項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書.doc

事務(wù)文書：_項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 10 頁項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作指導(dǎo)書1、編制目的本工作指導(dǎo)書規(guī)定項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容，涉及的體系文件、表格，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。2、工作職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。（2）負(fù)責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。（3）負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達(dá)。（4）對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。（5）組織本項目四新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目科技效益。（6）負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。（7）負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。（8）負(fù)責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。3、工作內(nèi)容（1）認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。（2）根據(jù)工程項目的特點(diǎn)，對項目進(jìn)行環(huán)境因素、危險源的識別及評價，制訂出項目QEHS體系管理的目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。（3）根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項目施工組織設(shè)計，并報分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實施。（4）編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。（5）在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單，及時向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_(dá)的工作，對設(shè)計圖紙中改動內(nèi)容及時作出有效標(biāo)識。（6）施工前，預(yù)先對各分部分項工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進(jìn)行專業(yè)交底，完善相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實執(zhí)行情況。（7）對施工中采用的四新技術(shù)分析研究其可行性，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報告四新技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。（8）對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題，要會同各相應(yīng)崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關(guān)人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施，杜絕重復(fù)發(fā)生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準(zhǔn)。（9）參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進(jìn)行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。（10）監(jiān)督各項措施的落實和執(zhí)行情況。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。4、與本崗位關(guān)聯(lián)的QEHS體系文件（1）CCF.Cx.01-24文件管理程序。（2）CCF.Cx.02-24記錄管理程序。按要求做好記錄的分類、填寫、收集、貯存和防護(hù)等控制管理。（3）CCF.Cx.08-24信息傳遞與溝通管理程序。按要求做好內(nèi)外部信息的傳遞與溝通。（4）CCF.Cx.10-24在建工程施工組織編制及審批程序。按要求編制相關(guān)范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計，按規(guī)定的程序進(jìn)行審核審批。（5）CCF.Cx.13-24環(huán)境因素識別、評價及管理程序。按規(guī)定進(jìn)行環(huán)境因素的識別、登記、評價及控制活動。（6）CCF.Cx.14-24危險源的辨識、評價及管理程序。按要求對危險源進(jìn)行辨別、登記、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制管理活動。（7）CCF.Cx.15-24施工程序控制程序。按要求對施工過程中有關(guān)質(zhì)量活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，保證所在地有施工過程處于受控狀態(tài)，滿足有關(guān)規(guī)范及合同要求。（8）CCF.Cx.16-24環(huán)境運(yùn)行控制程序。按要求對生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域的環(huán)境運(yùn)行實施監(jiān)督和管理。（9）CCF.Cx.17-24職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序。按要求對生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督和管理。（10）CCF.Cx.18-24監(jiān)視和測量管理程序。按要求對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進(jìn)行定期監(jiān)視和測量。（11）CCF.Cx.19-24突發(fā)性事故或事件應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序。按要求做好應(yīng)急求援預(yù)案和應(yīng)急演練。（12）CCF.Cx.20-24工程質(zhì)量不合格品控制程序。按要求確保不符合預(yù)期要求的產(chǎn)品得到識別和控制，防止非預(yù)期的使用和交付。（13）CCF.Cx.21-24環(huán)境污染與破壞事故報告、調(diào)查及處理程序。按要求對環(huán)境污染與破壞事故進(jìn)行原因分析和調(diào)查處理，并制定有效的糾正預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。（14）CCF.Cx.22-24職業(yè)健康與安全事故報告、調(diào)查及處理程序。按要求對職業(yè)健康與安全事故進(jìn)行原因分析和調(diào)查處理，并制定有效的糾正預(yù)防措施，防止事故的再次發(fā)生。（15）CCF.Cx.24-24數(shù)據(jù)收集與分析管理程序。按要求收集、統(tǒng)計和分析相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。（16）CCF.Cx.25-24糾正和預(yù)防措施管理程序。按要求對發(fā)生不合格或潛在不合格的原因進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，防止不合格的發(fā)生或再次發(fā)生。5、職責(zé)、體系中涉及的表格（1）施工組織設(shè)計審批表（2）環(huán)境因素識別及評價表（3）重大環(huán)境因素清單（4）危險源辨識及評價表（5）重大危險源清單（6）工程技術(shù)交底（7）隱患整改通知單（8）不合格品處置記錄（9）糾正/預(yù)防措施通知單6、需保存的資料（1）監(jiān)理單位的相關(guān)表格（2）施工組織設(shè)計審批表（3）環(huán)境因素識別及評價表（4）重大環(huán)境因素清單（5）危險源辯識及評價表（6）重大危險源清單（7）工程技術(shù)交底（8）隱患整改通知單（9）工程質(zhì)量檢查評分匯總表（10）工程質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（11）環(huán)境檢查的記錄（12）職業(yè)健康安全檢查記錄表（13）不合格品處置記錄（14）糾正預(yù)防措施通知單（15）不合格項糾正和預(yù)防措施記錄（16）施工組織設(shè)計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書（17）國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集資料（18）創(chuàng)優(yōu)工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)（19）科技示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)（20）QC活動記錄7、本崗位應(yīng)熟悉以下法律、法規(guī)和制度（1）中華人民共和國建筑法（2）中華人民共和國合同法（3）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（4）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（5）中華人民共和國未成年人保護(hù)法（6）中華人民共和國工會法（7）中華人民共和國消防法（8）中華人民共和國勞動法（9）中華人民共和國保險法（10）中華人民共和國食品衛(wèi)生法（11）中華人民共和國職業(yè)病防治法（12）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（13）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（14）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99)（15）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB503-21)（16）工程所在地地方政府有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)和要求（17）局管理手冊、管理程序（18）上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)第 7 頁 共 10 頁項目拓展部安全責(zé)任狀為貫徹落實分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“安全高于一切，責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感，順利完成年度安全經(jīng)營目標(biāo)，公司決定與項目拓展部部簽訂二0一三年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下：一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)1、安全生產(chǎn)零事故。2、杜絕道路交通責(zé)任事故。二、獎懲本著獎罰并行的原則，定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，跟據(jù)實際情況，依照公司制定的安全生產(chǎn)獎罰辦法中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。三、始終貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”齊抓共管形成網(wǎng)絡(luò)的原則，層層簽訂責(zé)任狀，實行逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全行之有效的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心保障作用，做到計劃周密，布置到位，檢查到位，總結(jié)評比及時，考核安全生產(chǎn)要作為重中