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企業(yè)文化論文-現(xiàn)代企業(yè)精神探析摘要企業(yè)精神是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的重要構(gòu)成要素。企業(yè)精神對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展起著重要作用,企業(yè)精神和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營密切相聯(lián),是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的,另一方面企業(yè)精神也能夠促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。企業(yè)家和企業(yè)員工對企業(yè)精神的養(yǎng)成和培育均發(fā)揮著各自的作用。分析企業(yè)精神,對現(xiàn)代企業(yè)制度的形成將具有重大的啟發(fā)作用。關(guān)鍵詞企業(yè)精神特征作用培養(yǎng)企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性相結(jié)合的一種群體意識。每個企業(yè)都有各具特色的企業(yè)精神,它往往以簡潔而富有哲理的語言形式加以概括,通常通過廠歌、廠訓、廠規(guī)、廠徽等形式形象的表達出來。企業(yè)精神是企業(yè)文化的重要組成部分,一般來說,企業(yè)精神是在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的,被全體員工認可的、能夠彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志情感和思想境界,其能夠反映企業(yè)的基本理念和價值觀念,企業(yè)精神是和現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結(jié)合在一起的。一、企業(yè)精神的基本特征1.企業(yè)精神是一種精英意識。作為現(xiàn)代企業(yè)必須具有先進的生產(chǎn)技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和硬件設(shè)施,擁有先進的企業(yè)管理理念和管理制度,作為企業(yè)家必須正確企業(yè)定位,必須制定合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,必須結(jié)合企業(yè)的特點制定適應企業(yè)的規(guī)章制度,必須培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)各類人才,而這一切都是企業(yè)家經(jīng)營理念的反映,是企業(yè)家價值理念的反映。企業(yè)精神的形成和培育從一方面看也是企業(yè)家自身價值的實現(xiàn)和自身品質(zhì)的體現(xiàn)。從此層面講,企業(yè)精神是精英意識的集中體現(xiàn)。2.企業(yè)精神是一種群體意識。企業(yè)精神是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念,只有當一種精神成為企業(yè)內(nèi)部的一種群體意識時,才可認作是企業(yè)精神。企業(yè)的績效不僅取決于它自身有一種獨特的、具有生命力的企業(yè)精神,而且還取決于這種企業(yè)精神在企業(yè)內(nèi)部的普及程度,取決于是否具有群體性。企業(yè)精神能讓員工們自覺的為核心價值理念服務。從此層面講,企業(yè)精神就是一個群體精神。3.企業(yè)精神是穩(wěn)定性和動態(tài)性的統(tǒng)一。企業(yè)精神一旦確立,就相對穩(wěn)定,但這種穩(wěn)定并不意味著它就一成不變了,它還是要隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展的。企業(yè)精神是對員工中存在的現(xiàn)代生產(chǎn)意識、競爭意識、文明意識、道德意識以及企業(yè)理想、目標、思想都具有穩(wěn)定性。但同時,形勢又不允許企業(yè)以一個固定的標準為目標,競爭的激化、時空的變遷、技術(shù)的飛躍、觀念的更新、企業(yè)的重組,都要求企業(yè)做出與之相適應的反應,這就反映出企業(yè)精神的動態(tài)性。穩(wěn)定性和動態(tài)性的統(tǒng)一,使企業(yè)精神不斷趨于完善。4.企業(yè)精神是獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性的統(tǒng)一。每個企業(yè)的企業(yè)精神都應有自己的特色和創(chuàng)造精神,這樣才能使企業(yè)的經(jīng)營管理和生產(chǎn)活動具有針對性,讓企業(yè)精神充分發(fā)揮它的統(tǒng)帥作用。企業(yè)財富的源泉蘊藏在企業(yè)員工的創(chuàng)新精神中,企業(yè)家的創(chuàng)新體現(xiàn)在它的戰(zhàn)略決策上,中層管理人員的創(chuàng)新體現(xiàn)在他怎樣調(diào)動下屬的勞動熱情上,工人的創(chuàng)新體現(xiàn)在他對操作的改進、自我管理的自覺性上。任何企業(yè)的成功,無不是其創(chuàng)新精神的結(jié)果,因而從企業(yè)發(fā)展的未來看,獨創(chuàng)和創(chuàng)新精神應當成為每個企業(yè)的企業(yè)精神的重要內(nèi)容。二、企業(yè)精神的作用1.凝聚作用。企業(yè)的形成過程,就是企業(yè)員工的思維模式形成過程。用先進的管理理念和系統(tǒng)的規(guī)章制度把“社會人”培養(yǎng)為“企業(yè)人”,形成全體員工對企業(yè)的認同感,從內(nèi)心認識企業(yè)文化,認知企業(yè)靈魂,從而化為企業(yè)員工自身的內(nèi)動力,形成企業(yè)合力。企業(yè)精神可以起到凝聚員工力量、推動企業(yè)發(fā)展的重要作用。2.激勵作用。企業(yè)精神作為軟文化,在形成以后,發(fā)揮著軟約束的作用。企業(yè)精神能夠激發(fā)員工和企業(yè)家的創(chuàng)造激情,同時還能激發(fā)員工的內(nèi)在潛能,使內(nèi)在潛能在最大程度上獲得發(fā)揮。企業(yè)精神以尊重人的價值為著眼點,是以文化形式激發(fā)人的積極性的管理模式,其能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生激勵和鼓舞,讓企業(yè)員工樹立起使命感、責任感和自豪感。3.協(xié)調(diào)作用。企業(yè)精神強調(diào)關(guān)心人、幫助人、尊重人、理解人和信任人,尊重個性差異,求同存異,是協(xié)調(diào)各種矛盾問題的有力的潤滑劑。企業(yè)精神成為大家調(diào)適心態(tài)、調(diào)整行為、調(diào)節(jié)關(guān)系的準繩和標準,從而可以較為順利地創(chuàng)造出良好、和諧的人際關(guān)系和文化氛圍,為企業(yè)的發(fā)展營造良好的軟環(huán)境。三、企業(yè)精神的培養(yǎng)企業(yè)精神的是一個長期的系統(tǒng)過程,并且隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展,因此培養(yǎng)企業(yè)精神需要多方面的合力,同時需不斷努力,長期堅持不懈,才能使企業(yè)精神發(fā)揮應有的作用。1.企業(yè)家。企業(yè)家在企業(yè)精神的培育中起著重要的作用。企業(yè)家是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的帶頭人,是富有創(chuàng)新精神的開拓性人物。企業(yè)家應注重自身形象,不斷提升自身素質(zhì),用較強的影響力帶領(lǐng)企業(yè)員工不斷進取,開拓創(chuàng)新,同舟共濟,為完成共同的目標而奮斗。要以自己的戰(zhàn)略眼光、價值觀念、精神面貌和表率作用,在人格、能力、作風、情感等方面成為員工的榜樣,增強企業(yè)員工的信心和優(yōu)越感。企業(yè)家應成為企業(yè)精神的倡導者、培育者,同時還應該是發(fā)揚企業(yè)精神的典范。2.企業(yè)員工。企業(yè)員工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)員工是企業(yè)精神的實踐者、豐富者和發(fā)展者,要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,通過多種渠道,運用多種形式,對企業(yè)各類人員進行技術(shù)、業(yè)務、政治理論以及文化素質(zhì)的培訓,把現(xiàn)代企業(yè)精神滲透到各種教育活動之中。要深入細致地做好思想政治工作,發(fā)揮企業(yè)員工在企業(yè)中的主體作用,樹立生產(chǎn)經(jīng)營中的典型代表,不斷強化企業(yè)精神,3.先進文化。先進文化是企業(yè)文化和企業(yè)精神形成的基礎(chǔ)。必須正確處理企業(yè)文化和企業(yè)精神與社會主義先進文化的關(guān)系,使二者相得益彰,相互發(fā)展,相互促進。企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂,先進文化又為企業(yè)文化的發(fā)展提供平臺,在企業(yè)的發(fā)展中,我們應將企業(yè)精神、企業(yè)文化、先進文化緊密結(jié)合起來,共同促進企業(yè)的發(fā)展??傊?,企業(yè)精神是現(xiàn)代企業(yè)的標志之一,現(xiàn)代企業(yè)必須在發(fā)
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