5s 6s管理_5s活動(dòng)推行的方法

5S推動(dòng)的方法 1. 教育訓(xùn)練(觀念導(dǎo)入)2. 成立推行委員會(huì)3. 劃分責(zé)任區(qū)目的:1) 易于推動(dòng)2) 責(zé)任歸屬清楚原則: 越小越好3.1 全廠單位劃分3.2 責(zé)任區(qū)域劃分 3.3 公共區(qū)域劃分區(qū)域名稱負(fù)責(zé)單位 4. 設(shè)置示范區(qū) 4.1 示范單位 4.2 示范責(zé)任 4.3 示范公共區(qū) 原 則: 1) 臟 亂 2) 配合度5S推行組織之編制主任委員執(zhí)行幹事委員委員委員委員職責(zé):a. 主任委員: 總經(jīng)理/最高行政主管兼任 1) 指派執(zhí)行干事 2) 監(jiān)控活動(dòng)之進(jìn)行與進(jìn)度b. 執(zhí)行干事: 5S項(xiàng)目推行者兼任 1) 5S活動(dòng)之實(shí)際推動(dòng)者 2) 向主任委員呈報(bào)執(zhí)行狀況c. 委 員: 各單位主管兼任 1) 5S活動(dòng)之單位負(fù)責(zé)人 2) 單位內(nèi)推動(dòng)與監(jiān)控5S 3) 稽核 5. 訂定游戲規(guī)則 5.1 制定評(píng)分表 5.2 選定評(píng)審員 5.3 頒布獎(jiǎng)懲規(guī)定 6. 照相 6.1 現(xiàn)場(chǎng) 6.2 現(xiàn)物 6.3 現(xiàn)象 7. 硬件評(píng)定與改善 7.1 大掃除 7.2 整理 7.3 整頓 7.4 清掃 7.5 清潔 7.6 教養(yǎng) 7.7 美化(綠化)環(huán)境比賽 8. 軟件評(píng)定與改善 9. 觀念與心靈改善 10. 看板管理 10.1 優(yōu)良事跡 10.2 缺失事項(xiàng) 10.3 改善對(duì)照 11. 成果發(fā)表 11.1 心得報(bào)告 11.2 改善期望 12. 獎(jiǎng)與懲 13. 效果評(píng)估稽 核 程 序1. 本次稽核內(nèi)容, 要點(diǎn)2. 稽核順序安排3. 現(xiàn)場(chǎng)稽核4. 統(tǒng)計(jì)與檢討5. 頒獎(jiǎng)(獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)品 錦旗 照相)6. 總經(jīng)理講評(píng)7. 教育訓(xùn)練8. 下次稽核之時(shí)間, 內(nèi)容, 要點(diǎn)9. 禮成稽 核 稽核時(shí)機(jī):a. 定期定時(shí)b. 定期不定時(shí)c. 不定期不定時(shí) 稽核人員:a. 初期: GM+主管b. 正常: 派代表 稽核方法:a. 圖表測(cè)試法b. 自由心證法 (應(yīng)設(shè)定各區(qū)之比重權(quán)衡)5S 評(píng)分等級(jí)表A 等B 等C 等D 等90 - 10080 - 9070 - 7960 - 69地 面無(wú)紙屑, 油污,腳印,物品歸位有細(xì)小泥沙物品擺放不整齊有泥沙及紙屑東西堆放地面有紙屑,泥沙, 腳印,東西凌亂桌 子桌椅整齊桌椅靠攏物品歸位桌椅靠攏桌面物品未歸位椅子移位桌面物品未歸位桌面凌亂椅子移位桌面物品未歸位柜 子整齊無(wú)雜物堆積表面無(wú)臟污柜子表面干凈但門未關(guān)上柜子表面臟污門打開不整齊柜子上堆積雜物表面臟污門打開門 窗明亮干凈無(wú)灰塵無(wú)手印開辟一致有污泥開辟不一致有污泥開辟不一致有污泥有灰塵, 手印洗 手 間無(wú)積水, 無(wú)臭味,無(wú)腳印, 無(wú)污泥, 東西歸定位無(wú)積水, 無(wú)臭味, 有腳印, 污泥, 東西歸定位無(wú)積水, 有臭味, 有腳印, 污泥, 東西歸定位有積水, 有臭味, 有腳印, 污泥, 洗手臺(tái)積水清潔用具整齊歸位無(wú)棉絮拖把無(wú)滴水掃除用具歸位有棉絮掃除用具歸位有棉絮拖把滴水掃除用具凌亂有棉絮拖把滴水陽(yáng) 臺(tái)干凈無(wú)紙屑無(wú)泥沙欄桿擦拭干凈干凈無(wú)紙屑無(wú)泥沙欄桿無(wú)擦拭無(wú)拖地?zé)o紙屑堆積雜物有紙屑有泥泥堆積雜物飲 水 機(jī)有定期保養(yǎng)無(wú)堆積物無(wú)油漬無(wú)雜物堆積無(wú)紙屑有雜物堆積無(wú)紙屑, 油漬有雜物堆積有紙屑, 有油漬有茶渣儲(chǔ) 務(wù) 架無(wú)其它雜物整齊, 干凈, 歸位有其它雜物整齊, 干凈, 歸位有其它雜物放置不整齊東西凌亂有紙屑有灰塵電 梯 門無(wú)油漬無(wú)蜘蛛網(wǎng)定期拭擦無(wú)油漬無(wú)蜘蛛網(wǎng)有灰塵無(wú)蜘蛛網(wǎng)有灰塵有手印有蜘蛛網(wǎng)有灰塵有手印工廠(作業(yè)區(qū)域)評(píng)核表項(xiàng)次項(xiàng)目配分檢查重點(diǎn)加油扣)分得分1安全門201. 嚴(yán)重阻塞, 安全門無(wú)法開啟2. 堆積雜物, 安全門不易開啟3. 堆積雜物, 行走不易4. 堆積雜物, 但不妨礙行走5. 未堆積雜物1. 扣 202. 扣 153. 扣 104. 扣 55. 不扣2廁所251.馬桶不干凈2. 小便池不干凈3. 地面不整潔4. 自動(dòng)沖水器損壞5. 洗手臺(tái)及鏡面不干凈6. 無(wú)衛(wèi)生紙7. 墻壁天花板不干凈8. 門窗玻璃不整潔9. 水電開關(guān)不正常10.馬桶自動(dòng)沖水未關(guān)1.扣 22. 扣 23. 扣 34. 扣 35. 扣 26. 扣 17. 扣 18. 扣 19. 扣 310. 扣 33電源201. 辦公室無(wú)人, 燈火通明2. 開關(guān)插座損壞不安全3. 電源控制箱阻塞無(wú)法開啟4. 電源旁放置易燃物品5. 倉(cāng)庫(kù)重地插座未封死1.一處扣 32.一個(gè)扣 33.扣34. 扣55.扣34地面樓梯墻壁201.地面, 樓梯堆放物品影響工作或通行2. 地面污臟, 積水3. 墻上有蜘蛛網(wǎng)或不潔4. 墻上標(biāo)語(yǔ)破損未清除1. 一項(xiàng)扣 32. 一處扣 23. 一處扣 24. 一項(xiàng)扣 25辦公桌151.機(jī)臺(tái), 辦公桌放置零食2. 機(jī)臺(tái)桌下放置私人物品3. 公文柜內(nèi)凌亂, 未整理1.一張扣 22. 一處扣 23. 一個(gè)扣 2工廠(行政區(qū)域)評(píng)核表項(xiàng)次項(xiàng)目配分檢查重點(diǎn)加(扣)分得分1地面151. 堆放物品影響工作或通行2. 地面有污臟, 積水3. 地面有紙屑, 枯葉1. 一處扣 32. 一處扣 23. 一張扣 12公文柜辦公桌251.公文柜內(nèi)放置私人物品2. 公文柜擺設(shè)凌亂3. 辦公桌放置食物4. 桌下放置雜物5. 垃圾桶垃圾溢出1.一個(gè)扣 12. 一個(gè)扣 13. 一張扣 24. 一處扣 25. 一個(gè)扣 23墻壁101.墻上天花板有蜘蛛網(wǎng)2.標(biāo)語(yǔ)破損未清除1.一處扣 22.一張扣 14電源201.電緣線行走凌亂2.辦公室無(wú)人, 燈火通明3.開關(guān)插座損壞不安全4.電源旁放置易燃物品1.一處扣 22. 一次扣 23. 一個(gè)扣 24.扣 55會(huì)議室301. 會(huì)議室無(wú)人, 燈火通明2. 地面不潔3. 桌面有空杯, 紙屑4. 開關(guān)插座損壞不安全5. 白板有字未清除6. 會(huì)議室堆放雜物7. 墻上, 天花板不清潔1. 扣 42. 扣 33. 扣 34. 扣 45. 扣 36. 扣 47. 扣 4 股份有限公司5S稽核評(píng)分表項(xiàng)目: 年 月 日區(qū)域編號(hào)區(qū)域名稱負(fù)責(zé)單位評(píng)分缺失事項(xiàng)評(píng)分單位: 評(píng)分人: 股份有限公司5S稽核評(píng)分表 項(xiàng) 目: 年 月 日區(qū)域編號(hào)區(qū)域名稱負(fù)責(zé)單位評(píng)分缺失事項(xiàng)區(qū)域編號(hào)區(qū)域名稱負(fù)責(zé)單位評(píng)分缺失事項(xiàng)區(qū)域編號(hào)區(qū)域名稱負(fù)責(zé)單位評(píng)分缺失事項(xiàng)區(qū)域編號(hào)區(qū)域名稱負(fù)責(zé)單位評(píng)分缺失事項(xiàng)區(qū)域編號(hào)區(qū)域名稱負(fù)責(zé)單位評(píng)分缺失事項(xiàng) 評(píng)分單位: 評(píng)分人: 推行5S之困難點(diǎn)a. 員工不愿意配合b. 工作繁忙c. 缺誘因d. 管理因素5S推行計(jì)劃期 別期 間推行重點(diǎn)執(zhí)行重點(diǎn)第 一 期1/01/001/31/00教育訓(xùn)練(關(guān)念導(dǎo)入)1.教育訓(xùn)練2.宣導(dǎo)海報(bào)第 二 期2/01/002/28/00成立推行委員會(huì)劃分責(zé)任區(qū)1. 成立推行小組2.劃分責(zé)任區(qū) 2.1全廠單位劃分 2.2責(zé)任區(qū)域劃分 2.3公共區(qū)域劃分第 三 期2/01/002/28/00設(shè)置示范區(qū) 1.示范單位2.示范責(zé)任3.示范公共區(qū)第 四 期2/01/002/28/00訂定游戲規(guī)則1.定評(píng)分表2.定評(píng)審員3.布獎(jiǎng)懲規(guī)定第 五 期2/01/002/28/00照 相 1.現(xiàn)場(chǎng)2.現(xiàn)物3.現(xiàn)象第 六 期2/01/002/28/00成立示范區(qū)1.現(xiàn)場(chǎng)2.行政3.公共區(qū)域 (廣場(chǎng) 會(huì)議室 洗手間)第 七 期3/01/003/31/00紅牌作戰(zhàn)1.設(shè)計(jì)紅牌2.選定目標(biāo) 設(shè)備 半成品 成品第 八 期4/01/009/30/00硬件評(píng)定與改善5S推行計(jì)劃期 別期 間推行重點(diǎn)執(zhí)行重點(diǎn)第 九 期10/01/0010/31/00軟件評(píng)定與改善第 十 期11/01/0011/30/00觀念與心靈改善第十一期4/01/0010/31/00看板管理1.優(yōu)良事跡2.缺失事項(xiàng)3.改善對(duì)照第十二期12/01/0012/31/00成果發(fā)表1.心得報(bào)告2.改善期望第十三期12/01/0012/31/00獎(jiǎng)與懲第十四期12/01/0012/31/00效果評(píng)估5 S 推 動(dòng) 排 程第1次: a. 訓(xùn)練b. 編組c. 分區(qū)d. 照相第2次:a. 檢討: 相片, 提出改善對(duì)策b. 規(guī)劃: 下階段 -下階段 -整 理第3次:a. 評(píng)鑒: 整 理 (GM頒發(fā)錦旗, 照相, 講評(píng))b. 規(guī)劃: 階段 - 整頓(定位, 畫線)第4次:a. 評(píng)鑒: 整頓 (定位, 畫線) (GM頒發(fā)錦旗, 照相, 講評(píng))b. 規(guī)劃: 下階段 -大清掃 第5次: a. 評(píng)鑒: 整頓 -大清掃 (GM頒發(fā)錦旗, 照相, 講評(píng)) b) 規(guī)劃: 下階段 - 標(biāo)示 標(biāo)語(yǔ) 海報(bào)第6次: a. 評(píng)鑒: 標(biāo)示 標(biāo)語(yǔ) 海報(bào)(GM頒發(fā)錦旗, 照相, 講評(píng))b) 規(guī)劃: 下階段 -看板管理 顏色管理第7次: a. 評(píng)鑒: 看板管理 顏色管理 (GM頒發(fā)錦旗, 照相 講評(píng)) b. 規(guī)劃: 下階段 - 美化環(huán)境比賽第8次: a. 評(píng)鑒: 美化環(huán)境比賽 (GM頒發(fā)錦旗, 照相 講評(píng)) b. 5S移轉(zhuǎn)工廠 下次進(jìn)行項(xiàng)目1. 廠方應(yīng)完成: 1.1 組織 1.2 分區(qū) 1.3 照相機(jī) + 底片5卷 1.4 大型海報(bào) 1.5 制作錦旗二面 a. “第一名” (紅色) 或獎(jiǎng)狀(獎(jiǎng)金) b. “最后一名” 或 “迎頭趕上” (黑色/深藍(lán)色)2. 進(jìn)行項(xiàng)目: 2.1 照相 2.2 改善項(xiàng)目搜集及對(duì)策清 潔教育訓(xùn)練教 養(yǎng)成立組織美化環(huán)境紅牌照相效果評(píng)估成果發(fā)表大 掃 除 理整 理日常管理整 頓清 掃5 S 成 績(jī) 表單位月 份一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月一 月二 月三 月四 月五 月六 月七 月八 月九 月十 月十一月十二月一 月二 月三 月四 月五 月六 月七