公務(wù)員述職報(bào)告xx年.doc

述職述廉：_公務(wù)員述職報(bào)告xx年姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè)公務(wù)員述職報(bào)告xx年主任、各位副主任、各位委員、領(lǐng)導(dǎo)同志們：我于xx年3月被區(qū)一屆人大常委會(huì)第15次會(huì)議任命為區(qū)人事局局長(zhǎng)，現(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。任職以來(lái)，我在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會(huì)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下，緊緊圍繞“興工富區(qū)”戰(zhàn)略，認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。一、與時(shí)俱進(jìn)抓學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力工作中，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)，做好各項(xiàng)工作的前提和途徑，切實(shí)做到了“三個(gè)堅(jiān)持”：即一是堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)。認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)政治理論。任職以來(lái)，我?guī)ь^參加局理論學(xué)習(xí)中心組的學(xué)習(xí)，努力改造自己的主觀世界，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、黨的十五大、十六大和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十六屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神等政治理論。先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)后，我們雖然作為第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)參學(xué)對(duì)象，但我仍然本著“早學(xué)習(xí)、早領(lǐng)會(huì)、早落實(shí)”的原則，狠抓了先進(jìn)性教育相關(guān)精神學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念，在處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部待遇落實(shí)等大是大非問(wèn)題上，立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，始終與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致;認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)時(shí)事政策，基本做到了每天的文件必閱，每天的新聞必看，每天的報(bào)紙必讀。特別是對(duì)上級(jí)出臺(tái)的一系列方針政策，我都仔細(xì)研讀，熟記于心。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中，出臺(tái)文件多，政策要求細(xì)，我都反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通，直到把政策掌握為止;認(rèn)認(rèn)真真學(xué)業(yè)務(wù)。人事、編制工作政策性強(qiáng)，程序嚴(yán)格，為了使自己不說(shuō)外行話，不干外行事，我先后學(xué)習(xí)了人事制度改革政策匯編、編制工作等方面的政策性文件，組織全局干部職工開展了學(xué)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，聘請(qǐng)有關(guān)專家到區(qū)里舉辦公務(wù)員法知識(shí)講座，切實(shí)做到人人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，個(gè)個(gè)精通業(yè)務(wù)。通過(guò)向書本學(xué)習(xí)，極大地豐富了自己的理論素養(yǎng)，為創(chuàng)造性地開展工作提供了知識(shí)源泉。二是堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我始終堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，無(wú)論是區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，我都始終深入基層開展調(diào)查研究，拿出具體詳實(shí)的方案，確保改革工作順利進(jìn)行。帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)開展工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)推廣了全區(qū)人事、編制管理工作中涌現(xiàn)出來(lái)的一些好經(jīng)驗(yàn)、好作法。三是堅(jiān)持向身邊的同事學(xué)習(xí)。到人事局工作后，我十分注重向身邊“老人事、老政工”干部學(xué)習(xí)，堅(jiān)持利用空閑時(shí)間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行和運(yùn)用人事政策法規(guī)的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我在較短時(shí)間進(jìn)入了角色，推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。二、聚精會(huì)神干事業(yè)，不斷創(chuàng)新工作局面任職以來(lái)，我始終堅(jiān)持“有為才能有位”的理念和“事在人為、人在有志、志在奮斗”的精神，勤奮敬業(yè)，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)以最好的工作成效向組織和人民交一份滿意的答卷。1、堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)改革一是圍繞“精減、統(tǒng)一、效能”目標(biāo)，積極推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。根據(jù)省、市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的總體要求和統(tǒng)一部署，xx年10月基本完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革機(jī)關(guān)改革工作任務(wù);在今年上半年開始的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中，我多次帶隊(duì)深入各鎮(zhèn)的每一個(gè)站所，實(shí)打?qū)嵳髑笠庖?jiàn)，及時(shí)摸清基層情況，為區(qū)委、區(qū)政府決策當(dāng)好參謀。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本完成，正在組織改革試點(diǎn)，整個(gè)改革工作可望在年底前完成。二是突出“規(guī)范、高效”，扎實(shí)推進(jìn)了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)省市改革方案，分別組建了發(fā)展和改革局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局，對(duì)計(jì)生局、招商局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)林局進(jìn)行了更名，將安監(jiān)局調(diào)整為視同政府部門管理機(jī)構(gòu)，重新核定“三定”方案，規(guī)范了職能，調(diào)配好了人事,圓滿完成了改革任務(wù)。三是圍繞“競(jìng)爭(zhēng)搞活”，開展事業(yè)單位分配制度改革試點(diǎn)。在xx石中學(xué)進(jìn)行了“以崗為本、憑績(jī)定薪”的工資分配新體系試點(diǎn)，較好地發(fā)揮了工資的激勵(lì)約束作用，我區(qū)的試點(diǎn)工作得到了市人事局的肯定，并在全市進(jìn)行了推廣。2、堅(jiān)持不懈地抓好人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開人才支撐，要把xx建成名符其實(shí)的“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)”、“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”，必須抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。在工作中我始終圍繞如何優(yōu)化人才資源，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才服務(wù)“興工富區(qū)”戰(zhàn)略的積極性和主動(dòng)性，狠抓了四大創(chuàng)新：公務(wù)員法知識(shí)講座，切實(shí)做到人人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，個(gè)個(gè)精通業(yè)務(wù)。通過(guò)向書本學(xué)習(xí)，極大地豐富了自己的理論素養(yǎng)，為創(chuàng)造性地開展工作提供了知識(shí)源泉。二是堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我始終堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，無(wú)論是區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，我都始終深入基層開展調(diào)查研究，拿出具體詳實(shí)的方案，確保改革工作順利進(jìn)行。帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)開展工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)推廣了全區(qū)人事、編制管理工作中涌現(xiàn)出來(lái)的一些好經(jīng)驗(yàn)、好作法。三是堅(jiān)持向身邊的同事學(xué)習(xí)。到人事局工作后，我十分注重向身邊“老人事、老政工”干部學(xué)習(xí)，堅(jiān)持利用空閑時(shí)間通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)執(zhí)行和運(yùn)用人事政策法規(guī)的能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我在較短時(shí)間進(jìn)入了角色，推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展。二、聚精會(huì)神干事業(yè)，不斷創(chuàng)新工作局面任職以來(lái)，我始終堅(jiān)持“有為才能有位”的理念和“事在人為、人在有志、志在奮斗”的精神，勤奮敬業(yè)，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)以最好的工作成效向組織和人民交一份滿意的答卷。1、堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)改革一是圍繞“精減、統(tǒng)一、效能”目標(biāo)，積極推進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革。根據(jù)省、市關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革的總體要求和統(tǒng)一部署，xx年10月基本完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革機(jī)關(guān)改革工作任務(wù);在今年上半年開始的鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革中，我多次帶隊(duì)深入各鎮(zhèn)的每一個(gè)站所，實(shí)打?qū)嵳髑笠庖?jiàn)，及時(shí)摸清基層情況，為區(qū)委、區(qū)政府決策當(dāng)好參謀。目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本完成，正在組織改革試點(diǎn)，整個(gè)改革工作可望在年底前完成。二是突出“規(guī)范、高效”，扎實(shí)推進(jìn)了區(qū)政府機(jī)構(gòu)改革。根據(jù)省市改革方案，分別組建了發(fā)展和改革局、統(tǒng)計(jì)局、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理局，對(duì)計(jì)生局、招商局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)林局進(jìn)行了更名，將安監(jiān)局調(diào)整為視同政府部門管理機(jī)構(gòu)，重新核定“三定”方案，規(guī)范了職能，調(diào)配好了人事,圓滿完成了改革任務(wù)。三是圍繞“競(jìng)爭(zhēng)搞活”，開展事業(yè)單位分配制度改革試點(diǎn)。在xx石中學(xué)進(jìn)行了“以崗為本、憑績(jī)定薪”的工資分配新體系試點(diǎn)，較好地發(fā)揮了工資的激勵(lì)約束作用，我區(qū)的試點(diǎn)工作得到了市人事局的肯定，并在全市進(jìn)行了推廣。2、堅(jiān)持不懈地抓好人才隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開人才支撐，要把xx建成名符其實(shí)的“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)”、“經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)”，必須抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。在工作中我始終圍繞如何優(yōu)化人才資源，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各類人才服務(wù)“興工富區(qū)”戰(zhàn)略的積極性和主動(dòng)性，狠抓了四大創(chuàng)新和xx區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃(討論稿)，并且結(jié)合xx實(shí)際出臺(tái)了人才引進(jìn)資金管理辦法、民營(yíng)企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法等一系列政策，分層次管理培養(yǎng)各類人才。通過(guò)積極努力，促成區(qū)政府建立了優(yōu)秀科技人才及企業(yè)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才獎(jiǎng)勵(lì)基金和20萬(wàn)元的人才開發(fā)基金，對(duì)民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)碩士以上或副高職稱以上優(yōu)秀人才的，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。二是創(chuàng)新人才服務(wù)方式，打破過(guò)去人才國(guó)有情結(jié)，拓寬人才服務(wù)領(lǐng)域，大力開展企業(yè)人才代培、代管，主動(dòng)上門為區(qū)內(nèi)“春生化工”等民營(yíng)企業(yè)提供免費(fèi)人事代理、職稱評(píng)定等服務(wù)，受到業(yè)主和企業(yè)人才的廣泛好評(píng)。三是創(chuàng)新人才引進(jìn)理念，圍繞“不求全才、但求特長(zhǎng)，不求高專、但求適用，不求所有、但求所用”的理念，立足區(qū)情，大力引進(jìn)“候鳥型”、“周末型”人才，一方面結(jié)合中省企業(yè)多的特點(diǎn)建立專家?guī)?，另一方面積極向區(qū)政府建議，促成了武漢大學(xué)、深圳格林美集團(tuán)、中科院丁虹等14名專家擔(dān)任政府科技顧問(wèn)，實(shí)現(xiàn)了“格林美”集團(tuán)、“光邦龍?jiān)础惫?、“日月”油脂集團(tuán)等8家規(guī)模企業(yè)同北京科技大學(xué)、華中理工大學(xué)、武漢糧油學(xué)院等科研院所建立了長(zhǎng)期或定期合作關(guān)系，推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展。四是創(chuàng)新人才培養(yǎng)理念，狠抓了現(xiàn)有的“三支隊(duì)伍”的培訓(xùn)、培養(yǎng)。近年來(lái)，通過(guò)送出去培訓(xùn)、選下去鍛煉，推到經(jīng)濟(jì)一線培養(yǎng)，進(jìn)一步提高了我區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍的實(shí)踐工作能力;圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，在全區(qū)公務(wù)員中開展了以“學(xué)計(jì)算機(jī)知識(shí)、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的“三學(xué)”活動(dòng);配合宣傳部開展了干部考學(xué)工作，有效地促進(jìn)了干部職工整體素質(zhì)的增強(qiáng)。(三)不折不扣地抓好人事管理一是狠抓了機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題的處理。為區(qū)政府當(dāng)好參謀，拿出了一系列的處理辦法,及時(shí)辦理了部分分流人員的相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)解決了一些下崗職工的生活困難問(wèn)題，對(duì)一些因買斷工齡和欠個(gè)人工資的情況也正在聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行妥善處理。二是堅(jiān)定不移地落實(shí)財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)控制目標(biāo)規(guī)劃。按照省、市確定的編制總體控制目標(biāo)及xx區(qū)xx年財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)目標(biāo)規(guī)劃的具體要求，嚴(yán)格控制各單位進(jìn)編進(jìn)人，確保具有行政管理職能和財(cái)政撥款事業(yè)單位人員“零增長(zhǎng)”。目前，我區(qū)財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)已由xx年末的1.19%降到了現(xiàn)在的1.07%，提前控制在市編委核定的xx區(qū)xx年末財(cái)政供養(yǎng)系數(shù)在1.1%的目標(biāo)之內(nèi);三是狠抓了人事編制日常工作的規(guī)范化管理。全面推行了一人一卡編制管理辦法，嚴(yán)格堅(jiān)持機(jī)關(guān)、事業(yè)單位進(jìn)人“凡進(jìn)必考”制度，對(duì)新進(jìn)的機(jī)關(guān)工勤人員和事業(yè)單位工作人員一律實(shí)行聘用制。(四)千方百計(jì)地抓好招商引資在抓好本職工作的同時(shí)，我始終沒(méi)有放松過(guò)招商引資工作。兩年來(lái)，我們先后引進(jìn)“日月”油脂、鑫瓏汽配、明凱塑料等企業(yè)，總引資產(chǎn)1200余萬(wàn)元，連續(xù)兩年超額完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。今年我們又已成功引進(jìn)總投資420萬(wàn)元的“荊淮吹塑廠”項(xiàng)目到我區(qū)投資生產(chǎn)，并與荊門市保堂農(nóng)資有限公司簽定了投資協(xié)議書，引資5000萬(wàn)元興建植物工廠化育苗配套設(shè)施的開發(fā)與生產(chǎn)項(xiàng)目。該公司xx年將完成固定資產(chǎn)投資xx萬(wàn)元，年內(nèi)可望建成投產(chǎn)。在招商的同時(shí)，我們還做到“親商、穩(wěn)商”。兩年來(lái)，根據(jù)企業(yè)需求，先后到各引進(jìn)、包聯(lián)企業(yè)，幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題10多起，受到了企業(yè)主的廣泛贊譽(yù)和肯定。(五)扎扎實(shí)實(shí)地抓好穩(wěn)定工作xx區(qū)雖然成立時(shí)間不長(zhǎng)，但接二連三地推行了多輪機(jī)構(gòu)和人事制度改革，分流人員多，遺留問(wèn)題多。作為政府負(fù)責(zé)人事工作的職能部門，來(lái)訪的群眾比較多，對(duì)每一宗來(lái)信來(lái)訪，我都本著耐心負(fù)責(zé)、熱情依法的原則，在深入了解實(shí)情，綜合聽取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，努力做到調(diào)解、解釋工作到位，務(wù)求化解矛盾，妥善處理問(wèn)題，讓基層群眾和單位滿意，對(duì)改革遺留問(wèn)題建議政府成立了5個(gè)機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題處理工作專班，逐步解決了部分遺留問(wèn)題。根據(jù)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和維穩(wěn)工作需要，牽頭成立了處理企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部信訪問(wèn)題工作專班，與企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部建立了長(zhǎng)期聯(lián)系和溝通機(jī)制，確保了兩年內(nèi)無(wú)一名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部越級(jí)上訪，受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。與此同時(shí)，我們還認(rèn)真做好人大建議辦理工作，兩年來(lái)，我們共收到人大代表建議3件。我們?cè)趶V泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，擬定出初步解決方案，提交區(qū)編委討論通過(guò)后及時(shí)進(jìn)行了辦理，并按照辦理有關(guān)規(guī)定，采取上門走訪、請(qǐng)進(jìn)來(lái)座談等方式同人大代表進(jìn)行了當(dāng)面交流和回復(fù)，大家對(duì)我局的承辦工作均表示滿意，簽字滿意率達(dá)到100%。三、結(jié)合實(shí)際抓整改，不斷增強(qiáng)解決自身問(wèn)題的能力在這次評(píng)議過(guò)程中，部分人大代表和干部、群眾對(duì)我提出了19項(xiàng)問(wèn)題和建議，內(nèi)容涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題、干部職工津補(bǔ)貼、人事管理和工作作風(fēng)等五個(gè)方面。對(duì)于這些問(wèn)題和建議，我本著“有則改之、無(wú)則加勉”的態(tài)度，認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)持做到未評(píng)先改，邊評(píng)邊改，對(duì)每一項(xiàng)整改事項(xiàng)都明確了“責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限”，重點(diǎn)事項(xiàng)則由我親自抓，加強(qiáng)督辦，狠抓落實(shí)。目前，19項(xiàng)問(wèn)題和建議已整改到位11項(xiàng)，還有8項(xiàng)正在整改。針對(duì)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革要廣泛聽取基層意見(jiàn)、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)”的建議，一是堅(jiān)持“三個(gè)民主”，充分尊重民意。深入到鎮(zhèn)每一個(gè)站所，與234名改革對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面交流，發(fā)放并回收問(wèn)卷調(diào)查表143份多渠道聽取意見(jiàn)和建議;將省市文件裝訂成冊(cè)，下發(fā)各單位，把政策交給改革對(duì)象;對(duì)全區(qū)事業(yè)單位改革實(shí)施方案等改革文件以討論稿形式下發(fā)到各基層站所廣泛征求意見(jiàn)，反復(fù)修改。二是做到“三個(gè)公開”，接受群眾監(jiān)督。即“所有改革文件、整個(gè)操作過(guò)程和改革結(jié)果全面公開”。三是實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)鎖定”，確保公開公正。鎖定各改革單位債權(quán)債務(wù)，鎖定改革對(duì)象的身份、年齡、工齡，鎖定每名改革對(duì)象的欠發(fā)工資，并進(jìn)行張榜公示。四是搞好了“三個(gè)測(cè)算”，奠定改革基礎(chǔ)。即對(duì)個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)金、自愿買斷金和近三年財(cái)政撥款金額進(jìn)行全面測(cè)算，為改革的全面鋪開奠定基礎(chǔ)。根據(jù)省市和區(qū)委統(tǒng)一安排，鎮(zhèn)(街道)綜合配套改革工作目前正準(zhǔn)備在團(tuán)林城建所和麻城水利站進(jìn)行試點(diǎn)，十月初全面鋪開，年底前基本結(jié)束。針對(duì)“要對(duì)所有機(jī)構(gòu)改革遺留問(wèn)題全面梳理，妥善進(jìn)行處理”的建議，我們安排專人對(duì)遺留問(wèn)題進(jìn)行了一次全面梳理分類，形成書面材料向區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行了匯報(bào)，區(qū)委、區(qū)政府已決定成立了五個(gè)工作專班，采取專班專人負(fù)責(zé)、限期完成的方式分期分批地進(jìn)行解決。我們?nèi)耸戮謱⑦M(jìn)一步加大協(xié)調(diào)和督辦力度，確保各項(xiàng)問(wèn)題能得到較好落實(shí)。針對(duì)“進(jìn)人上把關(guān)不嚴(yán)、參謀不夠、溝通不好”的問(wèn)題，作為區(qū)政府的人事主管部門，我們將認(rèn)真聽取代表們的意見(jiàn)和建議，迅速擬定全區(qū)人才引進(jìn)管理辦法等人事調(diào)配政策性文件，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，進(jìn)一步規(guī)范人員調(diào)配工作程序，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把好進(jìn)人關(guān)，并全面接受群眾監(jiān)督。同時(shí)堅(jiān)持做到“事先征求意見(jiàn)，事后交換看法”，加大與基層單位溝通力度。針對(duì)“人事工作力量不夠，辦事人員素質(zhì)和工作效率不高，存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象”的問(wèn)題，我們已拿出了具體的整改方案，將做到“三個(gè)堅(jiān)持”：xx區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃(討