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水利工程論文-淺析新編新型水力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)論文關(guān)鍵詞新編勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)論文摘要?jiǎng)趧?dòng)定員是企業(yè)用人數(shù)量和質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn),合理的定員“標(biāo)準(zhǔn)”可以降低人工成本、提高勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。該文對(duì)現(xiàn)行水電企業(yè)勞動(dòng)定員“標(biāo)準(zhǔn)”多方面因素進(jìn)行分析,探討解決進(jìn)一步完善“標(biāo)準(zhǔn)”的措施和辦法,提高“標(biāo)準(zhǔn)”的適用性和合理性。勞動(dòng)定員是企業(yè)在用人方面的一種標(biāo)準(zhǔn)。它是企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為了保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,而規(guī)定的各類人員配備的質(zhì)量要求和數(shù)量界線,是企業(yè)組織生產(chǎn)、配置人力資源的依據(jù)。科學(xué)合理的勞動(dòng)定員可以降低發(fā)電企業(yè)不安全因素發(fā)生的概率,有利于改善企業(yè)勞動(dòng)組織,有利于減輕上崗人員勞動(dòng)強(qiáng)度,有利于減少事故的發(fā)生。筆者所在集團(tuán)公司為了改進(jìn)現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,提高管理水平和人員效率,制定了統(tǒng)一規(guī)范、科學(xué)合理、符合該集團(tuán)實(shí)際的勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)。新編“標(biāo)準(zhǔn)”是在原國(guó)家電力公司2000年頒發(fā)的水力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)(試行)(以下簡(jiǎn)稱原標(biāo)準(zhǔn))的基礎(chǔ)上,吸收了國(guó)際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)內(nèi)水電廠的改革成果,結(jié)合近幾年來(lái)發(fā)電設(shè)備技術(shù)水平的提高、現(xiàn)代化管理手段的采用、勞動(dòng)組織形式的改善、職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高等實(shí)際情況編制而成的。新“標(biāo)準(zhǔn)”體現(xiàn)了依靠科技進(jìn)步和提高職工隊(duì)伍素質(zhì)實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)的管理思想。1“標(biāo)準(zhǔn)”的定員范圍“標(biāo)準(zhǔn)”的定員范圍,是按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求,借鑒了國(guó)際上水力發(fā)電廠的管理模式和我國(guó)先進(jìn)水力發(fā)電廠管理體制的成功經(jīng)驗(yàn),在保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下,按水力發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要環(huán)節(jié)來(lái)確定的。定員的范圍包括生產(chǎn)、管理(含黨群)工作兩大項(xiàng)。其中生產(chǎn)定員范圍包括:機(jī)組運(yùn)行、機(jī)組維修、水工(含水工機(jī)電運(yùn)行維護(hù)、水工觀測(cè)、水務(wù))、其他(含通信、倉(cāng)庫(kù)、其他必備的生產(chǎn)人員)四項(xiàng)。對(duì)于原標(biāo)準(zhǔn)中的機(jī)械設(shè)備檢修、電氣設(shè)備檢修、修配項(xiàng)目、車輛、水工建筑物、生產(chǎn)建筑物和生產(chǎn)輔助建筑物的維護(hù)檢修以及后勤等可從社會(huì)獲得服務(wù)的項(xiàng)目,按“社企分離”的原則均做了剔除,與原標(biāo)準(zhǔn)的定員范圍相比,突破了傳統(tǒng)的水力發(fā)電廠的管理范圍,這是對(duì)水力發(fā)電廠勞動(dòng)組織管理新的認(rèn)識(shí),也是對(duì)水力發(fā)電廠管理范圍新的界定。為水力發(fā)電廠規(guī)范管理和深入開(kāi)展減人增效工作提供了依據(jù)。2“標(biāo)準(zhǔn)”體現(xiàn)的體制模式標(biāo)準(zhǔn)所體現(xiàn)的體制模式,反映了當(dāng)前先進(jìn)水力發(fā)電廠普遍實(shí)行的新的管理體制。這種體制是在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,依據(jù)水力發(fā)電廠必要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),本著精簡(jiǎn)、高效的原則而建立的。是現(xiàn)階段新建水力發(fā)電廠應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的,也是可以實(shí)現(xiàn)的一種先進(jìn)、科學(xué)的管理體制。(1)生產(chǎn)部分的體制模式是按機(jī)組運(yùn)行、機(jī)組維修、水工和其他四大部分來(lái)體現(xiàn)的。其中:機(jī)組運(yùn)行即為原標(biāo)準(zhǔn)中的電氣、機(jī)械運(yùn)行,并采用了以集中監(jiān)控為主要模式的表現(xiàn)形式;機(jī)組維修只包括了機(jī)械和電氣的維修工作,沒(méi)有包括機(jī)械和電氣的大小修工作;水工部分只包括水工機(jī)電運(yùn)行維護(hù)、水工觀測(cè)和水務(wù),取消了原標(biāo)準(zhǔn)中可從社會(huì)獲得的水工維護(hù)工作項(xiàng)目,并對(duì)水工機(jī)電運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目采用了以運(yùn)行監(jiān)控的表現(xiàn)形式;其他部分只列出了通信、倉(cāng)庫(kù)和其他必需配備的生產(chǎn)人員三項(xiàng),取消了原標(biāo)準(zhǔn)中可從社會(huì)獲得的車輛駕駛定員,車輛調(diào)度等定員。(2)管理部分的體制模式是只給出工作范圍及相應(yīng)精干的定員總量來(lái)體現(xiàn)的,將原來(lái)的管理與黨群工作的定員合并,不再單獨(dú)設(shè)置黨群人員定員,而作為管理人員的組成部分統(tǒng)一核定。其具體管理機(jī)構(gòu)由企業(yè)按精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的原則自主設(shè)置,促使企業(yè)改變過(guò)去那種按專業(yè)過(guò)細(xì)分工、上下對(duì)口設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)做法。對(duì)于服務(wù)工作,“標(biāo)準(zhǔn)”將少量的、必要的服務(wù)性管理工作含在了管理部分中。按照檢修管理體制和后勤管理體制改革的要求,除日常維護(hù)人員外,不再按大小修工作量設(shè)立專門的檢修定員,也不再設(shè)后勤服務(wù)人員定員。3“標(biāo)準(zhǔn)”中的專業(yè)設(shè)置“標(biāo)準(zhǔn)”中的專業(yè)設(shè)置改變了過(guò)去那種按專業(yè)分工過(guò)細(xì)的傳統(tǒng)設(shè)置模式,其特點(diǎn)是:覆蓋面廣,綜合性強(qiáng)。主要體現(xiàn)在:機(jī)組運(yùn)行部分不是按電氣、機(jī)械小專業(yè)設(shè)置,而是按照遠(yuǎn)方監(jiān)控和集中監(jiān)控設(shè)置;機(jī)組維修部分按機(jī)械維修和電氣維修設(shè)置,既包括了水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)及其附屬設(shè)備的維護(hù),又覆蓋了高壓試驗(yàn)、化驗(yàn)、金屬和技術(shù)監(jiān)督等專業(yè);水工部分只包括了水工機(jī)電運(yùn)行維護(hù)、水工觀測(cè)和水務(wù)三個(gè)項(xiàng)目,而將原標(biāo)準(zhǔn)水工部分中的水庫(kù)觀測(cè)和泥沙分析并在水工觀測(cè)中,將閘門監(jiān)控并在機(jī)組運(yùn)行中,剔除了水工維護(hù);其他部分只列出了水力發(fā)電廠必備的通信、倉(cāng)庫(kù)兩個(gè)項(xiàng)目。4“標(biāo)準(zhǔn)”的水平“標(biāo)準(zhǔn)”的總體水平較原國(guó)家電力公司2000年頒發(fā)的水力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)(試行)的水平有明顯提高,更加突出了新型電廠勞動(dòng)用工的先進(jìn)性和指導(dǎo)性,通過(guò)建立新型的人力資源管理機(jī)制,在勞動(dòng)效率方面達(dá)到同行業(yè)的先進(jìn)水平。同時(shí),也對(duì)常規(guī)電廠起到示范和指導(dǎo)的作用,明確了實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)”的努力方向。從近幾年一些水力發(fā)電廠的實(shí)踐和大力推進(jìn)減人增效取得的成果看,新編新型勞動(dòng)定員確定的定員水平是比較適當(dāng)?shù)摹?“標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)上崗人員素質(zhì)的要求由于“標(biāo)準(zhǔn)”的水平較高,專業(yè)設(shè)置覆蓋面廣、綜合性較強(qiáng),這就要求所有上崗人員必須具有較高的素質(zhì),其專業(yè)技術(shù)水平要普遍達(dá)到一專多能、一崗多責(zé),主要運(yùn)行崗位值班人員要達(dá)到全能值班水平,其專業(yè)技能水平要達(dá)到本崗位技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)要求。因此,在實(shí)施此標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須要加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度,以提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和技能水平。6“標(biāo)準(zhǔn)”的適用范圍“標(biāo)準(zhǔn)”適用于在正常生產(chǎn)技術(shù)和勞動(dòng)組織條件下的獨(dú)立水力發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)、管理(含黨群)工作的勞動(dòng)定員管理以及公司制和總廠制下水力發(fā)電廠生產(chǎn)人員的勞動(dòng)定員管理。公司制和總廠制的管理(含黨群)工作人員的勞動(dòng)定員管理,也可參照此標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合各自的職責(zé)和管轄范圍來(lái)設(shè)置高效的機(jī)構(gòu)及配備精干的人員?!皹?biāo)準(zhǔn)”的主要用途:一是新建水力發(fā)電廠進(jìn)行定員測(cè)算、制訂定員方案的依據(jù)。二是確定和衡量新建水力發(fā)電廠用人水平的唯一標(biāo)準(zhǔn)。三是新擴(kuò)建水力發(fā)電廠配備或培訓(xùn)各類專業(yè)人員的依據(jù)。四是可為水力發(fā)電廠“創(chuàng)優(yōu)秀企業(yè)”和實(shí)現(xiàn)減人增效目標(biāo)起到導(dǎo)向和示范的作用。7實(shí)施新編“標(biāo)準(zhǔn)”的成效和改進(jìn)意見(jiàn)自“標(biāo)準(zhǔn)”頒布實(shí)施后,集團(tuán)公司開(kāi)展了按定員組織生產(chǎn),根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)核定企業(yè)工資基數(shù),分離富余檢修人員,成立區(qū)域檢修公司,鼓勵(lì)超員企業(yè)承擔(dān)系統(tǒng)內(nèi)新建項(xiàng)目的委托運(yùn)營(yíng)等一系列活動(dòng),有效整合了區(qū)域公司人力資源,同時(shí)加強(qiáng)職工崗位技能培訓(xùn),提高員工崗位素質(zhì),增加就業(yè)率,這些配套措施使得集團(tuán)公司的人力資源管理和配置更加規(guī)范和合理。隨著科技進(jìn)步、生產(chǎn)設(shè)備水平的提高,現(xiàn)有定員標(biāo)準(zhǔn)還得不斷調(diào)整和完善。筆者根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),提出以下改進(jìn)意見(jiàn):(1)大多數(shù)

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