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籃球運(yùn)動簡介一、歷史發(fā)展 籃球運(yùn)動,是一項(xiàng)很受大眾喜歡的運(yùn)動。在當(dāng)代大學(xué)生中,進(jìn)行籃球運(yùn)動,已經(jīng)成為青春、時尚、活力的象征。其實(shí),籃球運(yùn)動的發(fā)展史僅僅一百多年,發(fā)展到今天,變成一項(xiàng)全球流行的運(yùn)動,可謂是一個奇跡。 籃球運(yùn)動起源于美國1891年由詹姆士奈史密斯博士,在馬薩諸塞州斯普林菲爾德市基督教青年會干部訓(xùn)練學(xué)校創(chuàng)始的。奈史密斯在斯普林菲爾德市青年訓(xùn)練學(xué)校擔(dān)任體育教師期間,由于美國東部地區(qū)入冬較早,天氣寒冷,因此面臨冬季體育課難以應(yīng)付的困難。1890年冬天參加青年會活動的人明顯減少,主要是缺少一項(xiàng)適合在冬季進(jìn)行的室內(nèi)運(yùn)動項(xiàng)目,同時為了提高學(xué)員們對體育課的興趣,因此他產(chǎn)生了發(fā)明一種適宜冬季能在室內(nèi)活動、且趣味性強(qiáng)的體育活動。奈史密斯博士嘗試把各種室外運(yùn)動項(xiàng)目搬進(jìn)健身房內(nèi)進(jìn)行,但都有各自的弊端而失?。洪蠙烨蜻\(yùn)動,球的猛烈旋轉(zhuǎn)和變向難以在體育館內(nèi)堅(jiān)硬的場地上進(jìn)行;足球運(yùn)動,許多窗戶玻璃被踢的粉碎,且造成不少隊(duì)員受傷;曲棍球運(yùn)動,場地的限制,學(xué)生們經(jīng)常攪在一起用球棍互相打擊。 奈史密斯在剖析各種球類項(xiàng)目后,發(fā)現(xiàn)凡是用小球的運(yùn)動項(xiàng)目,都是用腳和器具間接的控制球,這使技術(shù)復(fù)雜化。而要用手控制支配球就便于作出各種動作,因此他認(rèn)為應(yīng)該設(shè)計(jì)一種用手直接控制球的新型運(yùn)動項(xiàng)目。 最初比賽用球使用足球,后來使用皮革縫扎比足球稍大的“開口籃球”代替A型足球。早的籃球場地和參加活動的人數(shù)無統(tǒng)一規(guī)定,只規(guī)定參賽人數(shù)必須相等。最早的籃圈是使用裝桃子的竹筐,懸掛在健身房兩側(cè)欄桿上,離地10英尺(約3.05米),相當(dāng)與現(xiàn)代球籃高度。比賽開始,站在中間的雙方隊(duì)員搶裁判的拋球,開始攻守對抗,持球隊(duì)員不可抱球跑,投中得一分,每次投中后要登上梯子取出球重新開始比賽,比賽在兩個15分鐘內(nèi)進(jìn)行,中間休息5分鐘,結(jié)果以投中球多的隊(duì)為勝。若平局,經(jīng)雙方隊(duì)長同意,比賽延至誰先命中一球?yàn)橹?。這是最早的籃球運(yùn)動。為了紀(jì)念奈史密斯,在1950年第1屆世界男子籃球錦標(biāo)賽期間舉行的第一次中央局會議上,決定把世界男子籃球錦標(biāo)賽的金杯命名為“奈史密斯杯”。到1893年,形成近似現(xiàn)代的籃板、籃圈和籃網(wǎng)。1904年在第3屆奧林匹克運(yùn)動會上第1次進(jìn)行了籃球表演賽。1908年美國制定了全國統(tǒng)一的籃球規(guī)則,并有移種文字出版發(fā)行于全世界。到1948年的10多年間,規(guī)則曾多次修改,與現(xiàn)行規(guī)則有關(guān)的重要變化是:將得分后的中圈跳球,改為失分隊(duì)在后場端線外擲界外球繼續(xù)比賽;進(jìn)攻隊(duì)必須在10秒鐘內(nèi)把球推進(jìn)到前場;球進(jìn)前場后不得再回后場;進(jìn)攻隊(duì)員不得在“限制區(qū)”內(nèi)停留3秒鐘;投籃隊(duì)員被侵犯時,投中罰球1次,投不中罰球2次等。 1952年和1956年第15、16兩屆奧運(yùn)會的籃球比賽中,出現(xiàn)了兩米以上的多人,國際業(yè)余籃球聯(lián)合會曾兩次擴(kuò)大籃球場地的“限制區(qū)”1960年第17屆奧運(yùn)會后取消了中場線改畫邊線的中點(diǎn)而中止。1964年第18屆奧運(yùn)會后,又恢復(fù)了中場線,這些規(guī)定又繼續(xù)執(zhí)行。1977年增加了每隊(duì)滿10次犯規(guī)后,在防守犯規(guī)時罰球兩次,防投籃時犯規(guī)兩罰有1次不中再加罰1次的規(guī)定。1981年又將10次犯規(guī)后罰球的規(guī)定縮減到8次。50年代后期以來,規(guī)則的改變對籃球比賽的攻守速度,對運(yùn)動員的身體、技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)以及意志、作風(fēng)等各方面都不斷提出新的更高的要求,促進(jìn)了籃球技術(shù)水平的迅速提高,女子籃球是1976年第21屆奧運(yùn)會上才列為正式比賽項(xiàng)目的。二、籃球發(fā)展現(xiàn)狀籃球職業(yè)化、商業(yè)化已成為一種世界性發(fā)展趨勢。從我國籃球市場的發(fā)展現(xiàn)狀來看,從1995年進(jìn)行的籃球競賽體制改革,實(shí)行主客場制至今CBA聯(lián)賽帶動了籃球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),男籃甲A1998-1999年賽季172場角逐,現(xiàn)場觀眾人數(shù)達(dá)到62萬,絕大部分上座率在75%以上,有的賽區(qū)超過100%.該賽季門票收入達(dá)1410萬元;12家甲A俱樂部僅廣告收入可達(dá)130萬元。1998年中國籃協(xié)將男籃甲A聯(lián)賽冠名權(quán)、推廣權(quán)和75%的場地廣告權(quán)整體轉(zhuǎn)讓給國際管理集團(tuán),每年收入300多萬美元。全國12家俱樂部的冠名收入超過4600萬。2000 2001賽季164場比賽共有563700人次現(xiàn)場觀看,平均上座率達(dá)85 %;上座率高達(dá)108%,觀眾人數(shù)達(dá)53300人。另外電視直播收視率也一度排列體育方而首位。在籃球相關(guān)的體育用品消費(fèi)市場也呈上升趨勢。在消費(fèi)統(tǒng)計(jì)中,大學(xué)購置的體育器材中籃球排位第一,在中學(xué)排第_,小學(xué)排第八位。大學(xué)男生每年每人購置運(yùn)動服裝依次為:運(yùn)動鞋、籃球服;購置的體育器材依次為:籃球、足球、乒乓球等。中學(xué)生購置器材依次為:足球、籃球、乒乓球。大中學(xué)女生和小學(xué)男生購置的體育器材中籃球排在第五位。據(jù)調(diào)查,1998年居民觀賞性體育消費(fèi)人均29. 28元,居民體育健身消費(fèi)人均支出112. 92元,項(xiàng)均支出31. 29元;居民認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展體育消費(fèi)項(xiàng)目前三名依次為:足球、籃球、游泳等項(xiàng)目。人民生活水平的提高,己具備觀賞高水平籃球競賽的消費(fèi)能力,它可作為滿足人民文化生活的精神產(chǎn)品。3、 關(guān)于我國籃球發(fā)展現(xiàn)狀中的問題 1.市場經(jīng)濟(jì)意識落后,市場發(fā)展不平衡。許多理論問題沒有得到徹底解決對籃球產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵、分類、籃球產(chǎn)業(yè)與籃球事業(yè)的關(guān)系、籃球產(chǎn)業(yè)與籃球市場的關(guān)系、籃球市場的前景、籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)、政府在籃球產(chǎn)業(yè)中的地位等重要問題,還未得到解決。2.職業(yè)籃球市場營銷策略缺乏前瞻性、長期性。目前CBA各俱樂部的資金主要來源于贊助企業(yè),組織者與贊助商間的關(guān)系純屬贊助性質(zhì),談不上互相促進(jìn)。在市場營銷過程中,俱樂部和企業(yè)更偏重利益關(guān)系,合作不協(xié)調(diào)。 3.青少年這一主要消費(fèi)群體沒有得到應(yīng)有的重視。 4.現(xiàn)行管理體制、機(jī)構(gòu)的不完善,影響了我國職業(yè)籃球市場的良性運(yùn)行。我國職業(yè)籃球聯(lián)賽己經(jīng)逐漸建立起一套經(jīng)營機(jī)制,但與現(xiàn)代化企業(yè)的要求仍有較大差距。目前還處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過度階段,由國家籃管中心組織聯(lián)賽,地方籃協(xié)承辦、俱樂部出資經(jīng)營的管理體制,管理手段主要依靠籃管中心的行政指令和法規(guī)約束,與俱樂部協(xié)商等形式相結(jié)合;這種決策機(jī)制帶有明顯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的行政特點(diǎn),動力機(jī)制不足,影響了俱樂部市場開發(fā)的積極性。四、對策1.尊重籃球市場生存與發(fā)展規(guī)律,克服盲目性?;@球市場的開發(fā)與其他產(chǎn)業(yè)一樣,受多種社會因素制約,要以適應(yīng)市場規(guī)律的管理體制為保證,以滿足球迷觀眾多樣化需求為出發(fā)點(diǎn),提高競賽產(chǎn)品”質(zhì)量競賽水平、競爭性、觀賞性),高質(zhì)量才能吸引更多消費(fèi)群體。2.建立和開發(fā)籃球市場,要結(jié)合我國國情。社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定了籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和整體發(fā)展水平,籃球市場必須突出效益兩個字,要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會效益相結(jié)合,_者統(tǒng)一;以國家調(diào)控、依托社會、而向市場為指導(dǎo)方針,形成政府職能由)h產(chǎn)業(yè)“向管產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)變的思想體系。3.在大力發(fā)展群眾性籃球運(yùn)動的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)和培育籃球市場,在培育過程中,可以借鑒NBA的成功經(jīng)驗(yàn)及國際其他球類市場的先進(jìn)成果,有選擇地吸收和消化。4.加大籃球自身人才培養(yǎng),以適應(yīng)籃球市場發(fā)展需要。如在體育院校應(yīng)加強(qiáng)對體育經(jīng)濟(jì)工作和體育管理人才的培養(yǎng)工作,建設(shè)和加強(qiáng)體育經(jīng)濟(jì)與經(jīng)營管理學(xué)科;開辦體育產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)班,提高現(xiàn)有籃球產(chǎn)業(yè)部門經(jīng)營素質(zhì)和管理水平。加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識,引進(jìn)懂經(jīng)營、會管理、懂籃球的人才,建立長期、系統(tǒng)的營銷策略,滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。 5.重視青少年這一消費(fèi)群體。通過中小學(xué)、大學(xué)生聯(lián)賽,開發(fā)有特色消費(fèi)品,組織有趣的籃球活動,激發(fā)青少年參與籃球運(yùn)動的興趣,挖掘潛力,促進(jìn)球市和籃球運(yùn)動的發(fā)展。五、主要結(jié)論與建議 1.我國籃球市場目前還處于初級形成過程,市場開發(fā)是一個長期而艱巨的系統(tǒng)工程。通過擴(kuò)大市場化增量,強(qiáng)化籃球市場化程度,從而建立一個符合我國國情的市場運(yùn)行體制。 2.采取多種措施,依靠多方配合,開發(fā)籃球市場的商業(yè)資源;建立新的籃球人才培養(yǎng)體系,通過提高運(yùn)動員訓(xùn)練和競賽水平,營造賽場氣氛,提供多樣化的綜合*河蟹*等方式

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