后注漿施工質(zhì)量控制.ppt

目 錄,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,一、工程概況,本工程位于廈門鷺江道北段，南臨建行大廈，西臨鷺江道。 本工程地下五層，地上39層，總高度192米，是目前福建省在建工程中高度最高的，其中基坑深度為23.20米，局部31.0米也屬福建之最。 基礎(chǔ)采用鉆（沖）孔和逆作板墻深井灌注樁，地下室柱下沖孔灌注抗拔樁33根，地下室沖孔灌注純抗拔樁21根。,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,過程精品 服務(wù)跨越五洲,二 、小組簡介,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,制表人：丘華生 制表時(shí)間：2009年02月20日,表1,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,過程精品 服務(wù)跨越五洲,制表人：丘華生 制表時(shí)間：2009年02月20日,小組成員簡介表 表2,2. 小組活動(dòng)情況,后注漿施工過程2009年2月1日開始，2009年5月30日結(jié)束，共持續(xù)119天，QC小組活動(dòng)參加人數(shù)10人，活動(dòng)次數(shù)36次，成員出勤率95.6%。,QC小組活動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,表3,制表人：丘華生 制表時(shí)間：2009年07月01日,三、選題理由,1、地質(zhì)環(huán)境 本工程地質(zhì)條件復(fù)雜，淺層土質(zhì)巖層承載力低，入巖巖性為碎塊狀強(qiáng)風(fēng)化或者中風(fēng)化花崗巖地層，巖層異常堅(jiān)硬，原設(shè)計(jì)機(jī)械鉆（沖）孔成孔樁端設(shè)有擴(kuò)大頭，樁身直徑為1400mm，擴(kuò)大頭直徑為1800mm，擴(kuò)大頭高度為950mm。受此施工工藝限制，使得機(jī)械設(shè)備投入高、施工難度大、施工費(fèi)用成本大等問題。經(jīng)過各方對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，最終采取樁側(cè)后注漿來提高樁周摩擦力，取代樁端擴(kuò)大頭。,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,過程精品 服務(wù)跨越五洲,2、新技術(shù)推廣 (1)、隨著建筑物規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)樁基礎(chǔ)的承載要求也不斷提高，而在基巖很深的地質(zhì)區(qū)域僅按傳統(tǒng)的方法處理樁基不經(jīng)濟(jì)。 (2)、后注漿技術(shù)可以克服泥皮效應(yīng)，改變樁側(cè)的巖土特性，提高土體的摩阻力，實(shí)現(xiàn)簡單機(jī)械解決復(fù)雜施工工藝難題，加快施工進(jìn)度，達(dá)到經(jīng)濟(jì)適用的目的。 3、社會(huì)效益 后注漿作為一項(xiàng)新技術(shù)，在廈門超高層建筑中很少使用，有一定推廣前景，本工程可大大提高企業(yè)的競爭力。,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,過程精品 服務(wù)跨越五洲,選擇課題：沖孔灌注樁后注漿施工質(zhì)量控制,福建省優(yōu)良工程和國家金獎(jiǎng)（鋼構(gòu)），爭創(chuàng) “魯班獎(jiǎng)”,提高新技術(shù)應(yīng)用水平,全面提升質(zhì)量管理水平,提升企業(yè)的形象與競爭力,有可借鑒實(shí)例工程施工工藝，質(zhì)量有保證,經(jīng)濟(jì)及技術(shù)合理,四、現(xiàn)狀調(diào)查 現(xiàn)狀調(diào)查： 一、后注漿屬于建筑業(yè)十項(xiàng)施工新技術(shù)，QC小組沒有該工藝成熟的施工經(jīng)驗(yàn)， QC活動(dòng)小組從施工技術(shù)資料多方面對(duì)“天津國際航運(yùn)大廈”、“北京盛福大廈”、“宜春郵電大樓”、“北京皂君廟綜合電信大樓”、“國家體育場（鳥巢）”、“首都機(jī)場新航站樓”等工程的對(duì)該技術(shù)應(yīng)用的資料進(jìn)行了調(diào)研。認(rèn)為該工藝在施工中雖然存在一些需要解決完善的問題，但是，這對(duì)本工程的樁基施工質(zhì)量評(píng)優(yōu)有保證，在實(shí)現(xiàn)本工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益目標(biāo)有推動(dòng)價(jià)值。 二、2009年2月1日-2月3日，本小組在現(xiàn)場進(jìn)行了沖孔灌注樁的后注漿模擬施工，收集、整理了數(shù)據(jù)300點(diǎn)，其中合格267點(diǎn),合格率89%，發(fā)現(xiàn)后注漿存在的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)為：注漿管堵塞、注漿量不足、注漿壓力值偏小、注漿不均勻等質(zhì)量問題。,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,后注漿主要質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)表：,制表人：丘華生 制表時(shí)間：2009年02月5日,表4,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,五、目標(biāo)可行性分析,5.1、總目標(biāo)：提高后注漿的質(zhì)量，確保合格率達(dá)到97%。,5.2、可行性分析：,1.本工程QC小組成員新老結(jié)合，老成員有著豐富的QC管理工作經(jīng)驗(yàn)，新成員有著極強(qiáng)的求知欲望和飽滿的精神狀態(tài)；小組成員間溝通能力強(qiáng)，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和開拓創(chuàng)新能力，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部制定了完善的管理制度和富有彈性的激勵(lì)機(jī)制。,3.本工程QC小組根據(jù)以往類似后注漿施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)結(jié)合樁側(cè)后注漿特點(diǎn)及后注漿的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)，制定合理可行的施工方案，對(duì)完成項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)充滿信心。,2.本工程QC小組成員們有著良好的心理狀態(tài)，若遇到難點(diǎn)問題，能夠從容面對(duì)各種困難，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，討論制定切實(shí)可行的解決方案。,過程精品 服務(wù)跨越五洲,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,過程精品 服務(wù)跨越五洲,未組織培訓(xùn),未安排專人施工,未定期保養(yǎng),工人操作技能,后 注 漿 質(zhì) 量 要 求 控 制,人員 Man,機(jī)具 Machine,工藝 Method,測量 Measure,環(huán)境 Environment,材料 Material,責(zé)任不落實(shí),成品保護(hù)意識(shí)淡薄,工人技術(shù)水平低,施工機(jī)具不潔凈,施工機(jī)具落后,未及時(shí)更新,注漿量達(dá)不到要求,水泥用量不足,原材料過期,施工用水未達(dá)標(biāo),未明確進(jìn)貨廠家,使用前未檢查,注漿堵管,水泥漿配比不合理,未進(jìn)行試配,注漿不均勻,操作方法不當(dāng),一次投料過多,水泥漿拌制不均勻,攪拌時(shí)間短,在注漿過程有沉淀現(xiàn)象,磅秤計(jì)量偏差大,未定期校準(zhǔn)配合比,相對(duì)濕度偏大,現(xiàn)場排水溝較多,環(huán)境溫度偏低,未采取保護(hù)措施,六、因 果 分 析,未定期考核,七、要 因 確 認(rèn),要因確認(rèn)表,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,表5,制表人：丘華生 制表時(shí)間：2009年03月10日,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,過程精品 服務(wù)跨越五洲,續(xù)上表,八、制 定 對(duì) 策,過程精品 服務(wù)跨越五洲,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,制表人：丘華生 制表時(shí)間：2009年03月11日,表6,續(xù)上表,過程精品 服務(wù)跨越五洲,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,表6,制表人：丘華生 制表時(shí)間：2009年03月11日,九、實(shí) 施 對(duì) 策,2009年2月15日上午，由QC活動(dòng)組長藍(lán)永基根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人編制的 廈門怡山商業(yè)中心沖孔灌注樁后注漿專項(xiàng)施工方案及對(duì)策表， 將活動(dòng)的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行交底，使現(xiàn)場管理人員、操作人員能熟練具體 細(xì)節(jié)，隨時(shí)在現(xiàn)場對(duì)操作人員進(jìn)行指導(dǎo)。,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,實(shí)施一：過程監(jiān)督檢查,實(shí)施前： 對(duì)濕磨機(jī)攪拌時(shí)間進(jìn)行抽查，共抽查4盤漿料的攪拌時(shí)間，其中3盤 漿料的攪拌時(shí)間少于3分鐘，每盤攪拌時(shí)間統(tǒng)計(jì)如下：,效果檢查：通過加強(qiáng)了現(xiàn)場攪拌過程監(jiān)督、檢查，細(xì)化后的漿液有70% 的顆粒在40m以下。,實(shí)施后： 隨機(jī)抽查4盤漿料的攪拌時(shí)間，4盤漿料的攪拌時(shí)間均大于3分鐘，每 盤攪拌時(shí)間統(tǒng)計(jì)如下：,過程精品 服務(wù)跨越五洲,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,實(shí)施二：過濾注漿漿液,效果檢查：細(xì)化后的漿液應(yīng)保證有70%的顆粒在40m以下。,后注漿過程發(fā)現(xiàn)由于工人下班后水泥未完全遮蓋導(dǎo)致水泥部分結(jié) 塊，發(fā)現(xiàn)后立即對(duì)工人進(jìn)行教育，并對(duì)所有的水泥漿液用濾網(wǎng)進(jìn)行過 濾，確保漿液細(xì)度符合要求。,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,1注漿軟環(huán)管 2D25注漿立管 3B162000鋼筋 4鋼筋籠 5A6注漿孔,圖7 注漿管安裝剖面示意圖,每根樁的樁側(cè)設(shè)3根注漿管在樁的上、中、下側(cè)，上側(cè)注漿管位于樁頂8米以下，中側(cè)注漿管位上注漿管下8m，下側(cè)注漿管在離樁底面5米左右。 每根立管注漿點(diǎn)設(shè)置環(huán)管間距1m為一組，兩環(huán)管上向上各開3孔8，確保每組注漿孔均勻向上注漿并能成功。,改進(jìn)后注漿埋管：采用單根立管雙環(huán)管方式,實(shí)施三：優(yōu)化埋管方案,采用科學(xué)的計(jì)量：保證水泥漿液水灰比的穩(wěn)定,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,實(shí)施前：工人操作隨意，漿液水灰比不穩(wěn)定,實(shí)施后：每桶漿液水泥用量進(jìn)行過磅，用水量進(jìn)行科學(xué)的計(jì)量，加強(qiáng)過程檢查、監(jiān)督，每拌漿液使用完后再重新投料攪拌。,實(shí)施四：實(shí)行科學(xué)的計(jì)量,采用科學(xué)注漿方法及注漿順序，保證注漿成功,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,實(shí)施前：注漿過程不合理、壓力加壓過快，注漿流量偏大，導(dǎo)致漿液冒出。,實(shí)施后：采用低速慢壓、先稀后濃的方法，同一根樁的注漿順序：8m16m24m,注漿質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。,實(shí)施五：采取正確注漿操作程序,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,采取措施： 1、當(dāng)注漿壓力長時(shí)間低于正常值或地面出現(xiàn)冒漿或周圍樁孔串漿，應(yīng)改為間歇注漿，間歇時(shí)間宜為3060min，摻早強(qiáng)劑或調(diào)低漿液水灰比等方法。 2、如壓漿量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，就出現(xiàn)漿液冒出地面時(shí)，應(yīng)暫停壓漿，并將壓漿管內(nèi)的水泥漿用緩凝型的水泥漿置換出，停止1h 左右再進(jìn)行復(fù)壓，如此往復(fù)，直至達(dá)到設(shè)計(jì)壓漿量。,主要問題： 1、注漿壓力長時(shí)間低于正常值或地面出現(xiàn)冒漿或周圍樁孔串漿。 2、壓漿量未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，就出現(xiàn)漿液冒出地面。,實(shí)施六：確保注漿壓力值達(dá)到要求,沖孔灌注樁后注漿質(zhì)量控制重點(diǎn)環(huán)節(jié),中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,過程精品 服務(wù)跨越五洲,鋼筋籠綁扎,注漿導(dǎo)管制作、安裝,下鋼筋籠及注漿導(dǎo)管,注漿管試水,豎向抗拔試驗(yàn),注漿液的配制,壓清水劈裂,樁體混泥土澆筑,注漿,樁身聲波、 小應(yīng)變檢測,十 、效果檢查 本QC小組在2009年2月1日至2009年5月30日期間，對(duì)現(xiàn)場同樣抽取的300個(gè)點(diǎn)中，其中不合格點(diǎn)為33個(gè)，對(duì)活動(dòng)的效果驗(yàn)證如下：,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,過程精品 服務(wù)跨越五洲,制表人：丘華生 制表時(shí)間：2009年12月1日,從上表的檢查結(jié)果可以看出，進(jìn)行后注漿的各個(gè)控制點(diǎn)都得到有效的控制使完成后注漿的樁體達(dá)到設(shè)計(jì)的抗拔力要求。,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,中國建筑 品質(zhì)重于泰山,目標(biāo)達(dá)到！,經(jīng)濟(jì)效益: 本次QC活動(dòng),達(dá)到了預(yù)期效果, 采用樁側(cè)后注漿增強(qiáng)樁周摩擦阻力，減小了樁徑及樁長，同時(shí)改進(jìn)傳統(tǒng)的后注漿埋管的方式，不但節(jié)約了注漿量，而且提高了注漿效果，本項(xiàng)目節(jié)約造價(jià)約63.5萬元。 社會(huì)效益 經(jīng)過全組的共同努力， 取消擴(kuò)大頭樁側(cè)后注漿的沖孔樁，抗拔試驗(yàn)?zāi)軡M足設(shè)計(jì)要求。該工程的成功施工，得到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)，充分體現(xiàn)了我局的科技實(shí)力水平，提高了企業(yè)的知名度，為公司進(jìn)一步擴(kuò)大市場打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 和為公司樹立了良好的企業(yè)形象。,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCTION FOURTH ENGINEERING DIVISION.CORP.,過程精品 服務(wù)跨越五洲,十一、效 益 分 析,十二、鞏固措施與標(biāo)準(zhǔn)化 通過在本工程中開展的QC活動(dòng)，本小組取得了明顯的成果，我們將本次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真整理，歸納和上報(bào)。 對(duì)QC小組本次活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，并將本工程中利用沖孔灌注樁樁側(cè)后注漿代替擴(kuò)大頭技術(shù)質(zhì)量控制進(jìn)行推廣，應(yīng)用到其它工程。 將QC小組本次活動(dòng)中各種行之有效的各項(xiàng)管理措施作為項(xiàng)目部今后執(zhí)行的制度，堅(jiān)持執(zhí)行，以防止問題的再次發(fā)生。,中國建筑第四工程局有限公司廈門分公司 CHINA CONSTRUCT