社區(qū)文化工作優(yōu)秀計(jì)劃.docVIP

社區(qū)文化工作優(yōu)秀計(jì)劃 根據(jù)我公司20*年“質(zhì)量提高年”的總體布署20*年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理拓寬渠道利用多種有效載體開展形式多樣的文體活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力繁榮社區(qū)文化豐富群眾精神文化生活使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺(tái)階 一、總體目標(biāo) 堅(jiān)持以提升企業(yè)品牌創(chuàng)造良好社會(huì)效益全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo)優(yōu)化公司文化資源配置充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力通過(guò)社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展 二、工作任務(wù) 1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路通過(guò)制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃不斷充實(shí)完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫(kù)并實(shí)現(xiàn)資源共享 2、加大投入拓展社區(qū)文化陣地根據(jù)近些年來(lái)我公司社區(qū)文化開展的情況來(lái)看某些方面的確存在特色且頗有收獲但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài)未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神因此建議拓展資金渠道一方面積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持開展形式靈活的文化合作機(jī)制爭(zhēng)取與社區(qū)其他企業(yè)合作籌措基本建設(shè)資金擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地 3、加強(qiáng)引導(dǎo)活躍群眾文化社團(tuán)群眾文化組織是一種民間組織他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛(ài)好組建而成根據(jù)調(diào)查摸底龍巖分公司群眾文化組織相對(duì)成熟豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器建議對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo)健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè)發(fā)揮這些社團(tuán)的作用讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍由*公司牽頭成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組逐步達(dá)到活動(dòng)系列化組織網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展目標(biāo)化繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù) 4、拓寬載體豐富社區(qū)文化內(nèi)含在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下研究有效的文化載體如： 1建立公司企業(yè)網(wǎng)站; 2制作企業(yè)ci系統(tǒng); 3制作企業(yè)宣傳片; 4定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物; 5構(gòu)建企業(yè)短信平臺(tái); 6定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區(qū)文體活動(dòng) 年圍繞公司的整體目標(biāo)要求重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設(shè)即“一品、一節(jié)、一會(huì)、一校、一欄”建設(shè) “一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作立足各小區(qū)實(shí)際創(chuàng)品牌特色小區(qū)力爭(zhēng)在二年時(shí)間內(nèi)推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目并使其達(dá)到街道第一市區(qū)有影響的效果 “一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)文化節(jié)要立足小區(qū)面向社會(huì)吸引更多的人員參與讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者 “一會(huì)”即舉辦小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí)提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力達(dá)到體育競(jìng)技與小區(qū)凝聚的雙豐收 “一?！奔撮_辦“社區(qū)講堂”定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識(shí)、法律知識(shí)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng) “一欄”即建設(shè)文化宣傳欄每個(gè)小區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地定期向廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識(shí)等讓健康、積極的文化去感染人、影響人 三、主要工作措施 1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃年末要對(duì)各小區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施以推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè) 2、增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)各小區(qū)要廣開渠道多方籌措資金用好社區(qū)資源為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)要積極主動(dòng)與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系群策群力努力發(fā)展社區(qū)文化力爭(zhēng)做到一年一小變?nèi)暌淮笞?3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高員工的群體素質(zhì)構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員負(fù)責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作 4、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理各小區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案文化活動(dòng)做到“五有”即：有計(jì)劃、有安排、有資料素材、有總結(jié)公司每年進(jìn)行匯總存檔并匯編公司文化活動(dòng)年鑒同時(shí)也有利于對(duì)各社區(qū)的文化活動(dòng)考核 四、附具體工作安排 1、宣傳欄內(nèi)容安排： 月份主題備注 1月1、新春快樂(lè) 2月1、消費(fèi)者權(quán)益日 2、家居防潮 3月1、公司年度計(jì)劃 2、保護(hù)小區(qū)環(huán)境 4月1、消防知識(shí) 2、五一快樂(lè) 5月1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂(lè) 2、高空墜物的應(yīng)急處理 6月1、安全、快樂(lè)過(guò)暑假、日常保健小運(yùn)動(dòng) 2、物業(yè)管理知識(shí) 7月1、愛(ài)護(hù)地球環(huán)保生活心靈健康 2、物業(yè)管理知識(shí) 8月1、小孩入學(xué)前的準(zhǔn)備、交通安全知識(shí) 2、物業(yè)管理知識(shí) 9月1、十一節(jié)日快樂(lè)、秋日防干燥 2、物業(yè)管理知識(shí) 10月1、尊老愛(ài)幼全民學(xué)習(xí)提高文化素質(zhì) 2、物業(yè)管理知識(shí) 11月1、圣誕節(jié)日快樂(lè)、冬日的節(jié)日錦集共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12 2、物業(yè)管理知識(shí) 12月1、冬日保暖、家居防火 2、物業(yè)管理知識(shí) 2、企業(yè)報(bào)刊內(nèi)容安排： 季度主題備注 一1、20*年度總結(jié)暨培訓(xùn)大會(huì)4月25日前 2、質(zhì)量提高年我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn) 二1、質(zhì)量提高年論服務(wù)質(zhì)量的提高7月25日前 2、公司參加一級(jí)資質(zhì)評(píng)審的決心 三1、質(zhì)量提高年如何學(xué)習(xí)酒店式的管理模式10月25日前 四1、熱烈慶祝*物業(yè)獲取國(guó)家一級(jí)資質(zhì)元月25日前 2、質(zhì)量提高年我們的收獲 3、網(wǎng)站建設(shè)工作安排 時(shí)間階段性工作備注 5月1日5月15日1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁(yè)制作公司報(bào)價(jià) 2、最終確定一家為合作單位 5月16日31日1、與網(wǎng)頁(yè)制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁(yè)信息資源 2、收集整理各類與網(wǎng)頁(yè)制作有關(guān)的資料 5月1日5月15日1、配合網(wǎng)頁(yè)制作單位設(shè)計(jì)制作企業(yè)網(wǎng)頁(yè) 2、掌握網(wǎng)頁(yè)維護(hù)的相關(guān)知識(shí) 5月16日5月30日1、公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)立的宣傳推廣 2、組織各分公司、管理服務(wù)中心相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司網(wǎng)頁(yè)資源的合理利用 6月起1、適時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)資源 2、充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用使之有效促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階 4、“社區(qū)講堂”各項(xiàng)工作安排： 時(shí)間工作事項(xiàng) 5月1日5月15日1、根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設(shè)“社區(qū)講堂” 2、擬訂“社區(qū)講堂”具體實(shí)施方案 3、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷充分挖掘小區(qū)業(yè)