模塊二項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組織.ppt

模塊二 項(xiàng)目管理與項(xiàng)目組織,項(xiàng)目管理概述,第一章 項(xiàng)目管理概述,第一節(jié) 項(xiàng)目概念 第二節(jié) 項(xiàng)目利益相關(guān)者 第三節(jié) 項(xiàng)目管理 第四節(jié) 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 第五節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展,項(xiàng)目定義 項(xiàng)目特征 項(xiàng)目與作業(yè) 項(xiàng)目分類 項(xiàng)目約束 項(xiàng)目生命周期 項(xiàng)目特征 項(xiàng)目與作業(yè),第一節(jié) 項(xiàng)目概念,第一節(jié) 項(xiàng)目概念,項(xiàng)目： 為了完成特定的目標(biāo)，在一定的資源約束下，有組織的開(kāi)展一系列非重復(fù)性的活動(dòng)。,項(xiàng)目特征,一次性（最主要特征）,唯一性，或稱獨(dú)特性,多目標(biāo)性（成果性目標(biāo)、約束性目標(biāo)）,壽命周期性,項(xiàng)目與環(huán)境的相互制約性,第一節(jié) 項(xiàng)目概念,項(xiàng)目與作業(yè),項(xiàng)目 獨(dú)一無(wú)二的 有限時(shí)間 柔性的組織 效果型 風(fēng)險(xiǎn)型,作業(yè) 重復(fù)的 無(wú)限時(shí)間 穩(wěn)定的組織 效率型 經(jīng)驗(yàn)型,第一節(jié) 項(xiàng)目概念,項(xiàng)目分類,（一）投資類項(xiàng)目和非投資類項(xiàng)目 （二）工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目 我們主要學(xué)習(xí)的是投資類項(xiàng)目，投資項(xiàng)目又可以細(xì)分類為以下幾種。,第一節(jié) 項(xiàng)目概念,1、按投資主體：私人項(xiàng)目、公益項(xiàng)目，社會(huì)福利項(xiàng)目、混合性項(xiàng)目。 2、按投資行業(yè)：工業(yè)、農(nóng)業(yè)、水利等；進(jìn)而再按用途分為生產(chǎn)性項(xiàng)目，非生產(chǎn)性項(xiàng)目。 非生產(chǎn)性項(xiàng)目包括：某基金上市項(xiàng)目、增股、擴(kuò)股、國(guó)債等！,3、按投資性質(zhì)：技術(shù)改造項(xiàng)目和基本建設(shè)項(xiàng)目，基建項(xiàng)目進(jìn)而分為新建，擴(kuò)建，改建，恢復(fù)，遷建項(xiàng)目 4、按建設(shè)規(guī)模：大型，中型，小型基本建設(shè)項(xiàng)目和限額以上（以下）更新改造項(xiàng)目,5、按工作階段：預(yù)備，籌建，建成投產(chǎn)，收尾項(xiàng)目 6、按投資資金來(lái)源：國(guó)家預(yù)算撥款，銀行貸款，自籌資金，利用外資項(xiàng)目,7、按項(xiàng)目性質(zhì)：產(chǎn)品型項(xiàng)目、服務(wù)型項(xiàng)目、產(chǎn)品及服務(wù)混合型項(xiàng)目 8、按項(xiàng)目領(lǐng)域：科研項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、工程項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目,項(xiàng)目約束,第一節(jié) 項(xiàng)目概念,質(zhì)量,項(xiàng)目生命周期,項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目的開(kāi)始與結(jié)束。 項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段 投資項(xiàng)目的生命周期，國(guó)際上通常分為： 決策階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段 實(shí)施階段 投產(chǎn)使用階段,第一節(jié) 項(xiàng)目概念,第一節(jié) 項(xiàng)目概念,決策階段,投資意向 市場(chǎng)研究 項(xiàng)目建議書(shū) 可行性研究 決策立項(xiàng) 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),第一節(jié) 項(xiàng)目概念,規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目選址 初步設(shè)計(jì) 建設(shè)準(zhǔn)備 技術(shù)設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì),第一節(jié) 項(xiàng)目概念,實(shí)施階段,施工組織設(shè)計(jì) 施工準(zhǔn)備 施工過(guò)程 生產(chǎn)準(zhǔn)備 竣工驗(yàn)收,第一節(jié) 項(xiàng)目概念,投產(chǎn)使用階段,投產(chǎn)使用 投資回收 后評(píng)價(jià),哇，錢！,項(xiàng)目利益相關(guān)者 利益相關(guān)者stakeholders 指在項(xiàng)目中有既定利益的任何人員 項(xiàng)目利益相關(guān)者主要包括下列人員,第二節(jié) 項(xiàng)目利益相關(guān)者,客戶或委托人 項(xiàng)目發(fā)起人 項(xiàng)目經(jīng)理 被委托人或承包商 供應(yīng)商 分包商 其他利益相關(guān)者,第二節(jié) 項(xiàng)目利益相關(guān)者,第三節(jié) 項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理概念,項(xiàng)目管理內(nèi)容,項(xiàng)目管理： 項(xiàng)目管理綜合應(yīng)用理論和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，在各種資源約束條件下尋找最佳實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的組織安排和管理方法。,第三節(jié) 項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理概念,項(xiàng)目管理概念,項(xiàng)目管理五要素 （1）管理的客體是項(xiàng)目周期。 （2）管理的主體是項(xiàng)目管理者。 （3）管理的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。 （4）管理的職能是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。 （5）管理的依據(jù)是項(xiàng)目的客觀規(guī)律,第三節(jié) 項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理內(nèi)容,項(xiàng)目集成管理 項(xiàng)目范圍管理 項(xiàng)目時(shí)間管理 項(xiàng)目費(fèi)用管理 項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目溝通管理 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目采購(gòu)管理 項(xiàng)目人力資源管理,第三節(jié) 項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理知識(shí)體系：,第四節(jié) 項(xiàng)目管理知識(shí)體系,美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）首先提出項(xiàng)目管理知識(shí)體系這一專門術(shù)語(yǔ)。其知識(shí)范疇包括三大部分，即項(xiàng)目管理所特有的知識(shí)、一般管理的知識(shí)及項(xiàng)目相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí)。,項(xiàng)目管理知識(shí)體系的核心是項(xiàng)目所特有的知識(shí)。,項(xiàng)目管理的實(shí)踐自古已有，但現(xiàn)代意義上的項(xiàng)目管理智能始于20世紀(jì)40年代。 1965年歐洲成立了國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 1969年美國(guó)成立了項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 1976年創(chuàng)立了項(xiàng)目管理通用標(biāo)準(zhǔn) 1981年創(chuàng)立項(xiàng)目管理職業(yè)相關(guān)程序和概念 1987年完成了項(xiàng)目管理知識(shí)體系,一、項(xiàng)目管理在世界范圍內(nèi)的發(fā)展,第五節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展,我國(guó)是在1991年成立中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)，當(dāng)時(shí)掛靠在西北工業(yè)大學(xué)。 1996