公司扶貧助困管理辦法.doc

公司扶貧助困管理辦法第一章 總則扶貧助困工作是企業(yè)體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任、構(gòu)建和諧社會(huì)的根本要求，讓員工充分感受大家庭的溫暖。為推動(dòng)扶貧助困工作向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展，公司結(jié)合實(shí)際，建立健全扶貧助困工作長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上解決經(jīng)費(fèi)落實(shí)和試用管理方面的問(wèn)題。本辦法遵循“以人為本、關(guān)注民生”的指導(dǎo)思想，扶貧扶志的原則。本辦法適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)所有與企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系的員工和勞務(wù)工。第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)第一條 為了加強(qiáng)扶貧助困工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和基金的使用管理，成立集團(tuán)公司困難員工幫扶委員會(huì)。主任：總經(jīng)理副主任：副總經(jīng)理成員：集團(tuán)內(nèi)各平臺(tái)/部門(mén)負(fù)責(zé)人幫扶委員會(huì)職責(zé)（一）負(fù)責(zé)全公司扶貧助困工作的組織領(lǐng)導(dǎo)； （二）負(fù)責(zé)相關(guān)制度、計(jì)劃、工作機(jī)構(gòu)及組成人員的審定；（三）負(fù)責(zé)扶貧助困對(duì)象及救助標(biāo)準(zhǔn)的確定；（四）負(fù)責(zé)扶貧助困基金使用管理的監(jiān)督、檢查工作；第二條 幫扶委員會(huì)下設(shè)困難員工幫扶辦公室：辦公室主任：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人成員：行政人事部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、采購(gòu)部幫扶委員會(huì)職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)基層扶貧助困的指導(dǎo)工作；2.負(fù)責(zé)困難員工檔案的簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料的收集工作；3.負(fù)責(zé)相關(guān)制度及工作計(jì)劃、方案的草擬工作；4.負(fù)責(zé)扶貧助困對(duì)象相關(guān)信息的收集、整理、初審及救助方案的制定工作；5.負(fù)責(zé)向扶貧助困委員會(huì)報(bào)告工作情況；6.負(fù)責(zé)扶貧助困基金的使用、管理及其他日常工作。工作分工：調(diào)查組：行政人事部、質(zhì)量部、采購(gòu)部資金管理組：財(cái)務(wù)部第三章 基金來(lái)源第三條 基金堅(jiān)持多渠道籌集和量力而行的原則，具體來(lái)源如下：（一） 公司撥款；（二） 員工現(xiàn)金處罰；（三） 員工樂(lè)捐；（四） 其他社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人募捐；（五） 基金利息。第四條 基金首次設(shè)立基數(shù)50000元，100%為公司撥款。第五條 基金基數(shù)低于10000元時(shí)，由公司撥款補(bǔ)充。第六條 募捐原則（一）募捐本著員工自愿的原則。（二）各平臺(tái)/部門(mén)負(fù)責(zé)人按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行捐助。（三）各平臺(tái)/部門(mén)要積極宣傳募捐的目的和意義，人人參加獻(xiàn)愛(ài)心募捐后動(dòng)，月收入低于1800元的員工可以不參加募捐。（四）有能力參加而不參加募捐活動(dòng)的員工，不在本基金救助范圍之內(nèi)。 （五）各平臺(tái)/部門(mén)要對(duì)參加募捐的員工張榜公布，公司在內(nèi)網(wǎng)上對(duì)各平臺(tái)/部門(mén)員工捐款情況進(jìn)行公布。第四章 基金管理、使用原則第七條 基金賬號(hào)設(shè)在公司財(cái)務(wù)。第八條 基金的使用和管理堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、注重實(shí)效、規(guī)范使用的原則。其中基金的使用堅(jiān)持救急與救貧相結(jié)合、救急優(yōu)先和量力、適度的原則；管理堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平的原則。第九條 基金的使用主要用于員工及家庭成員因大病、重傷、工傷、意外事故、自然災(zāi)害及其他原因?qū)е吕щy的特困家庭。第十條 扶貧助困工作采取逐級(jí)申報(bào)的程序和原則，即基層平臺(tái)/部門(mén)在摸底、建檔的基礎(chǔ)上，將本平臺(tái)/部門(mén)特困員工家庭相關(guān)資料報(bào)公司，每年由公司實(shí)施救濟(jì)。第五章 幫扶形式、標(biāo)準(zhǔn)、審批流程第十一條 幫扶形式（一）現(xiàn)金（或?qū)嵨铮┚葷?jì)。（二）其他方式：公司鼓勵(lì)困難員工通過(guò)自身的勞動(dòng)和努力脫貧致富，鼓勵(lì)社會(huì)及公司相關(guān)行業(yè)通過(guò)各種途徑從根本上解決困難員工生活問(wèn)題，如介紹或優(yōu)先就業(yè)、免費(fèi)培訓(xùn)或“一幫一”、“多幫一”等。第十二條 幫扶標(biāo)準(zhǔn)（一）應(yīng)急救濟(jì)：主要對(duì)因工傷、工亡、大病、意外事故或其他自然災(zāi)害導(dǎo)致緊急困難的家庭。應(yīng)急一次性救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)一般每人每年不超過(guò)2萬(wàn)元，特殊情況超出2萬(wàn)元需報(bào)公司困難員工幫扶委員會(huì)進(jìn)行特批，一般情況下應(yīng)急救濟(jì)每名特困員工每年只享受一次。（二）慰問(wèn)：1.節(jié)日慰問(wèn)：公司每年元旦、春節(jié)前采取現(xiàn)金和實(shí)物形式集中組織對(duì)困難戶的慰問(wèn)和救濟(jì)工作，慰問(wèn)和救濟(jì)按照困難程度及原因分為特困戶、困難戶，標(biāo)準(zhǔn)為3001000元。實(shí)物的救濟(jì)發(fā)放與節(jié)日、年終福利一并考慮，且實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。2.關(guān)懷慰問(wèn)：公司員工及其直系親屬發(fā)生重大疾?。ㄗ≡旱那闆r下），其家庭狀況不足以列入幫扶行列的，公司將委派相應(yīng)人員進(jìn)行關(guān)懷慰問(wèn)，慰問(wèn)禮品3001000元左右。（三）學(xué)費(fèi)救助：每年8-9月組織一次，主要對(duì)特困員工家庭新入學(xué)子女的學(xué)費(fèi)救助，救助標(biāo)準(zhǔn)：公立高中、中專1000元/學(xué)年；?？?000元/學(xué)年；大學(xué)本科3000元/學(xué)年。第十三條 審批流程（一）申報(bào)由需要救助的員工所在部門(mén)/平臺(tái)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)員工幫扶申報(bào)表上報(bào)至幫扶辦公室（行政人事部負(fù)責(zé)信息初步接收）。（二）初審幫扶辦公室調(diào)查組對(duì)上報(bào)的員工幫扶申報(bào)表進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，確認(rèn)情況屬實(shí)、符合救助條件后，上報(bào)至幫扶委員會(huì)進(jìn)行審核。，對(duì)不符合救濟(jì)條件的退回申請(qǐng)人所在部門(mén)/平臺(tái)。（三）復(fù)審公司幫扶委員會(huì)辦公室召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，對(duì)申報(bào)的貧困員工進(jìn)行審核，根據(jù)貧困情況、類型或所遭受損失情況，對(duì)符合救濟(jì)條件的貧困員工制定救助方案，對(duì)不符合救濟(jì)條件的退回申請(qǐng)人所在部門(mén)/平臺(tái)。（四）審批 1.應(yīng)急救濟(jì)經(jīng)幫扶辦公室專門(mén)會(huì)議制定出救濟(jì)方案后，應(yīng)急救濟(jì)金額每人3000元（含3000元）以下的救濟(jì)金，報(bào)公司幫扶委員會(huì)主任審批，經(jīng)公司幫扶委員會(huì)主任簽字后按規(guī)定程序發(fā)放；3000元以上的救濟(jì)金，由公司幫扶委員會(huì)召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究，研究通過(guò)后由公司幫扶委員會(huì)主任簽字后發(fā)放。2.慰問(wèn)（1）春節(jié)慰問(wèn)每年元旦前由公司幫扶辦公室審核后制定救助方案，經(jīng)公司幫扶委員會(huì)審核后，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批后按規(guī)定程序發(fā)放。（2）關(guān)懷慰問(wèn)根據(jù)申請(qǐng)，幫扶辦公室主任簽字，可直接由相應(yīng)人員進(jìn)行慰問(wèn)探望，無(wú)需上報(bào)幫扶委員會(huì)。3. 學(xué)費(fèi)救助根據(jù)申請(qǐng)，每年6月份由幫扶辦公室審核后制定救助方案，經(jīng)公司幫扶委員會(huì)審核后，按規(guī)定程序發(fā)放。（四）發(fā)放由幫扶辦公室負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)，將幫扶資金統(tǒng)一組織發(fā)放到申請(qǐng)人所在部門(mén)/平臺(tái)，由各部門(mén)/平臺(tái)負(fù)責(zé)人將救濟(jì)金發(fā)放到申請(qǐng)人手中，并將申請(qǐng)人簽字的救濟(jì)金發(fā)放表交回公司幫扶辦公室存檔。第六章 監(jiān)督與責(zé)任第十四條 基金的使用嚴(yán)格審批程序，其中集中使用要將救濟(jì)對(duì)象的基本情況和救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)在公司有效媒體上進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)督。第十五條 幫扶委員會(huì)采取平時(shí)不定期抽查、階段跟蹤監(jiān)督及年終集中審計(jì)的方式對(duì)基金的使用和管理實(shí)施監(jiān)督。第十六條 基金使用情況每年作為財(cái)務(wù)部門(mén)匯報(bào)的一部分內(nèi)容。第十七條 扶貧助困工作涉及員工切身利益，是一項(xiàng)民心工程，具有很強(qiáng)的原則性和政策性，凡