XX同志先進(jìn)事跡材料——腳上沾滿泥土 心中滿懷真情 以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)

腳上沾滿泥土心中滿懷真情以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)（原創(chuàng)）-XX同志先進(jìn)事跡材料1095個(gè)日夜、80多次推進(jìn)會(huì)議、150多次進(jìn)村入戶走訪，如何挖窮根、興產(chǎn)業(yè)、促增收、保穩(wěn)定？如何把脫貧攻堅(jiān)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際成果？作為山丹縣XXX鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)工作的引領(lǐng)者和主要推動(dòng)者，XX同志自2016年5月任XXX鎮(zhèn)黨委書記以來，一直都在探索和解決這些問題。他一直希望，XXX鎮(zhèn)的環(huán)境更美，群眾的“錢袋子”更鼓、腰桿子更硬，有更多的人到這方熱土投資興業(yè)、觀光旅游。三年來，他的足跡踏遍了XXX的溝溝卯卯，把樸實(shí)的為民情懷灑在了家家戶戶，全鎮(zhèn)貧困人口由938戶2794人減少至182戶456人，貧困發(fā)生率由14.22%下降至2.36%，作為一名共產(chǎn)黨員，他積極踐行了初心和使命；作為一名農(nóng)民的兒子，他盡可能地為父老鄉(xiāng)親們排憂解難，創(chuàng)造性地開展工作，為XXX探索出了一條以黨建為引領(lǐng)、創(chuàng)新為動(dòng)能、產(chǎn)業(yè)為支撐、增收為目標(biāo)的脫貧攻堅(jiān)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展的新路徑。摸清家底，確保脫貧攻堅(jiān)工作更具科學(xué)性初到XX，迎接XX的是5月天空飄來的大雪，海拔2600米、三類冷涼山區(qū)的氣候，薄弱的基礎(chǔ)設(shè)施、落后的社會(huì)事業(yè)，但這并沒有影響他干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在以后的3個(gè)月，他給自己定了一個(gè)必須要實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃，每天走訪1到2戶困難群眾，每周了解1到2個(gè)村的實(shí)際情況。隨著深入細(xì)致的走訪調(diào)研，他漸漸感覺到脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的艱巨和復(fù)雜，自己倍感壓力。同時(shí)，他推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展的思路也逐漸清晰：XXX鎮(zhèn)毗鄰國家4A級(jí)焉支山景區(qū)，自然資源稟賦得天獨(dú)厚，境內(nèi)有森林、雪山、草場、濕地等多彩的自然風(fēng)貌，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的市場前景廣闊。在召開會(huì)議研究、征求社會(huì)各界意見建議的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委順應(yīng)山丹縣發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的總體布局，適時(shí)提出了“踐行全域旅游、打造特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的工作思路，依托優(yōu)質(zhì)景區(qū)的打造、旅游文化的發(fā)展，為更多的困難群眾提供創(chuàng)業(yè)增收機(jī)會(huì)。同時(shí)，XX也深刻認(rèn)識(shí)到，農(nóng)業(yè)尤其是種植業(yè)依然是群眾收入的主要來源，殘破的渠系配套、散置的土地已完全不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，基礎(chǔ)設(shè)施、示范技術(shù)、經(jīng)營模式、市場推廣等方面的短板必須盡快補(bǔ)齊。在與幫扶單位、駐村工作隊(duì)和鎮(zhèn)村干部的交流中，XX意識(shí)到，幫扶責(zé)任落實(shí)、幫扶工作力度、幫扶干部管理、幫扶資金整合、幫扶項(xiàng)目實(shí)施等方面仍需盡快形成科學(xué)有效的工作機(jī)制。因村施策，確保脫貧攻堅(jiān)工作更具針對(duì)性地處焉支山腹地的馬蓮溝曾因雜果林立被稱為果子溝，溝內(nèi)的XX、XX和XX村氣候溫和、景色宜人，直溝河貫穿三村，獨(dú)特的自然風(fēng)貌和人文景觀卻鮮為人知。2017年，精準(zhǔn)扶貧村XX村被列入全國鄉(xiāng)村旅游扶貧重點(diǎn)村，XX搶抓千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，提出建設(shè)集觀光農(nóng)業(yè)、休閑旅游、戶外健身等功能于一體的果子溝旅游景區(qū)打造計(jì)劃，以此助推貧困群眾通過發(fā)展鄉(xiāng)村旅游增收致富。缺資金怎么辦？經(jīng)過多方奔走和呼吁，在招商引資整體開發(fā)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)周邊群眾以政策資金210萬元和土地、房屋折資的形式入股開發(fā)企業(yè)，以20年為期限流轉(zhuǎn)耕地1500畝發(fā)展林果業(yè)，并以XX村為重點(diǎn)，種植山丹花、觀賞百合、萬壽菊、紫荊花等花卉1100畝，集中優(yōu)勢資源打造出“五彩花田千畝花海”農(nóng)業(yè)觀光園，創(chuàng)造貧困戶就業(yè)崗位40個(gè)，實(shí)現(xiàn)人均增收8000元。景區(qū)推廣跟不上？他又聯(lián)系了在蘭州的XX籍文化能人，參與并成功舉辦了兩屆山丹花旅游文化藝術(shù)節(jié)；同時(shí)在北京邀請(qǐng)山丹籍在京優(yōu)秀人才舉辦了XXX鎮(zhèn)全域旅游推介活動(dòng)，促使“春游踏青秋摘果、夏賞百合冬看雪”的果子溝景區(qū)品牌效應(yīng)初步顯現(xiàn)。精準(zhǔn)扶貧村XX村氣候冷涼、土地相對(duì)平整開闊，適宜發(fā)展設(shè)施食用菌產(chǎn)業(yè)。XX組織產(chǎn)業(yè)帶頭人和村社干部赴浙江、湖北、廣西、黑龍江4地專程考察了食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，并引進(jìn)絲路慧農(nóng)云服務(wù)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，組建了全縣首家具有年產(chǎn)百萬袋食用菌菌棒生產(chǎn)線的村級(jí)企業(yè)，輻射帶動(dòng)周邊的4個(gè)村積極參與產(chǎn)業(yè)培育，初步建成了XXX鎮(zhèn)食用菌產(chǎn)業(yè)基地。為全面激發(fā)貧困群眾參與產(chǎn)業(yè)培育的積極性，破除技術(shù)、資金短板，他引導(dǎo)困難群眾把財(cái)政投入的基礎(chǔ)設(shè)施，以折資入股的方式交由企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營管理，企業(yè)為群眾支付租金和提供就業(yè)崗位，并與市場進(jìn)行高效對(duì)接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展形成規(guī)模，探索出了一條以財(cái)政投入撬動(dòng)社會(huì)資本，以入股聯(lián)營參與產(chǎn)業(yè)培育，以高效對(duì)接促進(jìn)增收致富的“企業(yè)+貧困戶+產(chǎn)業(yè)基地+村集體+市場”的產(chǎn)業(yè)脫貧新模式，達(dá)到了“折資入股增活力、村企聯(lián)動(dòng)促增收”的良好局面，實(shí)現(xiàn)了貧困戶、企業(yè)、村集體的三方共贏。目前，全鎮(zhèn)食用菌種植大棚達(dá)到500座，銷售收入達(dá)到200萬元，新增貧困戶就業(yè)崗位50多個(gè)，貧困戶戶均實(shí)現(xiàn)增收5000元以上，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)也因此步入良性發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)了新的突破。全面推進(jìn)，確保脫貧攻堅(jiān)工作更具實(shí)效性三年多的工作實(shí)踐中，XX深知，脫貧攻堅(jiān)是黨政主導(dǎo)、部門參與、多方聯(lián)動(dòng)、群眾獲益的系統(tǒng)性工程?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，他要求鎮(zhèn)村干部必須提高站位，確?；蒉r(nóng)政策不折不扣落實(shí)到位，三年來累計(jì)發(fā)放各類民生保障資金4680萬元，落實(shí)幫扶資金、物資300多萬元。為破解貧困村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的短板，他積極協(xié)調(diào)幫扶單位和相關(guān)部門，先后組織實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目27個(gè)，完成投資超過1.3億元。全鎮(zhèn)鋪設(shè)通村道路8.4公里，切實(shí)改善了貧困群眾的出行條件；鋪設(shè)節(jié)水低壓暗管32.2公里，完成土地整理1.2萬畝，大幅提高了水土資源綜合利用率；不斷加快農(nóng)村環(huán)境綜合治理，新增綠化面積2.2萬畝，栽植林木46萬余株，進(jìn)一步優(yōu)化了鎮(zhèn)村環(huán)境面貌。積極落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面推進(jìn)“美麗鄉(xiāng)村”試點(diǎn)村和“萬村整潔”示范村建設(shè)，建成了XX、花寨2個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)，配套建設(shè)后續(xù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)3個(gè)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)大棚1戶1座，徹底改善了144戶457名群眾的居住和生產(chǎn)條件。為全面推進(jìn)精細(xì)精微的“繡花式”扶貧，XX在深入調(diào)研和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，多次細(xì)化完善全鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧工作方案，探索建立了駐村幫扶發(fā)展工作、貧困戶精準(zhǔn)管理、工作督查考評(píng)、扶貧干部績效考核、貧困戶長效增收等工作機(jī)制，為脫貧攻堅(jiān)取得實(shí)效提供了制度保障。面對(duì)脫貧攻堅(jiān)工作中出現(xiàn)的基層組織軟弱渙散、農(nóng)村黨員帶富能力不強(qiáng)、貧困群眾發(fā)展自身動(dòng)力不足、黨員服務(wù)意識(shí)淡化等突出問題，他始終堅(jiān)持扶貧與扶志相結(jié)合，通過開展致富技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了貧困家庭發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。通過推行支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在產(chǎn)業(yè)鏈、群眾富在產(chǎn)業(yè)鏈的“三鏈”富民黨建模式，著力推進(jìn)黨組織帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化提升行動(dòng)，全面提升了黨組織服務(wù)群眾、引領(lǐng)致富的能力。通過推行“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”模式，建立微信服務(wù)群18個(gè)，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。在推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)的