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揚(yáng)廉政之風(fēng)飄魚米之香 揚(yáng)廉政之風(fēng)飄魚米之香段分段長由美麗的興凱湖,魚米之鄉(xiāng),潤澤一方富有生機(jī)的土地。近幾年來,我們?cè)诙吸h政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“規(guī)范管理,廉政興企”的思路,帶領(lǐng)全分段干部職工求生存,促發(fā)展,以激流勇進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的精神譜寫著密山分段的宏偉樂章。放眼未來,做為一名黨員,一名最基層的管理干部,我的感悟,只有以實(shí)際行動(dòng)去感召周圍群眾,樹立“勤政為民,廉政為公”的形象,去感染一批人、帶動(dòng)一干人,才能促進(jìn)分段生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。一、警鐘長鳴,關(guān)心群眾,高揚(yáng)“德政之風(fēng)”。以身作則,廉潔自律是黨員干部必備的品格。在日常工作中,我做為分段長,深知要想帶好這60多人的隊(duì)伍,就要身正影直不被說,尤其不能在“廉潔”這個(gè)問題上讓人戳脊梁骨。業(yè)余時(shí)間,我最愛看的一本書就是明鑒,每當(dāng)看到腐敗者的墮落過程深感痛心,我覺得權(quán)力既可以構(gòu)筑一個(gè)人事業(yè)的豐碑,也可以挖掘一個(gè)人毀滅的墳?zāi)?。做為最基層的管理干部,直接和職工群眾打交道,他們的評(píng)價(jià)和監(jiān)督是最有力的!管理者與被管理者本身就是一對(duì)矛盾,這就要求我們基層干部發(fā)揮“潤滑劑”的作用,以德感人,以理服人,去化解干部與職工之間的隔閡,讓職工的心境平和起來。去年,我們車間被列為標(biāo)準(zhǔn)示范分段準(zhǔn)備迎接上級(jí)驗(yàn)收,有的職工提出對(duì)車間和鍋爐房職場投入資金進(jìn)行改造。我找到支委成員商量后,把大家的思想統(tǒng)一起來,決定按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搞好整潔美化,不求脫離實(shí)際的鋪張浪費(fèi),把錢節(jié)省下來,實(shí)實(shí)在在地為職工搞搞生活。端午節(jié)前夕,分段為職工每人買了斤咸鴨蛋和斤雞蛋。八月份,考慮到離退休老職工對(duì)分段發(fā)展的貢獻(xiàn),組織20多名離退休職工到檔壁鎮(zhèn)鐵道賓館療養(yǎng),以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)分段一級(jí)組織對(duì)老同志的關(guān)懷。職工有困難,我總是把別人的事兒當(dāng)自己的事兒來辦。職工聳曰生,兩口子帶四個(gè)孩子,住房面積小,我就組織分段職工節(jié)假日利用生產(chǎn)的邊角料,搭建了門市房,打了小木床,解決了職工生活上的實(shí)際困難。二、以身作則,拒腐防變,高揚(yáng)“廉政之風(fēng)”要想行得正走得直,必須鏟除身邊存在的腐敗溫床。在落實(shí)段黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求工作中,我要求支委認(rèn)真學(xué)習(xí),一絲不茍,尤其要在生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和管理辦法,從源頭遏制腐敗的滋生。在人員調(diào)動(dòng)、資金管理、材料采購支出、工程各種款項(xiàng)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等事項(xiàng)上做到有條不紊、有章可循。在分段團(tuán)支部書記選拔與配備、水暖工區(qū)工長調(diào)配、發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題上,嚴(yán)格按照行政提出,支委集體討論的程序。密山養(yǎng)雞場在我的建議下,把租戶和租金進(jìn)行了調(diào)整,使原來的承包大戶分割為幾個(gè)小戶,既解決了大面積承租難、承包者經(jīng)營難壓力大的問題,又保證了分段場地出租租金不減。同時(shí),對(duì)原鑒訂的合同重新進(jìn)行了修改,使其更具有可操作性,確保合同如期兌現(xiàn)。去年月份我根據(jù)水暖工區(qū)工長身體狀況,及時(shí)征求支委成員意見,選配了工作經(jīng)驗(yàn)多、責(zé)任心強(qiáng)的職工劉海山為工長,不僅保證了冬運(yùn)工作的順利進(jìn)行,而且調(diào)動(dòng)了工區(qū)職工的積極性。特別是在密山公寓“平改坡”工程中,分段職工發(fā)揚(yáng)了五種精神:一是不計(jì)較時(shí)間長短的拼搏精神;二是不計(jì)較個(gè)人困難公而忘私的精神;三是不計(jì)較工種聯(lián)勞協(xié)作的精神;四是不計(jì)較身體有病的頑強(qiáng)精神;五是不計(jì)較報(bào)酬多少的奉獻(xiàn)精神。在施工中,我不僅要擔(dān)負(fù)著工程管理、安全防護(hù)、現(xiàn)場監(jiān)控,材料采購等工作,而且每天和職工一樣穿著工作服在房蓋上參加勞動(dòng)。冒著多度的高溫,上面太陽曬,下面卷材烤,一干就是五、六個(gè)小時(shí)。領(lǐng)導(dǎo)和黨員的帶頭,使全分段上下的積極性得到了充分發(fā)揮。在“平改坡”工程中,分段職工完全放棄了休息日,每天從早點(diǎn)到晚點(diǎn),直到看不著人影,共獻(xiàn)工多小時(shí),圓滿安全的完成了公寓平改坡任務(wù)。三、發(fā)揮作用,形成合力,高揚(yáng)“勤政之風(fēng)”。我在接受支部日常黨性黨風(fēng)教育上自覺主動(dòng),把黨性原則牢記在心,保證自己不越雷池一步。在學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、鄧小平論黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉政準(zhǔn)則等規(guī)定的時(shí)候我經(jīng)常對(duì)身邊的同志講:“這些規(guī)定及制度是我們每名黨員以及黨員干部必須堅(jiān)持好、落實(shí)好的原則,也是黨組織愛護(hù)我們每名黨員和干部的“護(hù)身符”。我堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)感召周圍的群眾和黨員,進(jìn)一步提高了支委和黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性,使黨員干部更加明確了端正黨風(fēng)政風(fēng)的嚴(yán)肅性。在今年八月份密山公寓“平改坡”工程中,由于工程資金沒有到位,為了保證工期,我多方聯(lián)系賒料。有的供料部門想鉆這個(gè)空子,給我們上的木方質(zhì)量差,不符合要求,我毫不客氣地對(duì)一個(gè)材料供應(yīng)商進(jìn)行了批評(píng),那位老主顧見狀忙拿出元針塞到我手中說:“這是點(diǎn)小意思,那點(diǎn)木料對(duì)你們這么大工程來說算是九牛一毛,睜一只眼閉一只眼就行了?!蔽耶?dāng)場表態(tài):“別說元,就是五千五萬元也不行,只要影響安全和質(zhì)量,誰也不行!”最后,我們把這位老主顧不合格的木料全部退回。十月份,我們鐵路小區(qū)的下水堵塞,經(jīng)查是由于地方施工單位把我們下水的主管道打個(gè)洞,偷梁換柱地把他們的下水接到我們下水的主管道上。我非常嚴(yán)肅地說:“給我們?cè)斐傻膿p失將全部由你們承擔(dān),否則我們將交到牡丹江鐵路運(yùn)輸法院進(jìn)行裁決!”地方施工單位忙找我套交情,他們通過在我手機(jī)預(yù)存元的話費(fèi)費(fèi)為條件,提出讓我網(wǎng)開一面。我當(dāng)場拒絕了他們的要求,當(dāng)眾退還了話費(fèi),要求到施工單位限期將下水恢復(fù)原樣。一年來,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)成頭等大事,以“勤敬業(yè),廉生威”的古訓(xùn)教育著自己,影響著其他黨員和群眾,起到了良好的輻射作用,同時(shí)也換來了職工心平氣順、干勁倍增,全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中來,促進(jìn)了分段生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。 揚(yáng)廉政之風(fēng)飄魚米之香段分段長由美麗的興凱湖,魚米之鄉(xiāng),潤澤一方富有生機(jī)的土地。近幾年來,我們?cè)诙吸h政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“規(guī)范管理,廉政興企”的思路,帶領(lǐng)全分段干部職工求生存,促發(fā)展,以激流勇進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的精神譜寫著密山分段的宏偉樂章。放眼未來,做為一名黨員,一名最基層的管理干部,我的感悟,只有以實(shí)際行動(dòng)去感召周圍群眾,樹立“勤政為民,廉政為公”的形象,去感染一批人、帶動(dòng)一干人,才能促進(jìn)分段生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。一、警鐘長鳴,關(guān)心群眾,高揚(yáng)“德政之風(fēng)”。以身作則,廉潔自律是黨員干部必備的品格。在日常工作中,我做為分段長,深知要想帶好這60多人的隊(duì)伍,就要身正影直不被說,尤其不能在“廉潔”這個(gè)問題上讓人戳脊梁骨。業(yè)余時(shí)間,我最愛看的一本書就是明鑒,每當(dāng)看到腐敗者的墮落過程深感痛心,我覺得權(quán)力既可以構(gòu)筑一個(gè)人事業(yè)的豐碑,也可以挖掘一個(gè)人毀滅的墳?zāi)埂W鰹樽罨鶎拥墓芾砀刹?,直接和職工群眾打交道,他們的評(píng)價(jià)和監(jiān)督是最有力的!管理者與被管理者本身就是一對(duì)矛盾,這就要求我們基層干部發(fā)揮“潤滑劑”的作用,以德感人,以理服人,去化解干部與職工之間的隔閡,讓職工的心境平和起來。去年,我們車間被列為標(biāo)準(zhǔn)示范分段準(zhǔn)備迎接上級(jí)驗(yàn)收,有的職工提出對(duì)車間和鍋爐房職場投入資金進(jìn)行改造。我找到支委成員商量后,把大家的思想統(tǒng)一起來,決定按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)搞好整潔美化,不求脫離實(shí)際的鋪張浪費(fèi),把錢節(jié)省下來,實(shí)實(shí)在在地為職工搞搞生活。端午節(jié)前夕,分段為職工每人買了斤咸鴨蛋和斤雞蛋。八月份,考慮到離退休老職工對(duì)分段發(fā)展的貢獻(xiàn),組織20多名離退休職工到檔壁鎮(zhèn)鐵道賓館療養(yǎng),以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)分段一級(jí)組織對(duì)老同志的關(guān)懷。職工有困難,我總是把別人的事兒當(dāng)自己的事兒來辦。職工聳曰生,兩口子帶四個(gè)孩子,住房面積小,我就組織分段職工節(jié)假日利用生產(chǎn)的邊角料,搭建了門市房,打了小木床,解決了職工生活上的實(shí)際困難。二、以身作則,拒腐防變,高揚(yáng)“廉政之風(fēng)”要想行得正走得直,必須鏟除身邊存在的腐敗溫床。在落實(shí)段黨委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求工作中,我要求支委認(rèn)真學(xué)習(xí),一絲不茍,尤其要在生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和管理辦法,從源頭遏制腐敗的滋生。在人員調(diào)動(dòng)、資金管理、材料采購支出、工程各種款項(xiàng)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律等事項(xiàng)上做到有條不紊、有章可循。在分段團(tuán)支部書記選拔與配備、水暖工區(qū)工長調(diào)配、發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題上,嚴(yán)格按照行政提出,支委集體討論的程序。密山養(yǎng)雞場在我的建議下,把租戶和租金進(jìn)行了調(diào)整,使原來的承包大戶分割為幾個(gè)小戶,既解決了大面積承租難、承包者經(jīng)營難壓力大的問題,又保證了分段場地出租租金不減。同時(shí),對(duì)原鑒訂的合同重新進(jìn)行了修改,使其更具有可操作性,確保合同如期兌現(xiàn)。去年月份我根據(jù)水暖工區(qū)工長身體狀況,及時(shí)征求支委成員意見,選配了工作經(jīng)驗(yàn)多、責(zé)任心強(qiáng)的職工劉海山為工長,不僅保證了冬運(yùn)工作的順利進(jìn)行,而且調(diào)動(dòng)了工區(qū)職工的積極性。特別是在密山公寓“平改坡”工程中,分段職工發(fā)揚(yáng)了五種精神:一是不計(jì)較時(shí)間長短的拼搏精神;二是不計(jì)較個(gè)人困難公而忘私的精神;三是不計(jì)較工種聯(lián)勞協(xié)作的精神;四是不計(jì)較身體有病的頑強(qiáng)精神;五是不計(jì)較報(bào)酬多少的奉獻(xiàn)精神。在施工中,我不僅要擔(dān)負(fù)著工程管理、安全防護(hù)、現(xiàn)場監(jiān)控,材料采購等工作,而且每天和職工一樣穿著工作服在房蓋上參加勞動(dòng)。冒著多度的高溫,上面太陽曬,下面卷材烤,一干就是五、六個(gè)小時(shí)。領(lǐng)導(dǎo)和黨員的帶頭,使全分段上下的積極性得到了充分發(fā)揮。在“平改坡”工程中,分段職工完全放棄了休息日,每天從早點(diǎn)到晚點(diǎn),直到看不著人影,共獻(xiàn)工多小時(shí),圓滿安全的完成了公寓平改坡任務(wù)。三、發(fā)揮作用,形成合力,高揚(yáng)“勤政之風(fēng)”。我在接受支部日常黨性黨風(fēng)教育上自覺主動(dòng),把黨性原則牢記在心,保證自己不越雷池一步。在學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例、鄧小平論黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉政準(zhǔn)則等規(guī)定的時(shí)候我經(jīng)常對(duì)身邊的同志講:“這些規(guī)定及制度是我們每名黨員以及黨員干部必須堅(jiān)持好、落實(shí)好的原則,也是黨組織愛護(hù)我們每名黨員和干部的“護(hù)身符”。我堅(jiān)持以實(shí)際行動(dòng)感召周圍的群眾和黨員,進(jìn)一步提高了支委和黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性,使黨員干部更加明確了端正黨風(fēng)政風(fēng)的嚴(yán)肅性。在今年八月份密山公寓“平改坡”工程中,由于工程資金沒有到位,為了保證工期,我多方聯(lián)系賒料。有的供料部門想鉆這個(gè)空子,給我們上的木方質(zhì)量差,不符合要求,我毫不客氣地對(duì)一個(gè)材料供應(yīng)商進(jìn)行了批評(píng),那位老主顧見狀忙拿出元針塞到我手中說:“這是點(diǎn)小意思,那點(diǎn)木料對(duì)你們這么大工程來說算是九牛一毛,睜一只眼閉一只眼就行了?!蔽耶?dāng)場表態(tài):“別說元,就是五千五萬元也不行,只要影響安全和質(zhì)量,誰也不行!”最后,我們把這位老主顧不合格的木料全部退回。十月份,我們鐵路小區(qū)的下水堵塞,經(jīng)查是由于地方施工單位把我們下水的主管道打個(gè)洞,偷梁換柱地把他們的下水接到我們下水的主管道上。我非常嚴(yán)肅地說:“給我們?cè)斐傻膿p失將全部由你
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