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圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn) 實(shí)施科技興省五大工程,李鎮(zhèn)西 山西省科委 1995年4月,向省委、省政府匯報(bào)提綱,匯報(bào)內(nèi)容,一、關(guān)于當(dāng)前科技工作的指導(dǎo)思想 二、“科技興晉五大工程”總體方案 三、五大工程分項(xiàng)介紹 四、需要請(qǐng)示解決的幾個(gè)問題,1995年科技工作的指導(dǎo)思想,1、科技工作必須緊扣我省國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大關(guān)鍵問題,即圍農(nóng)業(yè)上臺(tái)階、工業(yè)上檔次、財(cái)政增收入提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證,為解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題做出最大貢獻(xiàn)。,農(nóng)業(yè)上臺(tái)階,增加財(cái)政收入,搞好大中企業(yè),1995年科技工作的指導(dǎo)思想,2、實(shí)施上述戰(zhàn)略目標(biāo),首先要拿出一個(gè)綜合集成度較高的發(fā)展方案,才能取得事半功倍之效。為此這就是我們組織有關(guān)方面制訂了科技興省五大標(biāo)志性工程方案。,1995年科技工作的指導(dǎo)思想,3、依靠科技解決經(jīng)濟(jì)問題,關(guān)鍵是要推出一批對(duì)國民經(jīng)濟(jì)有重大影響的、振奮人心的好項(xiàng)目,才能大幅度地提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益??萍脊ぷ鞅仨氃谶@些方面有大的顯示。,1995年科技工作的指導(dǎo)思想,4、實(shí)施五大標(biāo)志性工程,堅(jiān)持抓住五個(gè)環(huán)節(jié): 理清思路 理順關(guān)系 把賬算清 突出重點(diǎn) 狠抓落實(shí) 使其成為一個(gè)連續(xù)的動(dòng)態(tài)過程,1995年科技工作的指導(dǎo)思想,5、科技工作要加快法制化、規(guī)范化建設(shè),加速同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國際慣例接軌,切實(shí)加強(qiáng)宏觀管理和高層次的協(xié)調(diào),樹立良好的政府形象和新的權(quán)威。,匯報(bào)內(nèi)容,一、關(guān)于當(dāng)前科技工作的指導(dǎo)思想 二、“科技興晉五大工程”總體方案 三、五大工程分項(xiàng)介紹 四、需要請(qǐng)示解決的幾個(gè)問題,科技興晉“五大工程”總體方案,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合 把經(jīng)濟(jì)建設(shè)真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來 引導(dǎo)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向 合理配置資源 改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),宗旨目的,科技興晉“五大工程”總目標(biāo),總體目標(biāo),對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率,工業(yè)科技進(jìn)步,農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,+57%,+810%,對(duì)“五個(gè)一工程”貢獻(xiàn): 各項(xiàng)指標(biāo)分別增加 占“五個(gè)一工程”目標(biāo)新增比例,國內(nèi)生產(chǎn)總值,+33億元, +22.3%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)銷售收入,+18.8億元, +1.44%,地方可用財(cái)力,+0.9億元, +5.26%,糧食總產(chǎn)量,+5億Kg, +4.5%,農(nóng)民人均純收入,+33元,+28.4%,“五大工程”目標(biāo)分解一覽表,億公斤 100 1995 10.9 10.5 7.7 2.8 21.5 21.5 5.0 45.0,糧食總產(chǎn) 89 1994 8.4 8.1 5.9 2.2 16.6 18.7,地方可用 82.9 1994 0 0.90 0.77 0.13 0.40 0.70 0 2.00 2.41,財(cái)力 億元 100 1995 0.22 1.17 1.01 0.16 0.52 0.91 0.08 2.90 2.90 0.90 5.26,農(nóng)民人均 884 1994 0 42.3 44.9 39.8 5.1 9.6 0 96.8 10.9,純收入 元 1000 1995 3.7 55.0 58.4 51.7 6.7 12.5 0.2 130 13.0 33.0 28.4,“五個(gè)一工程” 科技 目標(biāo) 標(biāo)志性工程 1.科技興企百億工程 2.科技興農(nóng)達(dá)小康工程 3.科技推廣工程 1.重點(diǎn)示范工程 2.量大面廣推廣 4.三區(qū)建設(shè)工程 1.高新技開發(fā)區(qū) 2.星火技術(shù)密集區(qū) 3.社會(huì)發(fā)展綜試區(qū) 5.科技項(xiàng)目與人才庫工程 合計(jì) 占目標(biāo)比例% 新增數(shù)額 占新增比例%,“五大工程”目標(biāo)分解一覽表,“五大工程”投入產(chǎn)出比一覽表,“五大工程”投入產(chǎn)出比一覽表,說明:科技成果推廣工程投資、效益按1/2統(tǒng)計(jì)(扣除與其它工程重復(fù)部分),“五大工程”總體運(yùn)行方案,統(tǒng)計(jì)分析,完結(jié)報(bào)告 專家評(píng)析,評(píng)價(jià)結(jié)論,目標(biāo),“五大工程”動(dòng)態(tài)管理,承擔(dān)單位 項(xiàng)目管理,承擔(dān)單位 項(xiàng)目管理,承擔(dān)單位 項(xiàng)目管理,2,實(shí)際 進(jìn)度,資源 庫,項(xiàng)目綜 合調(diào)控,宏觀綜合調(diào)控,資源 驅(qū)動(dòng),宏觀管理信息庫,指標(biāo),計(jì)劃,資源,4,4,X.25 eMail PBX,計(jì)劃 任務(wù),項(xiàng)目 信息,項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的各種報(bào)告圖表,資源日歷,項(xiàng)目?jī)?nèi)部任務(wù)關(guān)系圖,資源進(jìn)度表,跟蹤進(jìn)度、組織管理、控制耗費(fèi)、 預(yù)測(cè) 資金流動(dòng)、監(jiān)視負(fù)荷、優(yōu)化調(diào)配、 延期 預(yù)警、開銷圖、 偏差圖、,項(xiàng)目進(jìn)度圖,對(duì)五大工程的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀動(dòng)態(tài)綜合管理,四、請(qǐng)示解決的問題,成立省科技領(lǐng)導(dǎo)小組,建議孫省長(zhǎng)任組長(zhǎng),實(shí)行高層次的總體協(xié)調(diào),形成大科技管理格局 關(guān)鍵問題是投資,要多渠道解決。成立科技信貸社,進(jìn)行引資融資 縣科委編制和班
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