生產(chǎn)車間隱患排查制度

規(guī)章制度：_生產(chǎn)車間隱患排查制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 4 頁生產(chǎn)車間隱患排查制度為全面掌握危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域和危險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)整治風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合車間實(shí)際，制定本制度。一、車間主要檢查的隱患隱患共分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、車間人員安全三類。自然災(zāi)害主要包括水災(zāi)、火災(zāi)害；事故災(zāi)害主要包括企業(yè)的各類安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故；車間人員安全主要為突發(fā)性群體性事件。二、隱患檢查方法車間隱患排查巡查小組：職責(zé)：對各區(qū)域進(jìn)行檢查，包括車間外部、車間整體建筑、車間內(nèi)部安全通道、安全設(shè)施、設(shè)備及電力設(shè)施的安全情況進(jìn)行排查。三、檢查記錄所有成員每天要對車間進(jìn)行隱患排查，及時(shí)收集、查找并記錄發(fā)現(xiàn)的事故隱患到安全執(zhí)勤記錄本上。對車間能自己解決處理的一般隱患，一旦發(fā)現(xiàn)要立刻要求操作者停工，馬上整改，驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)，并對相應(yīng)責(zé)任人酌情處罰。對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄，隔日班前安全教育要向全體員工通告，做到不再復(fù)發(fā)。對車間無法處理的較大隱患，要向公司安檢科報(bào)告，請求解決。四、整改措施對巡查期間發(fā)現(xiàn)的隱患，從原因、責(zé)任者到整改措施、處理結(jié)果進(jìn)行記錄。第 3 頁 共 4 頁生產(chǎn)運(yùn)營部副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理對生產(chǎn)運(yùn)營部管理，負(fù)責(zé)分工管理工作(主要為搶險(xiǎn)、調(diào)壓、巡線等工作)。2、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。3、按集團(tuán)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理組織對本部門各崗位員工進(jìn)行嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核。并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織整改。4、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理組織生產(chǎn)運(yùn)營部生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備計(jì)量、信息自動(dòng)化等管理制度修訂、監(jiān)督、實(shí)施執(zhí)行。5、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理對輸配系統(tǒng)技術(shù)資料管理和檔案管理。6、協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理對自動(dòng)化信息系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和驗(yàn)收。7、根據(jù)本公司實(shí)際情況，協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度、設(shè)備設(shè)施巡檢制度、員工安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，建立員工考核臺帳、設(shè)備設(shè)施巡檢臺帳、安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作臺帳。8、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理組織員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。9、生產(chǎn)運(yùn)營部副經(jīng)理工作對生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。第 頁