經(jīng)營(yíng)管理合同3篇.doc

合同范本/經(jīng)營(yíng)合同 經(jīng)營(yíng)管理合同3篇 *目錄. 經(jīng)營(yíng)管理合同. 財(cái)貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制合同書范本. 委托經(jīng)營(yíng)管理合同甲方：_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：_酒店管理有限公司甲乙雙方經(jīng)協(xié)商就乙方經(jīng)營(yíng)管理由甲方開發(fā)的_酒店相關(guān)事宜達(dá)成如下條款：一、_酒店建成后，由乙方負(fù)責(zé)其商務(wù)酒店的經(jīng)營(yíng)和管理。商務(wù)酒店管理范圍：_樓以下(含_樓)全部建筑，共_間客房，建筑面積約_ 平方米。二、管理期限：自_酒店開業(yè)后_年。三、雙方責(zé)、權(quán)、利1.甲方應(yīng)確保上述商務(wù)酒店_間客房全部交由乙方經(jīng)營(yíng)、管理。2.鑒于乙方承擔(dān)了甲方業(yè)主的回報(bào)責(zé)任，故甲方同意將_酒店_樓約_ 平方米建筑面積的西餐、咖啡廳及_樓全部約_ 平方米建筑面積的配套用房產(chǎn)權(quán)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給乙方，轉(zhuǎn)讓手續(xù)在綜合驗(yàn)收結(jié)束后_天內(nèi)辦理完畢;并不受本條第_項(xiàng)的限制。3.為提高酒店經(jīng)營(yíng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，甲方同意在酒店經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，由乙方經(jīng)營(yíng)管理_酒店地下一、二層約_平方米配套物業(yè)(包括車庫(kù)、娛樂(lè)、健身設(shè)施等)，收益歸乙方所有，用于彌補(bǔ)因異常情況可能發(fā)生的酒店經(jīng)營(yíng)虧損。4.乙方應(yīng)保證在經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)向酒店業(yè)主支付不低于_%的年回報(bào)額，并確保由非銀行金融機(jī)構(gòu)對(duì)上述回報(bào)進(jìn)行擔(dān)保，乙方受讓的二樓、三樓物業(yè)應(yīng)作為該非銀行金融機(jī)構(gòu)的抵押物。四、酒店經(jīng)營(yíng)期滿，乙方將不再享有地下室全部物業(yè)的經(jīng)營(yíng)、收益權(quán)。五、本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。六、在履行本合同過(guò)程中如有糾紛，則首先由雙方友好協(xié)商;若協(xié)商未果，則由_仲裁委員會(huì)仲裁解決。七、本合同書一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方代表簽、蓋章后生效。八、本合同項(xiàng)下的面積以房管部門最后核定為準(zhǔn)，面積的差異不影響雙方的權(quán)利義務(wù)。甲方：_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司代表簽(蓋章)_乙方：_酒店管理有限公司代表簽(蓋章)_日期：_年_月_日財(cái)貿(mào)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制合同書范本經(jīng)營(yíng)管理合同（2） 以下是小編為大家收集的合同范本，僅供參考!甲方：_乙方：_所有制性質(zhì)：_職工人數(shù)：_經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制形式：_一、乙方應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任：年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 1.銷售額(收入)： 2.利潤(rùn)額： 3.流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天： 4.必備商品品種： 5.商品流通費(fèi)用率： 6.流動(dòng)資金利潤(rùn)率： 7.流動(dòng)資金占用率： 8.毛利率： 9.利潤(rùn)率：10.全員勞動(dòng)效率：11._二、乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：1.在經(jīng)營(yíng)上認(rèn)真貫徹“發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保障供給”的總方針，更好地為工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，為人民生活服務(wù)。2.改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，模范執(zhí)行國(guó)家的政策法令。3.按規(guī)定經(jīng)營(yíng)方式和經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)。4.加強(qiáng)對(duì)職工的培養(yǎng)教育，做到文明經(jīng)商。三、乙方的自主權(quán)：1.經(jīng)營(yíng)自主權(quán)：有權(quán)在規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)，多渠道采購(gòu)商品，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加服務(wù)項(xiàng)目。2.財(cái)務(wù)管理權(quán)：有權(quán)按照_區(qū)公司“關(guān)于經(jīng)營(yíng)責(zé)任制單位財(cái)務(wù)開支權(quán)限的規(guī)定”開支商品流通費(fèi)，維修費(fèi)，物品購(gòu)置費(fèi)等費(fèi)用，以及財(cái)產(chǎn)損失的處理。3.人事管理權(quán)：有權(quán)在上級(jí)批準(zhǔn)的編制定員和勞動(dòng)計(jì)劃范圍內(nèi)，確定機(jī)購(gòu)設(shè)置和人員配備。根據(jù)國(guó)家招工政策招收職工，招用合同工。4.物價(jià)調(diào)整權(quán)：對(duì)殘損變質(zhì)商品有削價(jià)處理權(quán)，每次，每類商品有_元的批準(zhǔn)權(quán)。5.工資、福利、獎(jiǎng)懲權(quán)：按國(guó)務(wù)院頒發(fā)的規(guī)定，有權(quán)給予職工警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、記大過(guò)行政處分。需要給以降級(jí)、減薪、降職、撤職、除名、開除留用以至開除處分的由職工代表大會(huì)討論報(bào)公司批準(zhǔn)。四、甲乙雙方的利益分配方法：乙方完成承包利潤(rùn)定額時(shí)，按平均每人_元發(fā)放獎(jiǎng)金，超額部分按_分成計(jì)算。即上繳國(guó)家_%，企業(yè)發(fā)展基金_%，上繳公司_%，集體福利基金_%，職工分成_%。五、甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：1.及時(shí)傳達(dá)和貫徹黨和上級(jí)的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，如貫徹不及時(shí)造成經(jīng)濟(jì)上的損失由甲方負(fù)責(zé)。2.提供現(xiàn)有的固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金交乙方使用，不能隨意調(diào)用。3.根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)甲方批準(zhǔn)購(gòu)置固定資產(chǎn)，資金由甲方提供。六、乙方完不成承包基數(shù)的扣罰辦法：乙方完不成利潤(rùn)定額時(shí)，按其差額的百分比以同等比例從平均每人_元中向下扣除.發(fā)放時(shí)再以規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)積分計(jì)獎(jiǎng)。因經(jīng)營(yíng)不善造成虧損時(shí)，適當(dāng)扣發(fā)當(dāng)月工資，最多不超過(guò)扣除基本工資總額的20%。七、附注：1.簽訂合同的雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同中的協(xié)議，任何一方都不得擅自宣布解除合同。2.解除合同時(shí)，必需由簽訂合同的雙方經(jīng)過(guò)共同協(xié)商，并征得監(jiān)督部門的意見。3.遇有國(guó)家，地方物價(jià)部門調(diào)整了商品，服務(wù)項(xiàng)目及主要原材料價(jià)格，或國(guó)家稅制改革，稅率調(diào)整對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有較大影響，根據(jù)上級(jí)規(guī)定調(diào)整合同書。甲方(蓋章)：_乙方(蓋章)：_主管人(簽)：_主管人(簽)：_年_月_日_年_月_日簽訂地點(diǎn)：_簽訂地點(diǎn)：_監(jiān)督單位(蓋章)：_主管人(簽)：_年_月_日簽訂地點(diǎn)：_委托經(jīng)營(yíng)管理合同經(jīng)營(yíng)管理合同（3） 第1條定義第2條酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備第3條酒店開業(yè)前事項(xiàng)第4條技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)第5條管理公司的責(zé)任第6條酒店業(yè)主責(zé)任第7條保險(xiǎn)第8條財(cái)務(wù)項(xiàng)目第9條合同期限第10條一般期限第11條雜項(xiàng)本合同雙方為：1、_（以下簡(jiǎn)稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國(guó)法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國(guó)市路號(hào)。2、_（以下簡(jiǎn)稱“管理公司”），是根據(jù)法律注冊(cè)及存在的公司，法定。鑒于：雙方同意訂立合同如下：第1條定義經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關(guān)之附加或更改文件時(shí)，有以下之定義。1.1酒店應(yīng)解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營(yíng)業(yè)設(shè)備，其細(xì)則詳列在后，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)運(yùn)作。1.2工程地址應(yīng)解釋為大約有平方米之工地，位于市路號(hào)及部分房屋，如附表（一）之地圖所示，在其上將會(huì)建成“酒店以及所有主動(dòng)或被動(dòng)之附屬建筑物”。1.3建筑物-應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該等樓房及設(shè)施所設(shè)之設(shè)備，例如：熱力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)之標(biāo)志，升降機(jī)等等。1.4家私，裝置和設(shè)備或簡(jiǎn)稱f.f.e應(yīng)解釋為所有家私、裝置、辦公室設(shè)備、裝飾（無(wú)論固定或可移動(dòng)、包括地毯和墻身裝修），廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店業(yè)設(shè)備和物資（指使用年限一年以上，單位價(jià)值超過(guò)人民幣八百元的企業(yè)固定資產(chǎn)）。1.5營(yíng)業(yè)設(shè)備或簡(jiǎn)稱o.e應(yīng)解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作之小件，例如：銀器、被單、臺(tái)布等物、陶器皿，小型廚房用具和制服，包括使用年限在一年以內(nèi)，單件價(jià)值人民幣八百元以下的低值易耗品購(gòu)置，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及中外合資會(huì)計(jì)法規(guī)定處理。1.6統(tǒng)一制度應(yīng)解釋為管理公司集團(tuán)所采用之最新一期由美國(guó)酒店和酒店業(yè)公會(huì)所出版之“酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國(guó)財(cái)政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)制度”和其他規(guī)定。1.7會(huì)計(jì)年度-應(yīng)解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個(gè)月期間，第一會(huì)計(jì)年度應(yīng)由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。1.8獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師應(yīng)解釋為按中華人民共和國(guó)法律規(guī)定在中國(guó)注冊(cè)的中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1.9總收入應(yīng)解釋為營(yíng)業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營(yíng)業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營(yíng)之全部收入，包括所有房間總銷售、寫樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報(bào)和電傳的收入，服務(wù)費(fèi)等其他酒店操作及其設(shè)備使用費(fèi)及租賃費(fèi)等等。也包括商場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入或商場(chǎng)出租收入及業(yè)主對(duì)外投資收入，固定資產(chǎn)收入，存款利息，各種賠償收入除7.1（d）或（e）條外，其他按7.3條處理和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí)，所產(chǎn)生的差額。1.10營(yíng)業(yè)毛利或簡(jiǎn)釋g.o.p營(yíng)業(yè)毛利應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)年度（或其一部分）之總收入額與酒店?duì)I業(yè)支出之差額。1.11營(yíng)業(yè)支出應(yīng)依據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項(xiàng)目（a）薪俸，費(fèi)用和工資，以及其他常規(guī)的或時(shí)有的，為酒店?duì)I業(yè)員工派發(fā)之其它款項(xiàng)，包括總經(jīng)理，以及任何員工福利和糧款費(fèi)用，起居住所、交通、員工膳食、其它雜項(xiàng)福利，因上述薪俸之有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生之應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)。（b）為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。（c）依據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳。（d）因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇用之獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及用酒店之需要而聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)費(fèi)用。（e）第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。（f）第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費(fèi)。（g）所有因正常酒店管理所需之營(yíng)業(yè)設(shè)備，購(gòu)入和更換之開支，包括1.5所列開支條。（h）所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。（i）第5.3.3條所指定由管理公司集團(tuán)提供之廣告和業(yè)務(wù)推廣支出內(nèi)之酒店應(yīng)承擔(dān)的份額。（j）因酒店消耗而發(fā)生的熱力、水、電、煤氣、電話和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。（k）付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費(fèi)用及開支和預(yù)定費(fèi)用。（l）為維持酒店之良好操作狀況而產(chǎn)生之修葺、保養(yǎng)及更換費(fèi)用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外，均列入營(yíng)業(yè)支出。（m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營(yíng)業(yè)費(fèi)用。（n）為酒店?duì)I業(yè)任何直接稅項(xiàng)、關(guān)稅、牌照費(fèi)的繳付，但不包括第1.12條注明的費(fèi)用。1.12獨(dú)立費(fèi)用下列項(xiàng)目應(yīng)解釋為“獨(dú)立費(fèi)用”，不應(yīng)包括在“營(yíng)業(yè)支出”之內(nèi)。（a）酒店裝飾、固定附屬裝置和設(shè)備的折舊。（b）本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)。（c）本酒店土地使用費(fèi)。（d）開業(yè)前支出的攤銷。（e）第6.1條重置儲(chǔ)備金的開支。（f）由業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專業(yè)顧問(wèn)費(fèi)和任何特別費(fèi)用。（g）獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。（h）本酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅。1.13開房率應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租了的客房數(shù)除以酒店可供出租的客房數(shù)（不包括從香港地區(qū)及外國(guó)聘請(qǐng)來(lái)的人員的宿舍）的百分比。1.14不可抗力下述情況均構(gòu)成不可抗力之事件。（a）戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略、反叛、革命、暴動(dòng)及內(nèi)戰(zhàn)。（b）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令。（c）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的事故。（d）勞工糾紛。（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重地影響管理公司經(jīng)營(yíng)酒店的能力的事故。第2條酒店計(jì)劃、建筑及設(shè)備2.1工程地址財(cái)產(chǎn)所有權(quán)將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。2.2酒店規(guī)模酒店將擁有下列：套房間及有關(guān)配套設(shè)備，在中國(guó)政策許可范圍內(nèi)，包括但不限于：中西餐廳酒吧（廊）咖啡座多用途禮堂歌舞廳運(yùn)動(dòng)/健康設(shè)備商店2.3建筑進(jìn)行程序?yàn)檫M(jìn)行酒店的建筑、布置、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對(duì)自行聘請(qǐng)及保留所有有關(guān)及需要的建筑師、承包商、室內(nèi)設(shè)計(jì)師及其它專家和顧問(wèn)的費(fèi)用負(fù)責(zé)。酒店業(yè)主應(yīng)于六十天內(nèi)給與管理公司一份酒店設(shè)計(jì)、建筑及配備總時(shí)間計(jì)劃，而由管理公司提出意見。2.4酒店驗(yàn)收管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設(shè)備安裝及完成時(shí)之接收程序，酒店業(yè)主答應(yīng)在一段合理時(shí)間內(nèi)執(zhí)行所有必要措施彌補(bǔ)管理公司向其提出之合理建議。第3條酒店開業(yè)前事項(xiàng)3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務(wù)在“酒店”開業(yè)之前，管理公司或管理公司集團(tuán)受業(yè)主之委托，從事下列活動(dòng)：設(shè)立開業(yè)前之預(yù)算案，呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。確立酒店之總體組織和計(jì)劃開業(yè)前之各項(xiàng)活動(dòng)。為酒店設(shè)立管理控制和會(huì)計(jì)制度。按照中華人民共和國(guó)適用法規(guī)，挑選和招募來(lái)自各階層之酒店員工，需要時(shí)，履行培訓(xùn)計(jì)劃。協(xié)助組織和成立酒店內(nèi)之各不同部門。承擔(dān)分析各項(xiàng)應(yīng)保項(xiàng)目，和協(xié)商保險(xiǎn)計(jì)劃，在中國(guó)保險(xiǎn)公司投保。采購(gòu)開業(yè)所需的物品。制訂并執(zhí)行酒店之市場(chǎng)營(yíng)銷策略。承擔(dān)廣告和公共關(guān)系計(jì)劃（確定宣傳媒介，擬定宣傳材料，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團(tuán)的廣告和公開宣傳等）。承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣和訂房運(yùn)作。組織開業(yè)典禮。酒店業(yè)主應(yīng)以本身費(fèi)用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責(zé)任。管理公司應(yīng)聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應(yīng)、管理和經(jīng)營(yíng)而需要之牌照和準(zhǔn)許證。3.2酒店開業(yè)前之預(yù)算（a）開業(yè)前預(yù)算表應(yīng)如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個(gè)月呈交酒店業(yè)主批準(zhǔn)。（b）預(yù)算應(yīng)包含所有開業(yè)前活動(dòng)之成本和支出。（c）其應(yīng)再包含：開業(yè)前酒店總經(jīng)理、營(yíng)業(yè)經(jīng)理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資。招募和培訓(xùn)酒店委任員工成本包括有需要時(shí)在本集團(tuán)內(nèi)其它酒店之培訓(xùn)費(fèi)用。開業(yè)前廣告和業(yè)務(wù)推廣之成本。開幕典禮之成本。一切關(guān)于所有需要之經(jīng)營(yíng)和行政成本，包括領(lǐng)取所有需要之執(zhí)照和準(zhǔn)許證成本、律師和顧問(wèn)費(fèi)用。酒店部分開業(yè)時(shí)，部分經(jīng)營(yíng)所需之資金。酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)表之資金于8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。酒店業(yè)主應(yīng)依據(jù)下列時(shí)間表存放包含本預(yù)算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶，和使管理公司得以運(yùn)用。百分之伍拾（50）開業(yè)前九個(gè)月。百分之伍拾（50）開業(yè)前六個(gè)月。非管理公司可控制而發(fā)生：（a）開業(yè)延誤酒店業(yè)主應(yīng)將根據(jù)因延遲而修訂之預(yù)算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶，使管理公司得以運(yùn)用。由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內(nèi)，管理公司應(yīng)送與酒店業(yè)主一份說(shuō)明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過(guò)渡之款項(xiàng)于酒店業(yè)主，該份記錄將以會(huì)計(jì)記錄為基礎(chǔ)，酒店業(yè)主或其代表人將有權(quán)在酒店辦事處視察及稽核全部帳簿。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應(yīng)賠償管理公司于開業(yè)前服務(wù)所招致的合理?yè)p失，（b）酒店業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)向管理公司賠償。3.3流動(dòng)資金及開業(yè)所需的物品酒店業(yè)主應(yīng)在本合同的有效期內(nèi)提供足夠之作業(yè)流動(dòng)資金，使酒店保證得以無(wú)間斷和有效的運(yùn)作。特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個(gè)月提供予管理公司足夠資金，以采購(gòu)足夠應(yīng)付初步所需物品（食品、食料和其他消費(fèi)品）酒店開業(yè)后不超過(guò)六十天，管理公司應(yīng)呈交一份確實(shí)支出表予酒店業(yè)主。3.4 部分開業(yè)時(shí)間由雙方同意，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實(shí)完成和獲得入伙紙后以供第一個(gè)付款客人入住享用酒店設(shè)施，至酒店開業(yè)日前立即終止，開業(yè)日明確列在第3.5條。部分開業(yè)期間于經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的營(yíng)業(yè)支出，應(yīng)列入開業(yè)前預(yù)算內(nèi)。3.5 酒店開業(yè)日開業(yè)日應(yīng)經(jīng)雙方同意后決定，并應(yīng)在：（a）家私、裝置和設(shè)備已實(shí)質(zhì)上裝配完畢以后。（b）已取得酒店經(jīng)營(yíng)所需之執(zhí)照和許可證以后。（c）雙方認(rèn)為該酒店已能在完整的營(yíng)業(yè)基礎(chǔ)上提供豪華服務(wù)予客人以后。酒店之開業(yè)將不會(huì)解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責(zé)任，特別是參照第2.4條有關(guān)更正酒店建筑及設(shè)備之任何缺點(diǎn)或不足。酒店開業(yè)日，預(yù)計(jì)為年月日。第4條技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)4.1專業(yè)技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)管理公司應(yīng)以其專門經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)技術(shù)提供現(xiàn)代化的酒店設(shè)計(jì)及部署工作，并適當(dāng)?shù)刂笇?dǎo)酒店業(yè)主及其代理人。4.2技術(shù)顧問(wèn)概要（a）酒店設(shè)備（）管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應(yīng)有的各種設(shè)備，諸如客房的種類與數(shù)量，以及餐飲、宴會(huì)、會(huì)議廳的形式，酒店后勤等區(qū)域。（）管理公司將預(yù)備一份設(shè)備計(jì)劃，推薦及詳細(xì)說(shuō)明各設(shè)備的主要特征。（）酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格給“管理公司”。（1）最終施工圖及詳細(xì)規(guī)格，必須具備可用以呈報(bào)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)所需的資料，（適用于呈報(bào)及申請(qǐng)有關(guān)建筑許可證、規(guī)劃、消防局準(zhǔn)證、旅游局準(zhǔn)證等等）招標(biāo)、施工用途之有關(guān)文件。（2）規(guī)范客房的詳圖。（3）燈光與園藝布置詳圖。（4）最終設(shè)備的布置圖與詳細(xì)規(guī)格。（5）適用于市場(chǎng)地銷和廣告宣傳有關(guān)客房，各餐飲設(shè)備及公共場(chǎng)所的圖片或模型照片。管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)圖及詳細(xì)規(guī)格，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。（b）室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝修（）管理公司將會(huì)給予酒店業(yè)主就室內(nèi)設(shè)計(jì)和針對(duì)客房、走廊、公共場(chǎng)所、餐飲設(shè)施、宴會(huì)廳、會(huì)議廳功能上的布局提供意見，以及技術(shù)上的建議。（）酒店業(yè)主將會(huì)提供包括以下幾點(diǎn)的最終設(shè)計(jì)給管理公司。（1）客房、家私和附屬裝置性質(zhì)的客房布局圖。（2）側(cè)面與天花板示意圖。（3）燈光圖。（4）將要采用所有材料的樣本和詳細(xì)規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。（5）特別設(shè)計(jì)家私、燈光配件及零件的詳細(xì)圖則。（6）選定物件的相片。（7）模范客房的圖紙與詳細(xì)規(guī)格。（8）制服的美術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)稿。管理公司將會(huì)檢討最終設(shè)計(jì)，并給予必要的建議，以便設(shè)計(jì)達(dá)到要求。（c）酒店后勤的供給、營(yíng)業(yè)設(shè)備、營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)，管理公司將會(huì)：（）預(yù)備一份完整的貨單，包括營(yíng)業(yè)設(shè)備以及后勤的供給（這份貨單應(yīng)包含物品、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等等），若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應(yīng)商的地址。（）籌備初步財(cái)政預(yù)算，以便采購(gòu)初期所有的營(yíng)業(yè)設(shè)備，后勤和營(yíng)業(yè)所需的供應(yīng)。（）為以上（i）項(xiàng)所列的物品，做好最終財(cái)政預(yù)算。（）因通貨膨脹因素，財(cái)政預(yù)算應(yīng)經(jīng)常地加以檢討與調(diào)查。4.3報(bào)酬（a）上述技術(shù)顧問(wèn)及酒店開業(yè)后的服務(wù)（參見第3.1條、4.1條及4.2條）所引起的經(jīng)費(fèi)，包括其人員的薪俸、旅差費(fèi)、食宿、辦公費(fèi)等，由酒店業(yè)主支付。（b）津貼、報(bào)銷費(fèi)用：在酒店業(yè)主的要求下，管理公司將委派專家，針對(duì)項(xiàng)目的某一階段來(lái)提供專門的意見，指導(dǎo)或其他方面的服務(wù)，酒店業(yè)主應(yīng)承擔(dān)這些專家的津貼及所引起的費(fèi)用，包括了來(lái)回機(jī)票、住宿酒店費(fèi)、交通費(fèi)等等。4.4付款方式（a）酒店業(yè)主對(duì)4.3（a）項(xiàng)費(fèi)用的支出，應(yīng)與提供服務(wù)者另行協(xié)商。（b）津貼、報(bào)銷費(fèi)用，每個(gè)月管理公司會(huì)提出清單給酒店業(yè)主