SAP培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會.doc

心得體會/培訓(xùn)心得體會 sap培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 接到部門領(lǐng)導(dǎo)通知：11月11日（星期一）早上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到xx參加erp新系統(tǒng)操作培訓(xùn)（自備電腦），培訓(xùn)時(shí)間為8天?；丶液蟀才藕枚€(gè)孩子的起居飲食后，于11月11日早上6點(diǎn)從家中出發(fā)了。到xx如同到家一樣，吃飯、住宿、培訓(xùn)電腦的電源、網(wǎng)絡(luò)由總公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都安排好了，讓參加培訓(xùn)的我們非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，我們也迅速做好了上班人員到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換。學(xué)習(xí)的具體計(jì)劃：11日上午9：00-12：00，sap系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目系統(tǒng)操作入門培訓(xùn)；11日下午13：30-13日上午12：00分部門（模塊）學(xué)習(xí)；13日下午17：30考試14日、15日、18日、19日、20日（五天時(shí)間）進(jìn)行集成測試。11日上午，xx顧問給我們介紹了系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識培訓(xùn)：1、sap簡介：sap公司成立于1972年，sap起源于systems application, products in data processing. sap既是公司名稱,又是其erp (enterprise-wide resource planning)軟件名稱.；2、sap登陸及導(dǎo)航；3、sap基本操作技巧; 4、sap報(bào)表查詢基本操作。從11日下午開始，我們開始分部門（模塊）學(xué)習(xí)（1、pp模塊：生產(chǎn)、計(jì)劃；2、sd模塊：銷售；3、qm模塊：質(zhì)檢；4、mm模塊：采購、儲運(yùn)；5、fm模塊：財(cái)務(wù)），我主要學(xué)習(xí)的是mm?？?。李玉文顧問是我們的老師，他給我們講解:采購部門工作流程和儲運(yùn)部流程，我們儲運(yùn)部流程是：一、原材料收貨：根據(jù)采購的訂單進(jìn)行收貨-請檢（反饋）-入庫-發(fā)材料到生產(chǎn)線線邊庫；二、成品入庫：由生產(chǎn)部線邊庫庫存-轉(zhuǎn)儲到儲運(yùn)部成品庫；三、成品出庫：根據(jù)發(fā)貨單-建立銷售出貨單發(fā)貨-客戶簽收后進(jìn)行pod確認(rèn)；四、盤點(diǎn)：下載盤點(diǎn)表-實(shí)物盤點(diǎn)-根據(jù)盤點(diǎn)表的格式核對錄入電子表-上傳erp系統(tǒng)-查差異清單-差異認(rèn)可后財(cái)務(wù)過帳李顧問除講授以上幾個(gè)大流程外，還講解了許多實(shí)際操作問題及實(shí)例。如：每一步驟的事務(wù)代碼、庫存狀態(tài)、庫存地點(diǎn)代號、移動類型代號、物料編碼規(guī)則、批次編碼規(guī)則、相關(guān)銷售訂單出貨、各項(xiàng)轉(zhuǎn)儲、退貨等流程。李顧問的生動講解、多重案例都在我們的腦海里留下了深刻的印象。通過這次可貴而精彩的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為了在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好工作所需的全部內(nèi)容，我們都認(rèn)真、虛心、誠懇地接受培訓(xùn)，態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注，上課專心致志，全神貫注，認(rèn)真的聆聽和記錄，及時(shí)完成作業(yè)，并考出了比較優(yōu)異的成績。這次系統(tǒng)的上線，有以下幾個(gè)方面感悟頗多：一、是具備敬業(yè)精神和專業(yè)精神。不難體會，實(shí)際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面，這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。記得米盧大師曾經(jīng)說過：“態(tài)度決定一切”。對工作要有正確的工作心態(tài)。我們要靠自己的聰明才智，勤奮刻苦，細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，這樣才能慢慢在工作中磨練自己，成長自己。二、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程，只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。對照自己的工作實(shí)際，將所學(xué)知識為我所用。三、我深深地體會到上系統(tǒng)后，要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)椴块T與部門之間每個(gè)工作細(xì)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣，只有不同部門之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致，才能提高工作效率，進(jìn)步更快。培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了，但我知道有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不