安全監(jiān)察檢查制度VIP

規(guī)章制度：_安全監(jiān)察檢查制度單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁安全監(jiān)察檢查制度一、公司安全生產(chǎn)部要不定期的對各施工單位的安全質(zhì)量管理進(jìn)行檢查，及時了解施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理動態(tài)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。二、公司安全生產(chǎn)部要對照施工操作安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，以及公司關(guān)于安全質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，對各施工單位從嚴(yán)細(xì)查，對查出的問題要以附表的形式，落實(shí)到人，限期整改。三、公司安全生產(chǎn)部對查出的問題要根據(jù)公司安全管理處罰條例的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，罰款形式以三聯(lián)單的形式由公司安全生產(chǎn)部安全監(jiān)察人員、各施工單位領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核，最后報財(cái)務(wù)部執(zhí)行。四、公司安全生產(chǎn)部每季度組織一次各施工單位之間的安全互檢，半年小結(jié)，年終總結(jié)。目的在于互相監(jiān)督，互相借鑒，取長補(bǔ)短，防患于未然，屆時由各施工單位分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織有關(guān)人員參加。五、對檢查中存在的問題，要及時排除，對檢查存在安全隱患未落實(shí)到位的，按重大事故隱患處理。六、安全生產(chǎn)部隨時對各施工單位安全員的工作情況及安全檔案進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促其提高防范意識，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。七、安全生產(chǎn)部每月要將各施工單位的安全質(zhì)量管理情況上報分管領(lǐng)導(dǎo)，并對存在的重大安全隱患進(jìn)行通報，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)察工作例會制度規(guī)范化、程序化。八、安全監(jiān)察人員在安全質(zhì)量檢查中，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得徇私舞弊、弄虛作假，發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。九、各施工單位要根據(jù)本制度制定出本標(biāo)段內(nèi)部安全監(jiān)察檢查制度并上報公司，按要求嚴(yán)格實(shí)施，同時將執(zhí)行情況列入公司日常安全檢查范疇之內(nèi)。第 3 頁 共 5 頁安全監(jiān)察科主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）在科長領(lǐng)導(dǎo)下，配合全科人員完成所擔(dān)負(fù)的安全技術(shù)管理工作。（二）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級部門、上級公司及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，保證國家資源在安全生產(chǎn)的前提下合理開發(fā)和利用。（三）負(fù)責(zé)礦內(nèi)規(guī)程、措施中安全部分的審批工作，與各分管副科長溝通好各方面的情況。（四）發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)問題要在請示領(lǐng)導(dǎo)的同時，與各有關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)商解決。（五）經(jīng)常深入各采掘工作面，參與各項(xiàng)工程的抽查和驗(yàn)收工作并評出等級，提出整改措施和意見。（六）負(fù)責(zé)安全監(jiān)察科內(nèi)業(yè)管理工作，及時完成和上報上級管理部門要求的工作，負(fù)責(zé)對各基層單位安全管理工作內(nèi)業(yè)的監(jiān)督和檢查。（七）做好班組建設(shè)管理工作，提高包保班組建設(shè)水平，做到班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化。（八）值班期間切實(shí)掌握當(dāng)班井上、下的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。（九）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)