文體事業(yè)局局長現(xiàn)實表現(xiàn).doc

文體事業(yè)局局長現(xiàn)實表現(xiàn) 我自xx年擔(dān)任文體事業(yè)局局長以來至今已經(jīng)16年，在這漫長而短暫的時光里，我始終堅持正確的人生觀、價值觀，始終堅持區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)，始終自覺維護大局，始終保持高度的責(zé)任心和旺盛的工作激情，始終忠于工作、堅守崗位、認真履職，現(xiàn)就近幾年的工作情況如下： 一、注重學(xué)習(xí)思考，用理論指導(dǎo)決策。 我始終把政治理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與思考作為提升自我能力和決策水平的基礎(chǔ)，堅持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中提升，并堅持每周一例會組織干部集體分享學(xué)習(xí)與思考成果，開闊大家思路，拓展視野，用科學(xué)、理性和前瞻思維統(tǒng)籌指導(dǎo)工作，制定決策方案。通過學(xué)習(xí)與思考，由我局發(fā)起的“見賢思齊傳承家風(fēng)”活動，“書香秦都閱讀人生”活動等被區(qū)委認可在全區(qū)推廣。由我局發(fā)起的“農(nóng)民工文化服務(wù)”活動受到了文化部、人事部、全國總的表彰，被命名為全國示范項目。組織開展的“關(guān)注成長、公益行動”青少年和留守兒童文化藝術(shù)活動成為咸陽報社、教育周刊主動跟蹤聯(lián)合開展的項目。 二、注重抓好隊伍，增強團隊?wèi)?zhàn)斗力。 多年來，我做為單位的領(lǐng)頭人，把干部隊伍的集體成長作為目標(biāo)。一是注重抓好深層次的思想教育，經(jīng)常與干部開展人生觀價值觀的談心交流，在長期的影響和滲透下使干部隊伍祛除浮躁，少一些功利，多一些理想信念，多一些奮斗經(jīng)歷，培養(yǎng)樹立干部較高的人生境界和價值追求。把人生每一個階段目標(biāo)凝聚在所從事的工作和事業(yè)中。二是抓干部知識結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。組織學(xué)習(xí)交流外地先進經(jīng)驗，舉辦系統(tǒng)文化講堂，有計劃地開展歷史文化、文學(xué)藝術(shù)、人文哲學(xué)等方面的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，提升干部知識修養(yǎng)，使學(xué)習(xí)成為干部的行為習(xí)慣。三是我局每一份文字材料的形成均與科室科長反復(fù)交流，縷思路、搭結(jié)構(gòu)、尋找靈魂，盡可能地使每一份材料形成的過程都成為干部文字和思考能力提升的機會。四是每一項工作部署和決策產(chǎn)生的過程，均召集全體干部，至少是科長參與旁聽、論證、完善，以激發(fā)大家思維，統(tǒng)一思想認識，達到目標(biāo)共識。五是激勵年輕干部勇?lián)負?dān)，在人員少而工作量大的情況下，讓干部獨當(dāng)一面，獨立或分小組籌劃并組織重大文化體育活動，在文化市場管理、鐵腕治霾工作、與創(chuàng)文工作中，讓年輕干部擔(dān)當(dāng)項目負責(zé)人，用極少的人力承擔(dān)量大面廣的工作任務(wù)，使大家在工作實踐中得到鍛煉，事實證明，每位同志都能成為業(yè)務(wù)骨干。 總之，利用任何機會，培養(yǎng)干部綜合素質(zhì)，使干部在崗位上實現(xiàn)全面成長，體現(xiàn)自身價值。 三、創(chuàng)新載體，推動各項工作完成。 一是爭取中、省資金推進區(qū)街辦、社區(qū)（農(nóng)村）三級工作網(wǎng)絡(luò)和陣地建設(shè)。 二是開展一系列符合時代主題的節(jié)慶文化、廣場文化、經(jīng)典誦讀、家風(fēng)傳承、全民健身、藝術(shù)創(chuàng)作、非遺保護等活動，豐富了廣場街道社區(qū)建設(shè)工地各個角落的文化體育生活。 三是努力抓好文化市場監(jiān)管，使轄區(qū)180多家重點市場經(jīng)營單位做到依法依規(guī)經(jīng)營，無安全事故發(fā)生，無不良文化傳播。 四是抓好青少年競技體育和各類賽事的組織選拔參賽工作，獲得眾多獎項，儲備優(yōu)秀體育后備人才上千余人，不斷向上級輸送優(yōu)秀人才。 五是推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶持文化產(chǎn)業(yè)示范基地8個，文化產(chǎn)業(yè)增長值連續(xù)三年達到市考指標(biāo)。 六是強力推進鐵腕治霾工作，通過宣傳教育、政策引導(dǎo)、法律規(guī)范等措施，完成了我局承擔(dān)的印刷行業(yè)鐵腕治霾工作。 七是完成區(qū)