2019年縣發(fā)改委上半年工作總結(jié)(1)

2019年縣發(fā)改委上半年工作總結(jié)(1)今年以來，縣發(fā)改委緊緊圍繞縣委、縣政府的重大決策部署，認真履行經(jīng)濟綜合部門職能，各項目標任務完成進展順利?，F(xiàn)將工作情況報告如下：一、上半年工作完成情況(一)密切關(guān)注、強化落實，各項考核指標平穩(wěn)推進1.地區(qū)生產(chǎn)總值。16月份，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成XX億元，占年度任務XX %，同比增長XX%。2.全社會固定資產(chǎn)投資。16月份，全縣固定資產(chǎn)投資完成資XX億元，占年度任務XX %，同比增長XX% 。3.重點項目建設(shè)。1-6月份，列入省級XX個重點項目完成投資XX億元，占年度投資任務的XX%。列入市級XX個重點項目完成投資XX億元，占年度投資任務XX%，XX個新開工項目已開工XX個，開工率高達XX%。4.服務業(yè)增加值。1-6月份，全縣服務業(yè)增加值達到XX億元，增長XX%，占GDP比重XX%，同比上年同期增長XX%。5.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。1-6月份，全縣納入省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)考核企業(yè)XX家，同比增長XX%。(二)細化責任、完善制度，扎實推進重點項目建設(shè)一是落實工作機制，強化項目保障。進一步健全重點項目工作機制，實行一個重點項目一個工作專班，即聯(lián)系縣領(lǐng)導+責任單位主要領(lǐng)導、專職領(lǐng)導+服務單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導或職能科室負責人組成重點項目推進工作專班，確保全過程服務推進重點項目。二是開展“百日攻堅”，強化項目推進。以重點項目 “百日攻堅會戰(zhàn)”活動為主線，聚焦高質(zhì)量項目謀劃、開工、建設(shè)、投產(chǎn)等環(huán)節(jié)存在的突出問題，集聚力量、集中攻堅，推深做實 “項目攻堅年”活動，提質(zhì)增速項目建設(shè)。三是梳理工作清單，強化項目開工。羅列開工前期工作清單，倒排項目進度表，加快項目開工進度。目前，XX、XX等項目已建成投產(chǎn)，XXX、XX、XX等XX個項目推進較快。(三)分類謀劃、廣泛摸排，著力加強對上爭取力度一是強化項目謀劃儲備。先后X次召開項目謀劃會議，對項目庫進行充實，截止目前，各單位共謀劃項目XX個，總投資XX億元。同時加大對國家擴內(nèi)需爭取項目的摸排上報，國家重大項目儲備庫共儲備項目XX個，總投資約XX億元。二是積極爭取項目資金。通過學習和研究中央、省投資導向，強化省、市對接，對上爭取資金取得新進展。截止6月底，累計爭取中央預算內(nèi)項目XX個，省級補助資金項目XX個，共爭取補助資金XX萬元。三是滾動完善PPP項目儲備庫。積極組織開展PPP項目謀劃工作，完善PPP項目儲備庫。截止6月底共儲備PPP項目XX個，總投資XX億元，根據(jù)動態(tài)調(diào)整后，進入國家重大項目庫XX個，總投資XX億元。(四)求真務實、真抓實干，全力加快招商引資步伐今年以來，針對縣政府下達招商引資任務，我委高度重視，在縣委、縣政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，多次參加全縣各種招商活動，先后參與了XXX、XXX、XX等項目的投資意向洽談，同時，加強已引進的招商項目的調(diào)度和管理，加強督促指導，協(xié)調(diào)解決項目推進中遇到的突出問題，力爭形成更多實物工作量和投資額，確保年底前打造成為亮點項目。(五)精簡程序、優(yōu)化服務，持續(xù)推進行政審批制度改革以加快實施“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”為抓手，以“審批環(huán)節(jié)最少、服務質(zhì)量最優(yōu)、辦事效率高效”為目標，推進優(yōu)化程序、并聯(lián)審批、在線運行、限時辦結(jié)，打造最優(yōu)營商環(huán)境。自今年重點建設(shè)項目審批入駐政務服務中心窗口以來，共審批項目XX個，總投資XX億。其中，立項XX個，投資XX億;備案XX個，投資XX億;核準XX個，投資XX億。(六)認真研究、密切協(xié)調(diào)，完善社會信用體系建設(shè)制定印發(fā)了2019年重點工作和相關(guān)具體工作通知，相繼召開了全縣信用體系建設(shè)推進會和重點部門約談會，不斷強化社會信用體系制度建設(shè)。積極推進信用平臺建設(shè)，加強平臺信用信息錄入工作，督促各單位各部門及時進行信息數(shù)據(jù)更新，會同平臺工程師多次到相關(guān)重點部門上門指導數(shù)據(jù)錄入工作，強化信用信息推廣應用，截止目前，全縣共錄入“雙公示”、紅黑榜、基礎(chǔ)信用數(shù)據(jù)共計XXX條。二、存在的主要問題上半年，我委工作雖取得良好開局，但還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是項目結(jié)構(gòu)不優(yōu)。基礎(chǔ)設(shè)施類項目占比較高，產(chǎn)業(yè)類項目后勁嚴重不足，特別是牽動性大的項目較少，依托高質(zhì)量項目來支撐高質(zhì)量發(fā)展方面還不足。二是制約因素較多。一些項目建設(shè)方案不實、前期工作不充分、征地拆遷滯后;也有少數(shù)項目業(yè)主資金困難，導致項目推進遲緩;招商引資項目簽約多、落地少，營商環(huán)境還不夠優(yōu)化。三、下半年工作打算一是科學規(guī)劃引導，抓好各類政策落實。全面落實“三去一降一補”，嚴格能源消耗總量管控，切實加大節(jié)能宣傳，統(tǒng)籌推進工業(yè)、建筑、交通等重點領(lǐng)域節(jié)能，深入開展節(jié)能全民行動，確保完成年度能源“雙控”目標。在國家相關(guān)規(guī)劃、配套政策等方面加強研究謀劃，強化跟蹤對接，努力為我縣發(fā)展爭取更多的政策、資金和項目支持。加強經(jīng)濟形勢分析研判，加強地區(qū)生產(chǎn)總值等重要指標的調(diào)度銜接，及時提出相關(guān)政策和工作建議，力爭全面完成目標任務。二強化管理機制，加快重點項目建設(shè)。進一步落實每月通報分析制度，壓實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位固定資產(chǎn)投資目標責任，按照統(tǒng)計改革要求，高質(zhì)量完成項目入庫資料收集，全力做好投資項目的統(tǒng)計入庫，確保應統(tǒng)盡統(tǒng)、應報盡報，確保完成全年固定資產(chǎn)投資任務。針對排定的XX個市級重點項目開展項目前期工作論證和篩選，對政府投資項目，推進前期工作的開展，確保早日完工。三是實施分類謀劃，加快項目儲備進展。加大專項建設(shè)基金