大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書26933.doc_第1頁
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7創(chuàng)業(yè)計劃書項目 名稱: 太陽能電冰箱自動販賣機(jī) 學(xué)生 姓名: 陰明天、羅嘉昕、高晨瑩、徐逍、寧燕英、覃麗好 年級 班級: 應(yīng)電16-2 桂林理工大學(xué)南寧分校2017年 10 月 25 日目錄一、項目概況二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊情況三、市場評估四、市場營銷計劃五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)六、投資預(yù)測及資金來源七、銷售收入預(yù)測()2年)八、經(jīng)營風(fēng)險預(yù)測及規(guī)避措施一、項目概況(一) 項目描述 隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速提升,人們消費(fèi)需求的變化和消費(fèi)水平的提高,人民生活習(xí)慣開始了多元化的趨勢,方便、快捷購買商品的方式開始得到一部分人的睬昧,炎熱的夏季使不少人不愿意長途去超市或商店,方便快捷的冰箱自動販賣機(jī)就派出很好的效果。(二) 盈利模式與廠家合作我們提供電源設(shè)備并制作成品廠家提供自動販賣機(jī)將%40利潤給廠家(我們提供商品)二、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(一)團(tuán)隊成員背景 應(yīng)屆畢業(yè)生(二)團(tuán)隊優(yōu)勢、劣勢 對技術(shù)方面有信心 工作經(jīng)驗缺乏三、市場評估(1) 目標(biāo)顧客描述 綠色生活”太陽能自動販?zhǔn)蹤C(jī)具有五個最為重要的優(yōu)點(diǎn):不需要外接電源,耗電量小、操作技術(shù)簡單、維修方便、反應(yīng)靈敏、穩(wěn)定好,重量輕,占用空間面積小、壽命長等特點(diǎn)。 現(xiàn)在市面上還沒有這種機(jī)器,從發(fā)展趨勢來看,它的出現(xiàn)是由于勞動密集型的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造向技術(shù)密集型社會轉(zhuǎn)變的產(chǎn)物。 大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)以及消費(fèi)模式和銷售環(huán)境的變化,要求出現(xiàn)新的流通渠道;而相對的超市、百貨購物中心等新的流通渠道的產(chǎn)生,人工費(fèi)用也不斷上升;再加上場地的局限性以及購物的便利性等這些因素的制約,無人自售機(jī)作為一種必須的機(jī)器便應(yīng)運(yùn)而生。 從廣義來講投入硬幣、紙幣、信用卡等后便可以銷售的機(jī)械,從狹義來講就是自動銷售的機(jī)械。從供給的條件看,自動售貨機(jī)可以充分補(bǔ)充人力資源的不足,適應(yīng)消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)模式的變化,24小時無人售貨的系統(tǒng)可以更省力,運(yùn)營時需要的資本少、面積小,有吸引人們購買好奇心的自身性能,可以很好地解決人工費(fèi)用上升的問題等各項優(yōu)點(diǎn)。 (二)市場變化的趨勢 隨著現(xiàn)代人的生活水平提高,生活節(jié)奏的加快,在日常生活中對方便快捷的需求不斷增加,這個市場有著無可估量的前景。人們更想要方便快捷的方式購買飲料零食水果,而不是到處尋找商店或超市。(三)現(xiàn)有競爭者主要優(yōu)勢與劣勢 (與商店和超市相比我們的優(yōu)勢和劣勢)(四)本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢與劣勢優(yōu)勢: 1、特色經(jīng)營 快捷方便 2、操作方便 將販賣機(jī)放到固定的位置不需要電源就可以運(yùn)行,定時過來填充飲料、零食以及水果。 3、口味創(chuàng)新了解市場上最火飲料或零食放入販賣機(jī)內(nèi)劣勢:1、天氣炎熱,如果有太陽能冰箱出門隨時隨地可以喝到冰鎮(zhèn)飲料,而且方便快捷。2、下雨天或陰天會影響它的性能,太陽能電池壽命有限,需要更換。太陽能電池板成本高。四、市場營銷計劃(一)產(chǎn)品或服務(wù)特色 我們公司立足于大學(xué)市場和各公交、地鐵、商場、汽車站、火車站市場,銷售區(qū)域集中在樓群密集區(qū)、人流流動多、水果商場密集的地方,如各大公司、校園、公共景點(diǎn)、旅游景點(diǎn),這些地方的人們有一定的經(jīng)濟(jì)收入和消費(fèi)水平,適合產(chǎn)品的迅速深入,具有利于產(chǎn)品信息在更廣區(qū)域的傳播,更快的得到大家的認(rèn)可。低溫冷藏,價格公道。(2) 價格策略 市場價為主五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)(一)企業(yè)的法律形式個體工商戶 有限責(zé)任公司個人獨(dú)資企業(yè) 其他合伙企業(yè)(2) 組織結(jié)構(gòu)及人員分工 有現(xiàn)場的技術(shù)管理人員產(chǎn)品的質(zhì)量、新鮮的保障、產(chǎn)品的推出及時率以及合格率都與技術(shù)有關(guān),有一個多年經(jīng)驗的技術(shù)管理人員,管理、生產(chǎn)人員的管理以及產(chǎn)品的安全、質(zhì)量的管理。六、投資預(yù)測及資金來源(一) 啟動資金預(yù)測設(shè)備及原料:25000元 (2) 固定資產(chǎn)預(yù)測 50000元(三) 流動資金預(yù)測(月)1. 原材料項目數(shù)量單價總費(fèi)用(元)逆變器5024012000太陽能電池板5025012500各類飲料、零食、水果等50(件)(看市場需求)預(yù)測4000七、銷售和成本計劃年金額(元)項目12合計成本飲料、零食360004000076000維修400030007000原材料費(fèi)480002400072000合計總成本8800067000155000八、經(jīng)營風(fēng)險及規(guī)避措施經(jīng)營風(fēng)險: 外部風(fēng)險:A政策風(fēng)險:學(xué)校規(guī)定禁止在宿舍區(qū)進(jìn)行商業(yè)活動,兜售機(jī)的投入使用需承擔(dān)與學(xué)校協(xié)商合作的預(yù)算。B市場需求風(fēng)險:兜售機(jī)為24小時營業(yè),受假期也處于基本人流狀態(tài)的影響導(dǎo)致收益減少。C貨源風(fēng)險:由于運(yùn)輸、氣候、廠商供貨不足產(chǎn)生的貨源風(fēng)險。或產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)質(zhì)量問題,競爭對手出現(xiàn)提供了更好的產(chǎn)品或服務(wù)。D行業(yè)風(fēng)險:未來市場可能發(fā)生變化,新一代技術(shù)出現(xiàn),互為替代品增多,投入更少,產(chǎn)出更多。該項目的競爭力下降。E資金風(fēng)險:盈利少,投入大,資金運(yùn)轉(zhuǎn)不足。F同行業(yè)出現(xiàn),競爭力強(qiáng)。內(nèi)部風(fēng)險:A管理風(fēng)險:管理經(jīng)驗不足,管理制度不完善,團(tuán)隊出現(xiàn)問題,團(tuán)隊成員矛盾重重。B人力資源風(fēng)險:團(tuán)隊人員辭退多,導(dǎo)致團(tuán)隊人力資源減少。C財產(chǎn)保護(hù)風(fēng)險:兜售機(jī)一般位于公共場地,人流多。室外容易磨損。沒有保護(hù)措施,容易遭到竊匪破壞拿走物品。D維修風(fēng)險:兜售機(jī)自身的維修費(fèi)用。E決策風(fēng)險:對于市場定位不到位,造成決策失誤,不利于項目長遠(yuǎn)發(fā)展。F其他2解決辦法外部風(fēng)險A針對政策風(fēng)險:團(tuán)隊可以與學(xué)校商場協(xié)商,簽訂合同,承諾書等措施,爭取到售貨機(jī)放臵地點(diǎn)。B針對市場需求情況:可以假期不開放兜售機(jī)并且對兜售機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一清理放臵。定期進(jìn)行市場意向調(diào)查,了解項目進(jìn)展程度,做好長期發(fā)展預(yù)案。C針對貨源風(fēng)險:提前跟廠家簽訂貨源供應(yīng)合同,明細(xì)貨源短缺責(zé)任方。做好預(yù)案,發(fā)生貨源短缺情況及時聯(lián)系其他廠家,并與原廠家協(xié)商獲取賠償金等相關(guān)明細(xì)。D高市場競爭力預(yù)案。E針對同行業(yè)競爭風(fēng)險:在項目起步階段,做好預(yù)案,規(guī)劃和管理好整個項目。內(nèi)部風(fēng)險:A關(guān)于管理風(fēng)險和決策風(fēng)險:要求管理者思想覺悟要高,自覺學(xué)習(xí)管理的知識。其次,團(tuán)隊投入資金,召開定期培訓(xùn)和業(yè)績考核,完善管理制度和職位明細(xì)制度,建設(shè)有特色的管理團(tuán)隊。此外還應(yīng)加強(qiáng)與其他公司的交流,學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,規(guī)避管理混亂,決策失誤等風(fēng)險。B關(guān)于人力資源風(fēng)險:建立相應(yīng)的內(nèi)部福利制度體系,獎勵有創(chuàng)新有業(yè)績的員工,定期進(jìn)行員工考核,能者上位。舉辦內(nèi)部戶外考察、聯(lián)誼等活動,凝聚團(tuán)隊競爭力。8關(guān)鍵合作伙伴:自動販賣機(jī)廠家各大便利店、超市關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動: 上線前期各大平臺的網(wǎng)絡(luò)宣傳;試運(yùn)營期間的優(yōu)惠;與生產(chǎn)廠家的盈利分成。價值主張: 隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的提升,人們消費(fèi)需求的變化與提升,為了使消費(fèi)者更方便、快捷的購物。使在炎熱的夏季不愿長途去超市或商店的人方便得到服務(wù) 。 客戶關(guān)系: 產(chǎn)品與客戶形成自助的關(guān)系,商家得到盈利,客戶得到方便的服務(wù)??蛻羧后w細(xì)分: 面向各個消費(fèi)群體主要面向不

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