領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)教練技術(shù)：造就精英下屬.ppt_第1頁
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教練技術(shù)：造就精英下屬,課程來源 : 共贏領(lǐng)導(dǎo)力,擁有精湛的技能才能達(dá)到目標(biāo),衡量員工發(fā)展層次的尺度,培養(yǎng),激勵,為什么要培養(yǎng)下屬,培養(yǎng)下屬有利于提高績效 培養(yǎng)下屬有利于留住人才 加強對下屬的培養(yǎng)，有利于其對企業(yè)的歸屬感，有利于留住優(yōu)秀人才 培養(yǎng)下屬有利于提升整個團隊的能力 團隊的新解釋,創(chuàng)造成長的環(huán)境,影響學(xué)習(xí)效果的四個因素,創(chuàng)造教練的氛圍和環(huán)境,學(xué)習(xí)環(huán)境影響因素示意圖,讓下屬稱呼你為“教練”,教練的職責(zé)是提供支持和指導(dǎo)，而不是非創(chuàng)造高度情緒化的局面。教練工作的原始目標(biāo)在于開發(fā)隊員的技術(shù)和能力，幫助隊員調(diào)整好個人狀態(tài)。 新型領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)成為出色的教練，全神貫注地開發(fā)隊員的能力和意愿，而不僅僅是記錄員工的表現(xiàn)。,如何做一名合格的教練,通過訓(xùn)練改變行為,行為演變的過程,.培育下屬的原則,培訓(xùn)下屬應(yīng)遵循的原則。其中（）是做計劃，（）是實施，（）是檢查，（）是采取行動。,教練的四個步驟,

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