企業(yè)戰(zhàn)略、營銷、人力資源與企業(yè)文化的整合思考講義.ppt_第1頁
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1中國企業(yè)與企業(yè)家修煉23咨詢公司的種類與特點學院派大專院校、研究院咨詢派技術(shù)派國際國內(nèi)聯(lián)姻實戰(zhàn)派有實踐經(jīng)驗海歸本土4追求卓越：最重要的教訓是企業(yè)都會失去輝煌。上世紀70年代財富500強中1/3企業(yè)到83年就消失了！到95/96年則60%都不見了。大企業(yè)的壽命僅是常人壽命的1/2！中國企業(yè)平均壽命3.5歲！沒有什么比失敗離成功更近！戰(zhàn)略上的失誤很難修復！1988年二十名企業(yè)家的命運；80年代十大風云人物的結(jié)局！企業(yè)與企業(yè)家“壽命”成功失敗5中國企業(yè)的四個時期與六道“坎”管理能力全面管理能力再次創(chuàng)業(yè)能力創(chuàng)業(yè)期成熟期市場格局成型期發(fā)展期戰(zhàn)略能力戰(zhàn)略選擇力文化力營銷能力銷售力初步管理能力品牌力創(chuàng)新能力行動力執(zhí)行力冒險力6戰(zhàn)略決定理論戰(zhàn)略信息財務技術(shù)權(quán)力心理有效運用力量的能力改變力量格局的能力影響別人及自己的能力改變內(nèi)外部信息的能力運用資本的能力運用技術(shù)的能力1,000,000100100,00010,0001,0001內(nèi)容效果7中國足球隊的世界杯攻略巴西隊土耳其哥斯達黎加進一球策略進攻8什么是戰(zhàn)略？希臘文：Strategos=coveringeverything+lead/do/actClausewitz:strategyistheeconomyofforce（如何有效地運用力量）戰(zhàn)略：Whattodo?（做什么）戰(zhàn)略是以建立持久的競爭優(yōu)勢為目的的一系列協(xié)調(diào)的行動。協(xié)調(diào)的；行動；持久的；競爭；優(yōu)勢目標：為客戶創(chuàng)造更大的價值戰(zhàn)略9明茨伯格的企業(yè)戰(zhàn)略5Ps理論計劃PlanPloy計

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