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寶鋼第三階段整改落實方案(部分內(nèi)容),把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為任務(wù),把任務(wù)轉(zhuǎn)化為項目 (9大類,46項任務(wù),102個項目),(1)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。(11個項目) (2)深化集團公司董事會試點工作,優(yōu)化公司管控模式,大力提升管理效能。(8個項目) (3)著力實施“精品加規(guī)?!睉?zhàn)略,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),全面提升鋼鐵主業(yè)核心競爭力。(12個項目) (4)走開放式自主集成的技術(shù)創(chuàng)新道路,提高整體規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新能力,突出“二次創(chuàng)業(yè)”的科技高度。(7個項目),(5)改善經(jīng)營管理方式,提高公司運營水平。(8個項目) (6) 明確相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,落實資源配置,創(chuàng)新管理機制。(14個項目) (7)堅持以人為本,進一步加強人才開發(fā)和人力資源管理,促進員工與企業(yè)共同發(fā)展。 (10個項目) (8)認真履行社會責(zé)任,實現(xiàn)企業(yè)、員工、用戶和社會的和諧發(fā)展。(17個項目) (9)推進黨建創(chuàng)新,按照以人為本的工作格局,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。 (15個項目),例:進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍建設(shè)。(11個項目),項目編號:08-04-009,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):劉國勝,進一步完善寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力研究報告和課程教材,發(fā)布并上報寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力研究報告和寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)教程09版,推進寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力的傳承與發(fā)展。,【項目要點】,執(zhí)行部門:人才開發(fā)院、黨校,項目名稱:寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力課題研究與課程開發(fā),項目執(zhí)行期:2008
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