施工安全會議紀要+工程施工安全例會的會議紀要

施工安全會議紀要日期： XXXX年XX月XX日地點： 施工現(xiàn)場出席人：會議內容：1、對各班組進行安全交底，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，對于不戴安全帽進入現(xiàn)場，并且不聽從管理人員的，進行拍照，并處以相關處罰。2、施工現(xiàn)場臨時用電，必須確保安全。接線、拉線應由電工執(zhí)行;現(xiàn)場電箱漏電試跳記錄，必須每天進行并做好記錄;每個月月底交由安全員一次存檔。3、生活區(qū)內嚴禁私拉亂接，嚴禁電線頭直接插入插座使用，接電線應找電工完成;宿舍內嚴禁燒煮，有需要應到燒煮間進行，宿舍內嚴禁儲存煤氣罐，不管有沒有使用或有沒有煤氣。4、各工種帶班班長將各自工人住的宿舍進行重排登記，將人數(shù)較少的宿舍合并，并且將合并后的宿舍情況登記好，包括宿舍人數(shù)、宿舍號、工種。5、基坑邊上的圍護欄桿必須定時檢查與維護，基坑下面腳手架搭設要牢靠，竹笆片及時鋪設，對于破損的及時更換，塔吊周圍的圍護欄桿要及時搭設好。6、施工現(xiàn)場基坑內、塔吊內積水要及時排除，西面斜坡的雨篷，有損壞時要及時更換，特別是下雨天氣。關于XXX園路網工程施工安全例會的會議紀要會議紀要：20xx年XX月XXX日上午，由XXXX有限公司XXX經理召集了施工單位、監(jiān)理單位及XX置業(yè)有限公司相關人員共同參加了XX現(xiàn)代商貿物流園路網工程的施工安全例會，會議由施總監(jiān)主持，會議首先總結了前段時間安全生產情況，然后施工單位分別匯報上月施工安全情況和下季度安全生產安排，以及目前需要協(xié)調解決的問題；最后XX置業(yè)和監(jiān)理處對這段時間工程各項安全生產情況進行講評，并指出了目前施工現(xiàn)場存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關要求，形成會議內容紀要如下：1.針對放假問題，會議決定21日下午3點前各施工單位將調休放假報XX置業(yè)工程處登記，逾時不報者視為正常上班。各人員在休息前務必將工作任務安排好。中秋節(jié)要到了，各施工單位做好假期人員值班安排，放假前要對各個用電設備進行檢查，強化消防組織，落實安全措施，以門衛(wèi)為中心，建立義務消防隊，建立安全防火責任制和防火檔案，并劃分防火責任區(qū)，明確責任人，節(jié)日要安排專人負責巡查。2.XXX公司施工現(xiàn)場各種材料堆放零亂，特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料，目前施工現(xiàn)場總映象為屬臟、亂、差。應在下周內進行整改。3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時有存在、且正確佩戴安全帽的不多，不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場管理人員。本周必須戴好安全帽，否則將進行經濟處罰。4.XXX公司臨時用電的電線材質不符合規(guī)定，花線、插排、閘刀開關均屬于現(xiàn)場禁用。施工機械未能達到“一機，一閘，一保護”的規(guī)定，配電箱存在一機多用的情況，施工機械未按規(guī)定設置防護裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。5.本周物流園各施工單位要進行持證上崗檢查，各特殊工種必須要持證上崗，無操作資格的人員禁止操作機械。6.物流園各施工單位要制定切實可行的安全獎罰制度。對違反安全的相關規(guī)定的人員進行一定經濟處罰，特別是違反安全操作規(guī)程的相關人員。對有較大成績的人員進行必要的獎勵。7.各工種要對員工進行質量、安全教育，特別要進行班前教育。8.XX公司原XX路要設置施工提示標志、警示標志、引導標志、限速標志和錐形隔離標，在夜間增設頻閃燈等安全設備。安全會議記錄時間:20xx年6月15日地點:項目部辦公室主持人:參加人員:全體管理人員，各班組長和全體員工 1、xx華庭2#樓已施工至12層，樓層已高，因此要特別注意高空墜落和特體打擊，因此要求每位職工必須戴好安全帽，架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶，安全帶要高掛低用。2#已開始施工主體，工程占地面積比較大，到處都有人施工，因此每個施工人員要特別注意安全，做到不要傷害別人，也不要被別人傷害搞好安全生產，是關系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事，是關系到工程是否能順利進行和經濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產有充分認識，在整個施工過程中，切勿疏忽“安全”與“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全，確保工程順利進展，根據(jù)有關規(guī)定，結合項目部實際情況，經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下:為了加強安全生產管理，保護職工在生產中的安全，確保工程順利進展，根據(jù)有關規(guī)定，結合項目部實際情況，經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下:一、施工現(xiàn)場安全生產管理制度 1、組建安全管理網絡，成立安全生產領導小組，項目經理為組長，工地負責人、安全員、施工員為副組長，瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。 2、組長在生產例會定期對安全生產作安排，對全體管理人員及班組長進行教育，認真研究、落實施工方案，加強現(xiàn)場管理，定期對工地安全生產進行檢查。 3、安全員每日深入工地進行監(jiān)督、檢查。強化制度的實施，檢查施工是否有違章行為，對各個班組的安全活動進行檢查，對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故，總結經驗教訓，保證施工生產順利進行，組織學習安全規(guī)程，提高職工安全意識，正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。 4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢，內容包括職工使用安全帽，班組工作環(huán)境自檢，高空作業(yè)是否使用安全帶，對每位職工落實安全生產操作交底，每日認真作好安全生產記錄，如安全生產所采取的教育，管理措施等，對項目經理、安全員的講的安全生產管理措施，必須認真、及時傳達到班組每一位職工，在施工生產中，必須嚴格按照安全技術交底進行作業(yè)。如有特殊情況，必須向施工員、安全員請示解決。認真協(xié)助安全員、施工員搞好安全生產，作好兼職安全員的角色，確保安全生產管理措施在施工生產中得以完整貫徹、執(zhí)行。如不能完成，視情節(jié)輕重對照處罰條例執(zhí)行。 5、施工現(xiàn)場嚴格按標化管理現(xiàn)場進行管理。 6、材料堆放和現(xiàn)場使用規(guī)定 建筑工地材料吞吐量大，且品種多，材料的堆放及使用管理極為重要，按項目部下達計劃分期分批地進行運輸，且對所進材料碼放整齊，具體由材料員負責。如不符合要求，現(xiàn)場材料堆放零亂，每次處罰50元/次，具體由項目經理根據(jù)實際情況決定處罰當事人和負責人?，F(xiàn)場材料使用做到工完料清，每一工種結束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈，如施工中亂堆、亂放，工作結束后，又不及時進行清理，視實際情況進行處罰。 7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區(qū)的職工或管理人員、班組長等任何人員，都必須認真執(zhí)行項目部的有關衛(wèi)生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實執(zhí)行的人員，將由項目部強行按制度執(zhí)行。 二、住宿區(qū)用電、衛(wèi)生制度: 1、各房間內的個人衛(wèi)生區(qū)請各班組長或其指定人員負責監(jiān)督管理。各入住人員應以自身人性為根本，積極做好相互之間的衛(wèi)生配合工作，給別人也是給自己提供一個最基本的生活環(huán)境。 2、凡屬故意對本區(qū)域或對其他部位制造任何污染的，一經發(fā)現(xiàn)被舉報的將接受項目部每次50元的處罰，同時獎勵有效舉報者。污染內容包括:污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。 3、所有照明用電，都必須經工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的一律重新給予整改，并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線，凡重復私拉亂接的，一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態(tài)度惡劣、鬧事的將視情節(jié)處以50-100元罰款，并由其直接管理者負責將其逐出本工地，并承擔相應的責任。 4、凡抽查出或被直接發(fā)現(xiàn)的盜竊公私財物者:輕者處以贓物5倍價的罰款，并逐出本工地;重者除退繳贓物外，送當?shù)毓矙C關處治。 5、各個班組門前無垃圾、污水，做到清潔、無異味，材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑，班組長每日安排好工人做好宿舍衛(wèi)生工作，如安全領導小組檢查發(fā)現(xiàn)不符合要求，處罰該施工班組長5-30元/次。 6、施工現(xiàn)場容貌及廁所衛(wèi)生由后勤負責人負責，大門附近無污水、