施工項目經(jīng)理安全責(zé)任制

規(guī)章制度：_施工項目經(jīng)理安全責(zé)任制單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁施工項目經(jīng)理安全責(zé)任制1認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法令、規(guī)章制度和上級的安全生產(chǎn)指令，以及施工組織設(shè)計、施工方案。2對該施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。3在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中，必須同時把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，要做到有針對性的書面安全交底。4遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。5領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和新工人進場安全教育，對特殊作業(yè)人員按規(guī)定送出培訓(xùn)，堅持有證操作規(guī)定。6教育工人正確使用防護用品。7經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、安全防護裝置、工具、材料、工作地點和生活用房的安全衛(wèi)生，制止違章作業(yè)、冒險蠻干，消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)。8有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令，制訂作業(yè)計劃和工藝規(guī)程，要符合安全生產(chǎn)，以及一切安全防護設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的檢查、驗收工作。9發(fā)生重大事故、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場并立即上報，參加事故的調(diào)查、處理工作，擬定整改措施，督促檢查貫徹實施。第 2 頁 共 5 頁施工項目考核獎罰制度為強化安全管理，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，使安全生產(chǎn)、文明施工走向規(guī)范化、制度化，特制定本制度。一、獎罰對象：施工項目考核獎罰對象與安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度對象相一致，即項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。二、獎罰依據(jù)：1、公司（分公司）與項目簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)管理責(zé)任書約定內(nèi)容；2、施工項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表、安全責(zé)任目標(biāo)考核表中月度、季度考核實績。三、獎罰辦法：1、施工項目將工資總額提取23款額作為本項目安全生產(chǎn)考核獎勵基金。2、統(tǒng)計好本項目獎罰對象在每次考核中取得算術(shù)平均即考核平均分。3、獎罰范圍：70分以上為合格，85分以上為優(yōu)良，70分以下為不合格。優(yōu)良者獎，不合格者罰，合格者不獎不罰。4、獎罰標(biāo)準(zhǔn)：獎罰金額由檢查平均得分確定。5、獎罰程序：（1）根據(jù)歷次考核，計算獎罰對象考核平均分；（2）由安全員計算出獎罰對象獎（罰）金額；（3）項目班子審核；（4）項目經(jīng)理批準(zhǔn)；（5）分公司（或財務(wù)審計部門）核準(zhǔn)。第 4 頁 共