政研室領(lǐng)導(dǎo)述職述廉

政研室領(lǐng)導(dǎo)述職述廉一、始終把貫徹落實市委、市政府的每一項決策部署作為服務(wù)大局、支持全局的一次具體行動。作為展示單位形象的一次良好契機，認(rèn)認(rèn)真真去領(lǐng)會，不折不扣去落實。堅持每周編發(fā)一期時效性、操作性、借鑒性較強的資料，1致力緊貼中心當(dāng)參謀。圍繞市委、市政府總體工作要求和“四大一新”發(fā)展思路。以決策參考形式呈報市領(lǐng)導(dǎo)閱參；同時按照市委領(lǐng)導(dǎo)的要求，牽頭代市委、市政府草擬了一批重大政策性文稿，如關(guān)于認(rèn)真解決群眾最關(guān)心的若干問題促進社會和諧的意見關(guān)于深入學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，新的起點上實現(xiàn)經(jīng)濟社會超常發(fā)展的實施意見關(guān)于進一步促進經(jīng)濟社會超常發(fā)展的若干意見關(guān)于全面融入環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)、促進超常發(fā)展的決定等等，較好地把市委、市政府的重大發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為具體的政策措施。正在開展的省委書記與省內(nèi)外朋友共商加快江西發(fā)展大計活動中，室一名干部參與撰寫的計策被省里單篇采用，省委蘇書記還作出重要批示。服從共同為市委服務(wù)這個大局，2致力服從大局搞服務(wù)。為市委當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)這是黨委辦公部門和政研部門的共同職責(zé)。單位人手已經(jīng)非常緊缺的情況下，去年根據(jù)市委辦公室的工作需要，選派了一名干部脫產(chǎn)在市委辦公室?guī)椭ぷ鳎^好地緩解了市委辦公室政務(wù)人員緊缺的壓力；單位主要負(fù)責(zé)同志根據(jù)工作需要和組織安排，牽頭負(fù)責(zé)了市委辦公室的綜合文稿起草工作。認(rèn)為保持了全國城市黨刊十佳榮譽稱號。通訊作為市委、市政府的機關(guān)刊物，3精心辦刊。免費贈閱發(fā)行全市各單位，由市委政研室來具體承辦，這既是組織的信任、更是挑戰(zhàn)自我加壓，既是一份光榮的任務(wù)、更是一份沉甸甸的責(zé)任。辦刊工作講求政治性、時效性、嚴(yán)謹(jǐn)性，工作量大，不允許出任何差錯，人手吃緊、辦刊經(jīng)費吃緊的情況下，注重整合資源、強化作為，始終保持如履薄冰的心態(tài)，全室人員做到人人是編輯、個個有任務(wù)，白天忙日常工作、晚上忙刊物校對。方方面面的理解、關(guān)心、支持下，做到每期刊物按時出刊、及時分發(fā)，共刊發(fā)各類文章200余篇、計100余萬字，以全省最少的人員、最少的辦刊經(jīng)費保持了全國城市黨刊十佳”不斷加強機關(guān)自身建設(shè)，三、始終按照“一個支部就是一個堡壘、一名黨員就是一面旗幟”要求。做到以一種“亮劍”精神激勵自己，以一種感恩的心態(tài)要求自己，以一種耐得住寂寞的心情提醒自己，把崗位當(dāng)作舞臺，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)。始終做到四個注重：一是始終注重班子成員的表率作用。政研室工作是一個奉獻(xiàn)的崗位，加強機關(guān)自身建設(shè)中。工作辛苦、生活清苦，學(xué)習(xí)還必須刻苦。單位雖然人手緊，但任務(wù)十分繁重也十分光榮，尤其是文稿起草，時效強、要求高，這就要求我必須時刻保持一種趕考的心態(tài)、處于一種臨戰(zhàn)的狀態(tài)，只要有任務(wù)，做到招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。經(jīng)歷過連續(xù)半個月晚上加班至凌晨、白天還正常工作的日子，體驗過上班連上衛(wèi)生間都要擠出時間的緊迫，承受過一天完成多個文稿起草任務(wù)的擔(dān)子。工作中，班子成員敢于喊出“向我看齊”口號，帶頭提筆寫文稿，帶頭上班準(zhǔn)點、下班晚點、晚上加班到零點、節(jié)假日照常到點。班子成員的帶動下，全室人員已自覺形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的工作氛圍。二是始終注重強化剛性的工作調(diào)度。做到重點工作隨時安排調(diào)度，動態(tài)性工作一月一調(diào)度，每月形成工作要點，明確責(zé)任人員、完成時限，張榜在單位公示欄，形成全室人員人人明確任務(wù)、人人接受監(jiān)督、人人比進度的工作格局。三是始終注重建設(shè)“學(xué)習(xí)型團體”深深地懂得，政研室人員學(xué)習(xí)不刻苦，工作就要受苦；胸中無墨水，工作就要流汗水。以“建設(shè)學(xué)習(xí)型團體，爭做高素質(zhì)公仆”為主旨，堅持做到三個一：每月購買一批新圖書，每人每月至少讀一本新書、寫一篇心得，每人每年講一堂課；同時還在全室開展“崗位大練兵”活動，把每個人學(xué)習(xí)的成果、調(diào)研的成果、起草文稿的成果、發(fā)表文章的成果以分?jǐn)?shù)的形式進行量化，每月一通報，獎勵先進，鞭策后進。四是始終注重打造“陽光機關(guān)”打造“陽光機關(guān)”關(guān)鍵是要有一個好的平臺，核心的財務(wù)管理和干部評價使用上要“陽光操作”平臺建設(shè)上，單位的醒目處設(shè)置了公示欄，公示單位每個人工作時間的去向，公示每天值日人員名單，公示每月工作要點，公示需周知的事項。財務(wù)管理上，堅持做到凡超過xx元以上的開支都由主任辦公會議研究決定，單位財務(wù)每半年進行一次通報，做到公開透明。對干部的評價上，本著每個人都為自己負(fù)責(zé)的原則，每人每月公開講述當(dāng)月工作完成情況及下月工作打算，并簽字留存；年底公開述職，并將每人每月工作情況互相傳閱后，進行公開測評，讓評上先進的同志有壓力，沒評上的同志增動力。去年以來，總的看。始終做到以令行禁止的要求落實市委、市政府的決策部署，以善有作為的要求履行單位職責(zé)，以更高更強的要求加強自身建設(shè)，工作中也取得了一些成績。但我深知，工作離領(lǐng)導(dǎo)的要求、社會的期望還有差距。全面梳理，主要有以下幾個不足：一是主動深入基層調(diào)研偏少。由于擔(dān)心增加下面負(fù)擔(dān)，坐在辦公室的時間較多，主動深入一線的時間較少。二是由于單位經(jīng)費吃緊，對市里需要出錢的幫扶工作，底氣不足，還大方不起來。三是干部隊伍建設(shè)還需進一步加強，要培養(yǎng)一支“提筆能寫、張口能講、遇事能辦”政研干部隊伍還需作出更大的努力。將緊緊圍繞深入實施“四大一新”發(fā)展思路、謀求超常發(fā)展這一大局，下一步。按照“創(chuàng)新、跨越、率先”要求和黨委重要的參謀部”智囊團”角色定位，力求做到創(chuàng)造性地貫徹落實市委、市政府的決策部署，探索出一些有政研特色、鮮明特點的具體落實措施；超前性地做好文稿起草工作，使我供應(yīng)線”與領(lǐng)導(dǎo)的需求線”更好地同頻共振；前瞻性地開展一些重大課題的調(diào)研，使形成的調(diào)研材料對問題的解更有廣度、對問題的分析更有深度、提出的對策措施更有力度；開創(chuàng)性地辦好通訊使刊物的質(zhì)量、水平、品牌影響力躍上一個新水平；緊迫性地加強干部隊伍建設(shè)，努力打造一支善打硬仗、博學(xué)多才的戰(zhàn)斗團隊。深知，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員。單位雖然條件有差別、人員有多少、權(quán)力有大小，但緊貼中心、服務(wù)大局的使命是一樣的崗盡職、多作貢獻(xiàn)的要求是一樣的既然