輸氣分公司經(jīng)理安全職責(zé)VIP

規(guī)章制度：_輸氣分公司經(jīng)理安全職責(zé)單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)輸氣分公司經(jīng)理安全職責(zé)1經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。3組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；審定并頒布公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4經(jīng)常組織、督促、領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同搞好安全生產(chǎn)、職業(yè)健康工作。5負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和批示，督促職能部門制訂標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行并定期檢查。6組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每月至少研究一次安全生產(chǎn)狀況，制訂對(duì)策。7全面負(fù)責(zé)組織公司的事故隱患排查治理和監(jiān)控工作。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行五同時(shí)原則，督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，對(duì)重大安全問題作出決策。8按四不放過原則，組織對(duì)重大事故的調(diào)查、處理、上報(bào)工作。9對(duì)安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)釀成重大事故的責(zé)任者進(jìn)行處罰。10批閱上級(jí)主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)的綜合性指令、文件、并組織落實(shí)、負(fù)責(zé)及時(shí)協(xié)調(diào)和處理好各副總經(jīng)理及其所管業(yè)務(wù)部門之間在安全生產(chǎn)工作上的協(xié)作配合關(guān)系和解決出現(xiàn)的問題。11決定或?qū)徟灸甓劝踩a(chǎn)目標(biāo)，有關(guān)安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)及獎(jiǎng)懲辦法。第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)輸氣工崗位責(zé)任制1.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，堅(jiān)守崗位，聽從指揮。2.認(rèn)真執(zhí)行場(chǎng)站各項(xiàng)規(guī)章制度和設(shè)備、儀表自控系統(tǒng)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)輸配氣工作，做到按調(diào)度指令正常安全供氣，處理好當(dāng)班發(fā)生的問題并做好記錄。3.熟悉場(chǎng)站工藝流程及操作規(guī)程，切實(shí)做到四懂，三會(huì)，三清：3.1四懂：懂設(shè)備性能、懂設(shè)備作用、懂結(jié)構(gòu)原理、懂預(yù)防及處理方法；3.2三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)修理；3.3三清：資料清晰齊全、設(shè)備外觀整潔、交接班記錄清楚；4.認(rèn)真執(zhí)行交接班和巡回檢查制度。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和異?，F(xiàn)象即使正確處理。若不能解決，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)請(qǐng)示。5.認(rèn)真做好場(chǎng)站設(shè)備管理。搞好設(shè)備的調(diào)整，擰緊，潤(rùn)滑，清潔，防腐等日常維護(hù)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。妥善保管材料和工器具。按規(guī)定要求取準(zhǔn)取全各種原始數(shù)據(jù)，做到資料齊全，嚴(yán)格氣量復(fù)核制度，報(bào)出氣量準(zhǔn)確無(wú)誤。按要求做好交接班記錄，設(shè)備維護(hù)記錄，認(rèn)真填寫字跡工整，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。第