

免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
求職離職/個人簡歷 應(yīng)屆畢業(yè)生個人簡歷模板 簡歷模板1(供參考)-祝你找到好工作 個人簡歷 個人概況: 求職意向; _ 姓名: _ 性別: _ 出生年月: _年 _月_日 健康狀況: _ 畢業(yè)院校: _ 專業(yè): _ 電子郵件: _ 傳呼: _ 聯(lián)系電話: _ 通信 _ 郵編: _ 教育背景: _年- _年 _ 大學(xué) _專業(yè)(請依個人情況酌情增減) 主修課程: _(注:如需要詳細(xì)成績單,請聯(lián)系我) 論文情況: _(注:請注明是否已發(fā)表) 英語水平: * 基本技能:聽、說、讀、寫能力 * 標(biāo)準(zhǔn)測試:國家四、六級;toefl;gre. 計(jì)算機(jī)水平: 編程、操作應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫.(請依個人情況酌情增減) 獲獎情況: _ 、_、_ (請依個人情況酌情增減) 實(shí)踐與實(shí)習(xí): _年_月- _年_月 _公司_工作 _年_月- _年_月 _公司_工作(請依個人情況酌情增減) 工作經(jīng)歷: _年_月- _年_月 _公司_工作(請依個人情況酌情增減) 個性特點(diǎn): _(請描述出自己的個性、工作態(tài)度、自我評價等) 另: (如果你還有什么要寫上去的,請?zhí)顚懺谶@里!) * 附言:(請寫出你的希望或總結(jié)此簡歷的一句精煉的話!)例如:相信您的信任與我的實(shí)力將為我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 從0到1建立績效管理體系全流程
- 車間布局詳解
- 2024年高考語文試題分類匯編:文學(xué)類文本閱讀(含答案)
- 醫(yī)院用語禮儀培訓(xùn)
- 《具體土地開墾項(xiàng)目名稱土地開墾項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》
- 設(shè)備維修人員工作總結(jié)
- 消防巡查培訓(xùn)
- 商務(wù)藍(lán)紫色培訓(xùn)
- 滅火器使用培訓(xùn)
- 中班健康車輪滾滾主題活動
- 2024年北京第二次高中學(xué)業(yè)水平合格考?xì)v史試卷真題(含答案詳解)
- 肺癌腦轉(zhuǎn)移患者護(hù)理
- 汽車發(fā)動機(jī)構(gòu)造與維修 教案 2.6拆裝、檢查、更換正時皮帶(或鏈條)
- 礦山企業(yè)會議管理制度
- 2024-2030年中國工業(yè)軟管總成行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- (高清版)AQ 1056-2008 煤礦通風(fēng)能力核定標(biāo)準(zhǔn)
- 2024年陜西初中地理學(xué)業(yè)水平考試試卷答案講解課件
- 云南省昆明市呈貢區(qū)2023-2024學(xué)年五年級下學(xué)期7月期末道德與法治試題
- 國開學(xué)習(xí)網(wǎng)《小企業(yè)管理基礎(chǔ)》形考任務(wù)1-4答案
- 2022-2023學(xué)年廣西壯族自治區(qū)河池市高一下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- REACH物質(zhì)管理協(xié)議書
評論
0/150
提交評論