監(jiān)理工程師通知單新版.doc_第1頁
監(jiān)理工程師通知單新版.doc_第2頁
監(jiān)理工程師通知單新版.doc_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

。監(jiān)理工程師通知單工程名稱：XX工程 編號： XX致：浙江XX有限公司項目部1、 工程開工至今已XX個月，施工進度緩慢，計劃嚴重滯后，投入人員少，投入機械量不夠，完成的工程量不到中標工程量的10%，本工程為市重大民生工程，合同工期為XX天，繼續(xù)這樣下去合同工期如何完成？2、 工程質量方面：房前屋后各雨污水檢查井近日進場砌筑磚塊未澆水濕潤，干磚砌井影響工程質量。局部檢查井周邊塊石回填，未按設計要求施工。部分污水流槽未滿足管徑D。管道回填廢渣不得利用，已多次通知，沒按要求施工，影響壓實度。3、 資料員不到崗，施工技術資料無，監(jiān)理通知不回復，至今無砂漿、砼試塊。4、 編制的總施工進度計劃無人力、機械等資源配備，為了切實抓好實施進度計劃，要求你部將每天施工部位、作業(yè)內容、投入人力、機械實施一日一報，報監(jiān)理及建設單位，便于按計劃督促實施到位。5、 鑒于目前工程狀況，你施工項目部的管理體系不健全，要求項目經(jīng)理等五大員到崗切實履行崗位責任制，加強工程管理。若繼續(xù)我行我素，進度緩慢，工程上不去，將建議建設單位上報有關部門進行處理。以上存在問題限壹周落實整改。 項目監(jiān)理機構（章）：XX有限公司 總/專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： XX年X月XX日 本表一式三份，建設單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學習課件等

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論