變電站主值的崗位職責(zé)

規(guī)章制度：_變電站主值的崗位職責(zé)單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 4 頁變電站主值的崗位職責(zé)變電站主值是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,其主要職責(zé)有:1負(fù)責(zé)本值得各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,完成本職內(nèi)的各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行管理、維護(hù)、監(jiān)督及定期切換和資料收集工作，參與新改擴(kuò)建設(shè)備驗(yàn)收。2組織本職人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化交接班、監(jiān)盤從、抄表、操作、巡視、記錄以及有關(guān)需要計(jì)算機(jī)錄入的記錄。3及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)設(shè)備缺陷，并采取必要的措施。4領(lǐng)導(dǎo)全值接受執(zhí)行調(diào)度命令，正確迅速的組織倒閘操作和事故處理，并監(jiān)護(hù)執(zhí)行倒閘操作；負(fù)責(zé)與各級(jí)調(diào)度核對(duì)運(yùn)行方式。（具體操作規(guī)范詳見運(yùn)行規(guī)程兩票章節(jié)）5接收、審查和辦理工作票，開展危險(xiǎn)因素分析，布置安全措施，參與設(shè)備檢修后的驗(yàn)收工作。6組織本職開展運(yùn)行分析、事故預(yù)想和培訓(xùn)工作。7管理當(dāng)值使用的技術(shù)資料、記錄本、報(bào)表、工器具、儀器儀表、備件、器具等，并審查本職記錄。8組織完成本職的安全活動(dòng)、培訓(xùn)工作并按規(guī)定組織好交接辦紀(jì)錄。9完成站內(nèi)負(fù)責(zé)人交辦的其他。第 2 頁 共 4 頁變電站事故分析追查制度認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持安全運(yùn)行于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的原則，順利實(shí)現(xiàn)心新元公司安全工作目標(biāo)，精心服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，建立向機(jī)電要效益的概念，樹立以人為本的安全觀。1、當(dāng)班組發(fā)生異常及未遂，班組長(zhǎng)必須在兩站安全例會(huì)上說清楚，并通報(bào)機(jī)電部。2、當(dāng)部發(fā)生障礙、輕傷，安全第一責(zé)任人必須在機(jī)電部的安全例會(huì)上說清楚。3、兩站管理負(fù)責(zé)人的月度、季度安全定期工作未做到，必須向機(jī)電負(fù)責(zé)人說清楚管理不善的地方和原因。4、輕傷及以上人身事故和設(shè)備事故，將發(fā)生的原因、經(jīng)過、教訓(xùn)、措施、責(zé)任、考核說清楚。必須做到四不放過的原則：（1）事故原因分析不清楚不放過。（2）事故責(zé)任分析不清楚不放過。（3）事故教育部吸收，防范措施不落實(shí)不放過。（4）事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分析不清楚不放過。檢查及考核各站管理人員的安全定期工作，由上級(jí)安全管理部門檢查并提出考核意見，分管領(lǐng)導(dǎo)考核。各級(jí)安全第一責(zé)任人的安全問題說清楚，由分管領(lǐng)導(dǎo)參照安全管理考核細(xì)則提出考核。第 3 頁 共 4