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2017-2018年第二學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,我校以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點,以打造高效課堂為目標,以整體推進課堂教學(xué)改革為中心,扎扎實實開展教學(xué)工作,實施規(guī)范、科學(xué)、精細化的教學(xué)管理,探索建立完善的教學(xué)質(zhì)量評價體系,全面提升教師業(yè)務(wù)能力,加強過程管理,注重質(zhì)量管理,向過程要質(zhì)量。二、主要工作1、全面落實教學(xué)課程計劃,本學(xué)期努力從“兩手抓,兩立足”為突破口,構(gòu)建精講多練的高效合作課堂教學(xué)模式,設(shè)計以學(xué)生學(xué)習(xí)效率為核心的教學(xué)方法,努力抓好預(yù)習(xí)筆記和糾錯本的應(yīng)用,更要把學(xué)法指導(dǎo)滲透到教學(xué)全過程之中,促使學(xué)生學(xué)得主動,學(xué)得活潑,學(xué)的得法。2、抓教學(xué)常規(guī)管理。加強對教研活動和集體備課的指導(dǎo),保證充足的活動時間以提高效率。嚴格課堂教學(xué)常規(guī)管理,提高備課、聽課、批改作業(yè)等常規(guī)檢查的實效。3、抓教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。抓落實教學(xué)質(zhì)量檢測以及畢業(yè)年級的質(zhì)量檢測。組織學(xué)生進行階段性復(fù)習(xí)總結(jié)。抓分析評價,組織好教學(xué)質(zhì)量分析,并提出指導(dǎo)性中考信息的采集和整理以及新課程改革的意見。4、抓教學(xué)研究。加強對如何提高集體備課的效率的研究。加強對如何提高校內(nèi)教研組活動的實效性的研究。加強對作業(yè)精選布置、批改、反饋的研究與監(jiān)控。5、實施青年教師培養(yǎng)工程,通過學(xué)習(xí)、實踐、研討等形式,不斷發(fā)現(xiàn)能人,培養(yǎng)能人,鼓勵能人,搭建平臺,訓(xùn)練培養(yǎng)去年剛?cè)肼毜乃拿嗄杲處?,使其牢固樹立名師意識,打造名師帶名校效應(yīng)。6、加強藝體衛(wèi)工作,繼續(xù)做好社團等興趣小組及綜合實踐工作,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。三、工作目標1、初一重在知識平穩(wěn)過渡,初二重在學(xué)生分化期的學(xué)習(xí)引導(dǎo),初三重在知識落實與能力提高。2、以課堂研究為先導(dǎo),不斷發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題,更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,開啟師生智慧,追求文化品位,提高教學(xué)質(zhì)量。3、在教學(xué)上敢于創(chuàng)新,探索形成適合我校學(xué)生發(fā)展的課堂教學(xué)模式。4、形成教風(fēng)正、素質(zhì)優(yōu)的教師團隊,和諧共進、積極向上,確保學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。5、教學(xué)人員的教案、備課、作業(yè)批改及業(yè)務(wù)筆記等要求認真、規(guī)范,不出差錯。每個學(xué)期進行期中、期末兩次檢查并進行結(jié)果公示。四、教學(xué)工作管理1、抓常規(guī)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。(1)抓好開學(xué)初各項計劃的制定工作,學(xué)期中抓好計劃的落實和監(jiān)督工作,學(xué)期末、年末抓好各項工作的總結(jié)和評比。(2)組織各類教學(xué)競賽和抽查,尤其要組織好本學(xué)期四月份的數(shù)理化及生物全市競賽,隨時隨地對每位教師進行聽課和教學(xué)質(zhì)量及工作落實情況的抽查,每月進行一次月考,并做好質(zhì)量分析,以考代練,全面提高教學(xué)質(zhì)量。(3)抓住課改實踐的主要方面和著力點,在知識技能練習(xí)、課外作業(yè)布置、發(fā)散思維訓(xùn)練、質(zhì)量檢測等方面進一步進行有益嘗試。英語教學(xué),注重聽力的培養(yǎng),營造良好的英語學(xué)習(xí)與應(yīng)用的環(huán)境。在上學(xué)期集體備課教案書寫實驗的基礎(chǔ)上,本學(xué)期要求教師人人會用班班通,節(jié)節(jié)要用班班通,教師做到備課電子化,加大課堂容量。(3)改革教科研學(xué)習(xí)的方式,變單純的學(xué)專著,學(xué)理論為問題討論、實踐展示、反思交流,達到每組有課題,人人有課題。(4)能認真落實本學(xué)年的成果展示活動。每位教師有讀書筆記(包括摘抄及讀書心得)。每位教師撰寫一篇切合課題的質(zhì)量較高的科研論文或總結(jié)。(5)認真組織、檢查理化生教師的實驗課并及時總結(jié)反饋。2、落實教學(xué)基本要求,不斷提高課堂效益認真學(xué)習(xí)、把握和運用課標、教材,認真研究近幾年的中考試題,特別要研究所教學(xué)科的新課程標準,做到以新思想、新理念來統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)。把教學(xué)“五認真”真正落實到教學(xué)管理的全過程:(1)認真?zhèn)湔n,備課要在吃透課標、考綱、教材的前提下,強調(diào)備好學(xué)生、備好教法,備好例題和練習(xí);(2)認真上課,要努力提高45分鐘的課堂教學(xué)效率,杜絕廢課,不講廢話,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用;(3)認真選編、批改、評講作業(yè),作業(yè)要精選精編,作業(yè)布置要分層次,認真批改,講評到位,做到有發(fā)必收、有收必改、有錯必糾、有練必評,任課教師和學(xué)生要建立錯題檔案,抓實學(xué)生的錯題訂正,提高目標達成度。(4)認真輔導(dǎo),在集體輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上切實加強個別輔導(dǎo),通過輔導(dǎo)實現(xiàn)培優(yōu)拔尖和醫(yī)瘸補缺兩不誤,同時要強化總分意識,科學(xué)合理配置各學(xué)科課時和輔導(dǎo)時間,防止在學(xué)習(xí)時間安排上的偏科現(xiàn)象(個別學(xué)科,個別教師搶時間擠壓其他學(xué)科現(xiàn)象嚴重)。(5)認真組織考試,要不斷研究考試的模式與方法,從編制試卷、批改分析到整合講評,都要以效果為落腳點。3、強化集體備課,整合教學(xué)資源加強教研組建設(shè),抓實備課組活動。積極推行“集體備課,資源共享,課后反思”的集體備課制度。開展備課組觀摩和交流活動,抓實組內(nèi)聽課活動,對聽課提出更加明確更加具體的要求。備課組每周集中備課一次,全體教師以團結(jié)協(xié)作精神為已任,努力做到(1)五定。即定時間、定地點、定每周進度、定教學(xué)內(nèi)容、定中心發(fā)言人。 (2)五議。即議學(xué)生學(xué)習(xí)狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學(xué)方法手段、議課后心得體會、議教改動態(tài)信息。(3)六有。即有重點,有措施,有收獲,有提高,有記錄。各備課組將課堂教學(xué)研究、教學(xué)方法研討、考試信息研究、考試方法指導(dǎo)作為備課組活動的核心內(nèi)容。(4)作業(yè)的布置量適中,作業(yè)的目的要放在通過信息反饋、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題上,反對貪多貪難、食而不消, 作業(yè)必須對教學(xué)內(nèi)容具有典型性、基礎(chǔ)性、概括性和層次性。對資料中的習(xí)題要加以分析,去粗取精,對參考資料的內(nèi)容加以比較、適當(dāng)補充。作業(yè)要分層,以減輕學(xué)生負擔(dān)為根本原則。要自批、記病例、匯病案,對癥下藥,讓每個學(xué)生都知其然,并知其所以然。努力造就優(yōu)等生,帶動中等生,輔導(dǎo)“后進生” 。4、加強業(yè)務(wù)精細管理,確保教學(xué)規(guī)范有序進一步加強教學(xué)常規(guī)管理,要求全體教師在課堂教學(xué)中做到“六個有效”(有效備課、有效選題、有效訓(xùn)練、有效講評、有效自學(xué)、有效補差);教學(xué)手段上抓好“五個關(guān)鍵點”(??键c、新考點、失分點、能力點、支撐點)。結(jié)合學(xué)校實際修訂和完善教學(xué)管理、常規(guī)管理、考核管理等方面的制度,加大對教學(xué)常規(guī)管理和專項管理督查力度。5、強化學(xué)科組織建設(shè),建立校本教研制度完善學(xué)科教研組制度;定期組織學(xué)科教研活動,加大學(xué)科教學(xué)研究力度;實施全面質(zhì)量管理,健全和完善聽課、評課等制度;加強學(xué)科內(nèi)、外部之間的交流與合作,加強與市區(qū)同級學(xué)校的聯(lián)誼,真真切切地在學(xué)科教學(xué)、考試研究和教學(xué)活動等方面做到互通有無,開展經(jīng)常性的相互交流,確保本學(xué)期期末統(tǒng)測各學(xué)科成績再創(chuàng)輝煌;同時要爭取獲得市教研室的支持與指導(dǎo)。6、提升教研水平,強化教學(xué)實效性走一條“教學(xué)、科研一體化”的道路,向科研要質(zhì)量,以科研求生存、求發(fā)展。以課題研究為中心,教研科研有機融合,通過課堂教學(xué)實踐形成一些典型性、普遍性、現(xiàn)實性的問題加以探索和研究,各教研組、備課組積極制訂好各組的課題計劃和活動計劃,做到有準備、有主題、有質(zhì)量,堅持理論與實踐相結(jié)合,在深層次上開展教學(xué)研究、教改試驗,實現(xiàn)教師人人有研究的課題。7、想方設(shè)法,齊抓共管,努力提升清創(chuàng)班工作借助合作教學(xué),強化師師、師生、生生、家校、社校五個方面的合作,力爭讓清創(chuàng)班的管理和教學(xué)走在兄弟學(xué)校前列,現(xiàn)在我們的目標是“保二爭一”;真正讓清創(chuàng)班成為本級部兄弟班級各個方面的領(lǐng)頭雁。堅持不懈的抓好“三入”教學(xué)常規(guī)管理,即“入室即靜,入座即學(xué),入學(xué)即專”,力爭實現(xiàn)自主學(xué)習(xí)零抬頭。借助信息化教學(xué)的高端平臺,進一步加強清創(chuàng)班教師信息化教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高課堂信息化教學(xué)在課堂的使用率,利用監(jiān)控平臺對三個教師平臺使用情況進行有效監(jiān)控管理,一周一通報并把平臺使用情況納入績效業(yè)務(wù)檢查(淡化平時作業(yè)備課等業(yè)務(wù))力爭讓每一位清創(chuàng)班的老師成為二十九中乃至我們七校的信息化教學(xué)骨干。8、增強教學(xué)輔助功能,確保一線穩(wěn)定有序加強班級圖書室、閱覽室、實驗室、班班通的管理,將學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)管理規(guī)定的具體專項要求落到實處
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