東財(cái)《薪酬管理》在線作業(yè)全部.doc

請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。東財(cái)薪酬管理在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題 多選題一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V1. 分類法是一種典型的職位評(píng)價(jià)方法，關(guān)于它的描述不正確的是（A ）。對(duì)精度要求高適用大企業(yè)管理崗位劃分類別是關(guān)鍵成本相對(duì)較高滿分：3 分2. 銷售提成工資屬于（C ）。組合工資制崗位工資制績(jī)效工資制技能工資制滿分：3 分3. 海氏職位評(píng)價(jià)法實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分方法，是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即（C ）。 技能水平、解決問(wèn)題能力、職位責(zé)任技能水平、職務(wù)責(zé)任，知識(shí)水平技能水平、解決問(wèn)題能力、知識(shí)水平知識(shí)水平，解決問(wèn)題能力、職位責(zé)任滿分：3 分4. 影響薪酬中基本工資部分設(shè)計(jì)的因素主要是（D ）。戰(zhàn)略資質(zhì)績(jī)效職位滿分：3 分5. （ B）是指對(duì)誰(shuí)支付報(bào)酬，對(duì)哪些類型的人才支付報(bào)酬。薪酬支付的結(jié)構(gòu)薪酬支付的對(duì)象薪酬支付的方式薪酬支付的基礎(chǔ)滿分：3 分6. 某個(gè)薪酬區(qū)間的中點(diǎn)值為1000，薪酬浮動(dòng)幅度為30%，那么區(qū)間的上限和下限分別為（D ）。 上限1150，下限850上限1150，下限870上限1130，下限850上限1130，下限870滿分：3 分7. 職位評(píng)價(jià)以（D ）為評(píng)價(jià)對(duì)象。個(gè)人職稱業(yè)績(jī)職位滿分：3 分8. 五一期問(wèn)，小李在公司加班，公司應(yīng)支付給小李工資（B ）的報(bào)酬 。150300400200滿分：3 分9. 改革開放之前我國(guó)的收入分配方式是（A ）。低工資 高福利低工資 低福利高工資 高福利高工資 低福利滿分：3 分10. 薪酬的構(gòu)成包括（ B）。工資、福利、津貼工資、獎(jiǎng)金、福利獎(jiǎng)金、工資、津貼獎(jiǎng)金、福利、股票計(jì)劃滿分：3 分11. （C ）是指在同一組織內(nèi)部不同職位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的方式薪酬支付的對(duì)象薪酬支付的結(jié)構(gòu)薪酬支付的基礎(chǔ)滿分：3 分12. 團(tuán)隊(duì)工資的主要組成要素不應(yīng)當(dāng)包括（B ）?；竟べY技術(shù)工資激勵(lì)性工資績(jī)效認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)滿分：3 分13. （D ）是對(duì)于企業(yè)而言，其戰(zhàn)略價(jià)值較低，與企業(yè)所需的核心能力間接相關(guān)，但擁有非常特殊的，不易習(xí)得的知識(shí)和技能，因而相對(duì)比較緊缺。輔助性人才通用人才核心人才獨(dú)特人才滿分：3 分14. 以下不屬于銷售人員績(jī)效考核的基本關(guān)注領(lǐng)域的是（B ）。銷售額產(chǎn)值銷售量市場(chǎng)份額滿分：3 分15. 建立薪酬制度的原則不應(yīng)該包括（A ）。絕對(duì)平等原則兼顧公平和競(jìng)爭(zhēng)的原則激勵(lì)原則經(jīng)濟(jì)原則滿分：3 分16. （ A）泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。薪酬給付收入分配滿分：3 分17. 企業(yè)根據(jù)確定的（ C）來(lái)進(jìn)行薪酬等級(jí)劃分。崗位的相對(duì)價(jià)值個(gè)人貢獻(xiàn)的大小薪酬結(jié)構(gòu)線個(gè)人能力的高低滿分：3 分18. 根據(jù)約瑟夫的觀點(diǎn)，以下不屬于福利的是（A ）。計(jì)件工資帶薪假期醫(yī)療保險(xiǎn)節(jié)日工資滿分：3 分19. 薪酬是（D ）的總和。工資和福利工資和獎(jiǎng)金物質(zhì)和精神貨幣和失誤滿分：3 分20. 薪酬水平定位的（D ），是指企業(yè)發(fā)放的報(bào)酬低于市場(chǎng)平均工資水平。 匹配策略領(lǐng)先策略跟隨策略滯后策略滿分：3 分請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。 窗體頂端東財(cái)薪酬管理在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題 多選題二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V1. 工資調(diào)整的項(xiàng)目包括（ABCDE ）。工齡性調(diào)整物價(jià)性調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整考核性調(diào)整效益型調(diào)整滿分：4 分2. 影響企業(yè)工資水平的外部因素包括（ACD ）。市場(chǎng)因素企業(yè)規(guī)模生活費(fèi)用物價(jià)水平所屬行業(yè)滿分：4 分3. 非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬包括（ ABD）。同事的尊敬和認(rèn)可學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)績(jī)效工資資歷滿分：4 分4. 確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素包括（ BC）。 勞動(dòng)就業(yè)實(shí)際情況社會(huì)平均工資水平管理人員的意愿員工家屬的意愿員工的個(gè)人意愿滿分：4 分5. 效率工資理論中的“高效率”來(lái)自于（BDE ）。降低解雇代價(jià)減少跳槽人數(shù)降低薪酬水平有利于吸納高素質(zhì)求職者減少管理人員滿分：4 分6. 外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬包括(ABCDE )。 績(jī)效工資激勵(lì)薪酬基本工資年薪紅利滿分：4 分7. 薪酬的基本形式（BCDE ）。獎(jiǎng)金績(jī)效工資福利基本工資短期和長(zhǎng)期工資滿分：4 分8. 崗位工資制的特點(diǎn)包括（ABD ）。 客觀性較強(qiáng)以崗位分析為基礎(chǔ)根據(jù)業(yè)績(jī)支付工資根據(jù)崗位支付工資主觀性較強(qiáng)滿分：4 分9. 薪酬具有的三大功能是（ABD ）。 激勵(lì)調(diào)節(jié)保持保障滿分：4 分10. 團(tuán)隊(duì)工資的設(shè)計(jì)主要包括（ACE ）。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì)虛擬團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì)平行團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì)核心團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì)流程團(tuán)隊(duì)工資制度的設(shè)計(jì)滿分：4 分請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。窗體底端請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。 窗體頂端東財(cái)薪酬管理在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V1. 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素不包括（ D）。工作條件勞動(dòng)績(jī)效員工的技能工會(huì)的力量滿分：3 分2. （ B）是指對(duì)誰(shuí)支付報(bào)酬，對(duì)哪些類型的人才支付報(bào)酬。薪酬支付的結(jié)構(gòu)薪酬支付的對(duì)象薪酬支付的方式薪酬支付的基礎(chǔ)滿分：3 分3. （C ）是指在同一組織內(nèi)部不同職位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的方式薪酬支付的對(duì)象薪酬支付的結(jié)構(gòu)薪酬支付的基礎(chǔ)滿分：3 分4. 職位評(píng)價(jià)的結(jié)果是（ B）。職位分析薪酬結(jié)構(gòu)職位描述職位評(píng)價(jià)過(guò)程滿分：3 分5. 改革開放之前我國(guó)的收入分配方式是（A ）。 低工資 高福利低工資 低福利高工資 高福利高工資 低福利滿分：3 分6. 非貨幣化的獎(jiǎng)勵(lì)形式包括（D ）。實(shí)物激勵(lì)，旅行激勵(lì)，休假獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金實(shí)物激勵(lì)，獎(jiǎng)金，象征性獎(jiǎng)勵(lì)，休假獎(jiǎng)勵(lì)社會(huì)強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)，象征性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金，休假獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)物激勵(lì)，社會(huì)強(qiáng)化激勵(lì)，休假獎(jiǎng)勵(lì)，象征性獎(jiǎng)勵(lì) 滿分：3 分7. 下面關(guān)于崗位分類的說(shuō)法不正確的是（C ）。 崗位的縱向分級(jí)是在橫向分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行的 崗位分類是進(jìn)行崗位研究的一項(xiàng)重要工作 崗位的縱向分級(jí)和橫向分類無(wú)關(guān)崗位分類包括橫向分類和縱向分級(jí)滿分：3 分8. （ D）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。崗位調(diào)查與分類績(jī)效考評(píng)的實(shí)施薪酬的市場(chǎng)調(diào)查崗位分析與評(píng)價(jià)滿分：3 分9. 在對(duì)于銷售人員的考核指標(biāo)中，（D ）是評(píng)價(jià)績(jī)效最常用的指標(biāo)，它直接體現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)結(jié)果。 利潤(rùn)銷售收入市場(chǎng)份額銷售量滿分：3 分10. 以下不屬于福利發(fā)展的趨勢(shì)的有（B ）。員工福利彈性化的趨勢(shì)員工福利在總薪酬中的比重降低的趨勢(shì)從普惠制到重點(diǎn)針對(duì)核心人才的趨勢(shì)社會(huì)化的趨勢(shì)滿分：3 分11. （ A）泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。薪酬給付收入分配滿分：3 分12. 安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的，支付不低于工資（D ）的報(bào)酬。200300400150滿分：3 分13. 某個(gè)薪酬區(qū)間的中點(diǎn)值為1000，薪酬浮動(dòng)幅度為50%，那么區(qū)間的上限和下限分別為（C ）。 上限1250，下限800上限1250，下限750上限1200，下限800上限1200，下限750滿分：3 分14. （B ）是對(duì)于企業(yè)而言，價(jià)值很高，并非非常稀缺和獨(dú)特的人才。輔助性人才核心人才通用人才獨(dú)特人才滿分：3 分15. 下列哪個(gè)不是基本薪酬層面所包含的基本問(wèn)題（A ）。如何確保外部公平性基本薪酬支付的依據(jù)如何確立報(bào)酬結(jié)構(gòu)基本薪酬發(fā)放的數(shù)量滿分：3 分16. 根據(jù)約瑟夫的觀點(diǎn)，以下不屬于福利的是（A ）。計(jì)件工資帶薪假期醫(yī)療保險(xiǎn)節(jié)日工資滿分：3 分17. 海氏職位評(píng)價(jià)法實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分方法，是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即（C ）。 技能水平、解決問(wèn)題能力、職位責(zé)任技能水平、職務(wù)責(zé)任，知識(shí)水平技能水平、解決問(wèn)題能力、知識(shí)水平知識(shí)水平，解決問(wèn)題能力、職位責(zé)任滿分：3 分18. 某個(gè)薪酬區(qū)間的中點(diǎn)值為1000，薪酬浮動(dòng)幅度為30%，那么區(qū)間的上限和下限分別為（ D）。上限1150，下限850上限1150，下限870上限1130，下限850上限1130，下限870滿分：3 分19. 以下不屬于銷售人員績(jī)效考核的基本關(guān)注領(lǐng)域的是（B ）。銷售額產(chǎn)值銷售量市場(chǎng)份額滿分：3 分20. 薪酬水平定位的（B ），是指企業(yè)發(fā)放的報(bào)酬等于市場(chǎng)平均工資水平。滯后策略匹配策略領(lǐng)先策略隨機(jī)策略滿分：3 分請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。窗體底端請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。 窗體頂端東財(cái)薪酬管理在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V1. 中國(guó)法律規(guī)定企業(yè)應(yīng)該為員工繳納的5大保險(xiǎn)包括：（ABCD ） 生育保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)健康保險(xiǎn)滿分：4 分2. 從主持薪酬調(diào)查的主體來(lái)看，薪酬調(diào)查可以分為（ABCDE ）。政府的調(diào)查專業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查咨詢公司的調(diào)查企業(yè)家聯(lián)合會(huì)的調(diào)查行業(yè)的調(diào)查滿分：4 分3. 薪酬具有的三大功能是（ ABD）。激勵(lì)調(diào)節(jié)保持保障滿分：4 分4. 專業(yè)技術(shù)人員的工作特征包括（ ACD）。管理者難以監(jiān)督其工作與產(chǎn)品的完美性相比，專業(yè)技術(shù)人員更重視新產(chǎn)品是否能盈利 經(jīng)常面臨知識(shí)和技術(shù)更新問(wèn)題對(duì)專業(yè)和技術(shù)的認(rèn)同程度往往要比對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的認(rèn)同程度要高 滿分：4 分5. 下列屬于法定休假日的有（ABDE ） 。清明節(jié)國(guó)慶節(jié)圣誕節(jié)中秋節(jié)元旦滿分：4 分6. 影響企業(yè)工資水平的外部因素包括（ACD ）。市場(chǎng)因素企業(yè)規(guī)模生活費(fèi)用物價(jià)水平所屬行業(yè)滿分：4 分7. 影響基本薪酬變化的因素包括（ABCD ）。外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的變化年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果通貨膨脹滿分：4 分8. 外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬包括(ABCDE )。 績(jī)效工資激勵(lì)薪酬基本工資年薪紅利滿分：4 分9. 企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的基本原則包括（ABCDE ）。競(jìng)爭(zhēng)性原則合法性原則公平性原則激勵(lì)性原則經(jīng)濟(jì)性原則滿分：4 分10. 影響企業(yè)工資水平的內(nèi)部因素包括（BCDE ）。政府的法律、法規(guī)企業(yè)所出的發(fā)展階段所屬企業(yè)企業(yè)規(guī)模企業(yè)決策層的工資態(tài)度滿分：4 分請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。窗體底端請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。 窗體頂端東財(cái)薪酬管理在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V1. 非貨幣化的獎(jiǎng)勵(lì)形式包括（ D）。實(shí)物激勵(lì)，旅行激勵(lì)，休假獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金實(shí)物激勵(lì)，獎(jiǎng)金，象征性獎(jiǎng)勵(lì)，休假獎(jiǎng)勵(lì)社會(huì)強(qiáng)化獎(jiǎng)勵(lì)，象征性獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金，休假獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)物激勵(lì)，社會(huì)強(qiáng)化激勵(lì)，休假獎(jiǎng)勵(lì)，象征性獎(jiǎng)勵(lì)滿分：3 分2. （C ）是指在同一組織內(nèi)部不同職位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的方式薪酬支付的對(duì)象薪酬支付的結(jié)構(gòu)薪酬支付的基礎(chǔ)滿分：3 分3. 薪酬是（ D）的總和。工資和福利工資和獎(jiǎng)金物質(zhì)和精神貨幣和失誤滿分：3 分4. 影響薪酬中基本工資部分設(shè)計(jì)的因素主要是（D ）。戰(zhàn)略資質(zhì)績(jī)效職位滿分：3 分5. 薪酬調(diào)查的作用和目的是（A ）。可以獲得相關(guān)企業(yè)的薪酬水平，以及跟其薪酬激勵(lì)機(jī)制所相關(guān)的一些信息 調(diào)查結(jié)果可以作為企業(yè)制定自己薪酬政策的一個(gè)強(qiáng)有力的依據(jù)薪酬調(diào)查可以達(dá)到兩個(gè)均衡內(nèi)部的均衡和外部的均衡以上都是滿分：3 分6. 分類法是一種典型的職位評(píng)價(jià)方法，關(guān)于它的描述不正確的是（A ）。 對(duì)精度要求高適用大企業(yè)管理崗位劃分類別是關(guān)鍵成本相對(duì)較高滿分：3 分7. （ D）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。崗位調(diào)查與分類績(jī)效考評(píng)的實(shí)施薪酬的市場(chǎng)調(diào)查崗位分析與評(píng)價(jià)滿分：3 分8. 企業(yè)為員工繳納的各類社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，應(yīng)屬于（C ）。特殊福利工資總額全員性福利困難補(bǔ)助滿分：3 分9. 實(shí)行經(jīng)營(yíng)者年薪制不需要具備的條件是（ C）。健全的職工代表大會(huì)制度，完善的卻中監(jiān)督機(jī)制明確的經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系明確的企業(yè)整體績(jī)效考核體系健全的經(jīng)營(yíng)者人才市場(chǎng)，完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制滿分：3 分10. 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括（ A）。企業(yè)支付能力企業(yè)員工素質(zhì)企業(yè)薪酬策略產(chǎn)品需求彈性滿分：3 分11. （A ）泛指員工獲得的一切形式的報(bào)酬。薪酬給付收入分配滿分：3 分12. 考評(píng)是一項(xiàng)非常細(xì)致的工作，必須按步驟進(jìn)行，首先要（ C）。 實(shí)施評(píng)價(jià)制定改進(jìn)計(jì)劃確定考評(píng)基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效面談滿分：3 分13. 團(tuán)隊(duì)工資的主要組成要素不應(yīng)當(dāng)包括（B ）?；竟べY技術(shù)工資激勵(lì)性工資績(jī)效認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)滿分：3 分14. （ A）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。薪酬的市場(chǎng)調(diào)查崗位分析與評(píng)價(jià)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施崗位調(diào)查與分類滿分：3 分15. 以下關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（ C）。寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作崗位的變動(dòng)寬帶式工資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工自我提高寬帶式工資結(jié)構(gòu)支持直線型組織結(jié)構(gòu)寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作績(jī)效的改進(jìn)滿分：3 分16. 基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須在（C ）這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。 戰(zhàn)略、制度和技術(shù)政策、制度和技術(shù)戰(zhàn)略、制度和政策戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)滿分：3 分17. 海氏職位評(píng)價(jià)法實(shí)質(zhì)上是一種評(píng)分方法，是將付酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即（C ）。 技能水平、解決問(wèn)題能力、職位責(zé)任技能水平、職務(wù)責(zé)任，知識(shí)水平技能水平、解決問(wèn)題能力、知識(shí)水平知識(shí)水平，解決問(wèn)題能力、職位責(zé)任滿分：3 分18. 以下不屬于福利發(fā)展的趨勢(shì)的有（B ）。員工福利彈性化的趨勢(shì)員工福利在總薪酬中的比重降低的趨勢(shì)從普惠制到重點(diǎn)針對(duì)核心人才的趨勢(shì)社會(huì)化的趨勢(shì)滿分：3 分19. 在對(duì)于銷售人員的考核指標(biāo)中，（ D）是評(píng)價(jià)績(jī)效最常用的指標(biāo)，它直接體現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)結(jié)果。 利潤(rùn)銷售收入市場(chǎng)份額銷售量滿分：3 分20. （B ）是對(duì)于企業(yè)而言，價(jià)值很高，并非非常稀缺和獨(dú)特的人才。輔助性人才核心人才通用人才獨(dú)特人才滿分：3 分請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。窗體底端請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。 窗體頂端東財(cái)薪酬管理在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V1. 銷售人員工作的特征包括（ACD ）。工作時(shí)間和工作方式的靈活性很高銷售工作本身的差異性不大工作業(yè)績(jī)的取得具有風(fēng)險(xiǎn)性工作業(yè)績(jī)通常可以用明確的結(jié)果指標(biāo)來(lái)衡量滿分：4 分2. 崗位工資制的特點(diǎn)包括（ ABD）?？陀^性較強(qiáng)以崗位分析為基礎(chǔ)根據(jù)業(yè)績(jī)支付工資根據(jù)崗位支付工資主觀性較強(qiáng)滿分：4 分3. 外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，直接薪酬包括(ABCDE )。績(jī)效工資激勵(lì)薪酬基本工資年薪紅利滿分：4 分4. 效率工資理論中的“高效率”來(lái)自于（BDE ）。 降低解雇代價(jià)減少跳槽人數(shù)降低薪酬水平有利于吸納高素質(zhì)求職者減少管理人員滿分：4 分5. 確定薪酬調(diào)查的范圍，即確定（ACD ）。 被調(diào)查的企業(yè)調(diào)查的步驟調(diào)查的時(shí)間段被調(diào)查的崗位調(diào)查的目的滿分：4 分6. 薪酬具有的三大功能是（ABD ）。激勵(lì)調(diào)節(jié)保持保障滿分：4 分7. 影響企業(yè)工資水平的內(nèi)部因素包括（ BCDE）。 政府的法律、法規(guī)企業(yè)所出的發(fā)展階段所屬企業(yè)企業(yè)規(guī)模企業(yè)決策層的工資態(tài)度滿分：4 分8. 影響企業(yè)工資水平的主要內(nèi)容因素包括（ABDE ）。 企業(yè)的發(fā)展階段企業(yè)的規(guī)模勞動(dòng)力市場(chǎng)企業(yè)所屬行業(yè)企業(yè)決策層的工資態(tài)度滿分：4 分9. 薪酬調(diào)查的方式包括（ABCDE ）。企業(yè)之間相互調(diào)查委托中介機(jī)構(gòu)調(diào)查采集社會(huì)公開信息調(diào)查問(wèn)卷通信調(diào)查滿分：4 分10. 薪酬表現(xiàn)形式包括（ABCDE ）。內(nèi)在的與外在的穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的有形的與無(wú)形的貨幣的與非貨幣的精神的與物質(zhì)的請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。窗體底端請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。 窗體頂端東財(cái)薪酬管理在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題 多選題一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V1. 職位評(píng)價(jià)以（ D）為評(píng)價(jià)對(duì)象。個(gè)人職稱業(yè)績(jī)職位滿分：3 分2. 以下對(duì)于福利的理解不正確的是（A ）福利與薪酬的其它部分相比，只是對(duì)員工的小恩小惠福利不是按照時(shí)間來(lái)給付的福利是總報(bào)酬的一部分福利大多數(shù)為非現(xiàn)金的形式滿分：3 分3. 管理人員工資的構(gòu)成不包括（A ）。銷售提成獎(jiǎng)金和紅利基本工資福利與津貼滿分：3 分4. 改革開放之前我國(guó)的收入分配方式是（A ）。低工資 高福利低工資 低福利高工資 高福利高工資 低福利滿分：3 分5. 訪談法最好與（C ）一起使用，即在訪談之前，先進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。 問(wèn)卷的發(fā)放對(duì)象問(wèn)卷的質(zhì)量問(wèn)卷的分析統(tǒng)計(jì)方法問(wèn)卷發(fā)放的數(shù)量滿分：3 分6. 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括（ A）。企業(yè)支付能力企業(yè)員工素質(zhì)企業(yè)薪酬策略產(chǎn)品需求彈性滿分：3 分7. 以下不屬于福利發(fā)展的趨勢(shì)的有（B ）。員工福利彈性化的趨勢(shì)員工福利在總薪酬中的比重降低的趨勢(shì)從普惠制到重點(diǎn)針對(duì)核心人才的趨勢(shì)社會(huì)化的趨勢(shì)滿分：3 分8. 薪酬制度的建立依據(jù)是（D ）?？?jī)效評(píng)估結(jié)果組織結(jié)構(gòu)分析成本分析工作分析滿分：3 分9. 分類法是一種典型的職位評(píng)價(jià)方法，關(guān)于它的描述不正確的是（A ）。對(duì)精度要求高適用大企業(yè)管理崗位劃分類別是關(guān)鍵成本相對(duì)較高滿分：3 分10. （B ）不屬于福利項(xiàng)目。工作餐資金分紅帶薪休假企業(yè)為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)滿分：3 分11. 職位評(píng)價(jià)結(jié)果的形式多種多樣，但最值得關(guān)注的是（A ）。崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系崗位與績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系崗位與職務(wù)的相關(guān)度崗位等級(jí)的高低滿分：3 分12. 薪酬區(qū)間中點(diǎn)由（ A）決定，反應(yīng)了收到良好培訓(xùn)的員工在其工作達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)該得到的薪酬。 市場(chǎng)薪酬水平和公司薪酬策略市場(chǎng)薪酬水平和員工的歷史薪酬公司的薪酬策略和市場(chǎng)形式員工的歷史薪酬和公司的薪酬策略滿分：3 分13. 在對(duì)于銷售人員的考核指標(biāo)中，（D ）是評(píng)價(jià)績(jī)效最常用的指標(biāo)，它直接體現(xiàn)了銷售業(yè)績(jī)的財(cái)務(wù)結(jié)果。 利潤(rùn)銷售收入市場(chǎng)份額銷售量滿分：3 分14. 薪酬體系設(shè)計(jì)的起點(diǎn)是（A ）。職位評(píng)價(jià)人員配備工作計(jì)劃業(yè)績(jī)滿分：3 分15. 進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，若崗位負(fù)責(zé)且數(shù)量大，因采用（ D）。采集社會(huì)公開信息企業(yè)之間的相互調(diào)查委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查法滿分：3 分16. 薪酬水平定位的（ D），是指企業(yè)發(fā)放的報(bào)酬高于市場(chǎng)平均工資水平。滯后策略匹配策略跟隨策略領(lǐng)先策略滿分：3 分17. 下列哪個(gè)不是基本薪酬層面所包含的基本問(wèn)題（A ）。如何確保外部公平性基本薪酬支付的依據(jù)如何確立報(bào)酬結(jié)構(gòu)基本薪酬發(fā)放的數(shù)量滿分：3 分18. 建立薪酬制度的原則不應(yīng)該包括（ A）。絕對(duì)平等原則兼顧公平和競(jìng)爭(zhēng)的原則激勵(lì)原則經(jīng)濟(jì)原則滿分：3 分19. 薪酬水平定位的（D ），是指企業(yè)發(fā)放的報(bào)酬低于市場(chǎng)平均工資水平。 匹配策略領(lǐng)先策略跟隨策略滯后策略滿分：3 分20. （ A）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。薪酬的市場(chǎng)調(diào)查崗位分析與評(píng)價(jià)績(jī)效考評(píng)的實(shí)施崗位調(diào)查與分類滿分：3 分請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。窗體底端請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。 窗體頂端東財(cái)薪酬管理在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V1. 確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)考慮的因素包括（BC ）。勞動(dòng)就業(yè)實(shí)際情況社會(huì)平均工資水平管理人員的意愿員工家屬的意愿員工的個(gè)人意愿滿分：4 分2. 將馬斯洛的需求層次理論應(yīng)用于薪酬管理，我們可以得出以下啟示（CD ）。 保障性的報(bào)酬不能太高，因?yàn)楸ＷC性的報(bào)酬激勵(lì)作用不足只有充足的激勵(lì)因素才能讓人得到滿足注意避免由于獎(jiǎng)金的可變性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)影響員工的基本需求員工對(duì)于自身能力的評(píng)價(jià)很重要，組織要為達(dá)到績(jī)效目提供培訓(xùn)滿分：4 分3. 下面關(guān)于設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問(wèn)卷的說(shuō)法正確的是（ ABCDE）。確保表格中的每個(gè)調(diào)查項(xiàng)目都是必要的把相關(guān)的問(wèn)題放在一起充分考慮信息處理的簡(jiǎn)便性和正確性語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題簡(jiǎn)單明確明確薪酬調(diào)查問(wèn)卷要調(diào)查的內(nèi)容，再設(shè)計(jì)調(diào)查表滿分：4 分4. 遞延薪酬包括（ABD ）。年金儲(chǔ)蓄計(jì)劃貸款計(jì)劃股票購(gòu)買滿分：4 分5. 確定職位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則包括（BCDE ）。 細(xì)致性原則可比性原則綜合性原則少而精原則精確性原則滿分：4 分6. （ABD ）屬于績(jī)效工資制。銷售提成工資制計(jì)件工資制崗位技能工資制傭金制計(jì)時(shí)工資制滿分：4 分7. 下列屬于經(jīng)營(yíng)者年薪制特點(diǎn)的是（ABCDE ）。經(jīng)營(yíng)者的年薪不再員工工資總額內(nèi)列支，與員工工資制度相分離經(jīng)營(yíng)者的年薪及調(diào)整由企業(yè)的董事會(huì)或股東大會(huì)決定經(jīng)營(yíng)者的年薪與工作責(zé)任、決策風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)效益掛鉤經(jīng)營(yíng)者的利益與員工的利益相分離，而與企業(yè)利益相聯(lián)系固定工資從管理費(fèi)用中支出滿分：4 分8. 員工偏好福利的原因包括（ABD ）。稅收的優(yōu)惠福利的穩(wěn)定性強(qiáng)福利與績(jī)效掛鉤，使得優(yōu)秀員工多勞多得集體購(gòu)買的優(yōu)惠和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)滿分：4 分9. 薪酬具有的三大功能是（ABD ）。激勵(lì)調(diào)節(jié)保持保障滿分：4 分10. 中國(guó)法律規(guī)定企業(yè)應(yīng)該為員工繳納的5大保險(xiǎn)包括：（ABCD ） 生育保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)健康保險(xiǎn)滿分：4 分請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。窗體底端請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。 窗體頂端東財(cái)薪酬管理在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題一、單選題（共 20 道試題，共 60 分。）V1. 工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度是（C ）?？己斯べY制技能工資制年功序列制崗位工資制滿分：3 分2. 下面關(guān)于崗位分類的說(shuō)法不正確的是（C ）。崗位的縱向分級(jí)是在橫向分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行的崗位分類是進(jìn)行崗位研究的一項(xiàng)重要工作崗位的縱向分級(jí)和橫向分類無(wú)關(guān)崗位分類包括橫向分類和縱向分級(jí)滿分：3 分3. 影響員工個(gè)人薪酬水平的因素不包括（D ）。工作條件勞動(dòng)績(jī)效員工的技能工會(huì)的力量滿分：3 分4. 薪酬調(diào)查的作用和目的是（ A）?？梢垣@得相關(guān)企業(yè)的薪酬水平，以及跟其薪酬激勵(lì)機(jī)制所相關(guān)的一些信息調(diào)查結(jié)果可以作為企業(yè)制定自己薪酬政策的一個(gè)強(qiáng)有力的依據(jù)薪酬調(diào)查可以達(dá)到兩個(gè)均衡內(nèi)部的均衡和外部的均衡以上都是滿分：3 分5. 銷售提成工資屬于（ C）。組合工資制崗位工資制績(jī)效工資制技能工資制滿分：3 分6. 如果某企業(yè)員工工作的業(yè)績(jī)完全可以量化考核，而且員工的努力程度、能力水平將直接影響其業(yè)績(jī)水平，這種經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的企業(yè)，其薪酬管理原則是實(shí)行（C ）。崗位工資能力工資績(jī)效工資年功工資滿分：3 分7. 職位評(píng)價(jià)結(jié)果的形式多種多樣，但最值得關(guān)注的是（ A）。崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系崗位與績(jī)效的對(duì)應(yīng)關(guān)系崗位與職務(wù)的相關(guān)度崗位等級(jí)的高低滿分：3 分8. 基于戰(zhàn)略的薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)必須在（ C）這三個(gè)層面上得到體現(xiàn)。戰(zhàn)略、制度和技術(shù)政策、制度和技術(shù)戰(zhàn)略、制度和政策戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)滿分：3 分9. （ D）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本依據(jù)和前提。崗位調(diào)查與分類績(jī)效考評(píng)的實(shí)施薪酬的市場(chǎng)調(diào)查崗位分析與評(píng)價(jià)滿分：3 分10. 平衡記分卡的四個(gè)方面指標(biāo)組合成一個(gè)結(jié)構(gòu)化的指標(biāo)體系，相互驅(qū)動(dòng)，緊密結(jié)合并支持組織的愿景與戰(zhàn)略，其中（C ）回答如何使能力得以持續(xù)發(fā)展和提高的問(wèn)題財(cái)務(wù)指標(biāo)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程指標(biāo)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)指標(biāo)客戶指標(biāo)滿分：3 分11. （ B）是指對(duì)誰(shuí)支付報(bào)酬，對(duì)哪些類型的人才支付報(bào)酬。薪酬支付的結(jié)構(gòu)薪酬支付的對(duì)象薪酬支付的方式薪酬支付的基礎(chǔ)滿分：3 分12. 根據(jù)約瑟夫的觀點(diǎn)，以下不屬于福利的是（A ）。計(jì)件工資帶薪假期醫(yī)療保險(xiǎn)節(jié)日工資滿分：3 分13. （ B）是對(duì)于企業(yè)而言，價(jià)值很高，并非非常稀缺和獨(dú)特的人才。輔助性人才核心人才通用人才獨(dú)特人才滿分：3 分14. 分類法是一種典型的職位評(píng)價(jià)方法，關(guān)于它的描述不正確的是（A ）。對(duì)精度要求高適用大企業(yè)管理崗位劃分類別是關(guān)鍵成本相對(duì)較高滿分：3 分15. 進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí)，若崗位負(fù)責(zé)且數(shù)量大，因采用（D ）。采集社會(huì)公開信息企業(yè)之間的相互調(diào)查委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查法滿分：3 分16. （D ）是對(duì)于企業(yè)而言，價(jià)值較低，通常只具備一般的知識(shí)和技能，比較容易從人才市場(chǎng)上獲得。 獨(dú)特人才核心人才通用人才輔助性人才滿分：3 分17. 改革開放之前我國(guó)的收入分配方式是（A ）。低工資 高福利低工資 低福利高工資 高福利高工資 低福利滿分：3 分18. 職位評(píng)價(jià)以（ D）為評(píng)價(jià)對(duì)象。個(gè)人職稱業(yè)績(jī)職位滿分：3 分19. 薪酬制度的建立依據(jù)是（D ）。績(jī)效評(píng)估結(jié)果組織結(jié)構(gòu)分析成本分析工作分析滿分：3 分20. 為保證企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在公平時(shí)，要按（C ）原則定薪。 崗位的差異度部門差異化統(tǒng)一的貢獻(xiàn)率績(jī)效的公開化滿分：3 分請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。窗體底端請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。 窗體頂端東財(cái)薪酬管理在線作業(yè)一（隨機(jī)）試卷總分：100 測(cè)試時(shí)間：- 單選題二、多選題（共 10 道試題，共 40 分。）V1. 下列屬于法定休假日的有（ABDE ） 。清明節(jié)國(guó)慶節(jié)圣誕節(jié)中秋節(jié)元旦滿分：4 分2. 影響企業(yè)工資水平的內(nèi)部因素包括（BCDE ）。政府的法律、法規(guī)企業(yè)所出的發(fā)展階段所屬企業(yè)企業(yè)規(guī)模企業(yè)決策層的工資態(tài)度滿分：4 分3. 工資調(diào)整的項(xiàng)目包括（ABCDE ）。工齡性調(diào)整物價(jià)性調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整考核性調(diào)整效益型調(diào)整滿分：4 分4. 銷售人員工作的特征包括（ ACD）。工作時(shí)間和工作方式的靈活性很高銷售工作本身的差異性不大工作業(yè)績(jī)的取得具有風(fēng)險(xiǎn)性工作業(yè)績(jī)通常可以用明確的結(jié)果指標(biāo)來(lái)衡量滿分：4 分5. 從薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容和對(duì)象來(lái)看，薪酬調(diào)查可以分為（AC ）。 薪酬市場(chǎng)調(diào)查政府薪酬調(diào)查員工薪酬滿意度調(diào)查商業(yè)性薪酬調(diào)查專業(yè)性薪酬調(diào)查滿分：4 分6. 企業(yè)員工薪酬管理的基本目標(biāo)包括（ ACE）。吸引井留住優(yōu)秀人才保證外部公平確立薪酬激勵(lì)機(jī)制保證內(nèi)部公平合理控制企業(yè)人工成本滿分：4 分7. 崗位工資制的特點(diǎn)包括（ ABD）?？陀^性較強(qiáng)以崗位分析為基礎(chǔ)根據(jù)業(yè)績(jī)支付工資根據(jù)崗位支付工資主觀性較強(qiáng)滿分：4 分8. 經(jīng)營(yíng)者年薪制的構(gòu)成要素包括（BCD ）?；竟べY浮動(dòng)工資可變工資固定工資技術(shù)工資滿分：4 分9. 下列屬于直接薪酬的有（ABCD ）。激勵(lì)薪酬績(jī)效薪酬遞延薪酬基本薪酬滿分：4 分10. 從主持薪酬調(diào)查的主體來(lái)看，薪酬調(diào)查可以分為（ABCDE ）。 政府的調(diào)查專業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查咨詢公司的調(diào)查企業(yè)家聯(lián)合會(huì)的調(diào)查行業(yè)的調(diào)查請(qǐng)同學(xué)及時(shí)保存作業(yè),如您在20分鐘內(nèi)不作操作,系統(tǒng)將自動(dòng)退出。窗體底端15. “搭便車”行為是（ D）計(jì)劃中面對(duì)的重大隱患。A. 特殊激勵(lì)B. 代表激勵(lì)C. 物質(zhì)激勵(lì)D. 集體激勵(lì)8. 成本相對(duì)較低的崗位評(píng)價(jià)方法是（B ）。A. 要素計(jì)點(diǎn)法B. 排列法C. 關(guān)鍵事件法D. 分類法5. 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括（B ）。A. 工會(huì)的力量B. 職務(wù)或崗位C. 產(chǎn)品的需求彈性D. 企業(yè)的薪酬策略3. 付酬因素包括（ABDE ）。A. 勞動(dòng)時(shí)間B. 勞動(dòng)環(huán)境C. 勞動(dòng)強(qiáng)度D. 勞動(dòng)責(zé)任E. 勞動(dòng)技能滿分：4 分10. 構(gòu)建薪酬模型要考慮的戰(zhàn)略性問(wèn)題包括（ABCD ）。A. 外部競(jìng)爭(zhēng)力B. 員工貢獻(xiàn)C. 內(nèi)部一致性D. 薪酬管理和實(shí)施滿分：4 分5 薪酬的表現(xiàn)形式包括ABCDE內(nèi)在的與外在的穩(wěn)定的與非穩(wěn)定的有形的與無(wú)形的精神的與物資的5. 在進(jìn)行薪酬制度總體設(shè)計(jì)前必須完成的工作是（ABCDE ）。A. 崗位評(píng)價(jià)B. 薪酬市場(chǎng)調(diào)查C. 個(gè)人業(yè)績(jī)考評(píng)D. 崗位分析E. 崗位調(diào)查滿分：4 分3. 以下不屬于影響公司薪酬策略的主要因素是（B ）。A. 公司的支付能力B. 員工素質(zhì)C. 公司戰(zhàn)略D. 企業(yè)文化5. 一個(gè)健康有效的薪酬制度應(yīng)該是（C ）。A. 符合企業(yè)戰(zhàn)略需要并兼具內(nèi)外部公平性B. 節(jié)省成本并富有效率C. 以上都是D. 充分考慮國(guó)家政策和制度限制9. 外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱（A ）。A. 福利B. 工資C. 薪資D. 薪金滿分：3 分11. 績(jī)效薪酬分為業(yè)績(jī)薪酬和（C ）兩種。A. 差旅費(fèi)B. 提成C. 激勵(lì)薪酬D. 加班費(fèi)12. （C ）是對(duì)于企業(yè)而言，與企業(yè)所需的核心能力直接相關(guān)，價(jià)值較高的一類人才。A. 通用人才B. 輔助性人才C. 核心人才D. 獨(dú)特人才滿分：3 分17. 影響企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括（B ）。A. 工會(huì)的力量B. 職務(wù)或崗位C. 產(chǎn)品的需求彈性D. 企業(yè)的薪酬策略18. 以下屬于交替排序法的特點(diǎn)的是（ D）。A.