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規(guī)章制度:_安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度單位:_部門:_日期:_年_月_日第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度為做好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和煤礦三大規(guī)程,明確各級(jí)安全責(zé)任,特制定本獎(jiǎng)懲制度。一、每年初項(xiàng)目部與管理人員和各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,抵押一定數(shù)額的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,讓每個(gè)人員肩上有壓力,達(dá)到齊抓共管的目的。二、全年未發(fā)生重傷以上事故,對(duì)管理人員和各隊(duì)主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)10000元,對(duì)發(fā)生重傷以上事故,每人扣10000元。三、機(jī)電設(shè)備防失爆管理制度:嚴(yán)格檢查井下機(jī)電設(shè)備防爆工作,每周開展專項(xiàng)防失爆檢查,如全月未發(fā)現(xiàn)失爆隱患,獎(jiǎng)勵(lì)電工5000元;如發(fā)現(xiàn)一處失爆隱患,電工罰5000元/處。四、安全隱患管理制度:為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,消除事故隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,嚴(yán)禁隱患過班.如出現(xiàn)隱患整改不及時(shí)的,扣區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和責(zé)任人各1000元/次.發(fā)生人身事故的追究其責(zé)任。五、頂板管理:加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,是控制頂板事故發(fā)生的關(guān)鍵,嚴(yán)格把關(guān),每周進(jìn)行一次工程質(zhì)量驗(yàn)收,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工程要處罰.因質(zhì)量問題而造成垮頂事故罰xx元/次,安全管理人員和區(qū)隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人各承擔(dān)罰款。六、三違管理制度,三違是煤礦長(zhǎng)期的工作,事故的80%是因三違造成的,要遏止三違現(xiàn)象,只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度.凡三違者.罰款1000元/次,并在全礦做檢查。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)罰款的60%,對(duì)舉報(bào)有功者給予重獎(jiǎng)。七.一能三防管理。嚴(yán)格做到以風(fēng)定產(chǎn),杜絕任何瓦斯事故,嚴(yán)把瓦斯關(guān),對(duì)違犯瓦斯管理的單位和個(gè)人罰款5000元/次,取消年終各種獎(jiǎng)勵(lì)。八.全年在安全生產(chǎn)上做出特殊貢獻(xiàn)者給予重獎(jiǎng),安全工作先進(jìn)隊(duì)組和個(gè)人給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)安全與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤制度為了體現(xiàn)以人為本,安全發(fā)展的發(fā)展觀,牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的理念,強(qiáng)化全員,全過程、全方位的安全管理理念,體現(xiàn)安全一票否決的原則,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工安全工作的主動(dòng)性、積極性,落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證各項(xiàng)安全制度辦法的有效性,推動(dòng)安全工作的落實(shí),確保安全發(fā)展,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)、長(zhǎng)治久安的目的,特制定本制度。一、基本原則1、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全身材噶懷念方針、政策,國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)部門規(guī)章制度,執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。2、實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。3、實(shí)行井下職工安全個(gè)人帳戶管理制度。4、實(shí)行各級(jí)干部安全績(jī)效考核制度。二、考核辦法按照分級(jí)考核,標(biāo)準(zhǔn)量化、崗責(zé)相聯(lián)、獎(jiǎng)罰分明和公開、公平、工正的原則,嚴(yán)格對(duì)照礦安全績(jī)效及安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核辦法和職工個(gè)人安全技能帳戶工資實(shí)施辦法進(jìn)行考核。三、考核職責(zé)及獎(jiǎng)懲權(quán)限1、礦負(fù)責(zé)對(duì)各科室、隊(duì)組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。2、各相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)對(duì)基層(區(qū))隊(duì)和班組進(jìn)行考核3、基層(區(qū))隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)各班組考核4、安全部門負(fù)責(zé)對(duì)同級(jí)單位職能管理部門(科室)考核獎(jiǎng)懲。四、考核資金來源全員安全獎(jiǎng)勵(lì)工資基金及安全罰款。五、考核要求1、各級(jí)考核部門必須建立健全考核資料管理制度,做到考核原始資料齊全,真實(shí)、有效,考核過程嚴(yán)肅認(rèn)真,考核結(jié)果公布,一級(jí)對(duì)一及負(fù)責(zé),并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和有效性,真正起到促進(jìn)安全的作用。2、本制度中涉及的處分,由安全部門負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí),處理結(jié)果通知當(dāng)事人,并及時(shí)公布,重
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