企業(yè)管理課件第一章：企業(yè)管理概述.ppt

第一章 企業(yè)管理概述,Chapter Outline,1 企業(yè)及其類型,一、企業(yè)的含義,從事生產(chǎn)、流通和服務等經(jīng)濟活動，為滿足社會需要和獲取盈利，實行獨立核算，自負盈虧，依法成立的經(jīng)濟組織。,二、企業(yè)的起源及本質(zhì),企業(yè)是一個生產(chǎn)函數(shù),企業(yè)是契約的集合,按企業(yè)經(jīng)營所屬的行業(yè)不同： 農(nóng)業(yè)企業(yè)：從事農(nóng)林牧漁等生產(chǎn)經(jīng)營活動 工業(yè)企業(yè)：產(chǎn)品制造類 商業(yè)企業(yè)：從事商品交換活動 ,三、企業(yè)的類型,勞動密集型：用人較多，技術(shù)裝備程度較低，產(chǎn)品成本中活勞動消耗所占比重較大的企業(yè)。 資金密集型：單位產(chǎn)品需要投資多，技術(shù)裝備程度高，用勞少。 知識技術(shù)密集型：擁有較多的中高級技術(shù)人員，綜合運用先進的科學技術(shù)成就進行高精尖產(chǎn)品研究開發(fā)的企業(yè)。,按經(jīng)營要素密集程度不同,按企業(yè)財產(chǎn)構(gòu)成的不同,1、業(yè)主制企業(yè) 由資產(chǎn)者個人出資興辦，又由其自己經(jīng)營管理，這種企業(yè)在法律上稱為自然人企業(yè)。,優(yōu)點 開業(yè)停業(yè)簡單 稅負較輕 經(jīng)營靈活、決策迅速 獨享企業(yè)經(jīng)營管理權(quán) 容易保守商業(yè)秘密 產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓自由,缺點 承擔無限責任 資金籌集困難 規(guī)模小 存續(xù)時間短,2、合伙制企業(yè) 共同出資、共同經(jīng)營、共同分享利潤。,優(yōu)點： 資金來源和信用能力擴大 決策能力提高 缺點： 無限責任 管理困難 穩(wěn)定程度有限,3、公司制企業(yè) 按法定出資者人數(shù)出資組成的，以盈利為目的，具有法人資格的經(jīng)濟實體。,優(yōu) 點 獨立法人地位 有限責任 民主決策 組織機構(gòu)托管 管理水平高,公司制企業(yè)主要形式,有限責任公司： 由兩個以上股東共同出資，股東以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務人承擔責任的企業(yè)法人。,公司的全部資產(chǎn)不分等額股份，公司向股東簽發(fā)出資證明書，不發(fā)行股票； 公司的股份轉(zhuǎn)讓有嚴格的限制； 股東人數(shù)也在法律上有上下限，股東按出資額享受權(quán)利和承擔義務等。,基本特征,股份有限公司,注冊資本由等額股份構(gòu)成，通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其所持股份為限對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任的企業(yè)法人。,按生產(chǎn)資料所有制性質(zhì) 公有制：全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè) 非公有制：個體企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等,按規(guī)模：大、中、小 美國小企業(yè)標準 雇員人數(shù)在1500人以下或雇員人數(shù)在1000人以下、年營業(yè)額在5000萬美元以下的制造業(yè)； 年營業(yè)額在100萬美元以下的農(nóng)業(yè)； 100萬950萬之間的零售業(yè)及建筑業(yè)； 950萬2200萬美元之間的批發(fā)業(yè)。,50年代以企業(yè)職工人數(shù)劃分標準 62年按固定資產(chǎn)價值 78年按綜合生產(chǎn)能力 88年對78年進行修訂 92年、99年又進行修訂，按銷售收入和資產(chǎn) 總額劃分 2003年按從業(yè)人員數(shù)、銷售額和資產(chǎn)總額,第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度,2,目 錄,一、企業(yè)制度的內(nèi)涵,二、我國企業(yè)制度的改革歷程,三、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征,四、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容,一、企業(yè)制度的內(nèi)涵,企業(yè)制度：建立在一定財產(chǎn)組織形態(tài)基礎(chǔ)上企業(yè)各方權(quán)、責、利關(guān)系的總和。,二、我國企業(yè)制度的改革歷程,第一階段：放權(quán)讓利 7884 第二階段：實行兩權(quán)分離 8592 第三階段：建立現(xiàn)代企業(yè)制度 9397 第四階段：國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組 97至今,三、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征,現(xiàn)代企業(yè)制度：以完善的法人產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，以有限責任為基本特征，以專家為中心的法人治理結(jié)構(gòu)為保證，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的企業(yè)制度。,現(xiàn)代企業(yè)制度的特征,產(chǎn)權(quán)清晰 權(quán)責明確 政企分開 管理科學,四、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)容,法人產(chǎn)權(quán)制度 有限責任制度 組織領(lǐng)導制度 內(nèi)部管理制度 企業(yè)破產(chǎn)制度,產(chǎn)權(quán)： 所有者對其財 產(chǎn)所擁有的各 項權(quán)力的總和,法人產(chǎn)權(quán)與原始所有權(quán)的分離,法人產(chǎn)權(quán)：公司作為法人對公司財產(chǎn)的排他性的支配權(quán)、使用權(quán)、獲益權(quán)、自由處置權(quán)。,經(jīng)營權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離,經(jīng)營權(quán)：企業(yè)對其經(jīng)營管理的財產(chǎn)享有占有、支配和使用的權(quán)利。,法人治理結(jié)構(gòu)：由股東會、董 事會、高級經(jīng)理人員三者組成 的三層統(tǒng)治和管理公司的組織 結(jié)構(gòu)。其基本形式是公司董事 會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。,破產(chǎn)：債務人不能清償 到期債務時，法院依法 將其全部財產(chǎn)抵償其所 欠各種債務，并依法免 除其無法償還的債務 的一種法律行為。,3 企業(yè)管理的性質(zhì)與原則,一、企業(yè)管理的性質(zhì),二、企業(yè)管理的原則,企業(yè)管理：為了實現(xiàn)企業(yè)的目標而有效地利用人力、物力、財力等資源的過程。,一、企業(yè)管理的性質(zhì),企業(yè)管理的性質(zhì),生產(chǎn)過程的兩重性管理兩重性 自