化工第三化肥廠有限公司文件工作標(biāo)準(zhǔn)

平陰魯西化工第三化肥廠有限公司文件 LXHG-SQE/LP-C-3013A8-2004 工作標(biāo)準(zhǔn)2004-06-01發(fā)布 2004-06-01實(shí)施平陰魯西化工第三化肥廠有限公司編 制：審 核：審 批： 版 本： A修改狀態(tài)： 00受控狀態(tài)：分 發(fā) 號(hào)： 目 錄一、部門工作標(biāo)準(zhǔn)：01、部門通用工作標(biāo)準(zhǔn)00102、辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)00303、企管科工作標(biāo)準(zhǔn)00504、勞動(dòng)人事科工作標(biāo)準(zhǔn)00705、財(cái)務(wù)科工作標(biāo)準(zhǔn)00906、質(zhì)檢科工作標(biāo)準(zhǔn)01107、審計(jì)科工作標(biāo)準(zhǔn)01308、煤炭科工作標(biāo)準(zhǔn)01509、環(huán)?？乒ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)01710、銷售科工作標(biāo)準(zhǔn)01911、黨委辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)02112、工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)02313、司法科工作標(biāo)準(zhǔn)02514、行政科工作標(biāo)準(zhǔn)02715、保衛(wèi)科工作標(biāo)準(zhǔn)02916、調(diào)度室工作標(biāo)準(zhǔn)03117、設(shè)備科工作標(biāo)準(zhǔn)03318、技術(shù)科工作標(biāo)準(zhǔn)03519、安全科工作標(biāo)準(zhǔn)03720、規(guī)范化辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)03921、基建科工作標(biāo)準(zhǔn)04122、供應(yīng)科工作標(biāo)準(zhǔn)04323、倉儲(chǔ)科工作標(biāo)準(zhǔn)04524、計(jì)量科工作標(biāo)準(zhǔn)04725、車間通用工作標(biāo)準(zhǔn)04926、機(jī)修車間工作標(biāo)準(zhǔn)05127、電修儀表車間工作標(biāo)準(zhǔn)05328、原料車間工作標(biāo)準(zhǔn)05529、塑編車間工作標(biāo)準(zhǔn)05730、酒店工作標(biāo)準(zhǔn)059二、干部工作標(biāo)準(zhǔn)01、干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)06102、經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)06303、生產(chǎn)副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)06504、設(shè)備副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)06705、煤炭副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)06906、專職副書記工作標(biāo)準(zhǔn)07107、銷售副經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)07308、辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)07509、企管科科長工作標(biāo)準(zhǔn)07710、勞動(dòng)人事科科長工作標(biāo)準(zhǔn)07911、財(cái)務(wù)科科長工作標(biāo)準(zhǔn)08112、質(zhì)檢科科長工作標(biāo)準(zhǔn)08313、審計(jì)科科長工作標(biāo)準(zhǔn)08514、煤炭科科長工作標(biāo)準(zhǔn)08715、環(huán)?？瓶崎L工作標(biāo)準(zhǔn)08916、銷售科科長工作標(biāo)準(zhǔn)09117、塑編車間主任（副主任）工作標(biāo)準(zhǔn)09318、供應(yīng)科科長工作標(biāo)準(zhǔn)09519、倉儲(chǔ)科科長工作標(biāo)準(zhǔn)09720、黨委辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)09921、工會(huì)主席工作標(biāo)準(zhǔn)10122、司法科科長工作標(biāo)準(zhǔn)10323、行政科科長工作標(biāo)準(zhǔn)10524、保衛(wèi)科科長（副科長）工作標(biāo)準(zhǔn)10725、衛(wèi)生所所長工作標(biāo)準(zhǔn)10926、調(diào)度室主任（副主任）工作標(biāo)準(zhǔn)11127、調(diào)度室調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)11328、設(shè)備科科長（副科長）工作標(biāo)準(zhǔn)11529、技術(shù)科科長（副科長）工作標(biāo)準(zhǔn)11730、安全科科長工作標(biāo)準(zhǔn)11931、規(guī)范化辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)12132、基建科科長工作標(biāo)準(zhǔn)12333、計(jì)量科科長工作標(biāo)準(zhǔn)12534、生產(chǎn)車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)12735、車間工藝副主任工作標(biāo)準(zhǔn)12936、車間設(shè)備副主任工作標(biāo)準(zhǔn)13137、車間安全員工作標(biāo)準(zhǔn)13338、車間工藝技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)13539、車間設(shè)備技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)13740、值班長工作標(biāo)準(zhǔn)13941、車間工段長工作標(biāo)準(zhǔn)141三、管理、業(yè)務(wù)、服務(wù)人員工作標(biāo)準(zhǔn)01、辦公室文書工作標(biāo)準(zhǔn)14302、辦公室打字員工作標(biāo)準(zhǔn)14503、辦公室信息網(wǎng)絡(luò)員工作標(biāo)準(zhǔn)14704、勞動(dòng)人事科科員工作標(biāo)準(zhǔn)14905、企管科本公司管理員工作標(biāo)準(zhǔn)15106、財(cái)務(wù)科現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)15307、財(cái)務(wù)科銀行出納會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)15508、財(cái)務(wù)科成本費(fèi)用、稅金核算會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)15709、財(cái)務(wù)科往來核算會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)15910、財(cái)務(wù)科資產(chǎn)物資核算會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)16111、財(cái)務(wù)科固定資產(chǎn)、酒店核算會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)16312、財(cái)務(wù)科銷售收款會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)16513、質(zhì)檢科質(zhì)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)16714、質(zhì)檢科跟班質(zhì)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)16915、質(zhì)檢科中心化驗(yàn)室化驗(yàn)員工作標(biāo)準(zhǔn)17116、審計(jì)科工程審核員工作標(biāo)準(zhǔn)17317、審計(jì)科工程審價(jià)員工作標(biāo)準(zhǔn)17518、煤炭科業(yè)務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)17719、科室統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)17920、銷售科業(yè)務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)18121、銷售科會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)18322、保衛(wèi)科門衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)18523、保衛(wèi)科科員工作標(biāo)準(zhǔn)18724、保衛(wèi)科巡邏人員工作標(biāo)準(zhǔn)18925、食堂炊事員工作標(biāo)準(zhǔn)19126、幼兒園教師工作標(biāo)準(zhǔn)19327、生活區(qū)衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)19528、澡堂人員工作標(biāo)準(zhǔn)19729、設(shè)備管理員工作標(biāo)準(zhǔn)19930、工藝技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)20131、安全員工作標(biāo)準(zhǔn)20332、倉庫保管員工作標(biāo)準(zhǔn)20533、司磅員工作標(biāo)準(zhǔn)20734、煤炭質(zhì)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)20935、車間統(tǒng)計(jì)員工作標(biāo)準(zhǔn)21136、酒店經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)213四、工人工作標(biāo)準(zhǔn)01、工人通用工作標(biāo)準(zhǔn)215部 門 通 用 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) LXHG-SQE/LP-C-LRK-301-20041 主題內(nèi)容與適用范圍1.1目的通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高部門的工作質(zhì)量和工作效率。1.2主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了部門的工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作檢查與考核。1.3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司各科室、車間的工作。2 職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)范圍 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行集團(tuán)公司的各種規(guī)定和要求，執(zhí)行本公司標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度；遵守國家法律法規(guī)和社會(huì)公德，本部門不發(fā)生刑事犯罪、違法違規(guī)或政治、經(jīng)濟(jì)案件；根據(jù)本公司發(fā)展規(guī)劃、階段性工作任務(wù)和年度工作方針、目標(biāo)計(jì)劃，制定本部門的工作目標(biāo)計(jì)劃，層層分解，逐級(jí)落實(shí)，組織廣大干部職工全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)；按計(jì)劃要求組織本部門人員認(rèn)真開展職業(yè)健康安全、質(zhì)量和環(huán)境 “三標(biāo)一體”認(rèn)證工作，持續(xù)改進(jìn)，杜絕各類重大事故的發(fā)生；組織廣大干部職工積極參與本公司管理，搞好基礎(chǔ)管理工作，全面提升本公司的綜合管理水平。2.2主要權(quán)限2.2.1有權(quán)參與本公司生產(chǎn)、經(jīng)營和本公司管理活動(dòng)，并對(duì)本公司管理工作提出合理化建議。2.2.2有權(quán)參與本公司的年度總結(jié)評(píng)比工作。2.2.3有權(quán)根據(jù)本公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核辦法，制定本部門的實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真執(zhí)行。2.2.4有權(quán)對(duì)本部門的基礎(chǔ)管理工作、崗位建設(shè)提出改進(jìn)意見。2.2.5有權(quán)對(duì)本部門所屬員工的轉(zhuǎn)正、定級(jí)、晉級(jí)、提升、獎(jiǎng)勵(lì)提出意見。2.2.6有權(quán)對(duì)本部門職工違反本公司的規(guī)定，出現(xiàn)的責(zé)任事故展開調(diào)查并提出處理意見。3 工作內(nèi)容與要求3.1根據(jù)本公司年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃制定本部門的年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)考核。3.2根據(jù)本部門的職能和專業(yè)特點(diǎn)，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地搞好計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化、信息、基礎(chǔ)教育、LXHG-SQE/LP-C-LRK-301-2004定額、考核、規(guī)章制度和班組建設(shè)等項(xiàng)基礎(chǔ)工作。3.3發(fā)揮本部門的職能作用，工作積極主動(dòng)、不推不拖不扯皮，按時(shí)完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。3.4按照本公司制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方式，積極組織本部門的所屬員工參加各類政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。3.5按時(shí)參加本公司及上級(jí)部門召開的各種會(huì)議及各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)各種文字材料、數(shù)據(jù)和有關(guān)報(bào)表。3.6按照有關(guān)規(guī)定，建立健全各類設(shè)備、物資的管理賬卡和技術(shù)資料，及時(shí)正確地編制各種報(bào)表和有關(guān)資料，按規(guī)定要求及時(shí)報(bào)出。3.7認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)檔案、技術(shù)資料管理制度，做好本部門有關(guān)檔案資料的記錄、收集、整理、保管和歸檔工作。3.8嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)考勤制度，考勤記錄要準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、日清月結(jié)，嚴(yán)禁弄虛作假。3.9根據(jù)部門工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)定期做好對(duì)各類人員的考核工作。3.10認(rèn)真貫徹執(zhí)行山東省計(jì)劃生育工作條例和本公司計(jì)劃生育的有關(guān)規(guī)定，保證本部門無早婚、早育和計(jì)劃外生育現(xiàn)象。3.11組織本單位的員工認(rèn)真開展職業(yè)健康安全、質(zhì)量和環(huán)境“三標(biāo)一體”的認(rèn)證工作，持續(xù)改進(jìn)，參于本公司管理，不斷提高本公司的綜合管理水平。3.12按照規(guī)范化的要求，實(shí)施規(guī)范化操作和管理，禁止違章指揮和違章操作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。3.13加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對(duì)分管的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常打掃，保持生產(chǎn)和工作環(huán)境的清潔、整齊、窗明幾凈，墻壁無灰塵，設(shè)備見本色。3.14加強(qiáng)設(shè)備和工藝的管理，保持“無泄漏工廠”的標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)的需求。3.15加強(qiáng)本公司文化建設(shè)，創(chuàng)建適合本公司特點(diǎn)的本公司文化。3.16健全本單位的管理制度并嚴(yán)格實(shí)施。 3.17完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。4 檢查與考核每月底，由分管領(lǐng)導(dǎo)按照月份工作目標(biāo)與考核表的內(nèi)容，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核打分，并進(jìn)行張榜公布。附加說明：起 草：劉占良審 核：蔣士平批 準(zhǔn)：蔣士平辦 公 室 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) LXHG-SQE/LP-C-LRK-302-20041 主題內(nèi)容與適用范圍1.1目的通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。1.2主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了辦公室的工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作檢查與考核。1.3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司辦公室的工作。2 職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)范圍在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)辦公室日常的行政管理工作。做好郵件、文件的收發(fā)、打印、傳遞、登記、保管以及本公司印鑒的使用和管理。做好來訪人員的接待、會(huì)議按排、車輛調(diào)度、微機(jī)室管理以及辦公用品的購買、保管和發(fā)放工作。2.2主要權(quán)限2.2.1根據(jù)本公司安排有權(quán)向各單位索取工作情況和資料。2.2.2有權(quán)將來賓、來信、來訪問題轉(zhuǎn)批有關(guān)部門接待和處理。2.2.3有權(quán)對(duì)本公司的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和調(diào)試。2.2.4有權(quán)購置各類辦公用品，并負(fù)責(zé)發(fā)放。2.2.5有權(quán)對(duì)車輛的安排、維修、保養(yǎng)實(shí)施調(diào)度和管理。3 工作內(nèi)容與要求3.1在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理辦公室日常的行政事務(wù)工作。3.2草擬本公司的有關(guān)文件、計(jì)劃、報(bào)告和工作總結(jié)以及經(jīng)理的發(fā)言材料等文稿。3.3負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室會(huì)議和本公司重要會(huì)議的記錄、決定事項(xiàng)及要求。3.4負(fù)責(zé)文件、郵件、信件、報(bào)刊的收發(fā)、登記、傳閱、呈批、催辦和文書檔案的立卷、歸檔、借閱和保管。做好保密工作。3.5負(fù)責(zé)本公司印章的報(bào)批、刻制和本公司印章的保管。 LXHG-SQE/LP-C-LRK-302-2004 3.6做好來廠客人的接待，協(xié)助解決有關(guān)問題。3.7負(fù)責(zé)本公司會(huì)議室、接待室的用具購置、衛(wèi)生清理和會(huì)議安排工作。3. 8負(fù)責(zé)車輛的安排調(diào)度和維護(hù)保養(yǎng)工作，做到調(diào)度及時(shí)、安全可靠。3.9負(fù)責(zé)本公司微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)的安裝、調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)工作。3.10負(fù)責(zé)本公司各類材料、表格的印制。4 檢查與考核每月底，由分管領(lǐng)導(dǎo)按照月份工作目標(biāo)與考核表的內(nèi)容，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核打分，并進(jìn)行張榜公布。附加說明：起 草：王玉林審 核：蔣士平批 準(zhǔn)：蔣士平企 管 科 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) LXHG-SQE/LP-C-LRK-303-2004 1 主題內(nèi)容與適用范圍1.1目的通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高企管科的工作質(zhì)量和工作效率。1.2主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企管科的工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作檢查與考核。1.3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司企管科的工作。2 職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)范圍 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的規(guī)章制度。抓好本公司基礎(chǔ)管理工作，負(fù)責(zé)制訂本公司的方針和工作目標(biāo)計(jì)劃，合理編制本公司中長期發(fā)展規(guī)劃與短期計(jì)劃，組織制訂本公司的規(guī)章制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、工作標(biāo)準(zhǔn)及本公司標(biāo)準(zhǔn)化工作。實(shí)施考核。推行本公司現(xiàn)代化管理。組織本公司人員認(rèn)真開展職業(yè)健康安全、質(zhì)量和環(huán)境“三標(biāo)一體”認(rèn)證和持續(xù)改進(jìn)工作。做好檢查、考核及本公司各類獎(jiǎng)懲的審核、報(bào)批和兌現(xiàn)。2.2主要權(quán)限2.2.1對(duì)本公司的制度、規(guī)定、條例、標(biāo)準(zhǔn)有解釋的權(quán)力。2.2.2有權(quán)對(duì)現(xiàn)代管理制度和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)向經(jīng)理提出采用的建議。2.2.3有權(quán)對(duì)各單位進(jìn)行工作考核和獎(jiǎng)懲。2.2.4有權(quán)向有關(guān)科室、車間索取必需的資料和數(shù)據(jù)。2.2.5有權(quán)協(xié)調(diào)各單位、各部門之間的工作。3 工作內(nèi)容與要求3.1根據(jù)本公司年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃制定本單位的年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。落實(shí)責(zé)任制和工作考核。3.2根據(jù)上級(jí)要求及本公司意見，結(jié)合本公司實(shí)際情況，組織制訂本公司近期和中長期發(fā)展規(guī)劃、 管理規(guī)劃、年度工作方針，工作目標(biāo)計(jì)劃及本公司的奮斗目標(biāo)，達(dá)到計(jì)劃全面，主次分明，依據(jù)充分，客觀合理。 LXHG-SQE/LP-C-LRK-303-20043.3按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂、修訂、完善本公司的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施和落實(shí)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)齊全、修訂及時(shí)，落實(shí)得力。3.4組織本公司內(nèi)部認(rèn)真開展職業(yè)健康安全、質(zhì)量和環(huán)境 “三標(biāo)一體”的認(rèn)證工作，制訂管理手冊、程序文件和作業(yè)文件，做好持續(xù)改進(jìn)和考核、落實(shí)工作。3.5努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的管理方法，做好本公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。推行現(xiàn)代科學(xué)管理方法，逐步完善本公司經(jīng)營機(jī)制。組織搞好本公司內(nèi)部評(píng)審，推行現(xiàn)代化管理成果。3.6組織制訂和完善各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按時(shí)檢查、督促各單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行與落實(shí)情況，搞好監(jiān)督和指導(dǎo)。3.7建立與生產(chǎn)管理相適應(yīng)的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)，收集整理本公司內(nèi)外科學(xué)管理的信息與做法，及時(shí)反饋經(jīng)理及有關(guān)部門。3.8做好文字材料的收集、整理、編寫、發(fā)放，為本公司管理工作服務(wù)。及時(shí)保存、建檔和移交。3.9做好內(nèi)部考核工作，按照工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，每月對(duì)明星工段活動(dòng)的開展情況考核一次，每季度對(duì)明星工段評(píng)選一次。每月對(duì)各單位的月度工作目標(biāo)完成情況考核一次，寫出月度工作考核總結(jié)報(bào)經(jīng)理。3.10嚴(yán)格各類獎(jiǎng)懲的審核、報(bào)批，每月兌現(xiàn)一次。3.11健全內(nèi)部管理制度并嚴(yán)格實(shí)施。3.12按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。4 檢查與考核每月底，由經(jīng)理按照月份工作目標(biāo)與考核表的內(nèi)容，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核打分，并進(jìn)行張榜公布。附加說明：起 草：曹國興審 核：蔣士平批 準(zhǔn)：蔣士平勞動(dòng)人事科工作標(biāo)準(zhǔn) LXHG-SQE/LP-C-LRK-304-20041 主題內(nèi)容與適用范圍1.1目的通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高勞動(dòng)人事科的工作質(zhì)量和工作效率。1.2主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了勞動(dòng)人事科的工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作檢查與考核。1.3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司勞動(dòng)人事科的工作。2 職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)范圍 在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的規(guī)章制度。做好人事調(diào)配、工資分配、工資審核、養(yǎng)老保險(xiǎn)、勞動(dòng)考勤、勞動(dòng)紀(jì)律及職工檔案的管理工作。2.2主要權(quán)限2.2.1有權(quán)向各部門索取有關(guān)定崗、定員、定編及勞動(dòng)力、勞動(dòng)定額管理的數(shù)據(jù)資料。2.2.2有權(quán)對(duì)屬于勞動(dòng)工資業(yè)務(wù)范圍又符合政策規(guī)定的正常業(yè)務(wù)（如職工轉(zhuǎn)正定級(jí)，正常晉級(jí)、工種分配、養(yǎng)老保險(xiǎn)的繳納等）提出方案。2.2.3有權(quán)對(duì)本公司的機(jī)構(gòu)、定員、定額、工資、管理制度和各部門及各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)工資管理向本公司領(lǐng)導(dǎo)提出修改意見。2.2.4有權(quán)根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定及本公司決定，控制使用或清理臨時(shí)用工、計(jì)劃外用工。2.2.5有權(quán)對(duì)本公司的勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行處罰。3 工作內(nèi)容與要求3.1根據(jù)本公司年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃制定本部門的年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。落實(shí)責(zé)任制和工作考核。3.2做好本公司勞動(dòng)組織、定員、定編、工資核算工作。負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、實(shí)施、統(tǒng)計(jì)工資和計(jì)劃。按規(guī)定程序辦理職工調(diào)入調(diào)出的呈批手續(xù)，辦理與其他單位之間臨時(shí)借用專業(yè)技術(shù)人員或技術(shù)工人的有關(guān)手續(xù)，辦理本公司內(nèi)部職工調(diào)配手續(xù)和新工人招工手續(xù)（包括LXHG-SQE/LP-C-LRK-304-2004勞動(dòng)合同的簽定和鑒證）。負(fù)責(zé)臨時(shí)用工、計(jì)劃外用工的控制使用和清理。3.3根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司的要求，負(fù)責(zé)辦理本公司各類職工的工資變動(dòng)呈批手續(xù)，草擬職工晉級(jí)加薪方案并辦理呈批手續(xù)。3.4參照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和設(shè)備狀況，及時(shí)編制或修訂勞動(dòng)定額，監(jiān)督各科室、車間對(duì)定崗定員的執(zhí)行情況。3.5配合各車間、科室加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格考勤制度，經(jīng)常對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和考勤情況進(jìn)行檢查。根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理職工病假、產(chǎn)假、探親假的審批工作。3.6按照國家政策，辦理離、退休人員的審報(bào)及審批，并配合有關(guān)部門進(jìn)行走訪。3.7按照上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，做好技術(shù)職稱的晉升及評(píng)聘工作。3.8抓好職工培訓(xùn)，建立本公司人才庫和本公司人才儲(chǔ)備庫。3.9做好醫(yī)療費(fèi)用的管理工作，制定醫(yī)療費(fèi)用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放，按規(guī)定審批大病統(tǒng)籌，做好上報(bào)工作。3.10做好老職工的內(nèi)部退養(yǎng)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)發(fā)放內(nèi)部退養(yǎng)金。3.11做好職稱報(bào)考、評(píng)定的管理工作。3.12建立健全并管理好本公司的人事檔案，登記卡片及臺(tái)賬。3.13健全內(nèi)部管理制度并嚴(yán)格實(shí)施。3.14按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。4 檢查與考核每月底，由分管領(lǐng)導(dǎo)按照月份工作目標(biāo)與考核表的內(nèi)容，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核打分，并進(jìn)行張榜公布。附加說明：起 草：劉占良審 核：孔祥宇批 準(zhǔn)：蔣士平財(cái) 務(wù) 科 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) LXHG-SQE/LP-C-LRK-305-20041 主題內(nèi)容與適用范圍1.1目的通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高財(cái)務(wù)科的工作質(zhì)量和工作效率。1.2主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作檢查與考核。1.3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司財(cái)務(wù)科的工作。2 職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)范圍 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的規(guī)章制度。做好本公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作。2.2主要權(quán)限2.2.1按照國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的要求，有權(quán)制止各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的行為，制止一切不合理的開支。2.2.2有權(quán)執(zhí)行批準(zhǔn)的預(yù)算和計(jì)劃。2.2.3有權(quán)參與財(cái)務(wù)費(fèi)用的編制、定額編制以及經(jīng)濟(jì)合同的簽定和管理活動(dòng)。2.2.4有權(quán)監(jiān)督、檢查本公司各部門的財(cái)務(wù)收支、資金使用、財(cái)產(chǎn)保管等工作。3 工作內(nèi)容與要求3.1根據(jù)本公司年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃制定本部門的年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。落實(shí)責(zé)任制和工作考核。3.2負(fù)責(zé)編制本公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，做到按時(shí)提出、內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確。實(shí)行目標(biāo)管理，隨時(shí)掌握計(jì)劃完成情況。3.3負(fù)責(zé)本公司內(nèi)會(huì)計(jì)核算工作，根據(jù)會(huì)計(jì)制度設(shè)置日記賬、明細(xì)賬和電算化管理，各類帳目日清月結(jié)，帳賬相符，內(nèi)容完整，計(jì)算準(zhǔn)確。3.4負(fù)責(zé)成本的管理與核算，嚴(yán)格按照成本開支范圍核算產(chǎn)品成本，及時(shí)編制報(bào)表，按時(shí)組織召開成本分析會(huì)。3.5負(fù)責(zé)全面經(jīng)濟(jì)管理和核算監(jiān)督，參與本公司召開的生產(chǎn)經(jīng)營管理會(huì)議，參與經(jīng)營決策。3.6負(fù)責(zé)流動(dòng)資金、固定基金、專項(xiàng)資金的管理與核算，核定資金定額，確保資金平衡， LXHG-SQE/LP-C-LRK-305-2004掌握資金動(dòng)態(tài)，資金實(shí)行歸口管理，收支平衡，分清資金渠道，按計(jì)劃付款。3.7負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售款項(xiàng)的收取，及時(shí)辦理結(jié)算業(yè)務(wù)。3.8負(fù)責(zé)各類原始憑證、記賬憑證的稽核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。3.9負(fù)責(zé)匯總編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)資料。3.10搞好會(huì)計(jì)電算化的開發(fā)、應(yīng)用與管理，提高會(huì)計(jì)核算工作的效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。3.11定期對(duì)資產(chǎn)、物資進(jìn)行清點(diǎn)盤存，防止資產(chǎn)流失，確保保值增值。3.12按照現(xiàn)金管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理日常的現(xiàn)金收付和登記，按規(guī)定辦理職工出差款項(xiàng)及差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)的報(bào)銷手續(xù)。做好職工工資、獎(jiǎng)金及各種補(bǔ)貼的稽查，轉(zhuǎn)存，提取和發(fā)放業(yè)務(wù)。3.13負(fù)責(zé)銀行存款和各種結(jié)算業(yè)務(wù)，辦理資金的借貸手續(xù)，按照銀行結(jié)算制度和貨幣資金管理制度辦理銀行收付業(yè)務(wù)，每月5號(hào)前與銀行對(duì)賬一次。3.14健全科內(nèi)規(guī)章制度并嚴(yán)格實(shí)施。3.15負(fù)責(zé)做好門窗、報(bào)警器、微機(jī)、空調(diào)、點(diǎn)鈔機(jī)、飲水機(jī)、電器的管理和防盜工作。3.16按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。4 檢查與考核每月底，由經(jīng)理按照月份工作目標(biāo)與考核表的內(nèi)容，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核打分，并進(jìn)行張榜公布。附加說明：起 草：張法貞審 核：蔣士平批 準(zhǔn)：蔣士平質(zhì) 檢 科 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) LXHG-SQE/LP-C-LRK-306-20041 主題內(nèi)容與適用范圍1.1目的通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高質(zhì)檢科的工作質(zhì)量和工作效率。1.2主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)檢科的工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作檢查與考核。1.3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司質(zhì)檢科的工作。2 職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)范圍 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的規(guī)章制度。對(duì)進(jìn)本公司的原料煤、燃料煤、備品備件、生產(chǎn)輔助材料等物資進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析、化驗(yàn)和檢驗(yàn)。做好中心化驗(yàn)室、各分析室、分析儀器、藥品的配置和中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查和管理工作。2.2主要權(quán)限2.2.1有權(quán)對(duì)進(jìn)出本公司的各類物資和產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)。2.2.2有權(quán)對(duì)不合格的原料、輔助材料、產(chǎn)品等制止入庫和出庫。3 工作內(nèi)容與要求3.1根據(jù)本公司年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃制定本單位年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。落實(shí)責(zé)任制和工作考核。3.2按照GB244091標(biāo)準(zhǔn)和本公司要求及時(shí)準(zhǔn)確地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢查，確保不合格產(chǎn)品入庫和出庫。3.3對(duì)進(jìn)本公司的原料及各類物資進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，填寫物資入庫檢驗(yàn)報(bào)告單，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的禁止入庫和使用。3.4認(rèn)真填寫各種質(zhì)量報(bào)表、臺(tái)賬、做到內(nèi)容完整、準(zhǔn)確無誤。認(rèn)真收集、整理有關(guān)文件和技術(shù)資料，齊全完整，及時(shí)歸檔或移交。3.5加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理，中心化驗(yàn)室和分析室要達(dá)到設(shè)備齊全，設(shè)置合理，功能完備，確保分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。3.6負(fù)責(zé)跟班質(zhì)檢員的管理，及時(shí)收集產(chǎn)品樣品，按規(guī)定的時(shí)間頻率檢查外包、重量及鍋 LXHG-SQE/LP-C-LRK-306-2004底、振動(dòng)篩的清理情況，確保產(chǎn)品合格入庫。3.7搞好質(zhì)量體系的認(rèn)證工作，搞好貫標(biāo)培訓(xùn)、程序文件的編制及實(shí)施，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，確保管理水平不斷提高。3.8健全本單位的管理制度并嚴(yán)格實(shí)施。3.9負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和考核，考核結(jié)果每月一次報(bào)企管科。3.10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。4 檢查與考核每月底，由經(jīng)理按照月份工作目標(biāo)與考核表的內(nèi)容，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核打分，并進(jìn)行張榜公布。附加說明：起 草：張 森審 核：蔣士平批 準(zhǔn)：蔣士平審 計(jì) 科 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) LXHG-SQE/LP-C-LRK-307-20041 主題內(nèi)容與適用范圍1.1目的通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高審計(jì)科的工作質(zhì)量和工作效率。1.2主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了審計(jì)科的工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作檢查與考核。1.3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司審計(jì)科的工作。2 職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)范圍 在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的規(guī)章制度。根據(jù)審計(jì)署制定的關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定和審計(jì)條例的要求，負(fù)責(zé)購銷比價(jià)、基建工程、防腐保溫、設(shè)備安裝、合同、本公司內(nèi)車輛、各種費(fèi)用的報(bào)銷以及對(duì)職能部門、經(jīng)濟(jì)實(shí)體、車間資金使用情況的審核、審計(jì)、審簽和監(jiān)督、檢查工作。2.2主要權(quán)限2.2.1有權(quán)對(duì)物資供應(yīng)中的采購價(jià)格進(jìn)行尋價(jià)、比價(jià)和確定。2.2.2有權(quán)對(duì)本單位及有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的部門及車間費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審查審計(jì)和監(jiān)督。2.2.3對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)進(jìn)行調(diào)查，索取證明材料，并根據(jù)規(guī)定要求提出處罰意見報(bào)本公司經(jīng)理批準(zhǔn)。3 工作內(nèi)容及要求3.1根據(jù)本公司年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃編制本單位年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。落實(shí)責(zé)任制和工作考核。3.2每月一次對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的安全性、完整性進(jìn)行監(jiān)督檢查，審核財(cái)務(wù)運(yùn)行的正確性，真實(shí)性和合法性，監(jiān)督評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)收支、核算及經(jīng)營成果。3.3每季度一次對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體進(jìn)行審計(jì)，確保各項(xiàng)經(jīng)營成果的真實(shí)、可靠、合法。3.4負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的審核，按照審核標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)合同的合法性、完整性、可行性進(jìn)行審核監(jiān)督，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的履行進(jìn)行跟蹤考核。 LXHG-SQE/LP-C-LRK-307-20043.5對(duì)土建施工、設(shè)備安裝、防腐保溫等工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審計(jì)，按工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，對(duì)施工質(zhì)量和工程量參于現(xiàn)場驗(yàn)收。3.6對(duì)采購的物資進(jìn)行比價(jià)管理，認(rèn)真進(jìn)行物資詢價(jià)，嚴(yán)格審核填報(bào)的采購價(jià)格，搞好市場調(diào)查和預(yù)測。3.7定期對(duì)本公司有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的部門和單位進(jìn)行常規(guī)性審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。3.8負(fù)責(zé)本公司出門證的收取和催交，健全物資出廠檔案，及時(shí)公布發(fā)現(xiàn)的問題。3.9健全內(nèi)部管理制度并嚴(yán)格實(shí)施。3.10健全各類報(bào)表和臺(tái)帳，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，填報(bào)及時(shí)。3.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。4 檢查與考核每月底，由經(jīng)理按照月份工作目標(biāo)與考核表的內(nèi)容，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核打分，并進(jìn)行張榜公布。附加說明：起 草：李慶平審 核：蔣士平批 準(zhǔn)：蔣士平煤 炭 科 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) LXHG-SQE/LP-C-LRK-308-20041 主題內(nèi)容與適用范圍1.1目的通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高煤炭科的工作質(zhì)量和工作效率。1.2主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了煤炭科的工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作檢查與考核。1.3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司煤炭科的工作。2 職責(zé)與權(quán)限2.1職責(zé)范圍在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的規(guī)章制度。根據(jù)生產(chǎn)需要，負(fù)責(zé)本公司兩煤的采購和調(diào)運(yùn)，做到保質(zhì)保量，價(jià)格低廉。2.2主要權(quán)限2.2.1有權(quán)根據(jù)采購計(jì)劃對(duì)外聯(lián)系、采購和調(diào)運(yùn)。2.2.2根據(jù)生產(chǎn)需求，有權(quán)選擇礦點(diǎn)、運(yùn)輸單位和簽訂購銷、運(yùn)輸合同。2.2.3有權(quán)拒收不是定點(diǎn)礦和來路不明的運(yùn)煤戶。3 工作內(nèi)容與要求3.1根據(jù)本公司年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃制定本單位年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。落實(shí)責(zé)任制和工作考核。3.2根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、消耗、煤炭庫存以及季節(jié)情況，按時(shí)編報(bào)原料煤的采購和運(yùn)輸計(jì)劃，報(bào)分管副經(jīng)理審核、經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3.3兩煤采購實(shí)行定點(diǎn)定礦，取消代購代運(yùn)，根據(jù)用量，適時(shí)選擇適應(yīng)本公司生產(chǎn)要求的礦點(diǎn)。選礦前應(yīng)先對(duì)該礦的煤炭進(jìn)行質(zhì)量分析后商談價(jià)格、簽訂合同并實(shí)施運(yùn)作。3.4對(duì)運(yùn)輸車輛，按照以大的運(yùn)輸公司為主、散戶為輔的原則，根據(jù)運(yùn)距確定運(yùn)輸價(jià)格，簽訂運(yùn)輸合同后實(shí)施運(yùn)作。3.5嚴(yán)格煤炭的采購質(zhì)量，駐礦業(yè)務(wù)員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注煤炭質(zhì)量，按時(shí)駐在礦點(diǎn)，實(shí)施裝車監(jiān)督，確保含末、含石量分別在規(guī)定的指標(biāo)以內(nèi)。3.6負(fù)責(zé)新礦點(diǎn)的開發(fā)，按照開發(fā)程序進(jìn)行運(yùn)作。LXHG-SQE/LP-C-LRK-308-2004 3.7負(fù)責(zé)制定火運(yùn)計(jì)劃，并根據(jù)煤炭的價(jià)格、供貨情況、本公司用量、庫存量等情況適時(shí)開辟火運(yùn)業(yè)務(wù)。3.8搞好資金的管理，煤炭結(jié)算一律用支票、匯票，禁止現(xiàn)金交易，按照規(guī)定要求進(jìn)行結(jié)算，每月15號(hào)前，索取上月全部發(fā)票報(bào)財(cái)務(wù)科下賬。3.9加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，建立健全煤炭管理的各類帳目，每天和大磅、原料車間對(duì)帳一次，每月和財(cái)務(wù)科對(duì)帳一次，做到日清月結(jié)無差錯(cuò)。3.10健全科內(nèi)各種規(guī)章制度并嚴(yán)格實(shí)施。3.11制定服務(wù)規(guī)范，搞好文明服務(wù)，加強(qiáng)職工思想教育，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性。本公司的利益高于一切。3.12健全各類報(bào)表、臺(tái)帳和記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。3.13按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。4 檢查與考核每月底，由分管領(lǐng)導(dǎo)按照月份工作目標(biāo)與考核表的內(nèi)容，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核打分，并進(jìn)行張榜公布。附加說明：起 草：展 杰審 核：李 剛批 準(zhǔn)：蔣士平環(huán) 保 科 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) LXHG-SQE/LP-C-LRK-309-20041 主題內(nèi)容與適用范圍1.1目的通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高環(huán)?？频墓ぷ髻|(zhì)量和工作效率。1.2主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了環(huán)保科的工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作檢查與考核。1.3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司環(huán)?？频墓ぷ鳌? 責(zé)任與權(quán)限2.1職責(zé)范圍 在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本公司環(huán)境保護(hù)的中長期發(fā)展規(guī)劃、短期計(jì)劃和年度工作方針、工作目標(biāo)計(jì)劃的編制和實(shí)施，環(huán)保設(shè)施、環(huán)境管理的監(jiān)督檢查，協(xié)助車間及有關(guān)部門解決本公司環(huán)境方面存在的問題，確保廢水達(dá)標(biāo)排放或零排放。按照職業(yè)健康安全、質(zhì)量和環(huán)境“三標(biāo)一體”的要求，做好認(rèn)證工作，并在日常的工作中按照持續(xù)改進(jìn)的原則開展環(huán)境保護(hù)工作，不斷加強(qiáng)監(jiān)督檢查和整改力度，確保本公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.2主要權(quán)限2.2.1有權(quán)根據(jù)本公司的發(fā)展規(guī)劃制定環(huán)境方面的中長期發(fā)展規(guī)劃，短期計(jì)劃和年度工作目標(biāo)計(jì)劃。2.2.2有權(quán)對(duì)本公司環(huán)境設(shè)施和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問題經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)進(jìn)行處理。2.2.3對(duì)提高本公司環(huán)境、搞好環(huán)保有建議權(quán)。3 工作內(nèi)容與要求3.1根據(jù)本公司年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃制定本單位年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。落實(shí)責(zé)任制和工作考核。3.2組織有關(guān)部門和人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對(duì)環(huán)境方面的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的各種規(guī)定，提高全員的環(huán)保意識(shí)。3.3及時(shí)推廣環(huán)境保護(hù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，積極查找本公司影響環(huán)境的因素，并LXHG-SQE/LP-C-LRK-309-2004制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施。3.4監(jiān)督“廢水”、“廢氣”、“廢渣”的利用情況，能回收的回收，能利用的利用，做到不污染環(huán)境。3.5建立健全環(huán)境方面的規(guī)章制度，組織各部門、各單位認(rèn)真實(shí)施。3.6每月13號(hào)、23號(hào)兩次組織有關(guān)部門和人員對(duì)本公司的環(huán)境保護(hù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；對(duì)銅洗再生氣、合成馳放氣、貯槽放空氣、冰機(jī)放空氣、脫碳放空氣以及其他放空氣體的回收利用進(jìn)行檢查；對(duì)各種廢水、循環(huán)水、廢液的利用、使用和排放進(jìn)行檢查；對(duì)煙氣的排放、廢渣的管理、設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題下發(fā)整改通知單，并限期整改。 3.7按規(guī)定的時(shí)間每天一次進(jìn)行巡回檢查。每月組織召開一次環(huán)保例會(huì)。3.8監(jiān)督檢查各單位對(duì)職工環(huán)境教育和考試的情況，規(guī)范學(xué)習(xí)考試制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.9健全科內(nèi)管理制度并嚴(yán)格實(shí)施。3.10健全環(huán)境臺(tái)賬，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、歸檔及時(shí)。3.11做好各類報(bào)表的及時(shí)報(bào)出。3.12完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。4 檢查與考核每月底，由分管領(lǐng)導(dǎo)按照月份工作目標(biāo)與考核表的內(nèi)容，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核打分，并進(jìn)行張榜公布。附加說明：起 草：朱林忠審 核：李 剛批 準(zhǔn)：蔣士平銷 售 科 工 作 標(biāo) 準(zhǔn) LXHG-SQE/LP-C-LRK-310-2004 1 主題內(nèi)容與適用范圍1.1目的通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高銷售科的工作質(zhì)量和工作效率。1.2主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了銷售科的工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作檢查與考核。1.3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司銷售科的工作。2 責(zé)任與權(quán)限2.1職責(zé)范圍 在分管副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的規(guī)章制度。按照本公司利益高于一切的原則，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售、貨款回收、貨場管理和售后服務(wù)等工作。產(chǎn)銷平衡，貨款回收100%。2.2主要權(quán)限2.2.1有權(quán)根據(jù)市場行情決定本公司當(dāng)前銷售價(jià)格，報(bào)經(jīng)理同意后實(shí)施。2.2.2有權(quán)對(duì)外簽訂產(chǎn)品購銷合同經(jīng)有關(guān)部門審批后執(zhí)行。有權(quán)確定產(chǎn)品流向。2.2.3有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出改進(jìn)意見。2.2.4有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品禁止入庫和出售或作次品處理。3 工作內(nèi)容與要求3.1根據(jù)本公司年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃制定本單位年度、月度工作目標(biāo)計(jì)劃并嚴(yán)格實(shí)施。落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和工作考核。3.2發(fā)揮本公司優(yōu)勢，細(xì)化銷售工作中的各個(gè)管理環(huán)節(jié)，科學(xué)構(gòu)組網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范各個(gè)銷售流程，始終搶占市場價(jià)格制高點(diǎn)。3.3積極進(jìn)行市場調(diào)查，按照目標(biāo)計(jì)劃要求，月月達(dá)到產(chǎn)銷平衡，貨款回收100%。3.4內(nèi)部管理實(shí)行有效地激勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)全科人員的工作積極性，努力提高產(chǎn)品價(jià)位。3.5根據(jù)本公司要求，加強(qiáng)合同的簽定和管理工作。本公司利益高于一切。時(shí)刻保持良好地信譽(yù)。3.6加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)人員的教育和管理，經(jīng)常組織業(yè)務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)法、合同法和本公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策，遵紀(jì)守法，維護(hù)社會(huì)公德，文明禮貌，多銷快銷，LXHG-SQE/LP-C-LRK-310-2004不出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象。及時(shí)收集信息、搞好市場預(yù)測。3.7做好產(chǎn)品庫房的管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的入庫、保管和發(fā)貨。產(chǎn)品入庫期間，嚴(yán)格質(zhì)量、嚴(yán)格數(shù)量、不合格產(chǎn)品禁止入庫。庫存化肥排放整齊無雨淋虧損現(xiàn)象。發(fā)貨期間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，發(fā)貨及時(shí)。經(jīng)常打掃貨場衛(wèi)生，時(shí)刻保持庫房的清潔。收發(fā)帳目及時(shí)核對(duì)，日清月結(jié)，無差錯(cuò)。3.8做好發(fā)貨單及各類票據(jù)的管理，按照先款后貨的原則，每天發(fā)貨安排計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃微機(jī)開單。做好記賬和結(jié)算，負(fù)責(zé)回執(zhí)的回收，做好保密工作。3.9做好車輛管理，按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，按規(guī)定的地點(diǎn)停放，按照運(yùn)輸計(jì)劃合理組織化肥外運(yùn)。3.10做好裝卸管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定車輛隨到隨裝，裝車期間，科內(nèi)管理人員必須到位，做到文明裝車。3.11做好科內(nèi)各種數(shù)據(jù)的匯總、健檔（賬）和統(tǒng)計(jì)工作。做好信息的收集、整理與分析，做好人員的考核、工資獎(jiǎng)金的發(fā)放、各類費(fèi)用的審核報(bào)銷以及各類報(bào)表的報(bào)出工作，做到及時(shí)、齊全、無誤。3.12建立服務(wù)規(guī)范，實(shí)施文明服務(wù)。認(rèn)真處理好客戶的意見和要求，做好售后服務(wù)工作。3.13按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。4 檢查與考核每月底，由分管領(lǐng)導(dǎo)按照月份工作目標(biāo)與考核表的內(nèi)容，對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核打分，并進(jìn)行張榜公布。附加說明：起 草：陶昭新 審 核：劉傳河批 準(zhǔn)：蔣士平黨委辦公室工作標(biāo)準(zhǔn) LXHG-SQE/LP-C-LRK-311-20041 主題內(nèi)容與適用范圍1.1目的通過實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)，全面提高黨委辦公室的工作質(zhì)量和工作效率。1.2主題內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了黨委辦公室的工作職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、工作檢查與考核。1.3適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司黨委辦公室的工作。2 責(zé)任與權(quán)限2.1職責(zé)范圍 在黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)處理黨委日常事務(wù)工作，來信來訪，黨員的教育，監(jiān)督考核、紀(jì)檢等工作。2.2主要權(quán)限2.2.1有權(quán)對(duì)黨委的工作提出改進(jìn)意見，上交書記或黨委會(huì)討論。2.2.2有權(quán)對(duì)各黨支部和黨員貫徹黨的路線方針政策和執(zhí)行黨委的決議情況