面仔細(xì)檢查。嚴(yán)禁不合格品流入包裝組，若流入包裝組后出現(xiàn)過多不合格品和客戶反饋，總檢人員嚴(yán)重失職，并處罰款20元/次 第十四條：在包裝組人員必須對產(chǎn)品的包裝流程工序認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照制單要求標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。有下列情形之一分別給予處罰。 第一款：嚴(yán)禁吊掛牌和包裝的款號(hào)、規(guī)格、顏色與實(shí)物不符合，造成混款、混色、混碼亂裝，一經(jīng)查出，一、二次警告，三次以上將追究包裝組集體責(zé)任,處罰款每人10元/次。 第二款：任何時(shí)候,包裝好的成品,必須分類堆放,嚴(yán)禁混款、混色、混碼堆放.否則一、二次警告，三次以上處罰款每人5元/次。 第三款：每款包裝之前，必須用不干膠帶，將成品里外線頭清理干凈，若造成客戶抱怨，翻箱返工，一、二次警告，三次以上處罰款每5元/次。第十五條：配箱、裝箱員工必須按照制造單裝箱色碼配比要求進(jìn)行裝箱，有下列情形之一分別給予處罰： 第一款；未經(jīng)允許，嚴(yán)禁混亂裝箱，一、二次警告，三次以上處罰款每人10元/次。 第二款：裝箱數(shù)量準(zhǔn)確率要求100%，若有多裝、少裝，一經(jīng)查出，處罰款每人20元/次。 第十六條：在所有工序中若因人為因素造成其中一道工序返工，由該工序當(dāng)事人負(fù)責(zé)其它工序返工，工資從當(dāng)事人工資扣除。 第十七條：歡迎對本車間工作提出良好建儀，若提出的建議能提高工作效率，使本車間的產(chǎn)、質(zhì)跨上一個(gè)新臺(tái)階，獎(jiǎng)現(xiàn)金50元/次。第十八條：保持車間清潔，按衛(wèi)生值日當(dāng)天下班前，把車間打掃干凈，違者，一、二次警告并且補(bǔ)掃一次，經(jīng)多次無悔改者處罰5元/次。 第十九條：每月評選出先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，每人獎(jiǎng)現(xiàn)金30元/次。 第二節(jié)考勤處罰標(biāo)準(zhǔn) 1、每遲到或早退5-10分鐘，罰款1元；遲到或早退10-20分鐘，罰款5元； 遲到或早退20-30分鐘，罰款10元；遲到或早退30分鐘以上，按曠工1 天論處，計(jì)件員工若因趕貨同樣按此款執(zhí)行。 2、無論請假時(shí)間天數(shù)長短如到期限仍未返廠