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管理制度參考范本班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_實踐表明班組安全文化不僅包括班組安全物質(zhì)文化和安全精神文化,還應(yīng)進一步細化,分為:班組安全的物質(zhì)文化、班組安全的制度文化、班組安全的觀念文化和班組安全的行為文化等四個部分,班組安全文化建設(shè)應(yīng)該從這四個方面入手。(1)建設(shè)穩(wěn)定可靠的安全物質(zhì)文化加強三同時審查,確保新建、改建、擴建裝置安全;加快隱患治理,確?,F(xiàn)有裝置安穩(wěn)運行;開展5S活動和清潔生產(chǎn),搞好現(xiàn)場管理,建設(shè)一個安全舒適的物質(zhì)安全文化環(huán)境。(2)建設(shè)切實可行的安全制度文化將國家、?。ㄊ校┘捌髽I(yè)現(xiàn)有的安全衛(wèi)生制度落到實處;對有關(guān)安全制度進一步加以修訂、充實和完善;編寫班組安全制度4制定相應(yīng)的安全獎罰條例;(3)建設(shè)形式多樣的安全觀念文化對現(xiàn)有的安全管理經(jīng)驗加以規(guī)范整理,發(fā)揚光大;開展安全文學、藝術(shù)的創(chuàng)作;對安全知識和三級安全教育的內(nèi)容進行更新和整理;開展安全知識、安全技術(shù)的普及工作;(4)建設(shè)規(guī)范有序的安全行為文化加強職業(yè)安全道德教育,做到三不傷害;狠抓習慣性違章,樹立良好工作習慣;樹立安全先進個人和集體的典型,做到以點帶面;加強精神文明建設(shè),制定組員的安全行為準則;隨著企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)化和現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步實施,企業(yè)的安全生產(chǎn)所面臨的任務(wù)將更加繁重,安全生產(chǎn)的難度也越來越大,班組安全文化建設(shè)的內(nèi)容會得到不斷充實提高。安全生產(chǎn)是企業(yè)各項工作的基礎(chǔ),是促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要條件,是企業(yè)不可動搖的永恒主題。人是萬物之靈,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此必須通過文化途徑,對人實施和強化宣傳教
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