寶鋼第三階段整改落實(shí)方案(部分內(nèi)容).ppt

寶鋼第三階段整改落實(shí)方案（部分內(nèi)容）,把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為任務(wù)，把任務(wù)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目 （9大類，46項(xiàng)任務(wù)，102個(gè)項(xiàng)目）,（1）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。(11個(gè)項(xiàng)目) （2）深化集團(tuán)公司董事會(huì)試點(diǎn)工作，優(yōu)化公司管控模式,大力提升管理效能。（8個(gè)項(xiàng)目） （3）著力實(shí)施“精品加規(guī)模”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，全面提升鋼鐵主業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（12個(gè)項(xiàng)目） （4）走開(kāi)放式自主集成的技術(shù)創(chuàng)新道路，提高整體規(guī)劃和技術(shù)創(chuàng)新能力，突出“二次創(chuàng)業(yè)”的科技高度。（7個(gè)項(xiàng)目）,（5）改善經(jīng)營(yíng)管理方式，提高公司運(yùn)營(yíng)水平。（8個(gè)項(xiàng)目） （6） 明確相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，落實(shí)資源配置，創(chuàng)新管理機(jī)制。（14個(gè)項(xiàng)目） （7）堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)人才開(kāi)發(fā)和人力資源管理，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。 （10個(gè)項(xiàng)目） （8）認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、用戶和社會(huì)的和諧發(fā)展。（17個(gè)項(xiàng)目） （9）推進(jìn)黨建創(chuàng)新，按照以人為本的工作格局，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。 （15個(gè)項(xiàng)目）,例：進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。（11個(gè)項(xiàng)目）,項(xiàng)目編號(hào)：08-04-009,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：劉國(guó)勝,進(jìn)一步完善寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力研究報(bào)告和課程教材，發(fā)布并上報(bào)寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力研究報(bào)告和寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)教程09版，推進(jìn)寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力的傳承與發(fā)展。,【項(xiàng)目要點(diǎn)】,執(zhí)行部門：人才開(kāi)發(fā)院、黨校,項(xiàng)目名稱：寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力課題研究與課程開(kāi)發(fā),項(xiàng)目執(zhí)行期：2008