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演講稿/典禮演講稿 應(yīng)屆畢業(yè)生新員工入職講話(huà) xx年新員工入職講話(huà) 今天是今年畢業(yè)生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對(duì)你們的加入表示歡迎! 今天也是我們公司第一批員工入股簽訂股東協(xié)議的日子,三年來(lái)的所有努力成為我們今天八位新股東重生的日子,我作為股東之一對(duì)新股東的加入表示歡迎和接受!無(wú)論是新員工還是新股東,借今天這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家交流三個(gè)內(nèi)容:一、 你們是幸運(yùn)的要珍惜機(jī)會(huì),走好未來(lái)職業(yè)發(fā)展之路:面對(duì)畢業(yè)=失業(yè)的社會(huì)局面,你們無(wú)疑是幸運(yùn)的,能在拿到畢業(yè)證的同時(shí)就擁有一份勞動(dòng)合同和穩(wěn)定的工作,一方面是你們?cè)谛F陂g是努力用心的,另一方面是公司的培養(yǎng)機(jī)制對(duì)你們的成長(zhǎng)是有幫助的,所以才讓你們走出校門(mén)的同時(shí)能擁有這樣一個(gè)合適的成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì)。今天走出這個(gè)樓,外面就是無(wú)數(shù)拿著自己的簡(jiǎn)歷在面試、在參加招聘會(huì)的你的同學(xué)和你的同齡人,他們焦急躁動(dòng)的臉上寫(xiě)滿(mǎn)了無(wú)奈,當(dāng)你們能擁有一個(gè)穩(wěn)定的工作時(shí)希望你們能珍惜機(jī)會(huì),不要輕言放棄。前幾天看董道奎的日志,里面有一篇*畢業(yè)第五年的時(shí)候再看成功與否,里面有幾點(diǎn)我很認(rèn)同:1、人需要有一個(gè)正確的方向,向著這個(gè)正確的方向努力一定有機(jī)會(huì)達(dá)成目標(biāo);2、成功的人不是贏在起點(diǎn)而是贏在轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)你面對(duì)很多不確定因素的時(shí)候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢(mèng)想和目標(biāo)在那里,面對(duì)每一次轉(zhuǎn)折與變遷都能準(zhǔn)確應(yīng)對(duì),最后贏的一定是你!3、不能活在別人的眼里和嘴里,把命運(yùn)掌握在自己的手里,很多人愿意隨大溜兒,別人跳槽他也沉不住氣,別人罵這個(gè)老板不是東西他尋思尋思也真的不是玩意,這樣的人不可能擁有自己正確的觀點(diǎn)和正確的做法,而是始終生活在無(wú)比痛苦的抉擇之中,所以畢業(yè)后5年的迷茫就會(huì)帶來(lái)xx年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸,我想這不應(yīng)該成為你們的追求。你們需要做的是把夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)有效的結(jié)合起來(lái),讓自己穩(wěn)的住、走的正、長(zhǎng)的快,這才是你們脫穎而出的最佳捷徑!二、 向公司老員工學(xué)習(xí),敬業(yè)愛(ài)崗、踏實(shí)前行;三年來(lái)隨著公司的不斷發(fā)展沉淀下一批很優(yōu)秀的員工,他們看到了公司經(jīng)歷的每一步艱難,熬過(guò)了公司最痛苦的發(fā)展初期,他們不僅僅為公司的發(fā)展做出了非常大的貢獻(xiàn),也在這個(gè)過(guò)程中得到了很好的歷練,當(dāng)他們擁有職務(wù)、股份、待遇的時(shí)候,我想那是他們應(yīng)得的。作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)得到你能夠得到的一切,公司在機(jī)制的設(shè)置上對(duì)所有員工都是相同的。咱們公司有個(gè)非常好的文化,就是大家彼此之間真誠(chéng)相待,互幫互愛(ài),我們是個(gè)和睦的大家庭,任何人有困難大家都能伸出友愛(ài)之手,不會(huì)讓你感覺(jué)很孤單,不會(huì)讓你無(wú)依無(wú)靠,這是幾年來(lái)這幫老員工對(duì)公司的巨大貢獻(xiàn),所以新員工也要敬業(yè)愛(ài)崗,也要幫助自己的伙伴一起成長(zhǎng)!三、 潛心學(xué)習(xí)、多多積累、厚積薄發(fā);原來(lái)曾經(jīng)和大家交流過(guò)這樣的觀點(diǎn):1-2年你們需要解決吃飯、活著的問(wèn)題,技能在這個(gè)階段是重要的,能干活是必須的,否則就會(huì)消失掉;2-3年你們需要解決定位、職位問(wèn)題,這個(gè)階段學(xué)習(xí)積累提升自己是重要的;5年內(nèi)解決機(jī)會(huì)、積累、發(fā)展、創(chuàng)造更多價(jià)值是重要的。這個(gè)思路在一批又一批的人員中得到驗(yàn)證。也就是說(shuō),你5年要上升5個(gè)臺(tái)階,順利渡過(guò)這幾個(gè)臺(tái)階可以在機(jī)會(huì)條件都成熟的情況下做更大的事情。但現(xiàn)實(shí)是5年中大部分人還處于解決溫飽問(wèn)題上,咱們身邊的例子就很多,工作十多年了還掙扎在怎么活著的邊緣。有的人5年邁出五大步,有的人5年上升三臺(tái)階,有的人5年還徘徊在解決吃飯的問(wèn)題上,你準(zhǔn)備怎么辦?所以在目標(biāo)明確的前提下,潛心學(xué)習(xí)是無(wú)論

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