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文檔簡介
建筑材料課在工學(xué)結(jié)合過程中引入項目教學(xué)法的方案設(shè)計探究 文/楊帆 摘要:項目教學(xué)法是推行工學(xué)結(jié)合教育模式、深化課程改革的最有效的教學(xué)方法,它和傳統(tǒng)教學(xué)法相比較,表現(xiàn)出許多特有的優(yōu)越性。本文就高職建筑材料課在工學(xué)結(jié)合過程中引入項目教學(xué)法的教學(xué)方案設(shè)計進(jìn)行研究和探討。 關(guān)鍵詞:項目教學(xué)法工學(xué)結(jié)合項目方案 工學(xué)結(jié)合是建立在高職院校行業(yè)性、區(qū)域性發(fā)展辦學(xué)的基礎(chǔ)上,依賴企業(yè)真實項目的良好環(huán)境,以培養(yǎng)實用型高技能人才、滿足企業(yè)人才需求、促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)為目標(biāo)的教育模式。把項目教學(xué)法引入課程的教學(xué)中,是高職院校廣泛開展工學(xué)結(jié)合活動、推進(jìn)課程改革的重要途徑。 一、項目教學(xué)法課程教學(xué)方案設(shè)計要點(diǎn) 項目教學(xué)法是以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),以“項目為主線,教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”為原則,以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為突破口,來設(shè)計和實施課程教學(xué)方案,其要點(diǎn)是:學(xué)校和企業(yè)共同組成項目機(jī)構(gòu)和項目小組,共同在項目的生產(chǎn)過程中完成教學(xué)過程;師生共同處在工程項目生產(chǎn)環(huán)境中,與生產(chǎn)實際接觸,共同實施一個完整的工作項目;以實際的工作任務(wù)來驅(qū)動學(xué)習(xí),教學(xué)過程基于行動,學(xué)生對知識的消化和理解與自己的行動相關(guān)聯(lián);學(xué)生通過開展工學(xué)結(jié)合活動,應(yīng)用所學(xué)知識培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力;學(xué)生有機(jī)會通過調(diào)查、研究、咨詢、請教,獨(dú)立克服計劃實施過程中遇到的困難,處理計劃實施過程中遇到的問題;學(xué)生采用項目小組工作的方式,通過團(tuán)隊協(xié)作,共同制訂計劃,共同完成(或分工)整個項目;在不斷地追蹤預(yù)期成果的過程中獲得動力和成功的喜悅;學(xué)習(xí)結(jié)束后有明確而具體的成果展示,師生共同評價項目成果。 二、項目教學(xué)法建筑材料課教學(xué)方案設(shè)計 現(xiàn)以建筑材料課為例,提出在開展工學(xué)結(jié)合過程中引入項目教學(xué)法教學(xué)方案設(shè)計并進(jìn)行研究和探討。教學(xué)模型:遼寧省遼陽市工程項目。 1.課程教學(xué)目標(biāo) 2.項目工作目標(biāo) 完成專業(yè)理論學(xué)習(xí)、實踐技能訓(xùn)練教學(xué)內(nèi)容,實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo);完成項目工作計劃、項目組工作計劃、個人項目學(xué)習(xí)計劃;完成項目總工作報告、項目組工作報告;完成工作日記、試驗報告;完成項目工作總結(jié)、項目組工作總結(jié)、個人項目學(xué)習(xí)總結(jié)。 3.計劃學(xué)時 第1周至第15周總學(xué)時為60,周學(xué)時4學(xué)時(每周安排一天下午5、6、7、8節(jié))。在施工現(xiàn)場教學(xué)時,各組每完成10學(xué)時進(jìn)行小組輪換。 4.重點(diǎn)、難點(diǎn) 建筑材料質(zhì)量檢測。 5.教學(xué)依據(jù) 人才培養(yǎng)方案、課程教學(xué)目標(biāo)、項目工作目標(biāo);建筑材料高職教材;試驗員手冊建筑材料與檢測手冊(附能力訓(xùn)練活頁手冊)建筑工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)材料防火性能試驗方法材料質(zhì)量及檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)材料試驗方法材料檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計規(guī)程應(yīng)用技術(shù)規(guī)程國家標(biāo)準(zhǔn)圖集;遼寧省遼陽市工程項目施工圖樣等。 6.教學(xué)框架 組建遼寧省遼陽市工程項目模擬項目部,指導(dǎo)教師和聘請的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同擔(dān)任負(fù)責(zé)人。下設(shè)4個項目小組,每個組由1個學(xué)生和聘請的企業(yè)技術(shù)人員共同擔(dān)任組長。項目工作過程即教學(xué)過程如下。 (1)第一周:校內(nèi)集中教學(xué)。完成任務(wù):建筑材料項目學(xué)習(xí)動員,公布項目工作計劃,使學(xué)生了解學(xué)習(xí)內(nèi)容,明確教學(xué)目標(biāo)和工作目標(biāo),做好總體部署,強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項,確定工作步驟和程序,明確行動路線;組成四個項目學(xué)習(xí)小組,即混凝土材料組、砂漿磚石材料組、金屬材料組、防水材料組,選出組長,明確分工,合理組織和分配人員;按項目工作計劃做出項目小組工作計劃和個人項目學(xué)習(xí)計劃。 (2)第二至第七周:校內(nèi)集中教學(xué)。完成任務(wù):以選定的教學(xué)模型為例,通過多媒體教學(xué)完成項目教學(xué)的理論知識學(xué)習(xí),包括建筑材料性能與應(yīng)用、水泥質(zhì)量檢測與分析、混凝土質(zhì)量檢測與分析、砂漿質(zhì)量檢測與分析及石材、磚和砌塊質(zhì)量檢測與分析和金屬材料質(zhì)量檢測與分析、防水材料質(zhì)量檢測與分析、功能性材料的應(yīng)用等內(nèi)容;完成專業(yè)理論測試。 (3)第八周至第十四周:在選定的教學(xué)模型工程項目施工現(xiàn)場教學(xué)。完成任務(wù):按四個項目小組即混凝土材料組、砂漿磚石材料組、金屬材料組、防水材料組分別開展實踐活動,即開展走訪、調(diào)查、咨詢、請教、研究活動并參與工作,每10學(xué)時進(jìn)行小組輪換;識讀項目施工圖樣;熟悉常用建筑材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);學(xué)習(xí)材料統(tǒng)計、計劃、選用、保管方法;學(xué)習(xí)材料抽樣及檢測儀器設(shè)備應(yīng)用;學(xué)習(xí)水泥、混凝土、石材、磚和砌塊、金屬材料、防水材料質(zhì)量檢測;學(xué)習(xí)試驗數(shù)據(jù)分析和處理;完成施工日記、試驗報告、項目學(xué)習(xí)總結(jié)報告;完成實踐活動過程考核。 (4)第十五周:校內(nèi)集中教學(xué)。各項目小組長和每個學(xué)生分別提出項目學(xué)習(xí)總結(jié)報告并向全班匯報,指導(dǎo)教師進(jìn)行建筑材料課程教學(xué)過程全面總結(jié),對各項目組的活動進(jìn)行點(diǎn)評和成果展示。指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生平時表現(xiàn)、工作業(yè)績和工作日記、項目學(xué)習(xí)計劃、材料試驗報告、項目學(xué)習(xí)總結(jié)報告等的質(zhì)量以及專業(yè)理論測試、實踐活動過程考核,參考學(xué)生匯報和質(zhì)疑答辯表現(xiàn),綜合評定學(xué)生建筑材料課學(xué)習(xí)成績。 7.注意事項 (1)項目的選擇。項目教學(xué)法成功的關(guān)鍵是選擇合適的項目。出色的項目要在本專業(yè)的人才培養(yǎng)方案、本課程的教學(xué)目標(biāo)的控制下體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合,既要符合課程的教學(xué)內(nèi)容,難易程度又能貼近學(xué)生實際,實際工程項目所在地距離學(xué)校交通便利,校企合作前期準(zhǔn)備條件成熟。 (2)計劃的制訂。制訂一個完整有序的項目工作計劃,是項目教學(xué)法得以順利實施的保證。教師要認(rèn)真制訂項目工作計劃,指導(dǎo)學(xué)生明確教學(xué)目標(biāo)和工作目標(biāo),了解項目實施內(nèi)容。根據(jù)學(xué)生的能力差異合理進(jìn)行項目分組、選定組長,幫助學(xué)生制訂可行的項目學(xué)習(xí)計劃。 (3)項目實施準(zhǔn)備。項目實施是指項目確立之后,項目執(zhí)行者運(yùn)用所具備的人力、物力、財力圍繞項目付諸行動的工作過程,是完成整個項目質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。然而,項目實施的先期準(zhǔn)備工作是項目實施的重要保證,如要做好模擬項目組織機(jī)構(gòu)的組建和分工落實、召開籌備會議、籌措經(jīng)費(fèi)、安全及交通配備、校企聯(lián)絡(luò)和磋商、建立信息管理系統(tǒng)等。 (4)成果展示和點(diǎn)評。在項目完成后,根據(jù)項目教學(xué)目標(biāo)和工作目標(biāo)的完成情況,指導(dǎo)教師和從企業(yè)聘請的技術(shù)人員共同對學(xué)生取得的成功進(jìn)行展示,共同進(jìn)行點(diǎn)評,提出出現(xiàn)的問題和處理意見,指出今后努力的方向。 (5)成績評定。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績評定50%閉卷考核(專業(yè)理論測試),50%開卷考核。開卷考核范疇為:項目學(xué)習(xí)計劃、工作日記、試驗報告、項目學(xué)習(xí)總結(jié)、匯報答辯等方面的質(zhì)量;施工現(xiàn)場實踐活動過程考核,包括平時表現(xiàn)以及完成建筑材料檢測操作能力、試驗數(shù)據(jù)分析和處理能力、正確判斷材料質(zhì)量狀況能力、正確選用和驗收及保管材料的能力、獲取市場新信息能力、項目學(xué)習(xí)計劃執(zhí)行能力、人際交往和語言溝通能力、吃苦耐勞和團(tuán)隊精神。開卷考核由項目學(xué)習(xí)過程中指導(dǎo)教師、企業(yè)技術(shù)人員、學(xué)生共同完成。 三、推行項目教學(xué)法的建議 1.改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容 高職教育課程體系和教學(xué)內(nèi)容應(yīng)充分遵循技術(shù)應(yīng)用能力形成的規(guī)律,由淺入深,由低到高,綜合訓(xùn)練,縱向注意能力的多元化,橫向注意能力的層次化,理論教學(xué)服務(wù)于行業(yè)企業(yè)。學(xué)科知識體系和專業(yè)能力體系是兩個彼此聯(lián)系又相對獨(dú)立的部分,學(xué)科知識模塊要面對崗位群構(gòu)建,強(qiáng)調(diào)以職業(yè)能力培養(yǎng)為主。知識的學(xué)習(xí)針對性要強(qiáng),既注重理論知識的傳授,也要重視操作技能的培養(yǎng)。 2.改革考核方式 項目教學(xué)應(yīng)注重對學(xué)生進(jìn)行知識和技能掌握程度的“過程性”考核。特別強(qiáng)調(diào)在完成工作目標(biāo)過程中的能力評價和個性化評價。因此,應(yīng)改變傳統(tǒng)教學(xué)模式中的“終結(jié)性”考核辦法,遵守目標(biāo)多元、方式多樣、注重過程的評價原則,綜合運(yùn)用項目設(shè)計、聽取匯報、現(xiàn)場測試、質(zhì)疑答辯、成果展示等方式對學(xué)生進(jìn)行考核。這種考核方式,更有利于特長的發(fā)揮和個性的發(fā)展,更有利于教師和學(xué)生“教”和“學(xué)”的積極性、創(chuàng)造性。 3.改革教材 項目教學(xué)法的實施使學(xué)生能夠深刻體會到企業(yè)工作流程,鞏固和提高所學(xué)的專業(yè)理論知識。應(yīng)學(xué)習(xí)國外職業(yè)教育的先進(jìn)經(jīng)驗,注重將生產(chǎn)實際所涉及的典型案例、圖、表、標(biāo)準(zhǔn)等及時引入教材,把教材編成學(xué)生掌握職業(yè)技能、步入工作崗位的技術(shù)手冊。也可以及時編制、修改和完善與項目教學(xué)設(shè)計方案相配套的講義,把選用的高職教材僅作為課程學(xué)習(xí)的參考書。 4.加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè) 高職院校在工學(xué)結(jié)合過程中,應(yīng)通過多渠道配備教師、校企合作、實施“雙師型”教師激勵政策等措施加強(qiáng)“雙師型”教師隊伍建設(shè)。人員精干、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合、相對穩(wěn)定的“雙師型”教師隊伍
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