中信工業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 (精品).doc

目 錄1 總論22 項(xiàng)目背景、企業(yè)現(xiàn)狀及承辦條件73 建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件194 市場(chǎng)分析與擬建規(guī)模215 建設(shè)方案246 勞動(dòng)定員377 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度388 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析389 環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全、消防、節(jié)能措施4110 投資估算和資金籌措4411 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)4612 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析4913 結(jié)論51附表：一、 編制依據(jù)和范圍1、 編制依據(jù)(1) 中牟縣人民政府和中信中原汽車有限公司關(guān)于中信工業(yè)園用地的協(xié)議書（2006年3月8日）(2) 中牟縣給中信中原汽車有限公司用地位置的草圖 （2006年3月27日）(3) 中牟縣人民政府關(guān)于中信工業(yè)園規(guī)劃位置與地價(jià)建議的函（2005年12月30日）2、 可行性研究報(bào)告工作的范圍:本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告工作的范圍如下：(1) 分析項(xiàng)目的背景,研究產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,技術(shù)水平和發(fā)展趨勢(shì)。(2) 建設(shè)方案:包括廠房及配套設(shè)施建設(shè)，工藝方案論證/工藝區(qū)劃，以及給排水、暖通、供電照明、通信、氣體動(dòng)力等專業(yè)方案。(3) 環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防及節(jié)能措施。(4) 項(xiàng)目投資估算、經(jīng)濟(jì)分析及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。3 研究結(jié)果概述主要數(shù)據(jù) 項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)方向盤30萬(wàn)套、稅控收款機(jī)殼100萬(wàn)件、保險(xiǎn)杠41萬(wàn)件、儀表盤30萬(wàn)塊的年生產(chǎn)能力。 新增建筑面積80000m2 本項(xiàng)目總投資估算45000萬(wàn)元，其中 新增固定資產(chǎn)投資26000萬(wàn)元 新增流動(dòng)資金17500萬(wàn)元 其它1500萬(wàn)元 當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到年產(chǎn)方向盤30萬(wàn)套、稅控收款機(jī)殼100萬(wàn)件、保險(xiǎn)杠41萬(wàn)件、儀表盤30萬(wàn)塊時(shí)，銷售收入為370000萬(wàn)元 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利稅為4.5億元 投資回收期，包括建設(shè)期約為4.7年 投資利潤(rùn)率19.4% 投資利稅率27.2% 貸款償還期2.5年 盈虧平衡點(diǎn)52.2%四、 主要結(jié)論：1、該項(xiàng)目的產(chǎn)品符合國(guó)家塑料產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展方向，加強(qiáng)了稅控機(jī)和汽車行業(yè)的配套，具有較好的社會(huì)效益。2、通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施，中信中原將建設(shè)一個(gè)集產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和專業(yè)化服務(wù)為一體的大型塑料產(chǎn)品生產(chǎn)基地。項(xiàng)目投產(chǎn)后，能帶動(dòng)國(guó)內(nèi)相關(guān)配套材料、部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成新的塑料產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，可為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增強(qiáng)動(dòng)力。3、本項(xiàng)目的承辦單位中信中原汽車有限公司與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)合作進(jìn)行研發(fā)，在塑料產(chǎn)品領(lǐng)域有著強(qiáng)大的研發(fā)技術(shù)能力，具有順利實(shí)施本項(xiàng)目的技術(shù)保證。4、項(xiàng)目規(guī)劃及投資分配合理。本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，需征地250畝，本項(xiàng)目工程總投資45000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資26000萬(wàn)元，鋪底流動(dòng)資金17500萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)1500萬(wàn)元，新增設(shè)備 臺(tái)（套），新增建筑面積80000m2。其中：生產(chǎn)廠房60000、科研辦公樓6000、 技術(shù)服務(wù)中心4000、 員工食堂、餐廳 1000、 倉(cāng)庫(kù)9000。5、經(jīng)濟(jì)分析結(jié)果顯示：項(xiàng)目年產(chǎn)年產(chǎn)方向盤30萬(wàn)套、稅控收款機(jī)殼100萬(wàn)件、保險(xiǎn)杠41萬(wàn)件、儀表盤30萬(wàn)塊時(shí)，銷售收入37億元，利稅4.5億元。上述數(shù)字表明，該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益良好，投資回收期短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。從國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行調(diào)查和綜合分析后認(rèn)為：本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的，可行的。第二章 項(xiàng)目背景、企業(yè)現(xiàn)狀及承辦條件一、項(xiàng)目背景“十五”期間，塑料機(jī)械隨著石油化工產(chǎn)品的發(fā)展、塑料制品的增加，達(dá)到“黃金”時(shí)代。國(guó)外有人預(yù)言21世紀(jì)的材料領(lǐng)域是塑料的天下，而中國(guó)是21世紀(jì)塑料工業(yè)最大的市場(chǎng)。 中國(guó)塑料資源豐富，21世紀(jì)初主要合成樹脂年產(chǎn)量達(dá)1.4萬(wàn)t，排世界第4位。據(jù)預(yù)測(cè)今后至“十一五”期間，中國(guó)合成樹脂的產(chǎn)量還要以5%-10%的速度增長(zhǎng)。中國(guó)又是塑料消費(fèi)大國(guó)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其年消耗量占世界第二，僅次于美國(guó)，而中國(guó)的人均消費(fèi)僅為19kg，在世界排名第32位，是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的11%-20%，可見中國(guó)的塑料工業(yè)還要大發(fā)展，汽車的保險(xiǎn)杠、方向盤、儀表盤等無(wú)一不是注塑件。目前歐美每輛汽車用塑料90-120kg，其中尼龍約為10kg。當(dāng)今，汽車制造業(yè)正朝著減輕車身自重、高速、低耗方向發(fā)展。預(yù)計(jì)汽車用塑料的年增長(zhǎng)率為10%-20%。2005年國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)量為570萬(wàn)輛，預(yù)計(jì)2006年將達(dá)到640萬(wàn)輛。與之相配套的保險(xiǎn)杠、方向盤、儀表盤的需求會(huì)與之俱增。從有關(guān)官方資料統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)納稅戶有近4000萬(wàn)戶，這一群體將成為銀行卡消費(fèi)和金融稅控收款機(jī)安裝的主要對(duì)象。按上述納稅戶的統(tǒng)計(jì)數(shù)，結(jié)合推行稅控收款機(jī)平均每戶商家擁有1.8臺(tái)的實(shí)際情況，該市場(chǎng)容量可達(dá)到7000萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)金融稅控收款機(jī)的功能和后臺(tái)系統(tǒng)的融合等特點(diǎn)，其試點(diǎn)、普及和推廣的范圍基本上包括了各省會(huì)城市和其他較大的中心城市，約占市場(chǎng)總量的30%，即金融稅控收款機(jī)在全國(guó)各省會(huì)城市和其他中心城市將形成2000萬(wàn)臺(tái)以上的市場(chǎng)容量。二、企業(yè)現(xiàn)狀1、企業(yè)概況中信中原汽車有限公司，由中信汽車公司與鄭州市人民政府共同組建，成立于1997年元月，注冊(cè)資金1.89億元，資產(chǎn)總額6.9億元?？毓杉皡⒐伤募移髽I(yè)：中信昊園(鄭州)高科技有限公司、鄭州信昌汽車部品有限公司、 河南中信中原置業(yè)有限公司、鄭州信原實(shí)業(yè)有限公司。中信中原汽車有限公司擁有一支由技術(shù)、工商管理等領(lǐng)域人才組成的經(jīng)營(yíng)管理和研發(fā)制造團(tuán)隊(duì)。主要技術(shù)人員均有副教授或高級(jí)工程師以上技術(shù)職稱，部分人員曾參加過(guò)國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目的研究工作。我公司將充分利用中國(guó)塑料行業(yè)快速發(fā)展形成的成熟配套市場(chǎng)，采用國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)理念，進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。2、產(chǎn)品特點(diǎn)a、稅控收款機(jī)機(jī)殼防水、防腐蝕、結(jié)構(gòu)緊湊、體積小、重量輕、性能可靠、安裝方便等特點(diǎn)b、方向盤產(chǎn)品造型美觀，操控準(zhǔn)確，經(jīng)久耐用，手感良好c、保險(xiǎn)杠產(chǎn)品造形美觀，又具有較強(qiáng)的抗撞性能d、儀表盤外形美觀，結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)久耐用二、 產(chǎn)品定位及選型1、 產(chǎn)品的技術(shù)水平以上幾種產(chǎn)品由中信中原公司自行研制，技術(shù)先進(jìn)，美觀耐用，性價(jià)比優(yōu)越。和國(guó)內(nèi)同行比較，在諸多方面處于領(lǐng)先水平。2、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析項(xiàng)目本身將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展都有著一定的推動(dòng)作用，其社會(huì)效益巨大。四、承辦條件1、擁有產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)2、擁有強(qiáng)大的科研開發(fā)隊(duì)伍3、企業(yè)資信狀況優(yōu)異。第三章 建設(shè)地點(diǎn)及建設(shè)條件選址位置：中牟縣電力高壓走廊以南，解放軍電子信息學(xué)學(xué)院靶場(chǎng)東圍墻向南延伸線以東，將沖至蘆醫(yī)廟公路以西，航海東路以北。1氣象條件：鄭州地處北緯34，屬大陸性氣候。 年平均氣溫14.2 年平均降雨量640.9mm 最大凍土深度18cm 最大積雪厚度20cm 歷年最大風(fēng)速24m/秒 平均風(fēng)速3.2m/秒 最冷月平均相對(duì)濕度60% 最熱月平均相對(duì)濕度76% 夏季主導(dǎo)風(fēng)向南偏東 冬季主導(dǎo)風(fēng)向東北2工程及水文地質(zhì)條件場(chǎng)地屬風(fēng)成沙丘地貌單元，地形起伏，高差較大。根據(jù)河南省工程抗震設(shè)防烈度圖的劃分，本場(chǎng)地工程抗震設(shè)防烈度為七度。場(chǎng)地土主要為粉、細(xì)砂，中砂及粉土，砂質(zhì)土層。屬中硬場(chǎng)地土，建筑場(chǎng)地類別為類。場(chǎng)地地下水屬潛水類型，埋深在地表下6.5米左右，地下水位隨季節(jié)變化不大，年變化幅度為1.5米。3、物料與能源供應(yīng)條件建設(shè)地點(diǎn)位于中牟縣電力高壓走廊以南，解放軍電子信息學(xué)學(xué)院靶場(chǎng)東圍墻向南延伸線以東，將沖至蘆醫(yī)廟公路以西，航海東路以北，至該地塊出路尚未修通，要想暢通的運(yùn)輸物資，還需修一段路。中牟縣能源供應(yīng)條件比較成熟，可以滿足要求。第四章 市場(chǎng)分析與擬建規(guī)模1、市場(chǎng)分析當(dāng)今，汽車制造業(yè)正朝著減輕車身自重、高速、低耗方向發(fā)展。預(yù)計(jì)汽車用塑料的年增長(zhǎng)率為10%-20%。汽車的保險(xiǎn)杠、方向盤、儀表盤等無(wú)一不是注塑件。2005年國(guó)內(nèi)汽車生產(chǎn)量為570萬(wàn)輛，預(yù)計(jì)2006年將達(dá)到640萬(wàn)輛。與之相配套的保險(xiǎn)杠、方向盤、儀表盤的需求會(huì)與之俱增。目前，我國(guó)納稅戶有近4000萬(wàn)戶，這一群體將成為銀行卡消費(fèi)和金融稅控收款機(jī)安裝的主要對(duì)象。按上述納稅戶的統(tǒng)計(jì)數(shù)，結(jié)合推行稅控收款機(jī)平均每戶商家擁有1.8臺(tái)的實(shí)際情況，該市場(chǎng)容量可達(dá)到7000萬(wàn)臺(tái)。根據(jù)金融稅控收款機(jī)的功能和后臺(tái)系統(tǒng)的融合等特點(diǎn)，其試點(diǎn)、普及和推廣的范圍基本上包括了各省會(huì)城市和其他較大的中心城市，約占市場(chǎng)總量的30%，即金融稅控收款機(jī)在全國(guó)各省會(huì)城市和其他中心城市將形成2000萬(wàn)臺(tái)以上的市場(chǎng)容量。稅控收款機(jī)的機(jī)殼也會(huì)有2000萬(wàn)間的市場(chǎng)容量。2、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策本項(xiàng)目的產(chǎn)品性價(jià)比較高，在市場(chǎng)上具備很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；但也不排除其他生產(chǎn)商經(jīng)過(guò)一兩年的時(shí)間，通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)，和規(guī)?；纳a(chǎn)來(lái)降低產(chǎn)品成本。為了防范這種風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)最小化，我們以不斷提高自身技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)和功能，始終在技術(shù)上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)這些挑戰(zhàn)，并且以規(guī)?；纳a(chǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理等來(lái)促使單位成本降低，使產(chǎn)品做到性價(jià)比最優(yōu)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第五章 建設(shè)方案我公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要擬建設(shè)稅控收款機(jī)殼100萬(wàn)件生產(chǎn)線，保險(xiǎn)杠41萬(wàn)件生產(chǎn)線，方向盤30萬(wàn)件生產(chǎn)線，儀表盤30萬(wàn)件生產(chǎn)線。新增建筑面積80000，占地250畝。1、主要建設(shè)內(nèi)容本項(xiàng)目購(gòu)置土地250畝，項(xiàng)目新增總建筑面積80000。其中： 生產(chǎn)廠房 60000倉(cāng) 庫(kù) 9000研發(fā)辦公樓 6000銷售技術(shù)服務(wù)中心 4000員工食堂等生活實(shí)施 1000固定資產(chǎn)投資2.6億元。其中：生產(chǎn)線 7600萬(wàn)元生產(chǎn)設(shè)備 7200萬(wàn)元?jiǎng)恿υO(shè)備 120萬(wàn)元檢測(cè)設(shè)備 940萬(wàn)元工藝設(shè)備 93萬(wàn)元辦公設(shè)備 1300萬(wàn)元一、總體方案1、總體思路根據(jù)本項(xiàng)目的生產(chǎn)特點(diǎn)及市場(chǎng)需求情況，產(chǎn)品生產(chǎn)大綱定為年產(chǎn)方向盤30萬(wàn)套、稅控收款機(jī)殼100萬(wàn)件、保險(xiǎn)杠41萬(wàn)件、儀表盤30萬(wàn)塊的年生產(chǎn)能力。本次規(guī)劃在工藝設(shè)備配置上，在征用土地上一次性設(shè)計(jì)完成包括生產(chǎn)廠房及研發(fā)辦公樓、銷售技術(shù)服務(wù)中心、倉(cāng)庫(kù)、員工食堂等生活設(shè)施等建設(shè)，以利于遠(yuǎn)景規(guī)劃可隨市場(chǎng)發(fā)展快速啟動(dòng)。2、主要建設(shè)內(nèi)容本項(xiàng)目新增建筑面積約80000，其中：生產(chǎn)廠房60000、研發(fā)辦公樓6000，銷售技術(shù)服務(wù)中心4000，倉(cāng)庫(kù)9000，員工食堂及生活服務(wù)設(shè)施1000。 二、建設(shè)場(chǎng)地及總圖布置1、建設(shè)地點(diǎn)中牟縣電力高壓走廊以南，解放軍電子信息學(xué)學(xué)院靶場(chǎng)東圍墻向南延伸線以東，將沖至蘆醫(yī)廟公路以西，航海東路以北。2、生產(chǎn)廠房平面布置原則本項(xiàng)目擬請(qǐng)國(guó)內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)的設(shè)計(jì)院來(lái)做項(xiàng)目的總平面及施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)原則暫定為廠區(qū)主入口和貨物入口分開，廠區(qū)內(nèi)按消防部門規(guī)定設(shè)消防通道，以滿足消防要求?？偲矫娌贾靡晕锪鲀?yōu)化，布局合理，交通順暢，方便發(fā)展、綠化和美化為主題進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。三、工藝1、生產(chǎn)大綱(1) 產(chǎn)品品種及年產(chǎn)量根據(jù)市場(chǎng)需求和擬建規(guī)模，確定本項(xiàng)目的年生產(chǎn)大綱如下：方向盤 30萬(wàn)件保險(xiǎn)杠 41萬(wàn)臺(tái)儀表盤 30萬(wàn)臺(tái)稅控收款機(jī)殼 100萬(wàn)臺(tái)（2）產(chǎn)品指標(biāo)方向盤a、稅控功能b、技術(shù)指標(biāo)儀表盤保險(xiǎn)杠2、生產(chǎn)技術(shù)和工藝1）產(chǎn)品生產(chǎn)總流程采購(gòu)計(jì)劃產(chǎn)品標(biāo)配表原材料采購(gòu)原材料檢驗(yàn)原材料入庫(kù)原材料出庫(kù)配料生產(chǎn)成型（組裝）產(chǎn)品入庫(kù)出庫(kù)發(fā)貨運(yùn)輸3、生產(chǎn)設(shè)備及儀器選型原則(1) 選擇生產(chǎn)設(shè)備儀器的原則a、自制：對(duì)本項(xiàng)目使用的特殊型設(shè)備，完全由自己設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)；b、國(guó)內(nèi)購(gòu)買：在滿足本項(xiàng)目生產(chǎn)要求的條件下，綜合性價(jià)比因素，優(yōu)先選擇國(guó)內(nèi)設(shè)備。c、國(guó)外引進(jìn)：根據(jù)本項(xiàng)目需要，在國(guó)內(nèi)無(wú)同類產(chǎn)品或產(chǎn)品不能滿足要求時(shí)，選擇國(guó)外設(shè)備。(2)設(shè)備儀器配置原則首先，根據(jù)年生產(chǎn)大綱所確定的代表產(chǎn)品，產(chǎn)量以及設(shè)備的年生產(chǎn)能力和設(shè)備工作時(shí)數(shù)，計(jì)算出每種設(shè)備的配置數(shù)量。其次，根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，調(diào)查分析工藝過(guò)程的瓶頸工序及易出現(xiàn)故障的設(shè)備，有針對(duì)性地配置備用設(shè)備。4、工藝布置方案工藝布置方案另行設(shè)計(jì)5、生產(chǎn)組織、人員、面積和設(shè)備(1) 生產(chǎn)組織該項(xiàng)目的產(chǎn)品線按照工藝特點(diǎn)劃分下列工序組織生產(chǎn)：a、注塑線b、部件裝配線c、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)d、外協(xié)加工件檢驗(yàn)入庫(kù)e、成品入庫(kù)(2) 人員生產(chǎn)工人根據(jù)生產(chǎn)大綱所要求的生產(chǎn)能力配備：本項(xiàng)目全廠所需人員總數(shù)：490人其中： 生產(chǎn)工人： 250人管理人員： 80人技術(shù)及研發(fā)：160人(3) 面積擬新增建筑面積80000平方米。(4) 設(shè)備本項(xiàng)目選用工藝設(shè)備、儀器(部分進(jìn)口)總數(shù)為 臺(tái)（套）詳見附表: 固定資產(chǎn)投資明細(xì)表6、動(dòng)力消耗及品質(zhì)要求生產(chǎn)線主要消耗電動(dòng)和電熱功率、測(cè)試儀器用電、裝配線氣動(dòng)工具和自凈需用無(wú)油壓縮空氣；四、建筑結(jié)構(gòu)本項(xiàng)目廠房建筑物的耐火等級(jí)為二級(jí)，生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)性等級(jí)為丁類。五、氣體動(dòng)力裝配生產(chǎn)線需無(wú)油壓縮空氣，估計(jì)用量為 150m3/h ；選用3臺(tái)螺桿式空氣壓縮機(jī)，壓力0.7mpa；并按生產(chǎn)線用氣點(diǎn)設(shè)計(jì)布置壓縮空氣管道。六、暖通空調(diào)1、通風(fēng)、排風(fēng)庫(kù)房及動(dòng)力站房均設(shè)置軸流風(fēng)機(jī)，進(jìn)行全室排風(fēng)。廠房：對(duì)產(chǎn)生含鉛廢氣及較大量熱量的焊接設(shè)備，采用局部排風(fēng)措施。該排風(fēng)系統(tǒng)排出的廢氣含鉛量在0.00250.003mg/ m3,故只需將排風(fēng)口抬高至離地15m，即可滿足低于排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、空調(diào)生產(chǎn)廠房和技術(shù)中心、研發(fā)中心等對(duì)溫濕度均有環(huán)境控制要求，其空調(diào)參數(shù)為： 室內(nèi)溫度1828；相對(duì)濕度：70%技術(shù)中心、研發(fā)中心及辦公區(qū)域等按不同房間大小，采用不同規(guī)格的分體式空調(diào)器，使用靈活。生產(chǎn)廠房采用集中式全空氣系統(tǒng)，空調(diào)面積 擬定為8000，選用可補(bǔ)充新風(fēng)的組合式空調(diào)機(jī)組，保證每人每小時(shí)新風(fēng)量大于30 m3，以改善工人工作環(huán)境。組合式空調(diào)機(jī)組由新、回風(fēng)中效過(guò)濾段、表冷檔水板段、電加熱段、風(fēng)機(jī)段、中效過(guò)濾段、出風(fēng)段組成。生產(chǎn)廠房的冷熱源來(lái)自制冷站，夏季制冷為單冷螺桿式冷水機(jī)組供給712的冷凍水，冬季采用電熱器加熱。七、給排水1、給水本項(xiàng)目給水需要公司打井。2、排水(1) 生活污水本項(xiàng)目生活污水量為50m3/h生活污水（其中：糞便污水經(jīng)化糞池處理，食堂污水經(jīng)隔油池處理）排入廠區(qū)生活污水管網(wǎng)，然后排入開發(fā)區(qū)污水管道。(2) 生產(chǎn)污水 本項(xiàng)目生產(chǎn)不產(chǎn)生有害廢水。八、電氣1、供電本項(xiàng)目用電設(shè)備總裝設(shè)功率：1000kva廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)在高壓配電站，經(jīng)生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)的終端變電室降壓后，向各用電設(shè)備供電。工藝設(shè)備用電源的電壓偏差不應(yīng)大于5，設(shè)計(jì)中采用穩(wěn)壓電源裝置供電予以保證。主要工藝設(shè)備用電均屬三級(jí)用電負(fù)荷，其中應(yīng)急照明，消防等用電設(shè)備屬二級(jí)（應(yīng)急）用電負(fù)荷。2、電力、照明電力及照明系統(tǒng)的電源由變電室以50hz，220/380v，tn-s系統(tǒng)供給。生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)的用電設(shè)備主要采用電纜線路供電，電纜采用銅芯絞聯(lián)聚乙烯絕緣電纜在電纜橋架上敷設(shè)；配電設(shè)備采用動(dòng)力配電箱、插座箱。排風(fēng)機(jī)和消防水泵等重要負(fù)荷設(shè)備，由變電室以兩路電源供電，其終端設(shè)雙路電源互投裝置進(jìn)行自動(dòng)切換。生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)的照明，采用高效熒光燈作為主要照明光源。廠房?jī)?nèi)設(shè)有一般照明，局部照明，值班照明及應(yīng)急照明。照明電源與電力電源分設(shè)，由變電室單獨(dú)線路供電。照度要求根據(jù)工藝生產(chǎn)需要確定。3、接地生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)工藝設(shè)備需以下5種接地（1） 保護(hù)、防靜電接地（2） 防電磁干擾接地（3） 高頻接地（4） 高電壓保護(hù)接地（5） 測(cè)試接地對(duì)（1）、（4）種接地，采用與配電系統(tǒng)保護(hù)線（pe）線可靠連接的方式，接地電阻4。對(duì)（2）、（3）、（5）種接地，采用單獨(dú)接地極的方式，接地電阻100。九、通信信息本項(xiàng)目通信要求包括：互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)與消防控制系統(tǒng)等內(nèi)容。1、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝寬帶網(wǎng)、adsl等公共資源以實(shí)現(xiàn)與intel網(wǎng)的互聯(lián)。2、通信系統(tǒng)為滿足本項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外電話通信的要求，擬在各科研生產(chǎn)辦公室、動(dòng)力值班室及各生產(chǎn)工序設(shè)置50門電話。3、火災(zāi)報(bào)警與消防控制系統(tǒng)按建筑物設(shè)計(jì)防火規(guī)范中生產(chǎn)的火災(zāi)危險(xiǎn)性類別的劃分原則，本項(xiàng)目的生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)性類別為“丁”類。采取的相應(yīng)消防措施有：（一）建筑物的耐火等級(jí)按二級(jí)進(jìn)行設(shè)計(jì)。（二）廠區(qū)設(shè)置環(huán)行消防通道，并設(shè)置有環(huán)狀室外消防給水管網(wǎng)的室外消防栓。（三）廠房?jī)?nèi)設(shè)置火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和室內(nèi)消火栓?；馂?zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)由智能型感煙感溫火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警控制裝置、空氣采樣煙霧監(jiān)測(cè)裝置、總線式消防電話裝置、總線式應(yīng)急廣播裝置組成。消防控制系統(tǒng)有火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警和手動(dòng)報(bào)警、消防水泵控制、水幕控制、水噴灑系統(tǒng)控制、空調(diào)機(jī)控制、火災(zāi)事故廣播狀態(tài)的控制、消防專用電話等。（四）采用充電蓄電池?zé)艟咦鳛槭枭⒄彰?，其放電時(shí)間不小于20分鐘。（五）空調(diào)風(fēng)管和冷凍水管道的體溫材料采用非燃性材料。（六）co2滅火器第六章 勞動(dòng)定員一、 工作制度本項(xiàng)目采用二班工作制，工人年工作天數(shù)251天，每周工作5天，每班工作時(shí)數(shù)為8小時(shí)，工人年工作時(shí)數(shù)2010小時(shí)。生產(chǎn)設(shè)備采用單班工作制，設(shè)備年工作時(shí)數(shù)為1910小時(shí)。二、勞動(dòng)定員項(xiàng)目需要人員總數(shù)490人，其中生產(chǎn)工人250人，技術(shù)工藝人員160人，行政管理及其它人員80人。部分主要技術(shù)人員由公司原有各部門抽調(diào)，不足部分人員營(yíng)銷人員和生產(chǎn)工人可從社會(huì)公開招聘。第七章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目實(shí)施共分三個(gè)階段。本項(xiàng)目一期工程建設(shè)期為一年零六個(gè)月，整個(gè)實(shí)施進(jìn)度見下表：力爭(zhēng)在2006年底一期工程初步建成并開始試生產(chǎn)，2007年開始批量生產(chǎn)。預(yù)計(jì)2007年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入25億元，實(shí)現(xiàn)利稅2.8億元。2008個(gè)公司實(shí)現(xiàn)銷售收入37億元，實(shí)現(xiàn)利稅4.5億元。7.1 第一階段為項(xiàng)目前期工作，時(shí)間為2006年4月7月，包括以下主要工作內(nèi)容： a. 可行性研究報(bào)告的編制及備案。b. 初步設(shè)計(jì)的編制c. 土地征用手續(xù)的辦理7.2 第二階段為項(xiàng)目施工，時(shí)間為2006年8月2007年2月，包括以下主要工作內(nèi)容： a、施工圖設(shè)計(jì)。b、生產(chǎn)廠房、倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，生產(chǎn)線及設(shè)備的安裝與調(diào)試。7.3 第三階段為項(xiàng)目的試生產(chǎn)和驗(yàn)收，時(shí)間為2007年3月12月。第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析一、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)該項(xiàng)目雖然暫時(shí)擁有領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位和優(yōu)勢(shì)，但仍在密切關(guān)注市場(chǎng)，加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程并盡早達(dá)到規(guī)?；a(chǎn)，確保性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，真正占據(jù)國(guó)內(nèi)較大比例市場(chǎng)份額，力爭(zhēng)出口。因此，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的速度與質(zhì)量是本項(xiàng)目必須迎接的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。2、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)該項(xiàng)目的幾種產(chǎn)品都是比較成熟的產(chǎn)品，但仍要根據(jù)市場(chǎng)不斷改進(jìn)。3、原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目原材料大部分是塑料，目前石化產(chǎn)品的價(jià)格正不斷上漲。應(yīng)充分調(diào)動(dòng)供應(yīng)廠商供貨的積極性，確保高質(zhì)量、低價(jià)格的穩(wěn)定供貨。此外，也在隨時(shí)掌握原材料供貨市場(chǎng)的信息及變化情況，不斷拓寬采購(gòu)渠道，以確保原材料、供應(yīng)不能中斷，盡可能減小原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。4、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn) 按市場(chǎng)均價(jià)，方向盤按每件5000元計(jì)算，保險(xiǎn)杠按每件3000元計(jì)算，儀表盤按每件3000元計(jì)算，稅控收款機(jī)機(jī)殼按每件70元計(jì)算，均比目前市場(chǎng)價(jià)要低，但隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加，不可避免地會(huì)遭遇到最終的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，面臨調(diào)低售價(jià)的壓力；同時(shí)，市場(chǎng)原材料價(jià)格的波動(dòng)也將直接影響產(chǎn)品成本，對(duì)產(chǎn)品價(jià)格帶來(lái)不確定影響。因此，應(yīng)從形成規(guī)?；a(chǎn)，降低生產(chǎn)成本；加強(qiáng)內(nèi)部管理，改進(jìn)生產(chǎn)工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量；實(shí)施品牌計(jì)劃生產(chǎn)方面采取措施，削減產(chǎn)品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析目前技術(shù)飛速發(fā)展，設(shè)備更新和產(chǎn)品技術(shù)升級(jí)換代迅速。中信中原要使產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，就要不斷加大科研開發(fā)投入，加強(qiáng)科研開發(fā)力量，致力技術(shù)創(chuàng)造，保持技術(shù)領(lǐng)先。同時(shí)，重視人才競(jìng)爭(zhēng)，學(xué)習(xí)國(guó)外人才資料管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，形成積極進(jìn)取的企業(yè)文化，建立吸引和穩(wěn)定人才的內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制。三、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析從盈虧平衡點(diǎn)和售價(jià)降低對(duì)內(nèi)部收益率的影響看，項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，但還需要企業(yè)不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，保持技術(shù)先進(jìn)性，大力研發(fā)新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)占有率，只有較高的市場(chǎng)占有率，才是企業(yè)各方面水平的綜合反映，才能最終避免項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。四、 政策風(fēng)險(xiǎn)分析稅控收款機(jī)作為國(guó)家“金稅”工程的配套產(chǎn)品，產(chǎn)生伊始即與國(guó)家發(fā)展“金稅”、工程的政策、規(guī)劃休戚相關(guān)，與國(guó)家稅控系列產(chǎn)品產(chǎn)品行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定命運(yùn)相連。因此，國(guó)家的相關(guān)政策對(duì)稅控收款機(jī)殼的生產(chǎn)銷售有著生死攸關(guān)的影響。但其他三類產(chǎn)品方向盤、保險(xiǎn)杠、儀表盤式汽車的部件，市場(chǎng)容量將隨著我國(guó)汽車產(chǎn)量的進(jìn)一步增長(zhǎng)而不斷增長(zhǎng)。 第九章 環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防、節(jié)能措施 在本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，將嚴(yán)格按國(guó)家環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”的要求來(lái)做，遵守有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)安全健康安全衛(wèi)生、消防等法律法規(guī)，同時(shí)采取相應(yīng)的節(jié)能降耗措施。一、 環(huán)境保護(hù)措施1、有害廢水 本項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程中不產(chǎn)生有害廢水。2、有害廢氣 本項(xiàng)目再生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生少量的廢氣，公司針對(duì)塑料制品成型過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣，采用大氣排風(fēng)稀釋等治理措施，達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)后高空排放，既能保證操作環(huán)境的安全與衛(wèi)生， 又可使周圍的環(huán)境不致受到污染。3、廢品和廢渣 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品、廢渣， 本公司將對(duì)其回收利用，加工制作其它產(chǎn)品， 既可減少對(duì)環(huán)境的影響，又可增加本公司收益。4、噪聲 本項(xiàng)目的空調(diào)機(jī)組、制冷機(jī)組、空壓機(jī)等在設(shè)計(jì)選型時(shí)，盡量選用低噪聲設(shè)備。在安裝時(shí)采用減震、降聲、吸聲措施，保證工作區(qū)及環(huán)境噪聲符合標(biāo)準(zhǔn)。空調(diào)機(jī)組、空壓機(jī)等噪聲較大的設(shè)備在有隔聲措施的隔間內(nèi)。二、 職業(yè)安全衛(wèi)生措施1、采用合理的生產(chǎn)組織，先進(jìn)的生產(chǎn)流程及生產(chǎn)技術(shù)，將危險(xiǎn)和有害因素降至最低程度。2、生產(chǎn)中產(chǎn)生有害氣體和較大熱量的工藝設(shè)備設(shè)局部排風(fēng)裝置，保護(hù)生產(chǎn)工人的身體健康。3、生產(chǎn)廠房設(shè)有集中空調(diào)，其它工作區(qū)域設(shè)舒適性空調(diào)，改善工人勞動(dòng)條件。4、產(chǎn)生高電壓后及輻射危害的設(shè)備遠(yuǎn)離操作工人。高電壓設(shè)備裝設(shè)電氣安全防護(hù)和聯(lián)鎖裝置。高壓、高頻設(shè)備附近設(shè)置明顯的警告裝置和安全標(biāo)志。所有用電設(shè)備均設(shè)有可靠的安全接地，設(shè)短路保護(hù)、過(guò)電流保護(hù)，保證用電安全。5、產(chǎn)生噪聲較大的設(shè)備設(shè)單獨(dú)隔間，采取隔音、吸音措施，盡量減小噪聲干擾危害。6、生產(chǎn)廠房使用的空調(diào)設(shè)備選用帶新風(fēng)的集中空調(diào)機(jī)組，保護(hù)每人每小時(shí)新風(fēng)量大于30 m3。7、廠房出入口設(shè)有應(yīng)急照明，安全通道供疏散使用。發(fā)生事故時(shí)，人員可迅速撤離。8、對(duì)風(fēng)機(jī)、泵等設(shè)備產(chǎn)生的噪聲都采取一系列降低噪聲措施，如選用低噪聲設(shè)備，采用減震基礎(chǔ)，消聲器等保證室內(nèi)噪聲符合國(guó)家規(guī)范要求。9、建筑裝飾材料選用環(huán)保型材料，避免在室內(nèi)產(chǎn)生輻射和釋放有害氣體。三、消防1、 生產(chǎn)工藝性質(zhì)，本項(xiàng)目生產(chǎn)廠房的火災(zāi)危險(xiǎn)性類別為丁類，建筑物耐火等級(jí)為二級(jí)。2、 廠區(qū)內(nèi)設(shè)符合規(guī)范的消防通道，并配備室外消防給水管網(wǎng)、室外消防栓。3、 廠房?jī)?nèi)設(shè)置疏散通道及疏散門，并有安全疏散標(biāo)志。4、 選用安全可靠的電器設(shè)備和材料，材料的導(dǎo)線截面留有充分余量。5、 各種建筑材料、動(dòng)力管材、空調(diào)管材及保溫材料都選用非燃或難燃材料。6、 生產(chǎn)廠房設(shè)有24小時(shí)火警值班室，火警廣播及直通電話。7、 廠房?jī)?nèi)設(shè)火災(zāi)報(bào)警裝置，事故排風(fēng)裝置和室內(nèi)消火栓。8、 采用充電蓄電池?zé)艟咦鳛槭枭⒄彰?，放電時(shí)間不少于20分鐘。四、節(jié)能1、 擇既能滿足工藝要求又節(jié)約能源的動(dòng)力設(shè)備和工藝設(shè)備。2、 工作照明采用分散開關(guān)控制，選用高發(fā)光率的照明燈具。3、 采用節(jié)能型變壓器，變壓器室內(nèi)設(shè)有電容補(bǔ)償柜，使功率因素不低于0.9。4、 動(dòng)力使用設(shè)計(jì)量?jī)x表，監(jiān)控能源消耗。5、 建筑設(shè)計(jì)中采用優(yōu)質(zhì)保濕材料與密封性能好的門窗，減小能源損耗。6、 在冷、熱媒的輸送管道上采用保溫隔熱性能高的材料。第十章 投資估算和資金籌措一、投資范圍 本項(xiàng)目建設(shè)，包括新增廠房、工藝設(shè)備，以及相關(guān)其它費(fèi)用。項(xiàng)目新增建設(shè)總投資估算4.5億元。二、編制方法及依據(jù)1、建筑工程 新建廠房改造根據(jù)其建筑面積及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，套用類似工程造價(jià)指標(biāo)編制。2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)設(shè)備安裝費(fèi)按設(shè)備價(jià)值的4%估算。預(yù)備費(fèi)按固定資產(chǎn)投資與其它費(fèi)用之和的11%計(jì)算。建設(shè)期貸款利息按建設(shè)期內(nèi)使用貸款時(shí)間1至3年計(jì)算，利率按年利率6.5% 。流動(dòng)資金的計(jì)算，依據(jù)企業(yè)性質(zhì)、管理水平和資金周轉(zhuǎn)情況，設(shè)定最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法。 勘察設(shè)計(jì)費(fèi): 根據(jù)建設(shè)部和物價(jià)局頒布的工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，按工程費(fèi)用的2%計(jì)算。工程監(jiān)理費(fèi)：按建安工程費(fèi)用的1%計(jì)算。聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)：按設(shè)備價(jià)格的1%計(jì)算。建設(shè)單位管理費(fèi)：按工程費(fèi)用的1.0%計(jì)算。8.2.5 預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)按照工程費(fèi)用和其它費(fèi)用之和的10計(jì)算。8.3 投資構(gòu)成 建設(shè)投資構(gòu)成表序號(hào)工程和費(fèi)用名稱投資額（萬(wàn)元）所占比例1建筑工程780030%2設(shè)備購(gòu)置及安裝1735066.7%3其它費(fèi)用8503.3%4建設(shè)總投資26000100%8.4 流動(dòng)資金估算 流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法. 根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn),物料儲(chǔ)備等需要,并考慮產(chǎn)品銷售情況和應(yīng)收帳款,應(yīng)付帳款收支狀況,參照行業(yè)平均先進(jìn)水平, 可計(jì)算出需鋪底流動(dòng)資金17500萬(wàn)元。8.5 建設(shè)項(xiàng)目總投資 項(xiàng)目總投資新增建設(shè)總投資流動(dòng)資金技術(shù)折價(jià) 2600017500150045000萬(wàn)元8.6 資金籌措項(xiàng)目新增建設(shè)投資26000萬(wàn)元中，銀行貸款11000萬(wàn)，利率按6.03%計(jì)算 ，專項(xiàng)貸款和政府撥款5000萬(wàn)元，其余10000萬(wàn)元由企業(yè)自籌。流動(dòng)資金17500萬(wàn)元其中自籌8500萬(wàn)元，其余9000萬(wàn)元為銀行貸款，年利率5.85%。8.7 資本金本項(xiàng)目作為資本金計(jì)算基數(shù)的總投資：總投資=新增建設(shè)投資鋪底流動(dòng)資金 =2600017350=43500萬(wàn)元本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資自籌10000萬(wàn)元，流動(dòng)資金自籌8500萬(wàn)元，合計(jì)自籌18500萬(wàn)元，占總投資的42.5%，符合國(guó)家關(guān)于資本金比例的要求。第十一章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)一、評(píng)價(jià)方法 根據(jù)國(guó)家計(jì)委頒布的建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)第二版規(guī)定的評(píng)價(jià)原則,結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，測(cè)算財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。二、成本計(jì)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的確定及有關(guān)問(wèn)題說(shuō)明1、主要原材料是根據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行測(cè)算。2、人工工資及福利費(fèi)測(cè)算：工人：1.8萬(wàn)元/年；研發(fā)人員：5.0萬(wàn)元/年；技術(shù)干部：3.0萬(wàn)元/年；管理干部：5.0萬(wàn)元/年。3、廠房按20年折舊。4、設(shè)備按10年折舊。5、遞延資產(chǎn)按5年平均攤銷計(jì)算。6、固定資產(chǎn)年維修費(fèi)按建安工程費(fèi)與設(shè)備費(fèi)之和的3.2%計(jì)算。7、銷售費(fèi)用按銷售收入的1%計(jì)算；8、流動(dòng)資金貸款年利率按5.85%測(cè)算。三、項(xiàng)目計(jì)算期 根據(jù)主要機(jī)電生產(chǎn)設(shè)備折舊年限和加速技術(shù)進(jìn)步的原則。 本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)確定計(jì)算期為12年,其中建設(shè)期為 1.5年，2008年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)綱領(lǐng)。二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)銷售收入本項(xiàng)目產(chǎn)品大綱為年產(chǎn)方向盤10萬(wàn)套、稅控收款機(jī)殼100萬(wàn)件、方向盤10萬(wàn)件、儀表盤10萬(wàn)塊。正常年產(chǎn)品銷售價(jià)格 (含稅價(jià))測(cè)算：方向盤均價(jià)5000元每件，稅控收款機(jī)殼70元每件，保險(xiǎn)杠3000元每件，儀表盤3000元每件。銷售收入各年銷售收入按項(xiàng)目規(guī)劃的各年產(chǎn)量乘以銷售價(jià)格計(jì)算。本項(xiàng)目達(dá)到生產(chǎn)綱領(lǐng)生產(chǎn)期，年銷售收入370000萬(wàn)元。稅金增值稅，按銷售額的3%測(cè)算，城市維護(hù)建設(shè)稅、及教育費(fèi)附加分別為增值稅額的7%和3% 。所得稅，未考慮優(yōu)惠政策，按稅率33%計(jì)算。盈利性分析達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額為 萬(wàn)元。生產(chǎn)期年平均效益指標(biāo) 投資利潤(rùn)率 49.83% 投資利稅率 74.37% 成本利潤(rùn)率 4.63% 銷售利潤(rùn)率 4.32%貸款償還分析還款資金來(lái)源：包括折舊、攤銷、未分配利潤(rùn)。 貸款償還期測(cè)算結(jié)果 經(jīng)測(cè)算，貸款償還期為4.55年（含建設(shè)期1.5年）。9.5.2 盈利能力指標(biāo)年平均利潤(rùn)總額a 投資利潤(rùn)率100%= 49.83% 項(xiàng)目總投資年平均利潤(rùn)總額銷售稅金b 投資利稅率100%= 74.37% 項(xiàng)目總投資c 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表計(jì)算：財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.6% (稅前)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.1% (稅后)以上各項(xiàng)指標(biāo)均大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率12%。 9.7 不確定性分析9.7.1 盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)(bep)如下: 年平均固定成本 100 年銷售收入年可變成本年銷售稅金 52.2% 也就是說(shuō)，企業(yè)生產(chǎn)能力利用率達(dá)到52.2%時(shí)，盈虧平衡；在52.2%以上時(shí)，處于盈利狀態(tài)。第十二章 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析一、 經(jīng)濟(jì)效益分析正常年生產(chǎn)銷售收入37億元，利稅為 4.5億元，投資回收期為3.43年。上述數(shù)字表明，該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益良好，投資回收期短，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。二、 社會(huì)效益分析增進(jìn)地方政府的財(cái)政稅收，加強(qiáng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套，增加當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力就業(yè)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉動(dòng)了gdp的增長(zhǎng)。第十三章 結(jié)論 進(jìn)行調(diào)查和綜合分析后認(rèn)為：該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求旺盛、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，本項(xiàng)目的建設(shè)是必要的，可行的。技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)表序號(hào)項(xiàng) 目單位數(shù)據(jù)或指標(biāo)備注1基本數(shù)據(jù)1.1項(xiàng)目總投資萬(wàn)元45000 1.1.1建設(shè)總投資萬(wàn)元26000貸款16000萬(wàn)元其中：建設(shè)投資萬(wàn)元26000建設(shè)期利息萬(wàn)元63.3 1.1.3流動(dòng)資金萬(wàn)元25000.0 貸款70%1.2銷售收入萬(wàn)元370000.0 1.3成本和費(fèi)用萬(wàn)元105865.4 1.4銷售稅金萬(wàn)元2599.0 1.5利潤(rùn)總額萬(wàn)元6535.6 1.6所得稅萬(wàn)元2156.7 1.7稅后利潤(rùn)萬(wàn)元4378.9 2評(píng)價(jià)指標(biāo)2.1投資利潤(rùn)率%19.4 2.2投資利稅率%27.2 2.3借款償還期年2.5 2.4盈虧平衡點(diǎn)%52.2 2.5內(nèi)部收益率(稅前)%23.6 2.6內(nèi)部收益率(稅后)%17.1 2.7投資回收期(稅前)年6.0 2.8投資回收期(稅后)年7.4 2.9財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅前)萬(wàn)元17488.9 2.10財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(稅后)萬(wàn)元7588.2 以下附件為贈(zèng)品，祝你事業(yè)有成！高效能人士的50個(gè)習(xí)慣l 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思.崔西説：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。l 一次做好一件事著名的效率提升大師博思.崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。l 培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。l 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力。”l 把問(wèn)題想透徹把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。l 不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。l 要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。l 運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。l 合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。l 習(xí)慣10、廢除拖延對(duì)于一名高效能人士來(lái)説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。l 習(xí)慣11、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“對(duì)手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好?！眑 習(xí)慣12、善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果你要成為一名高效能的職?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。l 習(xí)慣13、換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。l 樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。l 善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表.因此,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。l 及時(shí)改正錯(cuò)誤一名高效能人士要善于從批評(píng)中找到進(jìn)步的動(dòng)力.批評(píng)通常分為兩類,有價(jià)值的評(píng)價(jià)或是無(wú)理的責(zé)難.不管怎樣,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。l 責(zé)任重于一切著名管理大師德魯克認(rèn)為,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言.在這份工作宣言里,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能敢于承擔(dān).這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。l 不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,就沒(méi)有什么能阻擋他抵達(dá)成功.成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn),很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己;如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步1%的話,你就不可能成為一名高效能人士.l 讓工作變得簡(jiǎn)單簡(jiǎn)單一些,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí),自然就能花更小的力氣,得到更好的結(jié)果.l 重在執(zhí)行執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn).l 只做適合自己的事找到合適自己的事,并積極地發(fā)揮專長(zhǎng),成為行業(yè)的能手,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo).l 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié)精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái),一個(gè)人要成為一名高效能人士,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣.做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度,也是一種科學(xué)的工作精神.一個(gè)連小事都做不好的人,絕不可能成為一名高效能人士.l 不為小事困擾我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī),但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。l 專注目標(biāo)美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司(3m)的口號(hào)是:寫出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒(méi)有目標(biāo).這句話不僅適用于公司經(jīng)營(yíng),對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。l 有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,無(wú)論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通.良好的溝通能力是工作中不可缺小的,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。l 及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常,看不慣主管的假公濟(jì)私,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。l 積極傾聽西方有句諺語(yǔ)說(shuō)：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。”其用意也是要我們小説多聽。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。l 保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。l 杜絕壞的生活習(xí)慣習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng)説過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。l 釋放自己的憂慮孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。l 合理應(yīng)對(duì)壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。l 掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。l 及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理“對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。l 注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。l 守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。l 高效地搜集并