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移動(dòng)游戲基礎(chǔ)報(bào)表的制作 對(duì)于數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)人員來說,制作報(bào)表是日常工作中必不可少的一項(xiàng)重要內(nèi)容,比較常見的報(bào)表其實(shí)我們?cè)谝苿?dòng)游戲數(shù)據(jù)指標(biāo)白皮書中已經(jīng)有過簡(jiǎn)單介紹,基本上可以分為日?qǐng)?bào)、周報(bào),以及月報(bào)三種類型。對(duì)應(yīng)不同時(shí)間粒度的報(bào)表便于分階段了解當(dāng)前游戲的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。初做移動(dòng)游戲運(yùn)營(yíng)的朋友,經(jīng)常會(huì)這三個(gè)報(bào)表頭疼,各報(bào)表有什么不同?各有什么作用呢?以及最為重要的一點(diǎn):已經(jīng)能夠通過現(xiàn)有數(shù)據(jù)平臺(tái),比如talkingdata game analytics獲取數(shù)據(jù)圖標(biāo)的情況下,為什么還要自己制作報(bào)表?其實(shí)這些問題是比較好理解的各種報(bào)表實(shí)際上是對(duì)當(dāng)前狀態(tài)的階段性總結(jié),這些報(bào)表與數(shù)據(jù)平臺(tái)上提供的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)相比,更為精煉,更易理解。一方面這些報(bào)表是我們自己對(duì)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的總結(jié),另一方面也可用來匯報(bào)工作或是分享給更多人,讓公司內(nèi)的其他相關(guān)人員最直觀的了解當(dāng)前產(chǎn)品狀態(tài)。那么,今天的議題就是如何制作三大報(bào)表。筆者參考了7家手游公司的相關(guān)報(bào)表進(jìn)行了總結(jié)。讓我們從三大報(bào)表的不同之處開始了解如何合理的制作報(bào)表。首先,我們先來看看日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)的具體用途和差異。如圖1所示:運(yùn)營(yíng)日?qǐng)?bào)日?qǐng)?bào)反映的是每天的運(yùn)營(yíng)情況,主要面向執(zhí)行人員,起監(jiān)測(cè)、管理作用。該報(bào)表需要對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控;需特別注意的是,日?qǐng)?bào)也是一個(gè)數(shù)據(jù)沉淀的過程,需要記錄數(shù)據(jù)細(xì)節(jié),把當(dāng)天具體遇到問題羅列清楚,便于后續(xù)做數(shù)據(jù)比對(duì),當(dāng)作異?,F(xiàn)象的判斷依據(jù)。日?qǐng)?bào)主要用于監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),以表格的形式為最佳;要寫上目標(biāo),便于參考,而且由于游戲數(shù)據(jù)受節(jié)假日影響比較明顯,可以在表格中將節(jié)假日分別標(biāo)識(shí)以便識(shí)別;主要從3+1,四個(gè)緯度來記錄游戲中的關(guān)鍵指標(biāo)。日?qǐng)?bào)中的指標(biāo),每個(gè)人可以結(jié)合自己公司的游戲調(diào)整日?qǐng)?bào),但切不可太多指標(biāo),日?qǐng)?bào)只是對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)的監(jiān)控,不可能對(duì)每個(gè)指標(biāo)都列明,否則耗時(shí)耗力,會(huì)分散執(zhí)行人員的關(guān)注點(diǎn),造成錯(cuò)漏。當(dāng)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時(shí),需數(shù)據(jù)監(jiān)控人員進(jìn)行判斷、解讀并借助其它數(shù)據(jù)細(xì)分下去。以日新增注冊(cè)量及新手通過率兩個(gè)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常為例,當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常以后, 需要拓展從渠道、大環(huán)境,以及游戲自身等方面進(jìn)行排查。這里先取從游戲自身考慮可以關(guān)注的數(shù)據(jù)點(diǎn)(這些數(shù)據(jù)點(diǎn)任可以繼續(xù)拓展,可以借助第三方統(tǒng)計(jì)工具統(tǒng)計(jì))。運(yùn)營(yíng)周報(bào)周報(bào)反映的是每周游戲情況,主要面向基層管理人員,起到承上啟下的作用,既是對(duì)每日數(shù)據(jù)的補(bǔ)充,對(duì)出現(xiàn)問題的歸納,同時(shí)也要根據(jù)一個(gè)時(shí)段趨勢(shì)進(jìn)行總結(jié),快速抉擇,為下周的活動(dòng)做好計(jì)劃。該報(bào)表是短期趨勢(shì)的展現(xiàn),要求反應(yīng)近期的一個(gè)情況,同時(shí)也是對(duì)日?qǐng)?bào)異常的一個(gè)總結(jié)。如果有相應(yīng)的活動(dòng),也要注意看活動(dòng)執(zhí)行后的變化情況,并預(yù)估與月度、季度的目標(biāo)是否有差距,能否達(dá)成目標(biāo),快速反映調(diào)整。同樣也可以參考行業(yè)的指標(biāo):例talkingdata的移動(dòng)游戲關(guān)鍵指標(biāo)基準(zhǔn)數(shù)據(jù)。由于周報(bào)是一個(gè)趨勢(shì)的展現(xiàn),所以除了用表格記錄數(shù)據(jù)外,還需要增加圖的形式來展現(xiàn)異常數(shù)據(jù)的日對(duì)比,而說道要用圖表的形式來看,這在設(shè)計(jì)圖表的時(shí)候,需要結(jié)合自己的情況來設(shè)計(jì),不然很容易照成判斷偏差,比如圖5所示,就是一個(gè)不太好的案例。這是一個(gè)活躍玩家的數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中可以其實(shí)可以穩(wěn)中漲幅的,可是我們最后換算一下其實(shí)3月17日對(duì)比3月11日漲幅了23%約1/4的量,非常值得關(guān)注的情況,但是由于圖中間隔較大,看起來并不那么直觀,于是對(duì)圖進(jìn)行修改,效果見圖6。修改后,數(shù)據(jù)變得直觀了許多,所以圖表中的趨勢(shì)可以取最低數(shù)據(jù)的10%為單位進(jìn)行區(qū)分,如果你覺得區(qū)間太多看的眼花,也可以將y軸起點(diǎn)設(shè)置為非“0”值。運(yùn)營(yíng)月報(bào)月報(bào)反映的是游戲的每月表現(xiàn),主要面向決策人員,起決策導(dǎo)向作用。該報(bào)表統(tǒng)計(jì)核心指標(biāo),通常會(huì)涉及到年度的對(duì)比,各周的數(shù)據(jù)是否穩(wěn)定的監(jiān)控,數(shù)據(jù)起伏很大的數(shù)據(jù),需要重點(diǎn)關(guān)注。同時(shí)也要和季度目標(biāo)來比較差距。月報(bào)同樣是看趨勢(shì),由于其重要起決策作用,如果可能,需聯(lián)系行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。在表格中可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行顏色標(biāo)明:紅色代表未達(dá)標(biāo),綠色代表達(dá)標(biāo),黃色代表離目標(biāo)差5

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