超高層住宅項目安全職責及權限（一）.doc

管理制度參考范本超高層住宅項目安全職責及權限 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_（1）項目經(jīng)理1）履行承攬合同要求，領導制定和實施項目安全方針目標，全面負責項目安全體系的建立、完善和運行，主持項目安全體系自查工作。2）決定項目安全保證的資源配備，明確職能部門的安全管理職責。3）確定項目安全方針、目標并保證安全方針和目標協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使安全方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。4）策劃組織編制總承包項目安全保證計劃及參與施工組織設計的編制，建立安全保證體系。5）確定總承包項目安全管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作，確保工程安全施工，對安全工作全面負責。6）根據(jù)項目安全生產(chǎn)的動態(tài)發(fā)展，及時、適當?shù)卣{(diào)整決策，完善安全保證體系。7）支持安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促、檢查工作。8）審批各分包商的技術方案與安全管理措施，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實施行為。9）積極處理好與項目所在地政府部門及當?shù)亟值谰游瘯年P系，確保當?shù)卣块T利益并確保本項目成為愛民工程。（2）項目工程師1）在項目經(jīng)理領導下，具體編制項目安全保證體系，制定針對性的安全技術措施，編制安全保證計劃，組織內(nèi)部自查工作，并進行安全職能分配，落實安全責任制。2）審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的可能發(fā)生的安全問題。3）及時組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量，確保安全保證計劃有效實施。4）負責項目施工組織設計編制，不斷優(yōu)化各分部分項的施工技術方案，減小施工操作難度，增大安全保證系數(shù)。5）確定危險部位和過程，對風險大和專業(yè)性強的工程項目組織安全技術研究及交底。6）制定因工程特殊性須補充的安全操作規(guī)定。7）在施工各階段進行有針對性技術安全交底。8）對工程技術部門負責的安全體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。（3）項目副經(jīng)理(生產(chǎn))1）全面組織管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)活動，合理調(diào)配資源，負責建立安全管理組織體系。2）根據(jù)項目安全保證計劃組織有關管理人員制定針對性的安全技術措施，并經(jīng)常注意督促檢查。3）協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)會議。4）定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程及安全規(guī)章制度的學習。5）實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全。6）組織安全設施的驗收，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促。7）負責安全設施需要的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準。8）處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，處理事故按四不放過原則，并采取有效整改措施，防止再次發(fā)生。9）對各分包制定例會制度，建立會議紀要，并發(fā)放各有關人員。（4）項目經(jīng)濟師1）參與制定、貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。2）對工程項目的安全技術、勞動保護措施的經(jīng)費進行成本規(guī)劃、控制。3）簽訂分包合同，對分包方進行控制，檢查分包相關的資質(zhì)和人員資質(zhì)。（5）技術科1）在項目工程師的領導下，參與施工組織設計、各階段具體施工方案及相應安全技術措施的編制工作，并監(jiān)督執(zhí)行情況。2）貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系。3）負責臨邊、洞口的安全防護的技術措施以及特殊腳手、臨時用電、大型機械拆裝方案的實施。4）協(xié)助對施工班組的安全監(jiān)督。5）根據(jù)項目安全保證技術措施，檢查、監(jiān)督、糾正、控制安全設施、安全保證措施和生產(chǎn)者的安全狀況。并及時向項目工程師反映。6）認真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其他各項安全工作。（6）項目施工科1）按照安全保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。2）嚴格監(jiān)督實施各工種的安全操作技術規(guī)范。3）有權拒絕不符合安全操作的施工任務，除及時制止外，有責任向項目主管安全經(jīng)理匯報。4）督促分包單位認真執(zhí)行項目安全管理制度和安全技術措施，認真執(zhí)行對施工人員的分部分項工程有針對性的安全技術交底。5）發(fā)生工傷事故，應立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。6）對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。7）協(xié)助綜合辦公室搞好現(xiàn)場標化管理，督促各分包單位搞好所屬施工區(qū)域內(nèi)的場容，按場布圖堆放建材等物品，保持場容場貌整潔、文明施工。8）完成項目經(jīng)理所交辦的其它安全工作任務。（7）項目材料設備科1）按照項目安全保證計劃要求，組織各種資源的供應工作。2）對供應商進行分析，建立合格供應商名錄。3）負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。4）負責對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設施和配件應保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。6）負責工程項目上各類機電設備的安全管理工作，確保機電設備安全運行和正常的施工生產(chǎn)，對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性記錄。7）建立項目機電設備管理臺帳，做到熟悉了解機電設備性能、監(jiān)督和指導分包單位正確使用機電設備。8）對易燃易爆物品進行重點保管。9）負責施工現(xiàn)場的中小型機械使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修工作。10）密切配合質(zhì)安科開展各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促分包單位限時整改或發(fā)停用通知。11）對施工現(xiàn)場的用電設施按要求驗收和平時安全用電的管理。（8）項目綜合管理1）組織務工人員進行培訓考核發(fā)證工作。2）密切聯(lián)系上下左右，通過協(xié)調(diào)、協(xié)辦等方法，疏通渠道，有效處理問題，協(xié)助項目經(jīng)理做好本工程紅線以外與項目公共關系的對外協(xié)調(diào)工作。3）對進場的勞務人員進行安全規(guī)章、文明施工制度的教育。4）對施工過程中勞務人員的進出場進行記錄，做好動態(tài)管理。5）對勞動保護技術費用列出?？顚Ｓ?，并督促實施，年終提出決算。6）對執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰條例后的獎金發(fā)放和罰款收入進行監(jiān)督檢查。7）負責開展各種多樣化的安全教育培訓，定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。8）做好施工現(xiàn)場動用明火和宿舍的防火安全工作。9）對食堂的用電、用氣進行管理。10）積極推進施工現(xiàn)場標準化管理的達標工作，協(xié)調(diào)有關科室對各分包單位的施工區(qū)域和生活區(qū)域給予檢查、指導，并提出相應的要求和建議，確保創(chuàng)建達標活動順利進行。11）負責工地及項目管理臨時辦公室的安全保衛(wèi)工作，特別是財務室、資料室、電腦室等場所。12）落實項目經(jīng)理有關安全問題的指令，做好參與政務、處理事務工作。13）負責有關安全問題的文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。14）對飲食飲水衛(wèi)生進行安全管理。15）對生活區(qū)內(nèi)防臺、防汛工作進行安全管理。16）對夏季現(xiàn)場茶水供應及冬季生活區(qū)內(nèi)防寒保暖工作進行管理。17）完成項目經(jīng)理所交辦的其他工作。（9）安全科1）檢查、貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。2）檢查、貫徹執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的安全、保衛(wèi)、消防工作。3）配合做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提出針對性地完善項目安全生產(chǎn)實施細則和安全防范設施。5）監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀。參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄；6）掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子并及時采取預防措施；參與定期組織對分包單位開展安全、保衛(wèi)、消防工作的檢查活動，在檢查中貫徹邊查邊教，及時整改、不留隱患的原則，并督促落實限期解決。7）制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)；8）對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作；9）協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。10）負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制定糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。11）參加審查施工方案和安全技術措施計劃，