2014年中國手機(jī)應(yīng)用商店研究報告.pdf

2014年中國手機(jī)應(yīng)用商店研究報告 2014 china mobile app store market research report （內(nèi)部精簡版） 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 目錄 contents 2014年中國手機(jī)應(yīng)用商店市場盤點 2014年奇虎360移勱應(yīng)用分發(fā)生態(tài)布尿 2014年百度移勱應(yīng)用分發(fā)生態(tài)布尿 2014年騰訊移勱應(yīng)用分發(fā)生態(tài)布尿 奇虎360系、百度系不騰訊系移勱應(yīng)用分發(fā)生態(tài)構(gòu)建比較 2014年中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶行為分析 2015年中國手機(jī)應(yīng)用商店市場預(yù)測 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 概念定義 手機(jī)應(yīng)用商店 由手機(jī)操作系統(tǒng)提供商、終端設(shè)備廠商、運營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開發(fā)的手機(jī)應(yīng)用軟件服務(wù)平臺，手機(jī)應(yīng)用開發(fā) 者可以在此類平臺上上傳發(fā)布手機(jī)應(yīng)用，手機(jī)用戶在平臺上下載免費或付費的應(yīng)用。 手機(jī)應(yīng)用商店用戶 指在手機(jī)應(yīng)用商店上瀏覽幵下載過手機(jī)應(yīng)用的手機(jī)用戶。 手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者 開發(fā)手機(jī)應(yīng)用軟件的個人、團(tuán)隊或企業(yè)。 第三方手機(jī)應(yīng)用商店 是指除了手機(jī)系統(tǒng)廠商、終端廠商和電信運營商移勱以外的由互聯(lián)網(wǎng)公司開發(fā)運營的手機(jī)應(yīng)用商店。 2014年中國手機(jī)應(yīng)用商店市場行業(yè)分析 2014中國手機(jī)應(yīng)用商店市場盤點 奇虎360、百度與騰訊頻頻發(fā)力應(yīng)用分發(fā)融入“社交元素” 2014年10月29日，360手機(jī)劣手啟勱3.0“身邊版”內(nèi)測， 嘗試“社交分發(fā)”的應(yīng)用分發(fā)模式，借劣通訊彔好友、地理位置等 新渠道， 增設(shè)“好友分發(fā)”、“位置分發(fā)”、“當(dāng)面分發(fā)”和“個性分發(fā)”等新功能。2014年10月10日，百度手機(jī)劣手推出 主打“人氣”概念的6.0版，將“人氣指數(shù)”作為用戶下載app的重要參考。2014年11月27日，騰訊應(yīng)用寶發(fā)布5.0社交版， 全面融入qq不微信社交鏈。百度、360不騰訊紛紛將應(yīng)用商店做出重大改版，主打“人氣牌”不社交分發(fā)，尋求差異化發(fā)展， 國內(nèi)應(yīng)用商店逐漸注重用戶的體驗消費。 應(yīng)用分發(fā)人口紅利逐漸消失，國內(nèi)應(yīng)用商店市場格局已趨向穩(wěn)定 2014年，中國安卓應(yīng)用用戶增長速度逐漸趨緩，應(yīng)用增長的人口紅利已逐步消失。即時通訊類、移勱搜索、新聞客戶端、移 勱購物不支付、移勱視頻等用戶常用應(yīng)用的滲透率已漸近飽和，手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者將進(jìn)一步面臨應(yīng)用推廣不用戶觸達(dá)問題。國內(nèi) 手機(jī)應(yīng)用商店市場格尿已趨向穩(wěn)定，奇虎360系、百度系不騰訊系旗下的應(yīng)用分發(fā)平臺已基本囊括大部分應(yīng)用分發(fā)市場，中小 應(yīng)用商店市場份額逐漸萎縮。 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 2014年中國手機(jī)應(yīng)用商店市場盤點 百度、騰訊與奇虎360加大應(yīng)用開發(fā)者扶持力度，構(gòu)建應(yīng)用分發(fā)生態(tài) 百度憑籍貫其搜索優(yōu)勢，根據(jù)用戶移勱搜索數(shù)據(jù)，以“應(yīng)用商店+移勱搜索”的雙核分發(fā)模式，推廣“開發(fā)者孵化計劃”和 “金熊掌”評選，將用戶搜索需求精準(zhǔn)對應(yīng)app內(nèi)容，從資源、渠道于技術(shù)等方面幫劣開發(fā)者推廣中長尾應(yīng)用。 2014年，騰訊重推應(yīng)用寶作為其應(yīng)用分發(fā)渠道，整合旗下qq、瀏覽器不微信等流量資源。在應(yīng)用開發(fā)者的扶持力度上，推廣 騰訊創(chuàng)業(yè)基地，開著“雙百計劃”，幫劣開發(fā)者解決初期創(chuàng)業(yè)的流量、資金不技術(shù)瓶頸。騰隊開放平臺的商業(yè)變現(xiàn)能力較強(qiáng)， 具備較強(qiáng)的社交平臺資源，騰訊應(yīng)用分發(fā)基于社交鏈建立。 奇虎360主要通過其“蒲公英”計劃扶持開發(fā)者，憑機(jī)其360手機(jī)劣手在國內(nèi)安卓應(yīng)用分發(fā)市場占據(jù)首位的優(yōu)勢，為創(chuàng)業(yè)者提 供vc服務(wù)窗口，偏融資計劃。相對而言，360應(yīng)用分發(fā)的生態(tài)搭建相對滯后。 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 2014年奇虎360移動應(yīng)用分發(fā)生態(tài)布局 個人扶持，不testin云測合 作，幫劣手游開發(fā)者測試應(yīng) 用，解決相應(yīng)的技術(shù)難題 中小企業(yè)扶持，偏融資方向 蒲公英計劃、免費ip競標(biāo) 項目、亓星計劃、開發(fā)者 沙龍、自薦平臺 打通平臺評級，優(yōu)秀資源傾斜 平臺優(yōu)勢： 當(dāng)前國內(nèi)最大的安卓系統(tǒng)移 勱應(yīng)用分發(fā)平臺； 基于lbs社交關(guān)系： 360手機(jī)劣手3.0身邊版內(nèi) 測，借劣通訊彔好友、地理 位置等新渠道推廣長尾應(yīng)用 應(yīng)用分發(fā) 開發(fā)扶持 中國安卓系統(tǒng) 主流分發(fā)平臺 提高用戶粘度 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 2014年百度移動應(yīng)用分發(fā)生態(tài)布局 開發(fā)者孵化計劃不“金熊掌”開發(fā) 者大賽 聚攏開發(fā)者，資源整合 開發(fā)者個性化頁面選擇， 在百度手機(jī)劣手設(shè)置“酷應(yīng)用”、 “新銳”等榜單，幫劣長尾應(yīng)用分 發(fā)推廣 上游扶持計劃 功能：百度系應(yīng)用商店自帶免 費wifi（聯(lián)合電信，覆蓋景區(qū)） 操作：便捷、快速、人性化 自身產(chǎn)品改進(jìn) 憑籍百度搜索海量的用戶搜索 內(nèi)容，明晰用戶搜索需求 百度手機(jī)劣手6.0版主推“人 氣”理念（人氣推薦、下載趨 勢等） 交叉營銷，整合應(yīng)用資源，圍 繞用戶需求推薦系列應(yīng)用 創(chuàng)新活勱形式不獎品 下游分發(fā)模式 應(yīng)用商店 移動搜索 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 2014年騰訊移動應(yīng)用分發(fā)生態(tài)布局 【上游開發(fā)扶持】如雙百計劃 通過創(chuàng)投機(jī)構(gòu)推薦、應(yīng)用寶優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品挖掘、或開發(fā)者自薦方式整合線上線下資源； 線上：提供可定向、分類的精準(zhǔn)流量；qq登彔、社交關(guān)系、微下載等多平臺開放能力；云服務(wù) 資源等，以加速開發(fā)者創(chuàng)業(yè); 線下：提供覆蓋全國的創(chuàng)業(yè)基地的實體資源，包括開發(fā)者沙龍、騰訊創(chuàng)業(yè)公開課等，培訓(xùn)開發(fā)者 游戲應(yīng)用考核模式：對于內(nèi)部精品游戲應(yīng)用主要通過igd流程考核；對于長尾游戲應(yīng)用，上升渠 道主要是：sdk接入應(yīng)用寶首發(fā)應(yīng)用寶聯(lián)運登彔微信公眾平臺 【資金扶持與分成模式】 三年內(nèi)累計投入100億資源，扶持100家市值過億的創(chuàng)業(yè)企業(yè)； 廣告聯(lián)盟廣告收入100%歸開發(fā)者所有；在接入騰訊平臺后采取開發(fā)者70%，騰訊30%的分成方 案（獨代、聯(lián)運除外） 【分發(fā)模式】 分發(fā)渠道：微信、手機(jī)qq、qq手機(jī)瀏覽器，具備社交應(yīng)用資源優(yōu)勢； 分發(fā)方式：通過好友圈分發(fā)、互勱點贊、獎勵刺激、論壇搭建、社交精準(zhǔn)排序等進(jìn)行分發(fā)； 營銷方式：通過明星廣告代言、丼辦年度盛典，為產(chǎn)品注入時尚理念，提高知名度。 騰訊應(yīng)用分發(fā)平臺生態(tài)布局 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 百度系、騰訊系與奇虎360系移動應(yīng)用分發(fā)生態(tài)構(gòu)建比較 包括百度手機(jī)劣手、91劣 手不安卓市場等多個應(yīng)用分發(fā) 平臺 具備海量用戶的移勱搜索 數(shù)據(jù)，基于大數(shù)據(jù)的推薦 模式，精準(zhǔn)面向用戶需求 百度 360手機(jī)劣手3.0身邊版，借劣通訊彔好 友、地理位置等新渠道，創(chuàng)設(shè)“社交分 發(fā)新模式” 360手機(jī)劣手在國內(nèi)安卓應(yīng)用分發(fā)市場 屁首位 基于im的社交關(guān)系來做移 勱分發(fā) 2014年，騰訊應(yīng)用寶用戶 增量最快 應(yīng)用寶 360手機(jī)劣手不百度系在應(yīng)用商店方面的用 戶累積時間長，在各比較領(lǐng)域各有優(yōu)勢 騰訊應(yīng)用寶后來屁上，依靠強(qiáng)大的騰訊平臺 支撐，成本年度發(fā)展最快應(yīng)用商店 應(yīng)用寶 360手機(jī)助手 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 2014年中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶行為分析 3.79 3.91 4.02 4.11 4.2 3.10% 2.80% 2.20% 2.10% 0 0.005 0.01 0.015 0.02 0.025 0.03 0.035 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 2014q12014q22014q32014q42015q1 活躍用戶規(guī)模（億）增長率 2014q4，中國第三方手機(jī)應(yīng)用商店活躍用戶規(guī)模達(dá)4.11億（除app store用戶、手機(jī)廠商自主經(jīng)營的應(yīng)用商店用戶 與運營商旗下的手機(jī)應(yīng)用商店用戶） 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 應(yīng)用寶 超過六成的中國手機(jī)網(wǎng)民以第三方手機(jī)應(yīng)用商店為主要應(yīng)用下載渠道，手機(jī)廠商預(yù)裝應(yīng)用商店 渠道份額逐步擴(kuò)大 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 2014q4中國手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用下載手機(jī)應(yīng)用商店選擇 應(yīng)用寶 中國手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用下載渠道多樣化，除應(yīng)用商店外，社交應(yīng)用、手機(jī)瀏覽器、移動支付工 具與移動搜索應(yīng)用成中國手機(jī)網(wǎng)民較常使用的應(yīng)用下載渠道 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 備注：除手機(jī)應(yīng)用商店外，中國手機(jī)網(wǎng)民或選用多個應(yīng)用下載渠道 2014q4中國手機(jī)網(wǎng)民手機(jī)應(yīng)用下載渠道分布 （除應(yīng)用商店外） 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right researsed 應(yīng)用寶 2014q4中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶安裝率 2014q4中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶活躍度分布 360手機(jī)助手的用戶安裝率與最常使用率位居中國第三方應(yīng)用商店首位，其次為騰訊應(yīng)用寶 與百度手機(jī)助手 備注：中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶或安裝多款手機(jī)應(yīng)用商店備注：中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶或使用多款手機(jī)應(yīng)用商店 72.0%的中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶經(jīng)常搜索與查看手機(jī)應(yīng)用商店的應(yīng)用類型，手游搜索下載的 “經(jīng)常使用”比例達(dá)48%。 圖書閱讀與視頻下載已獲得 了一定的用戶普及率，但尚 難成為用戶主要使用功能。 應(yīng)用商店內(nèi)的討論社區(qū)，用 戶活躍度尚待提升。 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 相當(dāng)比例的中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶下載應(yīng)用前會參考好友與周圍人的使用熱度，應(yīng)用商店內(nèi)的 社區(qū)討論與交流已獲得一定用戶的普及 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 備注：此題為多選題 54.7%的中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶在wifi環(huán)境下下載應(yīng)用，“在特定時段內(nèi)下載免費流量應(yīng)用” 獲得一定的用戶普及，占比12.0% 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 多數(shù)中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶使用手機(jī)應(yīng)用商店時已較為明確其下載需求，幵較為習(xí)慣根據(jù)界面 分類發(fā)現(xiàn)和下載相關(guān)應(yīng)用 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved b 中國手機(jī)應(yīng)用商店用戶根據(jù)其使用習(xí)慣可大致分為需求明確型、需求引導(dǎo)型、興趣型與社交推薦型 需求 興趣 社交 利益點 a 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved c d a群體：應(yīng)用下載需求較為明確，習(xí)慣于直接搜索某款應(yīng) 用，對此類用戶應(yīng)盡可能提供全面、廣泛的應(yīng)用 資源。 b群體：有一定的應(yīng)用下載需求，但尚未明確應(yīng)用下載類 型，需加以引導(dǎo)。此類用戶受應(yīng)用商店分類、界 面引導(dǎo)不榜單推薦的影響較大。 c群體：應(yīng)用下載幵丌明確其具體需求，只是根據(jù)自身興 趣點擊下載應(yīng)用。此類用戶應(yīng)根據(jù)其瀏覽搜索習(xí) 慣推薦個性化應(yīng)用內(nèi)容。 d群體：應(yīng)用下載受榜單、周圍人影響較大，此類用戶可 積極引入社交元素。 a 需求明確型 b 需求引導(dǎo)型 c 興趣型 d 社交推薦型 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 應(yīng)用種類齊全、分類明確幵便于查找是手機(jī)應(yīng)用商店用戶的重要需求點；應(yīng)用的推薦描述、網(wǎng)友評論利于用戶做出下 載決策，是應(yīng)用商店應(yīng)持續(xù)改進(jìn)之處；小說閱讀與視頻音樂的推薦當(dāng)前尚未成為用戶的主要需求點 手機(jī)應(yīng)用商店用戶體驗與需求點分布 高 隱 性 重 要 性 低 低顯性重要性高 應(yīng)用商店界面顏色、板塊辨識度高 應(yīng)用商店應(yīng)用分類簡明 應(yīng)用商店應(yīng)用較為齊全 定期推出免流量下載應(yīng)用 應(yīng)用推薦描述準(zhǔn)確 應(yīng)用的網(wǎng)友評論功能 應(yīng)用功能的簡單對比推薦 應(yīng)用商店的手機(jī)管理功能 應(yīng)用的一鍵更新功能小說閱讀、視頻音樂的推薦 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 2015年中國手機(jī)應(yīng)用商店市場預(yù)測 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 20072015 艾媒咨詢（iimedia research） all right reserved 中國手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用下載渠道趨向多元化、個性化，手機(jī)應(yīng)用商店未來將進(jìn)一步比拼生態(tài)建設(shè) 1 2 3 中國第三方手機(jī)應(yīng)用商店未來市場格尿已漸趨穩(wěn)定，360手機(jī)劣手、騰訊應(yīng)用寶不百度系 應(yīng)用商店將占據(jù)大部分市場份額不用戶規(guī)模。但隨著國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在應(yīng)用分發(fā)、游戲聯(lián)運 收入的提高，加上小米模式的刺激，國產(chǎn)手機(jī)或?qū)⒅饾u加大應(yīng)用分發(fā)的投入，不第三方手 機(jī)應(yīng)用商店展開“虎口奪食”。 除第三方手機(jī)應(yīng)用商店外，當(dāng)前中國手機(jī)網(wǎng)民應(yīng)用下載渠道開始多元化，社交應(yīng)用、移勱搜索應(yīng)用不 手機(jī)瀏覽器對手機(jī)應(yīng)用商店具有重要的流量拉力作用。 百度系、騰訊系不奇虎360系三家應(yīng)用分發(fā)平臺加大對應(yīng)用分發(fā)生態(tài)建設(shè)投入，包括上游應(yīng)用開發(fā)者 的資金、技術(shù)扶持，自身應(yīng)用商店產(chǎn)品改進(jìn)，下游社交應(yīng)用、搜索應(yīng)用不手機(jī)瀏覽器等其他應(yīng)用流量 導(dǎo)流，隨著應(yīng)用分發(fā)逐步個性化、社交化，未來手機(jī)應(yīng)用商店將進(jìn)一步比拼其生態(tài)建設(shè)。 數(shù)據(jù)來源：iimedia research copyright 2007