淺析陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變畢業(yè)論文.doc

畢業(yè)論文（設(shè)計）題目：淺析陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變 畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得 及其它教育機構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日期： 使用授權(quán)說明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。作者簽名： 日 期： 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名： 日期： 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名：日期： 年 月 日導(dǎo)師簽名： 日期： 年 月 日注 意 事 項1.設(shè)計（論文）的內(nèi)容包括：1）封面（按教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn)封面格式制作）2）原創(chuàng)性聲明3）中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4）外文摘要、關(guān)鍵詞 5）目次頁（附件不統(tǒng)一編入）6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論7）參考文獻8）致謝9）附錄（對論文支持必要時）2.論文字數(shù)要求：理工類設(shè)計（論文）正文字數(shù)不少于1萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字數(shù)不少于1.2萬字。3.附件包括：任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。4.文字、圖表要求：1）文字通順，語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯別字，不準(zhǔn)請他人代寫2）工程設(shè)計類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計算機繪制，所有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)用徒手畫3）畢業(yè)論文須用a4單面打印，論文50頁以上的雙面打印4）圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔5.裝訂順序1）設(shè)計（論文）2）附件：按照任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂淺析陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變題目：淺析陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變1淺析陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變1摘 要2abstract21 財務(wù)會計與管理會計的概述21.1基本含義及特征21.2兩者之間的關(guān)系41.3管理會計的優(yōu)勢71.4財務(wù)會計的劣勢82 陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司的概述92.1公司簡介92.2陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司管理會計應(yīng)用價值92.3陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計比較分析103 陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的對策12結(jié)論12致謝13參考文獻13摘 要由于企業(yè)自身發(fā)展的不斷壯大，對會計崗位上的工作要求也是日益增高。世界上許多發(fā)達國家的會計已經(jīng)完成實現(xiàn)從財務(wù)會計向管理會計的一個轉(zhuǎn)變，所以，我國的會計工作也應(yīng)順著世界發(fā)展的需要，改進不完善的會計工作方法，隨之逐步實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變，為我國經(jīng)濟取得更好的發(fā)展做貢獻。在本文中，通過梳理、解讀財務(wù)會計與管理會計的定義以及之間的關(guān)系與區(qū)別，就財務(wù)會計如何向管理會計方向發(fā)展提出相應(yīng)措施與建議。關(guān)鍵詞：管理會計 財務(wù)會計 轉(zhuǎn)變 措施 對策abstractdue to the growing enterprise own development, the work of accounting positions demand is also rising. in many developed countries in the world of accounting has been done to realize a transition from financial accounting to management accounting, therefore, our countrys accounting work should also follow the needs of the development of the world, improve the method of incomplete accounting work, gradually realizing the change of financial accounting to management accounting, contribute to the development of chinese economy better. this paper mainly describes the financial accounting and management accounting meaning, the relation and distinction between, and financial accounting to the management accounting development and transformation of some countermeasures and measures.key words: management accounting financial accounting measures countermeasures1 財務(wù)會計與管理會計的概述1.1基本含義及特征1.1.1財務(wù)會計的基本含義及特征1、財務(wù)會計基本含義：財務(wù)會計活動在很多單位或企業(yè)中最為常見，在對會計含義的解讀上，一般是指以貨幣為基本計量單位，對單位及企業(yè)的經(jīng)濟活動進行全方位（包括綜合額、連續(xù)額等）的核算與監(jiān)督，在核算的過程中遵照專業(yè)方法及程序要求，確保核算工作具備有效度，以便能提供客觀經(jīng)濟信息，推進經(jīng)濟效益獲得提升，此外，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的不斷延伸，會計工作還會涉及預(yù)測、決策及控制分析等方面的管理工作。具體來說，財務(wù)會計是指當(dāng)企業(yè)的資金運動結(jié)束之后，在第一時間啟動相關(guān)程序?qū)υ撡Y金活動進行核算與監(jiān)督，并確保核算工作的真實性，以便為經(jīng)濟利益相關(guān)人提供真實有效的會計信息，其中包括政府相關(guān)人員及外部經(jīng)濟涉及利益人。財務(wù)會計活動提供的信息一般能直接反映企業(yè)的經(jīng)營情況，而這正是投資人及相關(guān)經(jīng)濟利益人想要了解的信息，因此財務(wù)信息普遍獲得較大的關(guān)注度，也就是說企業(yè)投資人等相關(guān)人員在進行經(jīng)濟決策的調(diào)整時，會參考財務(wù)信息，并把財務(wù)信息當(dāng)做經(jīng)濟決策調(diào)整的重要依據(jù)。對于企業(yè)來說，想要謀求更大發(fā)展需要財務(wù)信息方面的支持，可以說財務(wù)會計工作是企業(yè)的中軸活動，是確保企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。2、財務(wù)會計的基本特征：財務(wù)會計所提供的信息，主要是貨幣計量方面的財務(wù)信息。事實上，財務(wù)會計主要對數(shù)據(jù)進行加工，而這些數(shù)據(jù)是企業(yè)或主體在發(fā)生各種交易中所產(chǎn)生的。財務(wù)會計提供信息服務(wù)的對象一般是外部信息使用者。從嚴(yán)格意義上來說，財務(wù)會計在進行信息的提供時，其服務(wù)對象既可以是外部信息使用者，也可以是內(nèi)部信息使用者，但信息對外部信息使用者更有用，即為其進行經(jīng)濟決策調(diào)整時提供重要數(shù)據(jù)依據(jù)。財務(wù)會計以復(fù)式薄記系統(tǒng)為基礎(chǔ)。復(fù)式薄記是現(xiàn)代會計道德一個重要基石，字意大利商人在中世紀(jì)發(fā)明復(fù)式薄記以來，已經(jīng)盛行至今。財務(wù)會計在展示信息數(shù)據(jù)時，一般都是通過財務(wù)報告的形式進行展示及匯報。財務(wù)會計在完成信息數(shù)據(jù)的梳理與整合之后，需要向外傳遞，在形式上主要通過報告、報表及附注進行財務(wù)數(shù)據(jù)的展示。財務(wù)會計必須遵循特定的會計規(guī)范。財務(wù)會計的服務(wù)對象主要是企業(yè)外界信息使用使者者，他們與企業(yè)管理當(dāng)局有著不同的利益和信息要求，而且不同的外界信息使用者也存在著不同的利益和信息要求。1.1.2管理會計的基本含義及特征1、管理會計基本含義相對來說，管理會計統(tǒng)籌面更廣，實施管理會計為了提升經(jīng)濟效益進行的會計信息管理，在具體實施上除了包括進行信息確認與信息計量之外，還涉及信息歸類、解釋及傳遞等信息服務(wù)的提供，與一般的財務(wù)會計不同，管理會計還會參與到企業(yè)的經(jīng)營管理之中。因此，管理會計可以認為是以提升經(jīng)濟效益為目標(biāo)，不僅對現(xiàn)在的資金活動進行管理，在管理上還涉及未來的資金活動，以便為企業(yè)管理者提供決策數(shù)據(jù)支持而實施的資金管理活動。2、管理會計的基本特征：以預(yù)測經(jīng)濟前景為前提預(yù)測的主要作用：預(yù)測經(jīng)常在管理會計活動中獲得運用，主要是采用科學(xué)方法對還未產(chǎn)生的經(jīng)濟活動進行評估與估算，并對可能性進行推測的一種行為，從這個層面上來說，預(yù)測屬于管理會計的一部分，屬于首要環(huán)節(jié)及重要部分，只有做好預(yù)測工作，才能實現(xiàn)企業(yè)效益提升最大化。首先，預(yù)測在企業(yè)生產(chǎn)活動中扮演著信息依據(jù)的角色，可以為企業(yè)決策提供不同的方案，保證決策的經(jīng)濟合理性；其次，預(yù)測優(yōu)勢企業(yè)編制預(yù)算與規(guī)劃過程的重要前提，通過對影響預(yù)算指標(biāo)的各種因素的測算與分析，使預(yù)算或規(guī)劃建立在先進合理的水平上。預(yù)測的基本步驟：首先是確定目的與對象；其次是收集與分析資料；然后是選擇恰當(dāng)?shù)念A(yù)測方法進行預(yù)測；最后是寫出預(yù)測報告。預(yù)測的主要方法：目前，常用的預(yù)測方法主要有3個，其中除了包括經(jīng)驗判斷法與時間序列預(yù)測法這兩種方法之外，還包括因果分析預(yù)測法預(yù)測法。以參與管理決策為核心決策的主要作用：決策實際上就是在落實一種決定，出于嚴(yán)謹性與科學(xué)性的需要，在進行決定之前，一般會先對各種可能性進行評估與考慮，在這基礎(chǔ)上對經(jīng)營方向及方法等做出決定。管理會計可以從決策中提取到相關(guān)信息，以便用來完善會計方案，確保行動方案實現(xiàn)最優(yōu)化。由此可以看出，對于企業(yè)來說，決策是否正確，直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的成與敗。決策的前提準(zhǔn)備：分為三個分別是掌握決策對象的規(guī)律性、改進管理信息組織、學(xué)會經(jīng)營決策的各種方法。經(jīng)營決策的一般程序：確定目標(biāo)提出備選方案比較和評價選定方案執(zhí)行方案跟蹤檢查經(jīng)營決策的類型：在經(jīng)營決策上，目前主要有3種類型，除了存在確定型決策與風(fēng)險型決策這兩種類型之外，還包括非確定型決策。決策的方法：在決策方法上相對較為豐富，常用的決策方法有5種，其中包括對比優(yōu)選法與線性規(guī)劃法，此外還有包括三種方法，即除了概率決策法與損益決策法，還有一種方法是數(shù)學(xué)微分法。以規(guī)劃經(jīng)營活動為目標(biāo)預(yù)算的作用：在管理會計活動中，一般先實施預(yù)算，也就是結(jié)合決策的相關(guān)信息要求，對決策要求進行細化，并落實到預(yù)算活動之中，對各個環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)把控，此外，還能為各項考核提供數(shù)據(jù)依據(jù)。預(yù)算的步驟：在預(yù)算環(huán)節(jié)，基本的步驟主要包括三方面，一是先對經(jīng)營環(huán)境進行分析，之后對預(yù)算指標(biāo)進行明確；二是整合財務(wù)資源；三是確定預(yù)算法并對財務(wù)預(yù)算進行編制。預(yù)算的方法：目前常用的預(yù)算方法主要有6種，其中包括固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法，此外還有增量預(yù)算法與零基預(yù)算法，之后還包括定期預(yù)算法與滾動預(yù)算法。以控制經(jīng)濟活動過程為關(guān)鍵控制的作用：在財務(wù)活動中，控制具有不可替代的作用，其主要作用是對財務(wù)活動進行把控與調(diào)節(jié)，避免財務(wù)活動偏離正常軌道，這也是管理會計非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)?？刂频牟襟E：在控制環(huán)節(jié)上，其基本步驟主要包括三方面，首先是對標(biāo)準(zhǔn)進行明確，并在這基礎(chǔ)上進行責(zé)任的分配；其次注重跟進及時調(diào)整；最后是對差異進行分析，并結(jié)合企業(yè)的實際需要落實獎懲考核制度?？刂频姆椒ǎ嚎刂剖枪芾頃嫷闹匾h(huán)節(jié)，主要的控制方法有3 種，即除了固定程序控制方法之外，還有彈性程序控制與實施跟蹤控制這兩種方法。以考核評價經(jīng)營業(yè)績?yōu)槭侄慰己说闹匾饔茫汗芾頃嬛饕峭ㄟ^建立社會責(zé)任的會計制度來履行考核和評價經(jīng)營業(yè)績智能的，也就是在企業(yè)內(nèi)部實施責(zé)任落實制，在這過程中不僅僅只對部門進行責(zé)任定位，還對個人進行責(zé)任定位，并結(jié)合責(zé)任落實情況實施獎懲制度，這些方面的工作能為將來管理措施調(diào)整提供依據(jù)?？荚u的主要方法：在考評上，盡管不同的企業(yè)所選擇的考評方法不同，但是在考評方法上，主要包括4種方法，即除了包括成本中心業(yè)績評價與收入中心業(yè)績評價這兩種方法之外，還包括利潤中心業(yè)績評價與投資中心業(yè)績評價這兩種考評法。1.2兩者之間的關(guān)系1.2.1管理會計和財務(wù)會計的區(qū)別： 一、側(cè)重點的不同。財務(wù)會計的側(cè)重點主要是根據(jù)日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)記錄來編制會計賬薄，之后把相關(guān)財務(wù)信息進行整合，直接提供給企業(yè)的外部經(jīng)濟利益相關(guān)人，作為外部經(jīng)濟利益相關(guān)人實施決策調(diào)整的重要依據(jù)，從這個層面上來說，財務(wù)會計主要為外部經(jīng)濟利益相關(guān)人提供信息服務(wù)，因此屬于“外部會計”。然而管理會計的側(cè)重點是主要針對企業(yè)公司在經(jīng)濟運營的過程中出現(xiàn)的特例的問題進行分析和解決,使得企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員及時了解企業(yè)的經(jīng)營情況，進而在第一時間做好防控與調(diào)整，也就是說管理會計的對象更傾向于企業(yè)的內(nèi)部人員，因此也被認為是“內(nèi)部會計”。 二、主體的層次不同。在主體層次上，財務(wù)會計較為簡單，只有一個層次，強調(diào)的是一種整體上的監(jiān)督，主要為整個公司提供服務(wù)。另一方面，管理會計則不同，可以包括多個層次的主體，既可以把整個公司作為主體，在主體上也可以是某一個資金運動的部分或某一個環(huán)節(jié)。 三、兩者作用效果的不同。財務(wù)會計活動主要是對已經(jīng)發(fā)生的資金活動數(shù)據(jù)進行核算，也就是說只對過去的數(shù)據(jù)進行負責(zé)。但是管理會計不僅僅只是反映過去,并且還能利用財務(wù)會計提供的經(jīng)濟信息來預(yù)測和規(guī)劃未來企業(yè)的發(fā)展,并且女控制現(xiàn)在。因此，從這個層面上來說，管理會計更傾向于參與企業(yè)的未來建設(shè)，也就是對未來數(shù)據(jù)進行的一種分析與控制，促使企業(yè)順利發(fā)展。四、兩者遵循的原則及標(biāo)準(zhǔn)不同。根據(jù)規(guī)定，財務(wù)會計在實施會計活動的過程中需要遵守企業(yè)會計準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定，以便確保企業(yè)財務(wù)工作具有一定的時效性。然而，管理會計并沒有這些方面的制約，在實施會計活動時相對較為靈活。 五、信息特征和載體的不同。在提供會計信息上，財務(wù)會計需要定期進行提供，而管理會計則沒有這些方面的要求，可以是不定期的。另外一方面，財務(wù)會計所提供的信息需要是全面的且具有聯(lián)系性及可靠性沒，而管理會計則可以進行有選擇的信息提供。六、兩者方法體系的不同財務(wù)會計的計算方法比較的簡單、單一，主要是通過簡單的數(shù)學(xué)方法就可以了。但是管理會計很多種不同的方法對很多種不同的問題進行分析和研究,哪怕只是對待同一種相同的問題也可以有很多種不同的方法來進行研究和分析 ,在分析信息的過程中允許運用現(xiàn)代數(shù)學(xué)的一些方法來進行研究。 七、兩者工作程序的不同。在程序上，財務(wù)會計具有固定化，也就是需要嚴(yán)格按照固定的規(guī)定落實會計工作。但是管理會計沒有固定的會計循環(huán)的程序可以遵循,所以有一定的空間,公司可以根據(jù)自己實際的資金運轉(zhuǎn)情況設(shè)計流程。不過，選擇這種模式，容易使得不同的公司管理會計，在會計工作效果上也不同。 八、兩者體系在完善程度上的差異。由于財務(wù)會計存在的時間較長，因此相對來說，目前較為完善，可以說相對較為成熟，并形成相對應(yīng)的模式。然而，管理會計需要提升的空間還很大，各方面都還不成熟。 九、兩者觀念和取向上的差異同。在關(guān)注重點環(huán)節(jié)上，財務(wù)會計主要對企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控并對信息進行準(zhǔn)確讀取，其中包括財力及銷量等方面的信息情況，并注重對信息進行匯總，定期進行財務(wù)報告。 而管理會計更為關(guān)注管理的過程。 十、 對會計人員的要求不同。因為管理會計的方法比較靈活,并且沒有一定的固定的工作程序，在規(guī)范性與統(tǒng)一性方面較為弱化，因此，想要確保會計工作的質(zhì)量，就需要提升會計人員的綜合素質(zhì)，也就是說管理會計的工作質(zhì)量主要由會計人員進行決定。另一方面，由于管理會計涉及面較為寬泛，這就需要會計人員具有較強的綜合分析能力。在這方面，財務(wù)會計的要求則不同，即對人員方面的要求上，主要注重會計基礎(chǔ)知識及操作能力等方面。1.2.2管理會計和財務(wù)會計的聯(lián)系1、財務(wù)會計與管理會計都是管理活動 會計自出現(xiàn)以來就是為公司提供管理服務(wù)的。但是由于其技術(shù)水平的限制和客觀的條件，財務(wù)會計的主要工作就是核算數(shù)據(jù)。綜合來說，會計活動也屬于企業(yè)的管理活動之一，主要對經(jīng)濟信息進行梳理與管控，并注重追求管理效果。所以在此過程中，財務(wù)會計主要是對發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行核算，以及真實的記錄，得出數(shù)據(jù)，然后管理會計通過財務(wù)會計得出的數(shù)據(jù)來進行分析、預(yù)測和控制以此來為公司帶來更高的經(jīng)濟效益。不過兩者都是會計的兩個分支機構(gòu)，并且都是為公司服務(wù)的一種管理活動。 2、財務(wù)會計與管理會計的對象相同 不管是財務(wù)會計，還是管理會計，都屬于現(xiàn)代會計的分支，因此就其本質(zhì)而言，具有一定的相似性，即在落實會計活動的過程中，如都是以信息運動作為紐帶等，主要體現(xiàn)一種社會再生產(chǎn)的過程。只是因為兩者分工的不同，和則重點的不同。財務(wù)會計的對象主要是以公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況為主，在時間上，主要對已經(jīng)發(fā)生的資金運動相關(guān)數(shù)據(jù)進行核算及監(jiān)控，而在空間上，則主要圍繞經(jīng)濟活動開展會計活動；但是管理會計在財務(wù)會計得出經(jīng)濟數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進行工作，所以管理會計在時間上則注重于當(dāng)下以及未來的信息數(shù)據(jù)，在空間上，管理會計則是更加注重于一部分的、可選擇的或這特定的經(jīng)濟循環(huán)活動的某一環(huán)節(jié)和它發(fā)出的信息。3、財務(wù)會計與管理會計的職能與最后的目標(biāo)一致 在會計職能上，財務(wù)會計相對較為集中，主要體現(xiàn)在兩個方面的職能，即除了信息反映職能之外，還包括監(jiān)督職能。而管理會計的職能相對較為寬泛，從傳統(tǒng)職能上獲得了延伸，即不僅僅只包括規(guī)劃職能與組織職能兩方面的職能，還包括控制職能與評價職能等。財務(wù)會計核算工作的主要目的是主要在于通過提供經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)來幫助與企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)系和利益的人或者組織提供決策的信息和影響他們的行為；而管理會計主要是運用了特殊的方法和技術(shù)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動和公司的行為進行管理和控制。在目的及職責(zé)上，財務(wù)會計主要是為企業(yè)外部經(jīng)濟相關(guān)者提供經(jīng)濟信息服務(wù)，而管理會計則是對企業(yè)內(nèi)部管理人員進行服務(wù)。4、財務(wù)會計與管理會計共建耦合的開放系統(tǒng) 從上文的分析中得知，在整個管理系統(tǒng)中，會計只是屬于其中的一個子系統(tǒng)，且囊括財務(wù)會計及管理會計兩方面的分子。因此，從這個層面上來說，這兩個分子之間并不是獨立存在，而是相互依存即存在交集。財務(wù)會計對管理會計存在制約作用，與此同時，財務(wù)會計在發(fā)展的過程中，也要充分考慮管理會計的實際需要，并對經(jīng)濟信息資源進行整合，優(yōu)化信息處理環(huán)節(jié)，避免資源浪費。因此，盡管財務(wù)會計與管理會計的服務(wù)對象等具有一定的差異性，但是兩者最終的目的是為了提升會計工作的質(zhì)量，進而實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。1.3管理會計的優(yōu)勢1.落實管理會計活動的主要目的，是為了給予企業(yè)內(nèi)部管理人員提供信息服務(wù)，而財務(wù)會計活動存在的價值主要體現(xiàn)在為企業(yè)外來人員提供信息服務(wù)。而且管理會計是在財務(wù)會計提供的的經(jīng)濟信息的基礎(chǔ)上來工作的，是為公司進行正確的決策和提高公司的經(jīng)濟效益服務(wù)的。2.方式方法的多樣性。通常一個企業(yè)只是有一個這樣基本的信息收集和加工的系統(tǒng)，就是進行以財務(wù)會計為主體的信息收集和加工系統(tǒng)。管理會計要充分的利用財務(wù)會計提供的經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)，得出更多的東西，方便決策者做主決策，根據(jù)管理的要來求加工計算，為公司的管理來提供更多好的建議。在現(xiàn)代管理的會計活動中，主要是通過多樣化的形式及方法對經(jīng)濟信息進行加工，并對經(jīng)濟管理方案進行信息等方面的補充與完善，進而完成經(jīng)濟信息的匯總與整合等。3兼顧全局和局部。在主體上，財務(wù)會計主要以整個企業(yè)為主體，所提供的會計信息相對較為全面及集中，并對企業(yè)的財務(wù)狀況進行評估。在現(xiàn)代管理會計方面，盡管所提供的信息服務(wù)偏向于企業(yè)內(nèi)部，但是出于提升企業(yè)效益的角度出發(fā)，會兼顧全局與局部兩方面的相關(guān)利益需要。4.廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)法。財務(wù)會計在數(shù)學(xué)方法的運用上，盡管也有所涉及，但是范圍相對較小，在一般情況下只涉及初等數(shù)學(xué)方面。在這方面，現(xiàn)代管理會計則相對廣泛，還涉及高等數(shù)學(xué)的運用等。眾所周知，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大及經(jīng)營方式的不斷更新優(yōu)化，對會計活動的要求也相對較高，如著重向量化方向發(fā)展等。當(dāng)一門科學(xué)進入量化階段，則意味著該門科學(xué)已經(jīng)逐漸成熟?，F(xiàn)代管理會計在方法上注重兼容統(tǒng)計與高等數(shù)學(xué)實現(xiàn)量化核算，使得復(fù)雜的經(jīng)濟活動通過數(shù)學(xué)模式簡單化陳述，并在表述的過程中注重科學(xué)處理，這能提升經(jīng)濟信息的科學(xué)性。舉例來說，在對成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系進行表述時，利用回歸分析法進行分解解讀，能給人一目了然的感覺，在第一時間明白成本與產(chǎn)量之間的變動規(guī)律等；在整合各有關(guān)因素時，可以通過應(yīng)用線性規(guī)劃法進行分析；在對經(jīng)濟定貨量、最優(yōu)生產(chǎn)批量進行計算時，可以結(jié)合應(yīng)用庫存論原理進行計算；在測算具有內(nèi)在聯(lián)系的數(shù)據(jù)時，可以結(jié)合投入至產(chǎn)出分析原理進行計算等，這些計算方法具有科學(xué)性與規(guī)范性，能有效避免企業(yè)管理出現(xiàn)決策失誤。1.4財務(wù)會計的劣勢1.當(dāng)今世界我們可以發(fā)現(xiàn)會計電算化發(fā)展的非?？?，不過財務(wù)會計的日常的核算還是占用了相當(dāng)大量的時間和精力，表面上會計人員的成本只是財務(wù)會計人員的工資和辦公的經(jīng)費等，實際上會計人員在它的主業(yè)，最基本的數(shù)據(jù)核對有時可能都做不到，這樣就與會計的目標(biāo)企業(yè)價值的最大化就背道而馳了。2.受傳統(tǒng)經(jīng)濟的影響，一直以來，國內(nèi)企業(yè)在財務(wù)工作上，主要注重會計報表的核算工作，其實沒有更多的發(fā)揮它財務(wù)管理的事前預(yù)測職能、事中控制職能、事后分析職能。這種重視算賬，輕視分析，重視事后結(jié)果，輕視事前預(yù)測的規(guī)劃、事中的控制調(diào)整的問題造成了在早期的財務(wù)軟件在設(shè)計上，傾向于僅僅考慮會計核算的需求，在對管理會計方面的設(shè)計較為弱化，對內(nèi)部責(zé)任及績效評估方面的也涉及較少。3.在財務(wù)會計中，相關(guān)人員比較重視財務(wù)報告數(shù)據(jù)的匯集等，而沒有對這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的原因進行分析，對這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的影響方面更是缺少分析研究。怎樣在對會計的信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行報告的同時，還能對這些數(shù)據(jù)進行充分的分析，獲取最有價值的財務(wù)信息，有利于各種的決策就表現(xiàn)的十分重要了就淚前來看，會計信息的系統(tǒng)僅僅是實現(xiàn)了較低的層次的比較分析、比率的分析、趨勢的分析，但這遠不能滿足實際的需要。出于適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，財務(wù)人員不能僅僅停留在注重報告上，還要注重進行數(shù)據(jù)分析。因此，如何提高企業(yè)管理水平，怎樣才能從大量的數(shù)據(jù)中經(jīng)過深層次的分析，獲取有價值的信息和數(shù)據(jù)成為了傳統(tǒng)會計信息的系統(tǒng)的突出性問題。當(dāng)然，這也要依賴于高素質(zhì)的財務(wù)人才。 2 陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司的概述2.1公司簡介陜西經(jīng)典物業(yè)管理公司成立的時間相對較早，在2002年就獲得成立，具有三級物業(yè)的資質(zhì)，主要提供物業(yè)管理服務(wù)。目前，公司人員已經(jīng)發(fā)展到70人左右，在部門的設(shè)置上較為齊全，除了設(shè)置有管理部、人力資源部與財務(wù)部之外，還包括工程部、安防部與保潔部等。公司非常注重進行人員方面的匹配性，如在管理部，要求所有的員工在學(xué)歷上都必須達到大專以上，并持有相關(guān)職業(yè)證書，如物業(yè)管理上崗資格證書等。在業(yè)務(wù)的定位上，陜西經(jīng)典物業(yè)管理公司主要以提供物業(yè)管理為主的服務(wù)模式，公司企業(yè)獨資企業(yè)。目前所管理的項目較多，其中包括“世紀(jì)經(jīng)典”與“沁水新城”等，樓盤面積達到50多萬平方米。公司憑借高水平的服務(wù)，為企業(yè)贏得了贊譽。公司位于雁塔西路，在服務(wù)宗旨上提倡“讓每一位客戶滿意”。公司自成立之后，就積極進行內(nèi)部優(yōu)化，注重提升服務(wù)品質(zhì)，通過不斷整合與優(yōu)化，公司在制度等方面較為完善。公司在創(chuàng)辦之初，就做好核心理念的定位，企業(yè)的核心理念為以人為本、誠信創(chuàng)新、服務(wù)領(lǐng)先、追求無限。在經(jīng)營理念上，企業(yè)遵循的是“質(zhì)量是生命、服務(wù)是靈魂”，即注重服務(wù)質(zhì)量，并依靠服務(wù)質(zhì)量立足于市場。企業(yè)的主營業(yè)務(wù)為物業(yè)管理，還兼顧園林綠化及樓宇清洗等業(yè)務(wù)。2.2陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司管理會計應(yīng)用價值現(xiàn)代管理學(xué)認為，在對企業(yè)進行管理的過程中，總會涉及到管理會計信息方面，有效的會計信息服務(wù)能提升企業(yè)的管理水平。也就是說，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，離不開管理會計工作的支持。事實上，如果不能為企業(yè)提供相應(yīng)的經(jīng)濟信息服務(wù)，那么管理會計活動也就失去了存在的價值。相反，管理會計所發(fā)揮的作用越大，在推進企業(yè)的發(fā)展上效果就越明顯。1.注重向企業(yè)負責(zé)人提供信息，其中主要是非強制性信息。企業(yè)在管理的過程中，需要注意這三方面：一是注重對未來信息進行預(yù)測。財務(wù)會計幾乎只對過去數(shù)據(jù)進行匯集，幾乎沒有涉及未來信息的評估等，從某種意義上來說，未來信息對企業(yè)的發(fā)展更為重要，因此需要在財務(wù)信息中獲得體現(xiàn)；二是非財務(wù)信息。盡管從嚴(yán)格意義上來說，非財務(wù)信息并不是財務(wù)工作的整合范圍之內(nèi)，但是這些信息對財務(wù)信息有著重大的影響，具有較大的價值；三是社會責(zé)任信息。在這方面的信息上，主要包括與企業(yè)相關(guān)人員（債權(quán)人、職工、消費者、供應(yīng)商、政府、社區(qū)及公眾）的責(zé)任落實情況等，這些方面的信息也需要進行適度披露。2.對管理決策起到輔助與審核作用。從職能角度來說，這些方面的工作是管理會計的分內(nèi)之事，但需要進行重新定位與解讀。3.對內(nèi)部控制方面提供服務(wù)，主要在信息方面的服務(wù)上。在本文中所說的內(nèi)部控制，主要包括兩個層次上：一是從企業(yè)的立場控制ceo相關(guān)行為；二是ceo對企業(yè)的日?？刂品矫?。4.對企業(yè)進行創(chuàng)新活動方面提供支持，即主要是信息支持。幾乎所以的企業(yè)活動都離不開會計活動，也就是說企業(yè)的內(nèi)外部相關(guān)人員想要調(diào)整企業(yè)經(jīng)營模式，并對這些模式進行創(chuàng)新等，都需要從會計活動中獲得相關(guān)經(jīng)濟信息，并結(jié)合這些信息進行決策方面的調(diào)整。此外，企業(yè)在進行制度方面的創(chuàng)新時，也需要管理會計提供信息服務(wù)方面的支持。 2.3陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計比較分析在20世紀(jì)中期，財務(wù)會計和管理會計從會計體系中獲得分離，在職責(zé)的定位上，財務(wù)會計主要進行一種報賬性質(zhì)的核算工作，在進行核算的過程中需要遵照相關(guān)的會計準(zhǔn)則進行落實；而管理會計在職能上相對較為寬廣，主要圍繞企業(yè)管理的需要提供經(jīng)濟信息服務(wù)。 以陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司為例：2013年全年共收入814萬，其中包括物業(yè)管理費597萬、車位費156萬、有償服務(wù)費23萬、廣告費38萬等。支付各種費用476萬，辦公費用開支26萬，財務(wù)費用開支37萬，保安部費用開支29萬，客服部費用開支55萬，保潔部費用開支28萬，綠化部費用開支45萬，發(fā)放工資256萬.會計通過對2013年數(shù)據(jù)的分析，為了提高公司的整體利潤得出以下建議：1提高物業(yè)費的收繳率，措施如下：一是進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，具體來說主要對客服部的員工進行培訓(xùn)，主要就提升業(yè)務(wù)技能實施培訓(xùn)活動，在這方面，可以通過舉辦收費技巧交流的形式進行落實。并且固定時期調(diào)查各樓宇的收費率的情況，這種方法可以提高員工工作的積極性，并且可以為績效考核提供依據(jù)。二是，可以定期召開業(yè)主不交物業(yè)費的原因分析大會，并且邀請其他部門一起分析，得出結(jié)論，可以對那些繳費困難戶進行重點分析；三是實施代表制，也就是從居委會及客服部中選出代表，與民警一起到繳費困難戶家進行溝通交流，讓這些繳費困難戶了解到繳納物業(yè)費的重要性，即由于物業(yè)管理利潤非常低，如果沒有及時繳納物業(yè)費，那么物業(yè)公司就不能提供正常的物業(yè)服務(wù)，希望這些繳費困難戶能換位思考；四是注重進行政策方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。在這方面，可以邀請業(yè)主參與學(xué)習(xí)，了解國家新出臺的各種收費政策等，便于業(yè)主主動及時繳費物業(yè)費；五是當(dāng)前臺收到業(yè)主打來的求助電話時，如需要保修等，可有先查看一些該業(yè)主是否有欠費情況，如果存在欠費情況，在上門提供服務(wù)時，就適當(dāng)進行宣傳；六是注重落實外包管理工作，在物業(yè)公司中，如保潔工作就是屬于一種外包形式。在日常工作中，需要加強對這些崗位工作的監(jiān)督與評價，此外，還要注重加強培訓(xùn)，確保外包團隊能提供高質(zhì)量的服務(wù)。2.降低物業(yè)公司的成本，用來增加利潤第一，注重落實維修成本的降低工作。一般來說，設(shè)備還在壽命周期內(nèi)卻發(fā)生故障行為，主要情況為，一是初期階段，從理論上來說，這個時期的設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率并不高，但是也不能排除就不會出現(xiàn)故障，因此需要重點維護，加強對設(shè)備的管理；中期階段，在這個時期，需要設(shè)備維護人員注重對設(shè)備的維護工作，也就是及時關(guān)注設(shè)備的運行情況；二是深入了解設(shè)備，即了解設(shè)備中比較貴的部分，并注重對這些部分進行維護，準(zhǔn)備處理這部分設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案；此外，還要了解設(shè)備在設(shè)計中與安裝中等方面存在的缺陷，用來找出來隱患并且加以解決，要迅速降低設(shè)備的在最初的故障率使它進入比較穩(wěn)定運行的狀態(tài)。在設(shè)備使用晚期階段，由于這個時期的設(shè)備進入準(zhǔn)報廢階段，相應(yīng)的零件磨損較為嚴(yán)重，因此出現(xiàn)故障的頻率會較高，在這種情況下，想要延期設(shè)備的壽命，可以通過更換零部件的方式延長設(shè)備的壽命，降低維修成本。第二，注重降低能源的成本。節(jié)能降低消耗在物業(yè)管理公司企業(yè)主要體現(xiàn)在了電和水兩個方面：使用節(jié)能用具，降低能耗成本。公共的用電是物業(yè)企業(yè)管理成本費用主要的支出。所以公共的用電的節(jié)能重點應(yīng)該放在24小時都要用電照明的地方，主要的方法是采用節(jié)能的燈具來降低能耗。物業(yè)管理費用的支出項目較多，其中就包括公共用水方面的支出，盡管該項所支出的金額并不大，但還是可以盡量節(jié)約，如加強對供水設(shè)備的維護，避免水資源的浪費，減少水費方面的支出。然后是降低人工成本。這里說的降低人工成本不是簡單的減人和降低工資，具體有以下的幾個方面可以思考。適應(yīng)形勢的變化，使用年紀(jì)稍大的員工，提高“4050”人員和退休的人員就業(yè)的積極性，可以給他們安排在合適的工作崗位，這樣就可以能夠降低企業(yè)運行的成本。目前來看，隨著務(wù)工人員各項保險的繳費基數(shù)的不斷增高，這個支出已經(jīng)成為了企業(yè)的一項繁重的負擔(dān)，座椅啟用退休的人員則不用為他們繳納社會保險，這樣做必定降低了企業(yè)的運行成本。 最后，加強完善企業(yè)運行流程。物業(yè)管理在提供物業(yè)服務(wù)的過程中，會涉及到物業(yè)成本，而通過優(yōu)化物業(yè)管理流程等，可以減少物業(yè)成本的支出。持續(xù)優(yōu)化的改善運行的流程。 一方面，企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境（要素）的不斷變化，另一方面，流程的制度本身也存在著一些缺陷，流程制度的定制過程閉環(huán)循環(huán)管理的過程。為了防止流程的制度本身缺乏持續(xù)改進的機制的情況出現(xiàn)。有些物業(yè)公司企業(yè)的流程制度自從發(fā)布之日起就是一成不變的，在管理的過程中，如果沒有注重進行創(chuàng)新，而是沿襲過去的管理方式，那么相應(yīng)的管理質(zhì)量就很難獲得提升，當(dāng)然，這不是企業(yè)自身不想進行改變與整合，而是運行流程上沒有注重進行創(chuàng)新與優(yōu)化，確保運行流程的全面落實。在運行流程改善之后來保證它的健康運行顯得特別重要。在企業(yè)方面，需要對員工進行嚴(yán)格管理，即要求員工嚴(yán)格遵照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，不管企業(yè)的管理體系是否合理與科學(xué)，都需要無條件的執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)要求，企業(yè)的管理層也需要按照企業(yè)的流程辦事。物業(yè)公司在制定流程制度時，需要進行統(tǒng)籌考慮，確保流程具有相應(yīng)的權(quán)威性，讓公司的全體員工認可流程制度，并服從流程制度的相關(guān)要求，在日常工作中主動服從流程的安排，確保流程具有旺盛的生命力。 所以經(jīng)過上述那樣做，2014年全年共收入943萬，其中包括物業(yè)管理費711萬、車位費163萬、有償服務(wù)費26萬、廣告費43萬等等等。支付各種費用447萬，辦公費用開支24萬，財務(wù)費用開支35萬，保安部費用開支32萬，客服部費用開支46萬，保潔部費用開支23萬，綠化部費用開支53萬，發(fā)放工資234萬 3 陜西經(jīng)典物業(yè)有限責(zé)任公司實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的對策（1）從優(yōu)化公司的會計內(nèi)部控制制度方面著手。對于公司來說，會計工作是中軸部分，關(guān)系到公司是否能正常運作，因此，對會計內(nèi)部控制制度進行優(yōu)化與完善非常重要，在這過程中，公司可以從強化監(jiān)督及考核等方面進行著手優(yōu)化，提升會計工作的質(zhì)量，進而為企業(yè)提供安全有效的會計信息服務(wù)。（2）加強公司會計預(yù)算控制工作。公司會計預(yù)算工作可以對企業(yè)成本的浪費進行有效的控制。在公司進行重大活動方案實施工作時，要做好會計相關(guān)預(yù)算的工作，并且要加強預(yù)算管理，可以有效控制運營成本。（3）加強企業(yè)會計信息質(zhì)量的管理工作。在公司對運行成本精細化核算的管理模式，可以強化成本管理人員的工作責(zé)任意識，也可以對企業(yè)的資金流動和資產(chǎn)變動情況進行科學(xué)的預(yù)測，對企業(yè)會計信息的質(zhì)量進行提高，能夠有效的為公司管理層告知精確可靠的企業(yè)財務(wù)信息。（4）加強與樹立財務(wù)管理意識及理念。想要確保財務(wù)會計向管理會計進行順利轉(zhuǎn)型，就要使公司內(nèi)部全體員工形成良好的財務(wù)管理意識,樹立良好的財務(wù)管理理念,在對企業(yè)運行中的資金運行狀況進行相關(guān)的會計核算時，在進行會計核算時，需要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行落實，不能只單純進行資金紀(jì)錄的核算，此外還要對企業(yè)運行資金的使用以及配置進行合理化的分析,綜合考慮企業(yè)的資金運動等問題,從而對公司的經(jīng)濟效益進行提高。（5）提高會計核算人員的素質(zhì)。公司由財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)變的同時,對會計核算人員也有了比較的要求,不僅僅只是要求核算人員要有較強的專業(yè)性,還需要核算人員具備一定的素質(zhì)。一個人的素質(zhì)高低在一定程度上能夠反映出他對工作的認真程度,所以提高會計相關(guān)核算人員的綜合素質(zhì),實際是對會計核算管理的有效性進行確保。結(jié)論在企業(yè)中，只有確保管理會計獲得落實與實施，才能有效完善財務(wù)部門的職能，財務(wù)部門在企業(yè)中的作用才能獲得提升，進而有效鞏固財務(wù)管理人員在企業(yè)中的地位，通過管理會計能夠很好地彌補有限的財務(wù)報告披露信息，從先“引導(dǎo)”，后“引領(lǐng)”，使財務(wù)部門成為“策略家”，起到指導(dǎo)經(jīng)營的作用，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。致謝我的畢業(yè)論文終于順利完成，此時此刻，在我心里，盡是無限的感謝。首先，非常感謝我的論文指導(dǎo)老師*教授。我的論文就是在*老師耐心指引下順利完成，從最初的選材、構(gòu)思到寫作直到最終定稿，都伴隨著老師的盡心付出。*老師知識淵博、為人和善，總是耐心對我論文進行指導(dǎo)，非常感謝我的指導(dǎo)老師。其次，非常感謝大學(xué)教導(dǎo)過我的老師們，是你們教給了我知識和如何做人，在這里，我學(xué)會成長，這將讓我終生受益。我在老師們的感染下，養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，體會到了讀書的樂趣，沒有虛度大學(xué)光陰，面對未來，