小工程公司組織結(jié)構(gòu)、部門崗位設(shè)計與職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門核心職能總經(jīng)理 制定公司中長期目標(biāo)、方針與宗旨 制定公司年度目標(biāo)與實現(xiàn)措施 決定公司中層以上人員的任免 領(lǐng)導(dǎo)和考核下屬及分管部門的工作 公司資源管理 領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè) 抓好管理評審技術(shù)質(zhì)量部 項目設(shè)計 工程技術(shù)管理綜合部 人事管理 公文管理 檔案管理 保密管理 會務(wù)及接待 車輛管理 物業(yè)管理 財務(wù)管理 辦公物資采購市場部 市場分析 市場拓展 投標(biāo)管理 項目預(yù)算管理 合同管理 客戶關(guān)系管理 貨款催收 客訴受理 工程物資采購 公司資質(zhì)管理項目部 項目計劃管理 項目施工管理 工程質(zhì)量管理 項目協(xié)調(diào) 設(shè)備使用管理 工程物資驗收與庫管 竣工結(jié)算 客訴處理工程部 招標(biāo)管理 工程計劃管理 施工管理 施工設(shè)備管理 計量設(shè)備管理 工程隊伍建設(shè) 工程物資驗收與庫管 工程結(jié)算管理 客訴處理副總經(jīng)理 組織制定、審核分管部門的年度工作計劃 領(lǐng)導(dǎo)和考核分管部門的工作 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司重點工程項目 領(lǐng)導(dǎo)分管部門的制度建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門職能描述總經(jīng)理1. 制定公司中長期經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針與經(jīng)營宗旨2. 制定公司年度經(jīng)營目標(biāo)和實現(xiàn)措施3. 批準(zhǔn)公司各部門年度工作計劃4. 分管市場部第19項職能工作5. 批準(zhǔn)分管部門的季度工作計劃6. 決定公司中層以上人員的任免、報酬及獎懲7. 監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)和考核下屬、分管部門的工作8. 識別、提供和統(tǒng)籌調(diào)配公司的資源9. 領(lǐng)導(dǎo)公司隊伍建設(shè)10. 領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)11. 抓好管理評審副總經(jīng)理1. 分管工程部、綜合部、技術(shù)質(zhì)量部及市場部第1013項職能工作2. 組織制定、審核分管部門的年度工作計劃3. 批準(zhǔn)分管部門的季度工作計劃4. 批準(zhǔn)工程預(yù)算方案、工程設(shè)計方案、施工組織設(shè)計、項目結(jié)算報告5. 監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)和考核分管部門的工作6. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重點工程項目的實施,確保完成建設(shè)目標(biāo)7. 提議所屬部門經(jīng)理的晉升、獎罰和解聘8. 負(fù)責(zé)所屬部門的隊伍建設(shè)9. 領(lǐng)導(dǎo)公司的質(zhì)量管理市場部1. 對顧客進(jìn)行分析,掌握顧客要求及其變化,對公司產(chǎn)品、服務(wù)的改進(jìn)提出建設(shè)性意見2. 對競爭對手進(jìn)行分析,跟蹤主要競爭對手的產(chǎn)品性能、價格和競爭手段,必要時修訂本公司的營銷戰(zhàn)略3. 跟蹤分析行業(yè)發(fā)展趨勢,制定中長期品牌戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略4. 制定年度、季度營銷計劃并組織實施5. 合同草擬、簽訂、審核、管理6. 建立和維護(hù)客戶信息庫,制定客戶增值計劃并實施,定期回訪客戶,促成再交易7. 負(fù)責(zé)客戶單位的欠款催收8. 牽頭投標(biāo)管理,負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)制作9. 公司資質(zhì)申辦及年檢管理10. 編制項目預(yù)算方案11. 審核項目結(jié)算報告12. 受理客戶投訴并及時分流處理13. 負(fù)責(zé)工程、項目所需物資采購工程部1. 負(fù)責(zé)項目招標(biāo)管理2. 負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)制作3. 根據(jù)工程特點,合理選擇項目部4. 制定項目管理目標(biāo),正確下達(dá)項目建設(shè)任務(wù)5. 審核項目施工組織設(shè)計6. 對項目部施工過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,確保安全、質(zhì)量與工期7. 組織工程項目的技術(shù)交底、竣工驗收8. 負(fù)責(zé)工程項目結(jié)算管理9. 公司施工設(shè)備管理10. 公司計量設(shè)備管理11. 編制、審核工程物資、材料采購計劃12. 對進(jìn)入總庫的工程物資、材料進(jìn)行驗收并管理13. 負(fù)責(zé)公司工程專業(yè)人員資質(zhì)管理,14. 制定并實施公司工程施工人員培訓(xùn)教育計劃15. 受理和處理顧客投訴綜合部1. 負(fù)責(zé)公司人員招聘、勞動合同關(guān)系管理、入職培訓(xùn)、員工(除工程施工人員外)繼續(xù)教育2. 公司公文管理3. 公司記錄與檔案管理4. 公司保密管理5. 會務(wù)與接待6. 公務(wù)車輛管理7. 負(fù)責(zé)公司郫縣工業(yè)園區(qū)的物業(yè)管理8. 公司財務(wù)管理9. 辦公物資采購及領(lǐng)用管理技術(shù)質(zhì)量部1. 負(fù)責(zé)公司工程項目的設(shè)計2. 跟蹤公司產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢,必要時制定改進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)方案3. 制定、發(fā)放和管理公司的工程作業(yè)指導(dǎo)文件4. 收集、管理公司所需的設(shè)備資料5. 制定針對重大、疑難工程項目的技術(shù)方案,并指導(dǎo)、監(jiān)督方案的實施6. 參與重大、疑難工程項目的技術(shù)交底7. 參加竣工驗收8. 調(diào)查和解決公司產(chǎn)品及施工中的技術(shù)難題項目部1. 編制項目施工組織設(shè)計方案2. 負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)3. 協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位、材料供應(yīng)單位等有關(guān)方的關(guān)系,確保項目正常施工4. 驗收進(jìn)場的工程物資,并妥善防護(hù)5. 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的現(xiàn)場管理6. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)識與環(huán)境管理7. 組織開展分項工程、分部工程、隱

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