新聞傳播學(xué)論文-淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書編輯素質(zhì)的新要求.doc_第1頁
新聞傳播學(xué)論文-淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書編輯素質(zhì)的新要求.doc_第2頁
新聞傳播學(xué)論文-淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書編輯素質(zhì)的新要求.doc_第3頁
新聞傳播學(xué)論文-淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書編輯素質(zhì)的新要求.doc_第4頁
新聞傳播學(xué)論文-淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書編輯素質(zhì)的新要求.doc_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新聞傳播學(xué)論文-淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代圖書編輯素質(zhì)的新要求當(dāng)今,一個(gè)以知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配、使用為基礎(chǔ),以創(chuàng)造性的人力資源為依托,以高科技產(chǎn)業(yè)為支柱的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正向我們走來,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,知識(shí)傳播,知識(shí)創(chuàng)新,知識(shí)加工及應(yīng)用成為決定未來社會(huì)發(fā)展方向和速度的關(guān)鍵因素。作為信息產(chǎn)業(yè)的出版業(yè)從1949年建國(guó)至今,50余年來取得了蓬勃發(fā)展,無論是出版社、期刊社的數(shù)量,還是出書品種、印數(shù)和質(zhì)量都已今非昔比,出版業(yè)正在逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè),這當(dāng)中“為人作嫁”的編輯自然是功不可沒。一直以來,編輯被人稱為“精神產(chǎn)品的生產(chǎn)者,精神生產(chǎn)的重要參與者”,它的出現(xiàn)也常常和圖書“創(chuàng)意”(策劃,設(shè)計(jì),開發(fā))、“選擇”(選題,選作者和稿件審定)、“優(yōu)化”(加工整理,美化和質(zhì)量的提高)、“組合”(編排,有序化)這些名詞聯(lián)系在一起。編輯是出版業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的龍頭,是圖書藝術(shù)創(chuàng)意和質(zhì)量把關(guān)的先鋒,具有舉足輕重的地位,但時(shí)代在變,尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代通訊技術(shù)革命挑戰(zhàn)的今天,面對(duì)“入世”和“減負(fù)”,作為一名編輯,除了具備傳統(tǒng)意義上的要求有良好的政治素質(zhì),扎實(shí)的語言功底,嫻熟的文字技巧,以及成功的社交能力外,新環(huán)境中產(chǎn)生的新要求,更是急需培養(yǎng)。鑒于此,筆者有如下思考:一、思想意識(shí)居安思危中國(guó)的圖書出版,剛剛告別了鉛與火的時(shí)代,又迎來了電子出版,網(wǎng)絡(luò)出版的沖擊,在體制更新,制度創(chuàng)新剛現(xiàn)曙光之際,又不得不面對(duì)“入世”和“減負(fù)”的挑戰(zhàn),真可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困惑同在,在這樣的環(huán)境下,作為一名編輯,除了要具備責(zé)任意識(shí),科技意識(shí),具備緊迫的改革意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和憂患意識(shí)更是當(dāng)務(wù)之急。(1)改革意識(shí)長(zhǎng)期的實(shí)踐已經(jīng)證明,出版社內(nèi)部充斥著許多不近如人意的地方,諸如只滿足于完成目標(biāo)任務(wù)所規(guī)定的指標(biāo),急功近利的思想主宰了選題原則,內(nèi)容過時(shí),種類分散;編輯室各自為政,沒有從全社圖書結(jié)構(gòu)優(yōu)化的高度去理清出書的思路,低層次的出版,重復(fù)品種頻頻出現(xiàn),社會(huì)接受程度低;把開放搞活變成放任自流,對(duì)“三審制”的執(zhí)行流于形式,缺乏權(quán)威性,這顯然不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要,社會(huì)呼喚精品,時(shí)代需要精品,要與他人競(jìng)爭(zhēng),改革已是刻不容緩。在機(jī)制改革方面,要與國(guó)際接軌,對(duì)編輯專業(yè)人員要實(shí)行按能力、水平、業(yè)績(jī)的考核,聘任。能者上,庸者下,精簡(jiǎn)隊(duì)伍,真正使業(yè)績(jī)和分配掛鉤,從一定程度使編輯的積極性自主地得到提高。廣西教育出版社今年初出臺(tái)了新的管理改革舉措,明確規(guī)定:編輯教材,輔教將得不到一分錢的獎(jiǎng)金,編輯人員的獎(jiǎng)金只能從一般雙效圖書中獲得,另外,其打破了傳統(tǒng)的編輯室機(jī)構(gòu)設(shè)置,成立了文科,理科兩大編輯中心,并設(shè)立市場(chǎng)部統(tǒng)管策劃,調(diào)研、宣傳、營(yíng)銷、物流,使出版的各個(gè)環(huán)節(jié)與市場(chǎng)緊密地聯(lián)系在一起,經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐檢驗(yàn),收效頗好。在項(xiàng)目探索上,創(chuàng)建本社圖書選題特色,規(guī)劃探索積累拓寬,形成本社自己的風(fēng)格,“握緊拳頭”,打破以前各自為政,可以嘗試在保持社部統(tǒng)一調(diào)度的前提下,把原有分散為政發(fā)展為編輯部?jī)?nèi)人員通力合作;可以在淡化以專業(yè)分工為標(biāo)志的編輯室功能的同時(shí),在編輯部?jī)?nèi)組建策劃室,審稿室,加上具有調(diào)度功能的編務(wù)室,形成編輯部運(yùn)行機(jī)制。廣西人民出版社將策劃編輯與案頭加工編輯分離,成立了四個(gè)策劃部,按不同的專業(yè)與取向策劃選題,而案頭編輯統(tǒng)一歸到“綜合編輯室”,分別承擔(dān)不同類型與專業(yè)要求的書稿。群眾出版社的編輯通過紅巖展的資料,以最快的速度出了一本書紅巖魂,立即引起轟動(dòng),一版再版。在目標(biāo)探索上,拓寬新的選題,追求精品意識(shí),把握好政策導(dǎo)向和市場(chǎng)導(dǎo)向,在兩種導(dǎo)向的結(jié)合上尋覓精品傳世的選題,組織得力作者來實(shí)現(xiàn),以提高質(zhì)量贏得市場(chǎng),以創(chuàng)造精品獲取效益,質(zhì)量的提高是全面的,從內(nèi)容到形式,從文章水平到編校裝幀印刷,都應(yīng)體現(xiàn)科學(xué)精神和文化蘊(yùn)底,抵制粗疏之風(fēng)。其次,從文章的質(zhì)量,如果是學(xué)術(shù)理論的論文,則應(yīng)當(dāng)是站在學(xué)術(shù)研究的前沿,提出或分析理論研究中或?qū)嶋H生活中的重大問題,有獨(dú)到新穎的見解,富創(chuàng)造性和啟發(fā)性,如果是理論宣傳普及圖書,應(yīng)倡導(dǎo)“大作者”寫“小文章”,作者心中有讀者,應(yīng)該將向大眾發(fā)言作為自己的社會(huì)責(zé)任,這樣才能向二十一世紀(jì)的世界展現(xiàn)更多的“波音”式圖書和“松下”式圖書。其次,暢銷書的運(yùn)作也是編輯所要探索和實(shí)踐的熱點(diǎn),連奪新概念作文大賽大獎(jiǎng)而悠然走出大學(xué)門外的韓寒,他的三重門和零下一度銷售量均超過20多萬冊(cè),其中零下一度僅僅出版40多天(據(jù)文匯讀書周報(bào)報(bào)道)。韓寒作品的成功一方面在于他敢于拿起自己手中的筆,用他特有的思維,記錄了自己的所見,所聞,所感,盡管輿論褒貶不一,但這個(gè)年齡層的思想生活,也許他是最合適的記錄者,另一方面也是編輯切合了目前廣大青少年讀者的閱讀心理和社會(huì)的整體思想動(dòng)向的結(jié)果,促使韓寒的作品成為了受寵的焦點(diǎn)。(2)憂患意識(shí)歷史進(jìn)入新的世紀(jì),編輯原有的那種墨守成規(guī),坐等皇糧,不求發(fā)展,僅滿足于低層次生存需要的意識(shí),只能使自己的路越走越窄。逆水行舟,不進(jìn)則退,老祖宗的話是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的。編輯應(yīng)該看到,中國(guó)的出版業(yè)正在面臨四大挑戰(zhàn):多種社會(huì)資本的挑戰(zhàn);知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn);加入世貿(mào)組織的挑戰(zhàn);網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的挑戰(zhàn)。隨著出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快,越來越多的人都在想方設(shè)法擠進(jìn)出版業(yè),企圖染指出版業(yè),以求社會(huì)平均利潤(rùn),用“工作室”、“書店”的名義出書,二渠道鉆空子出書等等,就是事實(shí)。我國(guó)進(jìn)入WTO以后,雖然我們堅(jiān)持出版單位的審批制度不變,外國(guó)人不得在我們國(guó)內(nèi)開辦出版社,但是,我們承諾在印刷,發(fā)行(主要是零售和批發(fā))方面允許外資進(jìn)入,這必將對(duì)我國(guó)的出版業(yè)帶來沖擊,國(guó)外的大型圖書出版企業(yè)也已經(jīng)把犀利的目光瞄準(zhǔn)龐大的中國(guó)圖書市場(chǎng),本地市場(chǎng)危機(jī)四伏。在這樣新的競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上,激烈地爭(zhēng)奪作者,爭(zhēng)奪讀者的較量已經(jīng)初露端倪。這對(duì)于中國(guó)的出版編輯們無疑是巨大的挑戰(zhàn),曾經(jīng)看過這么一篇報(bào)道:世界上四大出版集團(tuán)之一的德國(guó)貝塔斯曼集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)之初以貝塔斯曼書友會(huì)形式注冊(cè),開始是租出版社紙型,現(xiàn)已進(jìn)入買版權(quán),與中方出版社共同出版,由貝塔斯曼出版俱樂部版。因此,事實(shí)上貝塔斯曼已進(jìn)入中國(guó)出版領(lǐng)域。它在上海地區(qū)成立讀書俱樂部,不聲不響地發(fā)展會(huì)員,并做出了“十年不賺錢”的計(jì)劃,1998年底,它的會(huì)員已經(jīng)擴(kuò)展到五十余萬人,估計(jì)可提前實(shí)現(xiàn)營(yíng)利,據(jù)說他還揚(yáng)言,要花一百億買下中國(guó)所有的科技出版社,且不說其勃勃野心是否可以真的實(shí)現(xiàn),但是只要我們聽聽在節(jié)假日的人多熱鬧的地方,有年輕的笑臉上來說話“先生是貝塔斯曼會(huì)員嗎?”,“先生,喜歡看書嗎?”、“先生知道貝塔斯曼嗎?”;看看平時(shí)在我們的信箱中,隔三岔五有貝塔斯曼的印刷宣傳品寄來,我們便可知其“明知山有虎,偏向虎山行”的“壯志”了?!柏愃孤痹谥袊?guó)不惜工本的投入,深謀遠(yuǎn)慮的發(fā)展,預(yù)示著外國(guó)出版集團(tuán)大舉進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的日子并不遙遠(yuǎn)了。多少年來,我們習(xí)慣“矛盾少”,“包袱小”,“負(fù)擔(dān)輕”的溫飽型日子,如今,大海的波濤一旦涌入,江河上的“小舢板”還能再風(fēng)平浪靜地行進(jìn)嗎?中國(guó)入關(guān)后,關(guān)稅由原來地28%降為零,圖書市場(chǎng)也將全面放開,虎狼遍地中國(guó)沒有撐門面的精品圖書將何以自保,說到底,這已不是我們選擇何種生存方式,而是客觀環(huán)境許可我們以何種方式生存的問題。“小富即安”成不了大事,“畫地為牢”純屬自作多情,“墨守成規(guī)”等于慢性自殺。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的編輯要化憂患為力量動(dòng)力,放手發(fā)展,創(chuàng)造更多精品圖書。(3)市場(chǎng)意識(shí)出版工作與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接軌,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,出版社是國(guó)家定期給予財(cái)政撥款的事業(yè)單位,完成國(guó)家計(jì)劃,尤其是保證完成意識(shí)形態(tài)方面的計(jì)劃任務(wù),是其根本的職責(zé)。出版社的領(lǐng)導(dǎo)用不著為圖書的銷售和利潤(rùn)的增加操心,編輯更沒有過問發(fā)行,推銷圖書的責(zé)任,做點(diǎn)讀者工作,了解讀者反映,也完全是為了把握讀者的思想狀況,以便在今后出書時(shí)能更加有的放矢地對(duì)讀者進(jìn)行思想教育。與市場(chǎng)接軌后,出版社成了自負(fù)盈虧的企業(yè)單位,他們的生存和發(fā)展很大程度上取決于自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。于是面向市場(chǎng),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中謀求利潤(rùn)的發(fā)展,就成為出版發(fā)展的必由之路。為此,出版社必須瞄準(zhǔn)讀者的錢袋,參與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)橹挥凶x者愿意打開自己的錢袋,出版社所出的圖書,才能變成現(xiàn)實(shí)的利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。從此,講究經(jīng)濟(jì)核算,狠抓圖書營(yíng)銷,成了出版社新的常規(guī),視讀者為上帝,經(jīng)常分析讀者市場(chǎng),研究讀者心理,也成了編輯人員的職業(yè)理念和工作責(zé)任。許多編輯部大大加強(qiáng)了對(duì)讀者的圖書宣傳,有的還開展導(dǎo)讀活動(dòng),用組織讀書小組,讀書會(huì)等方式幫助讀者閱讀圖書,通過書市,書展,營(yíng)銷活動(dòng)的參與,大大加強(qiáng)了編輯與讀者的聯(lián)系。編輯必須有市場(chǎng)觀念,這已經(jīng)是毋庸?fàn)幷?。圖書若不通過市場(chǎng)流通,什么社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都不可能變成現(xiàn)實(shí),本是最簡(jiǎn)單的道理。但是真正的圖書市場(chǎng)在哪里?卻并不是人人明了的問題。人們常常把書市,書展看作是圖書市場(chǎng)的全部。其實(shí),這僅僅是圖書市場(chǎng)的表象,在這種市場(chǎng)上被看好的圖書沒有實(shí)現(xiàn)效益而變成庫存的教訓(xùn)不斷增加,不能不使人認(rèn)識(shí)到,真正的圖書市場(chǎng)存在于讀者之中,只有讀者的購(gòu)買行為,才能真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)效應(yīng),而且,有待發(fā)現(xiàn)和開發(fā)的潛在的圖書市場(chǎng),也只存在于讀者之中。例如,上海幾家出版社聯(lián)合推出了一套面向農(nóng)村的大型實(shí)用科學(xué)技術(shù)叢書,他們改變傳統(tǒng)的出版思路,利用這套叢書品種多,實(shí)用性和可讀性強(qiáng),發(fā)行量大,能進(jìn)入尋常農(nóng)戶家的優(yōu)勢(shì),吸引企業(yè)加盟,結(jié)果著名的海螺集團(tuán)看中了這個(gè)有潛在購(gòu)買力的廣告市場(chǎng),出資60萬元買下了叢書的冠名權(quán),產(chǎn)生了一舉多得的效應(yīng),出版社由此得到了企業(yè)資助,減少了成本,降低了定價(jià),叢書更具競(jìng)爭(zhēng)力,海螺集團(tuán)也以叢書冠名的引人注目的形式,進(jìn)入了千家萬戶,提升了企業(yè)形象,為企業(yè)產(chǎn)品的暢銷培育了潛在的市場(chǎng)。我們稱讀者為上帝,就因?yàn)橹挥凶x者代表了給出版社以生命和活力的市場(chǎng)。對(duì)于圖書來說,市場(chǎng)觀念的根本應(yīng)該是讀者觀念,通過強(qiáng)化讀者觀念來提升市場(chǎng)觀念,應(yīng)該成為謀求編輯工作新發(fā)展的重要途徑。二、時(shí)代主題-電腦的普及和網(wǎng)絡(luò)信息的運(yùn)用隨著時(shí)代變遷,技術(shù)進(jìn)步,特別是信息技術(shù)對(duì)人類生活的不斷影響和滲透,作為第四媒體的因特網(wǎng)逐漸成為一個(gè)將世界上千百萬人聯(lián)系在一起的全球性網(wǎng)絡(luò),他的傳統(tǒng)信息技術(shù)正在潛移默化地,全方位地改造著我們的聽覺,視覺,嗅覺,觸覺,改變著人們傳統(tǒng)的時(shí)空觀念,社會(huì)運(yùn)動(dòng)方式,倫理道德觀念和法律法制環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)成為中國(guó)出版業(yè)發(fā)展的新契機(jī)、新沖浪、新模式??缡兰o(jì)的編輯要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和高新技術(shù)發(fā)展的條件下成長(zhǎng),盡可能多地掌握電子計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),無論是利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解信息策劃選題,還是利用終端對(duì)書稿進(jìn)行審讀加工,或是在電子計(jì)算機(jī)上進(jìn)行多媒體的組合。在新的競(jìng)爭(zhēng)模式下編輯要?jiǎng)偃艘换I就離不開對(duì)網(wǎng)絡(luò)這一新技術(shù)的掌握和運(yùn)用,計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)具有實(shí)時(shí)采集信息和處理信息的超強(qiáng)能力(參閱表1),可以明顯提高編輯的工作效率,這已成為做好編輯工作的一項(xiàng)新的基本功。表1NetscapeCommunicator功能一覽工具名功能NavigatorWeb瀏覽,用于在worldwideweb上尋找和觀察信息。Messenger發(fā)送電子郵件,交換文件,與他人共享文件。Collabra參與Internet新聞?dòng)懻?,或觀看他人討論。Composer建立自己的網(wǎng)頁,讓其他用戶訪問。Conference在世界范圍內(nèi)與同事交談和時(shí)實(shí)現(xiàn)場(chǎng)合作。Netcaster將最新信息發(fā)放到桌面上,自動(dòng)更新信息并轉(zhuǎn)給用戶。(一)電腦在編輯工作中發(fā)揮的作用(1)利用計(jì)算機(jī)審稿隨著計(jì)算機(jī)的普及,生產(chǎn),工作和生活都開始逐步走向自動(dòng)化,智能化乃至人性化,利用計(jì)算機(jī)撰寫書稿的作者逐漸增多,作者交磁盤稿的情況越來越多,而且必將成為一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),編輯審讀時(shí)只須將書稿從機(jī)內(nèi)或盤內(nèi)調(diào)出來,顯示在屏幕上,直接通過計(jì)算機(jī)對(duì)稿件進(jìn)行審讀(對(duì)于手寫稿,編輯可將稿件錄入計(jì)算機(jī)),并可利用計(jì)算機(jī)各種數(shù)據(jù)庫提供的資料對(duì)稿件進(jìn)行定性評(píng)估,以確定稿件的基本價(jià)值,作出取舍的決定,它彌補(bǔ)上編輯由于自身專業(yè)局限和視野局限帶來的主觀隨意性。對(duì)于需要修改的稿件,編輯可以在磁盤上標(biāo)明具體的修改意見,在增刪處作一標(biāo)明,這樣作者就會(huì)一目了然,并進(jìn)行有針對(duì)性地修改。(2)利用計(jì)算機(jī)加工稿件現(xiàn)在的字處理軟件,如WPS2000,WORD2000,采用的是“所見即所得”的方式,可直接在屏幕上邊看邊加工,如增,刪,改,調(diào)整,編輯可根據(jù)自己得需要,進(jìn)行規(guī)范化處理等等,實(shí)現(xiàn)了從桌面編輯向屏幕編輯得轉(zhuǎn)化。屏幕式編輯就是要打破傳統(tǒng)的編輯與創(chuàng)作所形成的著(譯)、編、印、發(fā)一條龍而編輯者和著作者卻分離的模式,而代之以電子編輯出版中的編著一體化的新模式,進(jìn)行總體設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),資源的編輯與準(zhǔn)備,系統(tǒng)集成等工作。(3)利用計(jì)算機(jī)排版以前排版都是由編輯在稿件上用一些編輯符號(hào)或書面語言標(biāo)示出具體意見,這容易出現(xiàn)因中介系統(tǒng)(即排版員)不懂學(xué)科專業(yè)和編輯規(guī)范而導(dǎo)致的失誤。編輯部擁有了計(jì)算機(jī),排版就成了編輯工作的組成部分,編輯有條件直接在計(jì)算機(jī)上完成排版工作,采用先進(jìn)的排版軟件鍵入相關(guān)的排版命令,可邊設(shè)計(jì)邊調(diào)整,直至達(dá)到最佳的排版效果。另一方面,過去由不同人(如編輯人員,裝幀人員,校對(duì)人員,印刷技術(shù)人員等)在不同的場(chǎng)所完成的工作,現(xiàn)在可由編輯人員一人一次在桌上實(shí)現(xiàn),即編輯人員可在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行組稿,審稿定稿,編輯加工,校對(duì),裝幀設(shè)計(jì),拼版,出片,編后收集反饋意見等,大幅度提高了工作的速度和效率。(二)網(wǎng)絡(luò)的使用

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論