提高斷橋鋁合金平開窗氣密性.ppt

提 高 斷 橋 鋁 合 金 平 開 窗 氣 密 性,QC成果資料,單 位：太原市建筑工程總公司 小組名稱：太原市建筑工程總公司 喬建林QC小組 發(fā) 布 人：喬建林 日 期：二OO六年十二月,1、企業(yè)概況 2、工程概況 3、小組概況 4、選題理由 5、現(xiàn)狀調(diào)查 6、活動(dòng)目標(biāo) 7、原因分析,8、要因確認(rèn) 9、制定對(duì)策 10、對(duì)策實(shí)施 11、效果檢查 12、成果鞏固 13、總結(jié)及下一步打算,一、企業(yè)概況 太原市建筑工程總公司是國有一級(jí)施工企業(yè)，年產(chǎn)值12億元。近年來，公司向管理要效益，向質(zhì)量要信譽(yù)，闖出一條以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的路子，練就了一支作風(fēng)過硬、管理嚴(yán)格、技術(shù)精良的職工隊(duì)伍。 二、工程概況 太原日?qǐng)?bào)社綜合辦公及住宅樓，建筑面積40065.9，地下二層，地上二十八層，框剪結(jié)構(gòu)。其中鋁合金窗戶面積7356，采用廣東堅(jiān)美隔熱斷橋鋁合金型材，玻璃是雙層中空白玻。 三、小組概況 我QC小組采用以自愿結(jié)合為基礎(chǔ)，上下組建而成，既有豐富知識(shí)的 項(xiàng)目部管理人員，也有多年施工的技術(shù)工人，采用知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，為了使我小組的PDCA得以順利進(jìn)行，制定了如下制度。 每周活動(dòng)不少于4次，每次活動(dòng)必須有詳細(xì)的記錄。 小組成員不得無故缺勤，出勤率保持在90%以上。 對(duì)小組成員進(jìn)行TQC教育，并有效用于實(shí)踐。 小組成員必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)，工作認(rèn)真踏實(shí)，做到一絲不茍。,四、 選題理由,五、 現(xiàn)狀調(diào)查 2007年5月3日到5月7日，本小組對(duì)文華苑項(xiàng)目部F1樓鋁窗安裝質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查統(tǒng)計(jì)如下表5-1所示。,鋁合金外窗安裝質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表,表5-1 制表人：喬建林 時(shí)間：2006年5月9日,根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)表加工成排列圖，如圖5-2所示,圖5-2 制圖人：喬建林 時(shí)間：2006年5月9日,結(jié)論：從排列圖中可以看出，鋁合金平開窗質(zhì)量問題主要是窗框與墻體縫隙填嵌缺陷。,六、 活動(dòng)目標(biāo),目標(biāo)值分析 1、必要性： 窗框與墻體縫隙處理關(guān)系到鋁窗氣密性高低，直接影響今后建筑物使用中的節(jié)能要求。 2、可行性： （1）窗框與墻體縫隙填嵌質(zhì)量缺陷主要是人工操作不當(dāng)造成的，通過查訪調(diào)查，優(yōu)質(zhì)工程可控制在5%以下。 （2）小組成員相互配合，又有多年施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持，本目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。,七、 原因分析 2006年5月14日、18日、21日，本小組對(duì)影響鋁窗框與墻體縫隙填嵌的缺陷原因進(jìn)行分析，經(jīng)整理后見以下因果圖。（圖7-1）,八、 要因確認(rèn) 2006年5月27日，6月2日，小組召開QC小組會(huì)，進(jìn)行要因確認(rèn)。,經(jīng)論證，外窗框與墻體縫隙填嵌缺陷的要因是： 1、新技術(shù)培訓(xùn)少 2、磚墻上用射釘槍固定窗框 3、鋁合金熱脹冷縮 4、密封膏深度控制不準(zhǔn)確,九、 制定對(duì)策 6月7日，6月16日，6月18日，針對(duì)各項(xiàng)要因，小組制定對(duì)策，見對(duì)策表91,十、 對(duì)策實(shí)施 實(shí)施1、對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)： 6月21日上午，邀請(qǐng)公司總工程師魏有昌同志講解斷橋鋁合金施工專項(xiàng)技術(shù)，全員進(jìn)行聽講，用時(shí)3小時(shí)40分鐘。 6月24日，郭江生向工人講解工藝規(guī)程，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)模擬操作考核，能掌握施工工藝和操作規(guī)程。 考核表如下：,由表10-1中可以看出，培訓(xùn)前工作人員對(duì)鋁窗安裝工藝規(guī)程掌握僅僅為合格，由此分析其掌握能力僅為50%,由表中可以看出，培訓(xùn)后，工作能力大大提高，各項(xiàng)考核均為優(yōu)，由此分析其操作能力為100%。,人員培訓(xùn)效果的檢查,圖10-1 制圖：魏寧 時(shí)間：2006年6月26日,從圖中可以看出，活動(dòng)后人員工藝掌握超越目標(biāo)。,實(shí)施2、窗框分類固定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管 1、2006年6月19日，楊文亮根據(jù)施工圖紙，在每層平面圖上標(biāo)出砼墻面和填充墻面，29日上午給每一個(gè)工人講清，楊文亮負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，砼墻面用射釘槍，填充墻面用脹塞固定。 2、小組總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在窗與墻體連接時(shí)，為了便于定們，應(yīng)先固定上邊框，后固定兩側(cè)邊框，施工效果很好。 3、每層作業(yè)面劃分責(zé)任區(qū)，掛責(zé)任牌，上面寫明責(zé)任人，樣板完成情況。大面積推廣質(zhì)量情況，呂啟林全程跟蹤，到8月3日全部完成，無一差錯(cuò)。,分類固定工藝效果前后比較,100% 100% 100% 73.6% 50%,項(xiàng)目,現(xiàn)狀 目 標(biāo) 實(shí)際,圖10-2 制圖：喬建林 時(shí)間：2006年8月6目,由圖10-2看出，分類固定工藝達(dá)到目標(biāo)值。,實(shí)施3、采用合適的框邊柔性材料 1、7月3日，小組成員研究采用10厚的壓縮保溫板在框體內(nèi)填充，并彈線切割，做到厚薄一致，寬窄一齊。 2、在安裝框時(shí)，在型材組角處涂組角密封膠，能很好地防止框體因熱脹冷縮而變形。 活動(dòng)實(shí)施后，鋁合金窗因熱脹冷縮帶來的不利影響大大減少，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。 實(shí)施4、改進(jìn)密封膏施工工藝 1、9月26日，喬建林編寫鋁合金外框密封膏施工工藝報(bào)公司技術(shù)科審批。 2、施工中，選擇的聚乙烯泡沫棒材大于縫隙2，在填入縫隙后塞實(shí)。 3、施工操作中，嚴(yán)格按規(guī)程操作，擠注槍嘴尺寸略小于縫隙寬度，嵌縫時(shí)擠注槍與縫隙成45度角，由縫隙底部緩緩移動(dòng)，注滿后將表面壓光，壓實(shí)。,密封膏深度控制實(shí)施前后效果檢查,由圖103看出，密封膏深度控制達(dá)到目標(biāo)值。,（一）總目標(biāo)檢查 2006年11月8日，對(duì)太原日?qǐng)?bào)社綜合樓外窗檢查，通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，得到統(tǒng)計(jì)表如下:見表11-1。,根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)表加工成排列圖，如圖所示：,從上面排列圖中可以看出，窗框與墻體縫隙填嵌缺陷已不是主要缺陷。,100% 51% 50% 5% 4% 活動(dòng)前 目標(biāo) 活動(dòng)后,圖11-2 制圖：喬建林 時(shí)間：2006年11月12日,由圖11-2看出，活動(dòng)后，超過了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。,（二）總效益檢查 1、經(jīng)濟(jì)效益：以文華苑為例，鋁窗面積5470，返工處理人工費(fèi)、材料費(fèi)共計(jì)48700元，以此類推，日?qǐng)?bào)社住宅樓應(yīng)是7356/5470*48700元=62410元，其中返修花費(fèi)4114元，QC活動(dòng)花費(fèi)673元，62410-4114-673=58969元，則活動(dòng)后可使項(xiàng)目部節(jié)省58969元。節(jié)省工期12天。 2、社會(huì)效益：經(jīng)太原市權(quán)威部門檢測(cè)，外窗的氣密性達(dá)到四級(jí)，比設(shè)計(jì)中的三級(jí)窗節(jié)能20%，隨著國家分戶供暖收費(fèi)實(shí)行，節(jié)能效果將越來越明顯。 十二、成果鞏固 小組通過一系列的技術(shù)探索和革新，使窗框與墻體縫隙填嵌缺陷得到基本根治，經(jīng)小組整理和總結(jié)后納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在全公司系統(tǒng)推廣。 1、將對(duì)班前培訓(xùn)列入工作班組培訓(xùn)制度。 2、將鋁合金外框注膠法鋁合金窗安裝與土建配合注意事項(xiàng)列入太原市建筑工程總公司施工工法第九章。 十