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企業(yè)文化論文-淺談企業(yè)文化的特點(diǎn)和作用企業(yè)文化是指企業(yè)在一定的歷史條件下,在長期的經(jīng)營管理活動(dòng)中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同,為社會(huì)公眾所接受,以企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)組織內(nèi)部具有鮮明個(gè)性的獨(dú)特的思維方式、經(jīng)營理念、行為模式和因之而展現(xiàn)出的群體風(fēng)格及形象、文化內(nèi)涵及意義。在日益激烈的市場競爭中,不斷促進(jìn)企業(yè)文化創(chuàng)新,進(jìn)行思想觀念和行為方式的徹底變革,成為企業(yè)所推崇的新型經(jīng)營管理方式。1企業(yè)文化的特點(diǎn)1.1企業(yè)文化是一種追求企業(yè)整體效應(yīng)的文化企業(yè)文化追求員工與企業(yè)同步成長、服務(wù)社會(huì)的價(jià)值觀,追求一流的管理、一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)的經(jīng)營觀念,追求企業(yè)在顧客心目中的形象和在社會(huì)上的美譽(yù)、地位,以使企業(yè)達(dá)到更快、更高、更強(qiáng)的目標(biāo)。1.2企業(yè)文化具有強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)性企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)組織,必須也應(yīng)當(dāng)講究自身的經(jīng)濟(jì)效益。正因?yàn)槿绱?它注重投入和產(chǎn)出的變換,追求經(jīng)濟(jì)效果以實(shí)現(xiàn)盈利、增加積累、壯大企業(yè)規(guī)模、謀求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。它必須充分利用和組織自身的一切資源,腳踏實(shí)地進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)、制造、經(jīng)營和服務(wù)。1.3企業(yè)文化是一種集體文化企業(yè)文化是一種集體文化,強(qiáng)調(diào)共同作戰(zhàn)、共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神和積極和諧、蓬勃向上的工作氛圍,從而推動(dòng)和激勵(lì)企業(yè)的每一位員工協(xié)調(diào)一致的行動(dòng),以達(dá)到預(yù)期的目的。1.4企業(yè)文化是一種以創(chuàng)新為突出特征的文化面對市場競爭,不斷創(chuàng)新才是一個(gè)企業(yè)永葆生命力的最可靠的保證。因?yàn)楦偁幁h(huán)境的復(fù)雜多變和競爭互動(dòng)的加快將會(huì)使競爭優(yōu)勢動(dòng)態(tài)化。動(dòng)態(tài)競爭將改變企業(yè)戰(zhàn)略的思維,導(dǎo)致企業(yè)必須形成新的思維方式和方法,即新的企業(yè)文化。1.5企業(yè)文化、社會(huì)文化相互作用企業(yè)文化置身于社會(huì)文化和民族文化的大環(huán)境,企業(yè)文化必將受到社會(huì)文化和民族文化深層次的影響、約束和規(guī)范。作為一種特定組織的文化,企業(yè)文化一般并不主動(dòng)地去影響企業(yè)以外的社會(huì)成員的思維和行為,但是,蘊(yùn)藏在企業(yè)文化中的那些人類共同的道德意識、積極的價(jià)值觀和美好的精神境界、思想修養(yǎng),以及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所積累的先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、創(chuàng)新觀點(diǎn)等,也必將通過企業(yè)的員工、產(chǎn)品和服務(wù)慢慢滲透到整個(gè)社會(huì)中,對社會(huì)文化的發(fā)展發(fā)生影響。2企業(yè)文化的作用2.1企業(yè)文化的振興作用企業(yè)文化之所以具有振興作用,在于文化對于經(jīng)濟(jì)具有相對獨(dú)立性,即文化不僅反映經(jīng)濟(jì),而且反作用于經(jīng)濟(jì),在一定條件下成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先驅(qū)。但是,企業(yè)文化對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,有一個(gè)時(shí)間上的積累過程,只有持之以恒的注重企業(yè)文化建設(shè),才會(huì)產(chǎn)生企業(yè)經(jīng)濟(jì)振興的效果。2.2企業(yè)文化的導(dǎo)向作用企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值取向,規(guī)定著企業(yè)所追求的目標(biāo),卓越的企業(yè)文化,規(guī)定著企業(yè)具有崇高的理想和追求,總是引導(dǎo)企業(yè)去主動(dòng)地適應(yīng)健康的、先進(jìn)的、有發(fā)展前途的社會(huì)需求,而導(dǎo)向勝利。拙劣的企業(yè)文化,總是引導(dǎo)企業(yè)去迎合不健康的、落后的、沒有發(fā)展前途的社會(huì)需求,最終使企業(yè)失敗。2.3企業(yè)文化的協(xié)調(diào)作用企業(yè)文化能夠協(xié)調(diào)企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系,使企業(yè)和社會(huì)和諧一致。具體來說,通過文化建設(shè),企業(yè)盡可能調(diào)整自己,以便適應(yīng)公眾的情緒,滿足顧客不斷變化著的需要。同樣,企業(yè)文化也在不斷地協(xié)調(diào)企業(yè)和企業(yè)間的關(guān)系,使企業(yè)間能夠正確認(rèn)識和處理競爭與合作的關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)間的良性競爭,共同發(fā)展。2.4企業(yè)文化的凝聚作用企業(yè)文化可以通過其自身的同化作用、規(guī)范作用和融合作用,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化的同化作用是,它把個(gè)人目標(biāo)同化于企業(yè)目標(biāo),把建立共享的價(jià)值觀當(dāng)作管理上的首要任務(wù),從而堅(jiān)持對職工的理想追求進(jìn)行引導(dǎo),使企業(yè)形成為一個(gè)具有共同的價(jià)值觀念、精神狀態(tài)、理想追求的員工聚集起來的整體。企業(yè)文化的規(guī)范作用是指企業(yè)文化作為一種共同的價(jià)值觀念和意識形態(tài),通過其潛移默化的影響,使員工行為和企業(yè)行為自覺地與企業(yè)文化的內(nèi)涵要求保持一致。企業(yè)文化的融合作用是指企業(yè)文化對外來文化(包括本國文化、其他群體組織文化、外國文化等)的結(jié)合、吸收和揚(yáng)棄,從而豐富自身,更好地為企業(yè)服務(wù)。2.5企業(yè)文化的激勵(lì)作用企業(yè)文化理論與傳統(tǒng)管理理論不同,它力求把職工的生活和工作統(tǒng)一起來。它不僅把企業(yè)當(dāng)作工作場所來對待,而且也當(dāng)作生活區(qū)域來營造;不僅把工作當(dāng)作謀生手段來利用,而且盡可能發(fā)掘工作本身的意義,使之成為職工自身價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)的平臺。企業(yè)文化不僅把工作場所美化了,把工作美化了,而且激勵(lì)員工為此傾注自己的熱情和智慧。2.6企業(yè)文化的輻射作用文化具有輻射作用。一個(gè)有文化底蘊(yùn)的企業(yè)就像一個(gè)有文化素質(zhì)的人一樣,必然會(huì)在自己的言行中表現(xiàn)其文化的內(nèi)涵和品質(zhì)。企業(yè)文化的成長發(fā)育過程,既是職工的精神境界、道德素質(zhì)得以提高的過程,同時(shí)也是通過企業(yè)行為被消費(fèi)者、被社會(huì)所感知、接受的過程。3結(jié)論企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中形成、積累,經(jīng)過篩選、提煉而形成并倡導(dǎo)的一套優(yōu)良作風(fēng)、行為方式及價(jià)值理念,它是企業(yè)的一種無形資產(chǎn)。在當(dāng)前知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)管理已由經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理進(jìn)入更高
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